4月30日晚，首尔春季代表庆典之一的首尔春季庆典（Seoul Spring Festa）开幕式Seoul Wonder Show在首尔上岩世界杯竞技场拉开帷幕，为春日的首尔掀起一场K-POP狂欢。 首尔市长吴世勋当天亲临现场，在演出正式开始前为首尔春季庆典献上开幕宣言，并对本月期间在首尔广场、光化门广场和德寿宫街举行的系列活动进行宣传。正在参选总统的改革新党党首李俊锡也到场助威。 【摄影 记者 陈姗娜】 当天的演出阵容可谓星光熠熠，素有韩国“国民男团”之称的god登场瞬间引发观众热情欢呼，THE BOYZ、STAYC、NMIXX、ALL(H)OURS、NCT WISH、KickFlip、Hearts2Hearts、KiiiKiii、NEWBEAT等众多K-POP艺人也纷纷登台献唱，为观众奉上魅力十足的视听盛宴。 在正式演出前，拥有30多万粉丝数、过亿浏览量的优兔（YouTube）博主yageum_yageum以伽倻琴演奏K-POP曲目，为晚会热场。该博主在2023年受邀参加韩英建交140周年特别演出“Korea On Stage in London”，在温布利大球场一展才艺，俘获大批国际粉丝的喜爱。 【摄影 记者 陈姗娜】 从实力唱将到舞台新秀，不同风格的艺人同台亮相，让现场观众沉浸在连续不断的精彩表演中，也为Seoul Wonder Show增添浓厚的全球文化交流氛围。 演员魏嘏隽担任本次演出的主持人，但除主持之外还以“说书人”的身份惊喜现身，为观众带来一段关于首尔的温情介绍。作为受到全球剧迷喜爱的韩流新生演员代表，魏嘏隽的讲述不仅增添活动的文化深度，也让全球观众对韩国首都首尔的历史与文化产生更深的认知。 【摄影 记者 陈姗娜】 演出途中还特别推出“畅玩首尔的10个秘密钥匙”，涵盖隐藏打卡圣地、本地人才知道的吃喝玩乐小贴士，为全球观众提供玩转首尔的实用指南，也展现出韩流文化背后更具生活气息的一面。 本次演出地点选在首尔上岩世界杯竞技场，为容纳庞大观众群体提供良好基础。演出本身则通过超高规格的舞美设计和灯光编排，淋漓尽致呈现出每一位艺人的精彩表演，让现场和荧幕前的观众都能尽享视听震撼。 【摄影 记者 陈姗娜】 后期制作方面，团队采用优质音效母带处理，让电视观众在家中也能感受到宛如身处现场的震撼。画面部分由执导千万票房电影《极限职业》的导演李炳宪旗下调色团队操刀，为节目增添极具电影质感的视觉效果。 Seoul Wonder Show不仅在演出现场掀起热潮，还通过KBS官方优兔频道KBSKPOP实现全球同步直播，真正让全球各地粉丝跨越时差与空间，共享这一文化盛事。 演出还计划在5月4日晚10点40分上线KBS 2TV电视频道，同时通过KBS World在全球137个国家播出，让Seoul Wonder Show的热度持续扩散，为春日首尔注入浓厚的国际色彩。

韩国第21届总统选举将于6月3日举行，根据目前人口结构变化，这将是韩国历史上首次在60岁以上选民人数超过40岁以下选民的背景下进行的总统选举。 据韩国行政安全部30日公布的统计数据，截至去年12月31日，韩国60岁以上人口为1444.8426万人，占18岁以上成年人口（共计4434.0891万人）的32.6%。而20多岁人口为595.5656万人，30多岁为662.4563万人，两者合计为1258.0219万人。加上18岁和19岁青年，即能参与投票的10多岁人口88.3053万人，40岁以下（18至39岁）总人数为1346.3272万人，仍比60岁以上人口少98.5154万人。 尽管统计时间距离选举日还有5个月，但分析人士指出，这一时间段内人口结构不会出现显著变化，预计届时正式选民名单中，60岁以上选民仍将多于40岁以下选民。 这一人口结构变化与以往总统选举形成鲜明对比。2022年第20届总统选举中，除去海外选民，当时的国内外登记选民总数为4416.851万人。其中60岁以上为1313.589万人，而20至30多岁合计为1327.0339万人，即使不计算18至19岁人群，40岁以下选民也比老年群体多出13万人。 再往前看，2017年第19届总统选举中，40岁以下选民比例为34.9%，60岁以上选民比例为24.8%，两者差距超过10个百分点。 根据中央选举管理委员会公布的20届大选投票率，60多岁群体投票率为87.6%，70多岁群体为86.2%，均高于其他年龄段。50多岁群体为81.4%，而20至30多岁群体均在70%左右，18岁和19岁分别为71.3%和72.5%。80岁以上人群投票率最低，为61.8%。 虽然高龄选民人数和投票率的增加被普遍认为对保守阵营有利，但韩国各界人士指出，不能简单地将选民年龄与政党支持倾向划等号。韩国执政党国民力量党和在野党共同民主党均认为，需要在分析多元因素基础上，制定更为精细的竞选战略。 共同民主党一位高层议员表示：“人口结构当然会影响选举，且年龄与投票倾向不无关联，但不能因为某个群体的年龄就简单归类为保守或进步。今天的60多岁与过去的60岁并不相同，比如现在的60岁很多经历过民主化运动，这与上一代有很大不同。” 国民力量党一名高层也指出：“现今60岁初中段是‘86一代’，这些人是否随着年龄增长就完全转向保守，并没有明显证据。民调也显示60多岁与70岁以上群体在政治倾向上存在差异。”他还强调：“本次选举是在总统遭弹劾的背景下举行，关键在于谁能动员更多选民，尤其是走进投票站的人数。” 尽管年轻选民人数相对减少，但分析认为，20至30多岁人群依然是影响选举走向的关键变量。因为这一群体政治态度更具“弹性”，同时属于高比例的“游离票仓”。 共同民主党另一位议员则分析称：“很多人说20至30多岁群体趋于保守，但与其说是保守，不如说是对现实的不满。他们面临就职困难、生活不稳定，因此更关心哪一方的政策能够真正改善自身处境。” 国民力量党一名初选议员也认为：“2030的保守倾向确实有所增加，但这并不能简单推导出哪一方在选票上会更有利。” 韩国人口结构的深刻变迁叠加政治生态的不确定性，使得本次总统选举充满变数。各主要政党正在基于精细化数据和动态分析调整战略，以赢得包括老年选民和年轻选民在内的广泛支持。 2022年3月8日，在韩国第20届总统选举前夕，首尔一处投票站工作人员正在张贴有关新冠确诊人员投票安排的通知。【图片来源 韩联社】

随着Musinsa和大创（Daiso）两家新兴线上线下零售企业加快扩张步伐，市场再次掀起关于它们“胡同商圈”影响的争议。尽管两家公司均取得了创纪录的增长，但与此同时，小商户的不满情绪也日益加剧。 据韩国零售业28日消息，Musinsa旗下电商平台29CM目前采用类似Coupang和Naver的综合型线上购物中心模式运营。该平台自2011年起从生活方式专业购物中心起步，在Musinsa接管后，迅速将业务扩展至以时尚为核心的多元化领域。目前，平台产品涵盖服装、家具、电子产品、化妆品、食品甚至门票等各类商品。去年，29CM非时尚品类的销售额已接近50%。 Musinsa旗下自有时尚品牌Musinsa Standard自2021年在首尔弘大开设首家门店以来，迅速扩展，已在首尔、仁川等地开设了24家门店，并于2023年将业务拓展至釜山和大邱等城市。同时，29CM也开始布局线下市场，目前已运营5家门店。 与此同时，大创也在加速扩展其业务范围，逐渐与“胡同商圈”中小商户的商品种类重叠。自1997年在京畿道安养市开设首家门店以来，大创每年平均开设60家新店，到2023年已扩展至1519家。大创主营生活用品，并在产品种类上不断创新，特别是在服装、化妆品和保健食品领域的战略布局，推动了其销售额的显著增长。去年，这些品类的销售额同比增长分别达到了144%和34%。此外，大创还加强了线上销售渠道，并实施了“全渠道”战略，使其在线商城的月活跃用户数创下了历史新高。 随着这些零售巨头的快速扩张，Musinsa和大创都迎来了创纪录的年度业绩。去年，Musinsa的合并销售额首次突破1万亿韩元（约合人民币50.7亿元），而大创的年销售额则接近4万亿韩元。 然而，Musinsa和大创的快速增长也带来了负面影响，尤其是在地方商圈，许多小商户面临更大的生存压力。例如，2023年，Musinsa Standard与Musinsa大邱店在东城路相距不到200米的地方新开设了门店，导致周边的服装店纷纷关门，销售大幅下滑。 目前，关于如何监管Musinsa和大创的扩张，社会各界开始呼吁加强管理。业内人士建议，应将这些零售巨头纳入《流通产业发展法》的监管范围，实施强制性停业和营业时间限制，以填补监管空白，保障小商户的生存空间。 首尔市一家大创门店【图片来源 韩联社】

本月30日至5月6日，为期一周的首尔春季代表庆典“首尔春季庆典（Seoul Spring Festa）”即将在首尔广场、光化门广场、德寿宫路等市中心主要地段隆重举行。本届庆典以“Make Wonders”为主题，通过“三大秀”与“三大主题空间”等丰富多彩的节目，全面展现全球潮流文化之都首尔的独特魅力。 庆典由三大秀之一的“Wonder Show（奇幻秀）”揭开序幕。该演出本月30日19时至21时30分在首尔世界杯体育场举行，预计届时会有约3万名观众到场。演出阵容星光熠熠，包括NCT WISH、THE BOYZ等人气偶像团体，以及KiiiKiii、NEWBEAT等新晋艺人，共15组艺人献上精彩舞台。 “Wonder Show（奇幻秀）”门票共计4200张，自本月24日12时起可通过官方网站（seoulfesta.com）免费预约。外籍观众需支付6000韩元的护照认证费用，取消预约时手续费无法退还。无法亲临现场的观众可通过首尔市官方优兔（YouTube）频道@seoullive实时观看演出，也可在5月4日通过KBS World频道@kbsworldtv全球收看。 第二场主秀“Signature Show（经典秀）”为一场融合创新数字艺术的视觉盛宴，5月1日至3日在首尔图书馆前每日演出三场（19:30、20:30、21:30）。该演出为首次亮相，结合绚丽激光、巨型光球与多重特效，为观众打造梦幻般的沉浸式体验。 第三场大秀“Road Show：Fun Night Walk 5K（路演）”则是一场夜间步行活动，5月4日19时至22时举行，预计吸引2000人参与。参与人员届时从光化门广场出发，伴随“Fun Car”与现场音乐氛围，一路步行至青瓦台，共同欣赏首尔夜景。 除三大主秀外，庆典还设有三大主题空间，分别为首尔广场、光化门广场与德寿宫路，邀请市民与游客沉浸式体验首尔的文化魅力。首尔广场的“Wonder Park”设有春季治愈花园、灵魂美食派对、韩流舞蹈派对、儿童游乐广场等丰富内容，适合男女老少共享春日欢乐。 光化门广场则摇身一变成为“K-文化Wonder Plaza”，由首尔市32家企业和机构带来涵盖时尚、美妆、生活等领域的体验项目，展示潮流最前线的韩国文化魅力。德寿宫路则装点成为“Wonderful Road”，街道春花遍布，必成热门打卡地。5月2日“2025首尔时尚路@Jeongdong”现代韩服时装秀及管弦乐演出在此举行，为活动增添艺术氛围。 此外，庆典期间还会举行“汉江无人机灯光秀”、“首尔婴儿车跑”、“首尔马戏节”等丰富多彩的活动，为市民与游客带来别样精彩。首尔市观光体育局长表示，作为韩流文化核心城市，首尔春季庆典旨在让游客在短时间内尽情体验K-POP、美妆、时尚等多元文化，从早到晚精彩持续，势必为游客留下难忘回忆，并激发再次造访首尔的热情。 首尔春季庆典日程【图片来源 首尔市政府】

据首尔市政府23日消息，2025年“首尔户外图书馆”活动于当天“世界读书日”正式启动。今年迎来第四届的该活动，将在光化门广场、清溪川及首尔广场等地举行，为韩国民众和外籍游客提供丰富多样的阅读文化体验活动，包括公共阅读俱乐部“HIP DOK Book Club”等。 三大户外图书馆每周五、六、日开放，活动分为上半年（4月至6月）与下半年（9月至11月）两个阶段。新设的“HIP DOK Book Club”被视为本届活动的一大亮点。该俱乐部由约1万名成员组成，参与者可通过撰写阅读日志、手抄书摘、完成阅读认证、推荐图书等方式积累“阅读积分”，并依据积分等级享受相应福利。 此外，首尔市政府还将推出“快闪型户外图书馆”，向首尔地区的小学、中学、大学及文化设施提供“户外读书工具包”，内含图书、野餐垫、书夹灯、野营椅等物品。 为打造沉浸式阅读氛围，各户外图书馆将结合自身主题空间，推出多项特色项目，如倡导关闭电子设备、专注阅读的“书静”计划，以及“读书野营”、“睡衣读书俱乐部”、“星空朗读会”等创新活动。 首尔市政府文化本部部长马采淑表示：“首尔户外图书馆深受韩国民众的喜爱，今年更将带来更‘Hip’的阅读文化和更加丰盛的活动内容。希望广大市民持续关注并踊跃参与。” 首尔广场【图片提供 首尔市政府】

人口仅有5000万的韩国，却孕育出全球最发达的零售市场之一，近年来随着线上和线下市场界限逐渐模糊，韩国的零售流通业也悄然完成新一轮洗牌，出现了“离开‘CDO’无法生存”的说法，“CDO”指电商平台Coupang、生活用品集合店Daiso（大创）和健康美妆产品连锁店Oliveyoung（欧利芙洋）。 性价比、便利性、可及性、选品能力、创新和潮流等六大关键词是这三大企业取得成功的共同秘诀。经历过新冠疫情后，高物价、高利率和高汇率“三高”压力转嫁给消费者，打开钱包变得更加谨慎，消费标准愈发苛刻。上述六大关键词中哪怕只欠缺1到2条，消费者也会毫不留情地选择淘汰。而同时满足上述条件的“六边形战士”则遥遥领先，流通市场中强者愈强、弱者愈弱的两极分化现象加剧。 如此残酷的市场竞争下，CDO完成了量子飞跃。去年Coupang和大创的销售额分别达到40万亿韩元（约合人民币2051亿元）和3.9689万亿韩元，双双创下历史最高纪录。欧利芙洋销售额同比激增24%，达到4.7899万亿韩元。 2021年3月，Coupang在美国纽约证券交易所上市。【图片提供 韩联社】 ▲Coupang：重构韩国零售模式 在新冠疫情大流行期间，消费重心从线下转移至线上，被誉为“韩版亚马逊”的Coupang成为市场规则重塑者，将目前的韩国零售市场说成是Coupang天下也不为过。 Coupang斥资数十亿美元在全国构建起物流网络，采取直接采购方式推出“火箭配送”服务。不过短短几年前，网购下单后消费者通常习惯于等待两到三天的物流配送时间，但现在睡前下单，清晨到货的体验令消费者直呼“上头”。在合理定价、应有尽有的商品矩阵加持下，“何必花时间去超市”成为消费新常态。 被便利性“驯化”的消费者已习惯于靠Coupang一站式解决所有购物需求，并心甘情愿地为服务买单。Coupang的付费会员制度“WOW会员”数量从2020年的600万人增加至2023年的1400万人。去年8月，Coupang将会费从每月4990韩元上调至7890韩元，服务范围从单纯网购扩大至外卖、流媒体（OTT）等，会员人数不降反增。 ▲大创：不仅仅只有性价比 成立于1997年的大创，以最高5000韩元“封顶”的统一定价策略被誉为性价比“天花板”。尤其在“除了工资什么都涨”的当下，大创更是拥有其他流通渠道无可比拟的优势。 据大创日前公布的审计报告显示，去年销售额达3.9689万亿韩元，逼近4万亿韩元大关，同比增长近15%，营业利润达3711亿韩元，同比大增41.8%。 当然，仅靠一味的便宜低价战略远远不够，大创在售的70%以上商品采购自韩国合作厂商，在保障品质的同时通过扩张门店，提升商品种类，持续优化消费体验。凭借大批量采购以降低利润率的薄利多销思路，持续吸引知名美妆、保健食品等入驻，有效拉动线下客流提高集客效应，形成良性循环。 大创负责人透露，大创的供货方来自全球35个国家（地区）的3600多家企业，集中筛选性价比商品，每个国家都有专项采购优势品类。 大创的商品企划能力也可圈可点，每季持续推出兼顾品质和性价比的商品持续成为“爆款”，VT的微针精华、Son&Park的唇颊两用膏等频繁引发抢购热潮，位于首尔明洞的12层大创旗舰店已成为外国游客的热门打卡地。 正在大创门店内选购商品的顾客。【图片提供 韩联社】 ▲欧利芙洋：美妆赛道终极赢家 作为韩国历史最悠久的美妆连锁门店，欧利芙洋自1999年成立以来，曾一度与丝芙兰、Boots、LOBH's等国际品牌上演龙虎斗，但笑到最后成为美妆赛道的终极赢家。 欧利芙洋打破大品牌垄断，给予中小品牌公平的入驻机会，门店数量从2014年的417家增加至去年底的1370多家，10年间扩张3倍。 在产品信息爆炸时代，欧利芙洋为“选择困难症”消费者打造试用场景，提供沉浸式消费体验，目前入驻品牌超2000个，60%的会员为20-39岁的消费者，官网上累计商品评测突破3100万条，欧利芙洋已成为韩国美妆（K-Beauty）的代名词。 以去年数据为准，欧利芙洋年销售额超过100亿韩元的品牌数量去年首次突破100个，这一数据近年来呈爆发式增长。从2013年的2个增加至2022年的61个、2023年的83个，11年内实现50倍增长。其中美迪惠尔（Mediheal）、Round Lab、桃瑞丹（Torriden）等3个品牌更在欧利芙洋实现年销售额突破1000亿韩元的新纪录。 位于首尔明洞的欧利芙洋旗舰店 【图片提供 韩联社】 “CDO”通过极致创新重塑了韩国的零售商业生态，也证明了当企业精准捕捉到消费需求，将消费者既渴望优质商品和服务，但不愿多花一分钱的“痛点”转化为商业模式创新时，就能在"三高"经济压力下开辟增长新蓝海。

首尔一所大学校园里张贴的招聘启事。【图片提供 韩联社】 日前一项调查显示，近八成未就业的年轻人认为，韩国缺乏优质的工作岗位。韩国经济人协会本月7日至10日面向500名年龄在19-34岁之间未就业的青年实施问卷调查，于22日发布结果显示，76.4%的受访者认为优质工作岗位不足。 受访者认为优质工作需满足的条件依次为薪资水平（31.8%）、雇佣稳定（17.9%）、工作与生活平衡（17.4%）和职场内的组织环境（7.3%）等 正在求职的年轻人面临的最大困难依次为优质工作岗位不足（30%）、企业倾向于招聘有工作经验者（20.4%）、应聘工作门槛过高（19.6%）、自信心下降和求职意愿减退（14.6%）等。 选择不进行求职活动的年轻人原因依次为正在准备资格证考试（19.6%）、无合适岗位（17.3%）、暂时休整（16.5%）、用人单位招聘要求过高（13.8%）等。 受访者认为最优先实施的政策依次为扩大创造优质就业岗位（32.7%）、加强经济支援（18.2%）、扩大实习机会（16%）等。 受访者期待的最低年薪水平（税前）为3468万韩元（约合人民币17.7万元 ），回答3000万至4000万韩元之间的比重最高为39.2%，其次为2500万至3000万韩元（22.6%）、2500万韩元以下（20.2%）、4000万至5000万韩元（7.2%）、1亿韩元以上（4.4%）等。 按照学历水平来看，高中毕业及以下期待年薪平均为3227万韩元，大学毕业及以上为3622万韩元。 调查还显示，受访者在生活上面临的困难依次为对不确定前途的焦虑（24.4%）、心理不稳定（21.2%）、经济负担（17.2%）、自尊心下降（16.6%）等，对于生活的满意度为3.86分（满分10分），低于有工作的年轻人（6.7分），受访者预计平均需要花11.8个月的时间找工作。 韩国经济人协会表示，企业缩减招聘规模令年轻人们就业压力加剧，为扩大优质工作岗位，政府继续大力支援新兴产业发展，通过放宽管制来提升企业活力，扩大雇佣规模。

在全球零售格局重塑与中韩资本互动日益加深的背景下，名创优品（MINISO）于2024年底重新进入韩国市场。继成功在大学路、弘大等年轻人聚集区开设门店后，品牌正加速拓展线下零售网络。此次回归标志着名创优品从“价格驱动”向“内容驱动”的战略转型。 与2021年低调撤出不同，名创优品此次回归，将目光聚焦于韩国年轻群体对“兴趣消费”的深层需求。品牌在坚持性价比的基础上，通过与全球150多个知名知识产权（IP）合作，着力打造独特的内容生态系统。 据名创优品方面介绍，其在韩国市场推出的哈利·波特等系列产品深受消费者喜爱。目前，集团已与全球前20大IP授权商中的半数以上达成合作。今年还将陆续在全球推出多款涵盖常青、潜力和强属性等类型的IP新品。 名创优品弘大店内部【图片来源 名创优品】 “我们的目标，是成为全球领先的IP设计零售集团。”名创优品方面表示，集团正加快全球设计资源整合，除总部外，已在韩国、日本、美国设立设计中心，构建起“多点支撑”的全球设计网络。其中，韩国设计中心于去年正式落地，为本地化产品创意和商品种类（SKU）结构优化提供稳定支撑。 业内普遍认为，相较于单一的价格优势，融合IP内容与场景体验的模式更有望构建品牌护城河。一位韩国流通业人士指出：“当前中国流通企业正加速布局韩国市场。在经济放缓、物价高企的背景下，兼具设计感与性价比的中国品牌正逐步赢得韩国年轻一代的青睐。” 在全球速卖通（AliExpress）、Temu等中国电商平台迅速扩张的同时，名创优品选择了一条不同的发展路线——回归零售本质，依托产品创新和线下体验打造差异化竞争力。名创优品相关负责人表示，面对跨境电商的低价冲击，品牌通过“兴趣消费”和“性价比消费”双轮驱动，既满足生活刚需，又提供情绪价值。 在产品策略上，名创优品持续加大创意IP产品研发投入，依托自主品牌优势，强化供应链成本控制与上新节奏的把握。同时，公司推动精细化运营，针对不同商圈和消费文化进行本地化调整，优化商品结构与陈列布局。未来，集团将进一步加大研发力度，通过独家渠道推出更多具有原创性和市场吸引力的IP联名产品。 目前，名创优品在韩国的业务聚焦首尔核心商圈。继去年12月大学路和今年2月弘大门店相继开业后，江南大路的新店已进入室内装修阶段，选址为原Kakao Friends旗舰店旧址。此外，集团还在评估明洞、蚕室等流量商圈，并计划向仁川、水原、釜山等重点城市扩展。 名创优品位于江南大路的新店正在进行室内装修【图片来源 名创优品】 据透露，名创优品还计划在韩国落地“MINISO LAND”这类具备IP沉浸体验功能的超级门店，探索零售与娱乐结合的新零售形态。在选址上，公司倾向选择人流密集且兼顾品牌形象与坪效潜力的商圈，以场景强化消费者认知。 在中国资本加速布局韩国市场的大背景下，名创优品也在积极推进与本土流通企业的合作。据悉，今年6月，品牌将正式入驻现代百货，并与乐天、新世界等主流零售集团保持沟通，进一步扩展其本地渠道布局。 名创优品相关负责人表示，与韩国流通企业的合作，不仅是拓展渠道的战略举措，更是品牌本地化融合的重要一步。通过引入本土人才，并结合韩国消费者的生活习惯进行场景化设计，名创优品旨在进一步提升消费者体验，增强品牌认同感。 名创优品此次重返韩国，既是中国资本再度进入韩国流通前线的缩影，也标志着中韩消费生态正在经历新一轮融合。面对市场上部分对中国资本的“恐惧症”言论，名创优品强调，公司的核心战略并非依赖“价格战”，而是通过独特的内容力和品牌体验赢得消费者的信任。 随着韩国零售业结构性调整的不断推进，兼具性价比与品牌附加值的零售模式正获得越来越多的关注。在这一趋势下，名创优品能否摆脱传统“低价策略”的刻板印象，以“内容零售”的全新形象重新站稳脚跟，值得持续关注。 名创优品弘大店内部【图片来源 名创优品】

在经济低迷与物价高企背景下，韩国流通行业加速布局自有品牌（PB）商品。价格低于一般制造商品牌的PB商品不仅当前销售表现亮眼，也被视为未来增长引擎。 据韩国流通业界17日消息，大型超市乐天玛特将在本月30日前开展“PB Festa”活动，500余种自有品牌（PB）商品参与促销，部分食品及生活用品最高可享五折优惠。 便利店行业也在通过PB商品推动价格下调。近日，7-Eleven携手旗下乐天玛特推出“Seven Select大容量袋装饮料”，每100毫升售价仅300韩元（约合人民币1.5元），较同类产品便宜约50%。 在理性消费和性价比导向日益突出的趋势下，主要流通企业正加快推进PB战略。易买得24（Emart24）推出“1900紫菜包饭”“900三角紫菜包饭”等产品，直接在商品名称中标示价格；GS25也上架了“1400瓶装咖啡”“千元豆芽菜”等产品，突出低价优势。 PB商品带动的业绩改善同样明显。大型超市易买得的PB专卖品牌“No Brand”去年实现销售额1.39万亿韩元，较2015年创立初年的234亿韩元增长近60倍；Homeplus部分品类的PB销售额同比增长达67%；便利店CU的PB销售额同比增长21.8%。 面对增长势头，各企业加速扩充PB产品线。Homeplus计划在年内将PB品类从1400种增加至2000种；CU将原PB品牌“HEYROO”更名为“PBICK”；GS25则计划将“Real Price”系列扩展至100种以上。 随着市场的不断扩大，推出PB商品的目的不仅是满足性价比需求，许多企业还通过推出日常必需品等大众化产品，开拓新市场，进一步增强了其市场竞争力。 此外，PB商品的品类定位也在不断延伸，从早期主打高性价比的食品，拓展至服饰、美妆等新领域。7-Eleven近期推出售价9000韩元的“7-Select”T恤，并计划进一步推出袜子等服饰类产品。 线上渠道也在加速布局PB业务。Coupang表示，其PB品牌“CPLB”的合作企业数量已从2019年的160家增长至2024年底的630家。 便利店行业相关人士表示：“在高物价环境下，PB商品已成为线上线下流通企业提升竞争力的核心手段。不仅当前销量稳步增长，还展现出强劲的增长潜力，今后将持续扩大产品种类。” 易买得24推出的“1900紫菜包饭”【图片来源 易买得24】

共同民主党前党首李在明 【图片提供 韩联社】 当地时间16日，美国《时代》周刊公布2025年度全球百大最具影响力人物榜单，共同民主党前党首李在明入围“领袖与革命者”类别。 与李在明共同榜上有名的还有美国总统特朗普、副总统万斯、英国首相基尔·斯塔默、墨西哥总统克劳迪娅·辛鲍姆、阿根廷总统哈维尔·米莱等各国元首，以及美国总统高级顾问埃隆·马斯克、美国商务部部长霍华德‧卢特尼克、美国卫生与公众服务部部长小罗伯特‧肯尼迪、白宫行政管理和预算局局长拉塞尔‧沃特等。 对于李在明入围的理由，《时代》周刊编辑查理·坎贝尔介绍了李在明的出生背景、童年时期在工厂的劳动生活、政治履历及遇袭事件，以及他在去年12月韩国前总统尹锡悦宣布紧急戒严后主导弹劾的经过。 查理·坎贝尔称：“李在明如戏剧般的人生轨迹，很可能以他成为下届韩国最高领导者而迎来大结局。李在明是即将举行的总统大选中最有望获胜的候选人，如果他成为总统，将面临来自日益强硬的朝鲜，以及逐渐升级的贸易战争等重大挑战。” 查理·坎贝尔还表示：“李在明曾经克服重重挑战，所以他几乎不会胆怯。”随后引用了李在明2022年时接受《时代》周刊采访时说过的话：“虽然了解世界的方法有很多，但这与亲身经历完全不是一回事。” 与美国流行男歌手布鲁诺·马尔斯合作“洗脑神曲”《APT.》的韩国女团BLACKPINK成员朴彩英（ROSÉ）也入围百大影响力人物榜单。《时代》周刊评价朴彩英为“具有活力的演奏家和作曲家，作为全球顶级女团的成员，同时也是赢SOLO歌手，拥有吸引大批歌迷的非凡能力，令人惊叹。她是真正的偶像，嗓音极具穿透力，音乐也非常有趣。”出演美剧《迷失》的美籍韩裔男演员丹尼尔·金也榜上有名。 《时代》周刊自2004年起每年评选当年全球最具影响力的100位人物。自2020年以来，入围的韩国包括前总统尹锡悦、《鱿鱼游戏》导演黄东赫、演员尹汝贞、前疾病管理厅长郑银敬、电影导演奉俊昊等。前总统朴槿惠和文在寅也先后于2013年和2018年入围。