希杰（CJ）集团旗下健康美妆集合店欧利芙洋（Olive Young）于25日宣布，将于今年年底前在全国主要商圈的约100家中大型门店分阶段引入“体验型美妆服务”。公司希望通过扩展以专业性美妆为基础的体验内容，进一步提升门店吸引力，为顾客提供差异化的购物体验。 该服务将于本月30日率先在京畿道城南市的书岘中央店上线，5月在清州梧仓店和原州茂实中央店推出，6月则扩展至京畿道安阳市的泛溪Town等门店。欧利芙洋计划在加快首都圈布局的同时，积极拓展非首都圈主要商圈，力争在全国范围内构建可随时体验的美妆消费场域。 欧利芙洋方面表示，此举旨在响应其核心客户群——10至20多岁年轻人日益追求“个性化消费体验”的趋势。根据公司最新的顾客调查，97%的受访者表示，若常去的门店新增体验项目，将“愿意尝试”。去年11月开业的“Olive Young N 圣水店”便是体验型服务的代表案例，其推出后迅速成为韩妆体验的热门地标，并带动“开业即排队”的现象。 截至目前，在“Olive Young N 圣水店”体验“Skin Scan Pro（头皮与皮肤诊断）”服务的顾客，购买转化率高达78%，显著高于未体验顾客（43%）。该服务可根据顾客的头皮、肤质状况及个人色彩测试结果，提供量身定制的护肤建议。若需进一步咨询，门店员工还可通过随身携带的个人数字助理（PDA）设备，利用“SELLY”应用推荐适配产品，实现成分、肤质和质地等维度的精准匹配。 欧利芙洋相关负责人表示：“我们将把‘Olive Young N 圣水店’的零售创新模式拓展至更多门店，让更多消费者切实体验这一全新的服务模式。未来，公司将持续推动服务升级，致力于为每一位顾客提供更符合其价值观与偏好的超个性化购物体验。” 在欧利芙洋合井Mecenatpolis店，顾客正通过新引进的“Pick Your Color”设备进行个人色彩诊断体验。【图片来源 欧利芙洋】

本月30日至5月6日，为期一周的首尔春季代表庆典“首尔春季庆典（Seoul Spring Festa）”即将在首尔广场、光化门广场、德寿宫路等市中心主要地段隆重举行。本届庆典以“Make Wonders”为主题，通过“三大秀”与“三大主题空间”等丰富多彩的节目，全面展现全球潮流文化之都首尔的独特魅力。 庆典由三大秀之一的“Wonder Show（奇幻秀）”揭开序幕。该演出本月30日19时至21时30分在首尔世界杯体育场举行，预计届时会有约3万名观众到场。演出阵容星光熠熠，包括NCT WISH、THE BOYZ等人气偶像团体，以及KiiiKiii、NEWBEAT等新晋艺人，共15组艺人献上精彩舞台。 “Wonder Show（奇幻秀）”门票共计4200张，自本月24日12时起可通过官方网站（seoulfesta.com）免费预约。外籍观众需支付6000韩元的护照认证费用，取消预约时手续费无法退还。无法亲临现场的观众可通过首尔市官方优兔（YouTube）频道@seoullive实时观看演出，也可在5月4日通过KBS World频道@kbsworldtv全球收看。 第二场主秀“Signature Show（经典秀）”为一场融合创新数字艺术的视觉盛宴，5月1日至3日在首尔图书馆前每日演出三场（19:30、20:30、21:30）。该演出为首次亮相，结合绚丽激光、巨型光球与多重特效，为观众打造梦幻般的沉浸式体验。 第三场大秀“Road Show：Fun Night Walk 5K（路演）”则是一场夜间步行活动，5月4日19时至22时举行，预计吸引2000人参与。参与人员届时从光化门广场出发，伴随“Fun Car”与现场音乐氛围，一路步行至青瓦台，共同欣赏首尔夜景。 除三大主秀外，庆典还设有三大主题空间，分别为首尔广场、光化门广场与德寿宫路，邀请市民与游客沉浸式体验首尔的文化魅力。首尔广场的“Wonder Park”设有春季治愈花园、灵魂美食派对、韩流舞蹈派对、儿童游乐广场等丰富内容，适合男女老少共享春日欢乐。 光化门广场则摇身一变成为“K-文化Wonder Plaza”，由首尔市32家企业和机构带来涵盖时尚、美妆、生活等领域的体验项目，展示潮流最前线的韩国文化魅力。德寿宫路则装点成为“Wonderful Road”，街道春花遍布，必成热门打卡地。5月2日“2025首尔时尚路@Jeongdong”现代韩服时装秀及管弦乐演出在此举行，为活动增添艺术氛围。 此外，庆典期间还会举行“汉江无人机灯光秀”、“首尔婴儿车跑”、“首尔马戏节”等丰富多彩的活动，为市民与游客带来别样精彩。首尔市观光体育局长表示，作为韩流文化核心城市，首尔春季庆典旨在让游客在短时间内尽情体验K-POP、美妆、时尚等多元文化，从早到晚精彩持续，势必为游客留下难忘回忆，并激发再次造访首尔的热情。 首尔春季庆典日程【图片来源 首尔市政府】

随着美国特朗普政府宣布对中国以外国家实施90天关税豁免政策，韩国食品、时尚及美妆等行业的物流需求显著上升。这一趋势已从美国本地法人延伸至主要流通渠道与合作客户，整体出口氛围持续升温。 业内分析指出，在美国通胀压力加剧及价格竞争力走弱的背景下，企业纷纷加快备货节奏，以应对关税带来的不确定性与潜在涨价风险。 据业内22日消息，关税豁免政策出台后，韩国出口型食品企业与时尚设计代工（ODM）企业的货运量显著上升。三养食品等公司表示，来自美国的发货请求持续增加，企业正借助豁免期加紧备货，计划进一步扩大供货规模。 三养食品相关负责人表示：“自特朗普第二任期启动关税政策以来，美国方面的货运需求持续增长，但由于准备时间有限，彼时未能及时响应。本次豁免期为我们争取了宝贵的备货窗口，当前正通过扩充现有工厂产线积极应对。”该公司还计划借助6月即将竣工的密阳第二工厂，将年产能由180亿个提升至250亿个，以承接持续增长的订单需求。 在时尚行业方面，随着美国买家陆续暂停与中国工厂的合作，转向其他国家寻求代工服务，相关地区的货运需求随之上升。一家ODM企业负责人表示：“受关税不确定性影响，美国品牌正在终止与中国工厂的合作，转而与其他生产基地签约。豁免期内，来自低关税地区的提前发货请求显著增加，目前整体货运量已同比增长超过15%。” 在美妆行业，科丝美诗和韩国科玛等ODM企业预计，随着美国市场对防晒类产品需求的增加，囤货现象将进一步加剧。企业正通过提高美国本地工厂的产能，并灵活调整出口订单，以积极应对市场变化。 尤其是在K-Beauty最大出口市场——美国，尽管关税和汇率等因素仍带来不确定性，但合作企业的产量依然呈增长态势。目前，科丝美诗和韩国科玛的年产能可达3.5亿至4亿件。 科丝美诗方面表示：“尽管市场前景尚不明朗，但全球前五大客户——如欧莱雅、资生堂、雅诗兰黛、联合利华等——在今年第一季度的订单量均实现了两位数的增长。公司正通过扩建生产线等方式，持续提升产能。” 业内人士指出，尽管特朗普政府的关税政策仍对食品和美妆等品类构成挑战，但美国消费者面临的涨价压力促使当地企业加紧备货。豁免期内大批量订单和提前发货需求的集中出现，反映出美国市场日益紧张的氛围。 三养食品代表性产品火鸡面【图片来源 三养食品】

人口仅有5000万的韩国，却孕育出全球最发达的零售市场之一，近年来随着线上和线下市场界限逐渐模糊，韩国的零售流通业也悄然完成新一轮洗牌，出现了“离开‘CDO’无法生存”的说法，“CDO”指电商平台Coupang、生活用品集合店Daiso（大创）和健康美妆产品连锁店Oliveyoung（欧利芙洋）。 性价比、便利性、可及性、选品能力、创新和潮流等六大关键词是这三大企业取得成功的共同秘诀。经历过新冠疫情后，高物价、高利率和高汇率“三高”压力转嫁给消费者，打开钱包变得更加谨慎，消费标准愈发苛刻。上述六大关键词中哪怕只欠缺1到2条，消费者也会毫不留情地选择淘汰。而同时满足上述条件的“六边形战士”则遥遥领先，流通市场中强者愈强、弱者愈弱的两极分化现象加剧。 如此残酷的市场竞争下，CDO完成了量子飞跃。去年Coupang和大创的销售额分别达到40万亿韩元（约合人民币2051亿元）和3.9689万亿韩元，双双创下历史最高纪录。欧利芙洋销售额同比激增24%，达到4.7899万亿韩元。 2021年3月，Coupang在美国纽约证券交易所上市。【图片提供 韩联社】 ▲Coupang：重构韩国零售模式 在新冠疫情大流行期间，消费重心从线下转移至线上，被誉为“韩版亚马逊”的Coupang成为市场规则重塑者，将目前的韩国零售市场说成是Coupang天下也不为过。 Coupang斥资数十亿美元在全国构建起物流网络，采取直接采购方式推出“火箭配送”服务。不过短短几年前，网购下单后消费者通常习惯于等待两到三天的物流配送时间，但现在睡前下单，清晨到货的体验令消费者直呼“上头”。在合理定价、应有尽有的商品矩阵加持下，“何必花时间去超市”成为消费新常态。 被便利性“驯化”的消费者已习惯于靠Coupang一站式解决所有购物需求，并心甘情愿地为服务买单。Coupang的付费会员制度“WOW会员”数量从2020年的600万人增加至2023年的1400万人。去年8月，Coupang将会费从每月4990韩元上调至7890韩元，服务范围从单纯网购扩大至外卖、流媒体（OTT）等，会员人数不降反增。 ▲大创：不仅仅只有性价比 成立于1997年的大创，以最高5000韩元“封顶”的统一定价策略被誉为性价比“天花板”。尤其在“除了工资什么都涨”的当下，大创更是拥有其他流通渠道无可比拟的优势。 据大创日前公布的审计报告显示，去年销售额达3.9689万亿韩元，逼近4万亿韩元大关，同比增长近15%，营业利润达3711亿韩元，同比大增41.8%。 当然，仅靠一味的便宜低价战略远远不够，大创在售的70%以上商品采购自韩国合作厂商，在保障品质的同时通过扩张门店，提升商品种类，持续优化消费体验。凭借大批量采购以降低利润率的薄利多销思路，持续吸引知名美妆、保健食品等入驻，有效拉动线下客流提高集客效应，形成良性循环。 大创负责人透露，大创的供货方来自全球35个国家（地区）的3600多家企业，集中筛选性价比商品，每个国家都有专项采购优势品类。 大创的商品企划能力也可圈可点，每季持续推出兼顾品质和性价比的商品持续成为“爆款”，VT的微针精华、Son&Park的唇颊两用膏等频繁引发抢购热潮，位于首尔明洞的12层大创旗舰店已成为外国游客的热门打卡地。 正在大创门店内选购商品的顾客。【图片提供 韩联社】 ▲欧利芙洋：美妆赛道终极赢家 作为韩国历史最悠久的美妆连锁门店，欧利芙洋自1999年成立以来，曾一度与丝芙兰、Boots、LOBH's等国际品牌上演龙虎斗，但笑到最后成为美妆赛道的终极赢家。 欧利芙洋打破大品牌垄断，给予中小品牌公平的入驻机会，门店数量从2014年的417家增加至去年底的1370多家，10年间扩张3倍。 在产品信息爆炸时代，欧利芙洋为“选择困难症”消费者打造试用场景，提供沉浸式消费体验，目前入驻品牌超2000个，60%的会员为20-39岁的消费者，官网上累计商品评测突破3100万条，欧利芙洋已成为韩国美妆（K-Beauty）的代名词。 以去年数据为准，欧利芙洋年销售额超过100亿韩元的品牌数量去年首次突破100个，这一数据近年来呈爆发式增长。从2013年的2个增加至2022年的61个、2023年的83个，11年内实现50倍增长。其中美迪惠尔（Mediheal）、Round Lab、桃瑞丹（Torriden）等3个品牌更在欧利芙洋实现年销售额突破1000亿韩元的新纪录。 位于首尔明洞的欧利芙洋旗舰店 【图片提供 韩联社】 “CDO”通过极致创新重塑了韩国的零售商业生态，也证明了当企业精准捕捉到消费需求，将消费者既渴望优质商品和服务，但不愿多花一分钱的“痛点”转化为商业模式创新时，就能在"三高"经济压力下开辟增长新蓝海。

在高物价长期化与内需疲软的背景下，韩国流通业加速呈现“高端化”与“实用性”并行的两极分化格局。一方面，市场着力满足高净值客户对高端商品与服务的多样化需求；另一方面，则转向吸引重视实用性与性价比的大众消费群体。 据流通业界20日消息，韩国主要百货公司近年来在珠宝、美妆、儿童、食品等特定品类加快推进垂直细分。为优化高端服务体验，卖场同步进行空间重组，增设专属休息区、私人购物空间及定制化礼宾服务。 数据显示，去年韩国主要百货公司的VIP客户销售占比持续上升，乐天与新世界百货均达45%，现代百货为43%，格乐丽雅（Galleria）百货则突破半数，达到51%。 为强化高端布局，乐天百货总店近期在一层引入梵克雅宝（Van Cleef & Arpels）、格拉夫（Graff）等高端珠宝品牌，并将儿童专馆升级为高端主题空间。新世界百货总店则将新馆改造为主打高端时尚与餐饮的“THE ESTATE”，并计划下半年开设集合韩国最大规模路易威登（Louis Vuitton）与爱马仕（Hermes）门店的“THE RESERVE”。 现代百货狎鸥亭总店近日新设高端红酒吧，顾客可按杯试饮售价高达240万至270万韩元（约合人民币1.2万至1.3万元）的波尔多一级酒庄红酒；位于狎鸥亭的格乐丽雅百货则正在推进奢侈品专区——西馆的高端化改造，计划于上半年引进瑞士奢华腕表品牌亨利慕时（H. Moser & Cie.）及德国高端珠宝品牌华洛芙（Wellendorff）。 与百货公司主打高端化的战略不同，大型超市则聚焦于食品等生活必需品领域，通过扩大自有品牌（PB）商品比重，顺应消费者日趋理性的购买倾向。易买得通过运营“Peacock”“No Brand”等品牌，将PB商品销售占比从2020年的8%提升至2023年的11%。 Homeplus则通过“Homeplus Signature”和“Simplus”等系列，将PB商品销售占比从2020年的5%提升至今年第一季度的10%；乐天玛特旗下“Yorihada”等产品也实现快速增长，今年第一季度PB销售占比较去年同期翻倍，达到10%。乐天玛特相关负责人表示，在湿巾等品类中，售价约1000韩元的PB商品已占据超过一半的销售份额，深受消费者青睐。 据韩国产业通商资源部发布的《2024年流通企业销售统计》，线上渠道销售占比首次突破50%，达50.7%。在线下渠道中，百货公司占比为17.4%，便利店为17.3%，大型超市为11.9%，企业型超市（SSM）为2.8%。 格乐丽雅百货奢侈品专区——西馆二楼【图片来源 格乐丽雅百货】

在经济低迷与物价高企背景下，韩国流通行业加速布局自有品牌（PB）商品。价格低于一般制造商品牌的PB商品不仅当前销售表现亮眼，也被视为未来增长引擎。 据韩国流通业界17日消息，大型超市乐天玛特将在本月30日前开展“PB Festa”活动，500余种自有品牌（PB）商品参与促销，部分食品及生活用品最高可享五折优惠。 便利店行业也在通过PB商品推动价格下调。近日，7-Eleven携手旗下乐天玛特推出“Seven Select大容量袋装饮料”，每100毫升售价仅300韩元（约合人民币1.5元），较同类产品便宜约50%。 在理性消费和性价比导向日益突出的趋势下，主要流通企业正加快推进PB战略。易买得24（Emart24）推出“1900紫菜包饭”“900三角紫菜包饭”等产品，直接在商品名称中标示价格；GS25也上架了“1400瓶装咖啡”“千元豆芽菜”等产品，突出低价优势。 PB商品带动的业绩改善同样明显。大型超市易买得的PB专卖品牌“No Brand”去年实现销售额1.39万亿韩元，较2015年创立初年的234亿韩元增长近60倍；Homeplus部分品类的PB销售额同比增长达67%；便利店CU的PB销售额同比增长21.8%。 面对增长势头，各企业加速扩充PB产品线。Homeplus计划在年内将PB品类从1400种增加至2000种；CU将原PB品牌“HEYROO”更名为“PBICK”；GS25则计划将“Real Price”系列扩展至100种以上。 随着市场的不断扩大，推出PB商品的目的不仅是满足性价比需求，许多企业还通过推出日常必需品等大众化产品，开拓新市场，进一步增强了其市场竞争力。 此外，PB商品的品类定位也在不断延伸，从早期主打高性价比的食品，拓展至服饰、美妆等新领域。7-Eleven近期推出售价9000韩元的“7-Select”T恤，并计划进一步推出袜子等服饰类产品。 线上渠道也在加速布局PB业务。Coupang表示，其PB品牌“CPLB”的合作企业数量已从2019年的160家增长至2024年底的630家。 便利店行业相关人士表示：“在高物价环境下，PB商品已成为线上线下流通企业提升竞争力的核心手段。不仅当前销量稳步增长，还展现出强劲的增长潜力，今后将持续扩大产品种类。” 易买得24推出的“1900紫菜包饭”【图片来源 易买得24】

韩国美妆巨头爱茉莉太平洋集团正加快在美战略投资步伐，以应对美国总统唐纳德·特朗普关税政策带来的不确定性。 爱茉莉太平洋集团社长金昇焕近日在接受彭博新闻社采访时表示，受特朗普关税政策及全球供应链重组加速影响，集团原计划于5至10年内推进的美国本地生产基地建设将提前启动，未来3至5年内将投资当地物流及模块化制造设施。 业内普遍认为，市场表现印证了公司战略调整的合理性。2024年，爱茉莉太平洋集团在美洲市场实现销售额5246亿韩元（约合人民币27亿元），在欧洲、中东、非洲三地区（EMEA）为1703亿韩元，在除中华圈以外的亚洲其他地区达4739亿韩元，分别同比增长83%、229%和33%。 韩国投资银行（IB）业界推测，今年第一季度爱茉莉太平洋在北美市场的销售额为1054亿韩元，在EMEA为242亿韩元，分别同比增长20%和40%。Kiwoom证券研究员赵昭贞（音）指出，随着兰芝（Laneige）品牌在欧美市场认知度不断提升，其稳健增长有望缓解中国渠道疲软带来的影响。 自2023年起，爱茉莉太平洋集团加快战略转型步伐，将发展重心由传统亚洲市场转向欧美地区。这一决策初期曾被视为“冒险之举”，如今已开始显现成效。韩国美妆业内人士指出，尽管韩妆的全球影响力不断提升，北美与欧洲市场对亚洲品牌的接受度仍存在一定壁垒。尤其是集团主动降低对中国市场的依赖，一度在业内引发担忧。 尽管如此，爱茉莉太平洋集团仍坚定推进全球化布局。2023年3月，集团与美国纽约大都会艺术博物馆建立合作关系，开展一系列品牌推广活动，并邀请演员尹汝贞、BLACKPINK成员朴彩英（ROSÉ）及好莱坞演员蒂尔达·斯文顿担任代言人，以强化品牌的国际影响力。 此外，集团的人才结构也在不断优化。自2023年起，积极引进来自美国、英国、日本等地的人才，并计划在今年进一步扩大海外毕业生和外籍员工的招聘规模。 然而，随着投资力度加大，公司短期业绩承压。2023年，爱茉莉太平洋实现销售额4.0213万亿韩元，营业利润为1520亿韩元，分别同比下滑10.5%和44.1%。业内分析指出，业绩下行主要受北美与欧洲渠道扩张投入增加，以及中国本土与免税渠道收益减少影响。 面对外部不确定性，爱茉莉太平洋并未选择收缩战线，而是加快投资步伐，持续展现深耕北美市场的坚定意志。集团相关负责人表示：“从美国业务的增长趋势及中长期发展潜力来看，建设本地生产设施具有现实必要性。” 爱茉莉太平洋位于纽约伯格多夫·古德曼百货的门店一景【图片来源 爱茉莉太平洋集团】

随着韩国主要电商平台在美妆领域持续加码，美妆节市场的竞争愈加激烈。相关活动从最初以折扣促销为主的单一营销形式，逐渐转变为融合内容、体验和社区互动的综合性品牌庆典。 据业界15日消息，Kakao Style旗下女性时尚电商平台Zigzag于本月11日至13日在首尔圣水洞XYZ SEOUL举办了线下快闪活动“ZIGVIEW美妆节”，成为今年首个启动美妆节活动的平台。此次活动汇集了2100多个品牌参与折扣促销，并提供肤色诊断、产品推荐等个性化互动内容。 紧随其后，电商巨头Coupang将于本月18日至20日举办“Mega Beauty Show虚拟商店”活动，持续推动平台从传统流通模式向以内容和体验为核心的美妆平台转型。此次活动通过引入100韩元（约合人民币0.5元）的入场券收费机制提升参与感，并结合即时配送和基于用户评价的推荐系统，进一步强化策展能力。 希杰（CJ）集团旗下健康美妆集合店欧利芙洋（Olive Young）也将于5月21日至27日在首尔鹭得岛举办“Olive Young Festival 2025”，通过将活动空间扩大至原有的两倍以上，结合颁奖礼、购物与体验等新形式，进一步巩固其在韩国美妆领域的主导地位。 时尚电商平台Musinsa则预计将在5月举办第二届线下美妆节。去年首届活动期间，平台美妆类交易额同比激增160%，展现了强劲的增长潜力。今年，Musinsa计划通过增加用户评价和美妆教程等内容，延长用户停留时间，进一步巩固其以内容为导向的美妆平台形象。 近年来，美妆节成为时尚、食品、家居等多个领域电商平台争相布局的焦点。美妆品类凭借高复购率、盈利潜力以及易于构建用户体验和社区互动体系的优势，成为电商平台推动用户增长与提升收益的重要手段。 一位美妆业内人士表示：“随着电商竞争的加剧，美妆业务已成为提升平台品牌力和用户粘性的核心战略。未来，美妆营销将突破传统购物框架，逐步向融合社群与娱乐功能的内容驱动模式发展。” 去年4月，Coupang在首尔圣水洞Peaches DONE为美妆体验馆Mega Beauty Show开设了一家线下虚拟商店。【图片来源 Coupang】

韩国便利店行业正加速进军时尚美妆领域，借助自有品牌（PB）产品拓展业务边界，培育新的业绩增长点。为吸引年轻消费群体、提升渠道竞争力，业界主要企业纷纷启动差异化战略，争夺非食品品类新高地。 7-Eleven于14日宣布，正式推出业内首个PB时尚商品系列“7-Select T恤”，首发的两款产品主打简约设计与实用穿搭，瞄准大众市场的日常需求。业内普遍认为，此举旨在抢占时尚美妆核心板块，强化市场主导权。 7-Eleven此前已着手拓展时尚品类。去年9月，该公司将首尔东大门“dundun店”打造成时尚美妆特色门店，并与街头品牌MWOONG、袜子品牌SOCKSTOP合作，销售T恤等服饰类商品。同时，在新一代加盟门店“New Wave Origin店”中也试点引入时尚品类，带动去年相关销售额同比增长15%。 GS25等竞争对手也加快步伐。该公司上月携手本土时尚平台Musinsa推出Musinsa Standard基础款系列，满足便利店消费者对平价服饰的需求。数据显示，上月2日至14日期间，全国3000家销售该系列产品的门店，服装类销售额同比激增65%。此外，GS25还于本月9日启动Musinsa旗下彩妆品牌WHIZZY的试销，进一步扩展其美妆阵容。 海外便利店市场同样呈现类似趋势。日本全家便利店推出的标志性蓝绿条纹袜因演员木村拓哉穿着引发关注，去年5月销量突破2000万双；罗森则与无印良品展开合作，拓展生活服饰商品线，并覆盖全国门店。 然而，便利店受限于有限的营业面积，服饰类商品的陈列往往需压缩其他品类区域，盈利模式仍有待验证。目前服装类销售占比尚不足5%，但业内普遍认为，时尚美妆板块有望成为推动便利店转型与增长的新引擎，相关企业也将持续优化商品结构，加大投入力度，以提升整体收益能力。 14日，7-Eleven正式推出业内首个PB时尚商品“7-Select T恤”系列。【图片来源 】

近期，随着有关“限韩令”即将解绑的期待日益升温，韩国化妆品设计代工（ODM）龙头企业科丝美诗（COSMAX）正加快在华布局，谋求实现“第二次腾飞”。 科丝美诗集团会长李庆秀近日在首尔举办的韩国美妆企业培育会议上表示：“化妆品的潮流始终由消费者主导，唯有率先推出爆款产品的企业，才能抢占市场先机。”随着疫情阴霾逐步散去，中国美妆市场回暖势头显现。若“限韩令”正式解除，预计将为科丝美诗打开新的增长通道。 自1992年成立以来，科丝美诗以快速响应、创新研发和客户导向为核心战略，逐步成长为全球领先的美妆ODM企业，其业务涵盖护肤、彩妆、健康功能性食品等多个领域。目前，公司合作品牌超过3300家，涵盖欧莱雅、宝洁、爱茉莉太平洋、LG生活健康等全球一线美妆集团，已连续多年稳居全球ODM市场榜首。 科丝美诗自2004年进入中国市场，在上海设立首家海外法人，2013年进一步扩张至广州，逐步构建起覆盖华东与华南的本地化生产体系。目前，其在华客户已超1000家，中国本土前十化妆品品牌中，有8家与其保持合作关系。 位于中国上海的科丝美诗工厂【图片来源 科丝美诗】 目前，科丝美诗正瞄准规模接近100万亿韩元（约合人民币5050亿元）的中国化妆品市场。自2008年在华营收不足100亿韩元以来，公司业绩持续攀升，2014年突破1000亿韩元，2021年更创下6310亿韩元的历史高点。然而，受疫情冲击与消费降温影响，2022年降至5568亿韩元，2023年进一步下滑至5474亿韩元。自去年第四季度起，市场出现复苏迹象，2024年在华营收达5743亿韩元，呈现同比回升。 值得关注的是，科丝美诗与中国美妆平台逸仙电商合作建设的新工厂于去年正式投产，首年销售即超预期，预计今年营收将突破500亿韩元，显示出其在华业务的稳定性与成长潜力。此外，新工厂还将引入环保发电设施与自动化生产系统，展现智能化工厂的最新标准。 业内普遍认为，若限韩令正式解除，将为以科丝美诗为代表的韩国ODM企业带来直接利好。近期，多家韩资证券公司在研究报告中指出，随着中韩关系回暖及中国消费信心恢复，韩国美妆ODM产业链有望同步迎来复苏。 数据显示，2025年1月至2月，中国主流电商平台美妆类交易额整体呈增长态势，天猫与淘宝商品交易总额（GMV）分别在两个月间同比增长4.9%与5.3%，抖音平台则分别增长6%与44.5%，展现出强劲动能。分析指出，线上渠道消费显著回暖，带动ODM订单回升，且在销售榜单中，本土品牌表现优于外资品牌，呈现出增长路径多元化的特征。 为顺应中国市场消费结构与需求的变化，科丝美诗正加速推进客户结构与产品布局的本地化转型。集团相关负责人表示，中国分公司正在从以线上为主的客户结构，逐步向线下渠道及区域性品牌拓展，构建更加多元稳定的客户体系。 同时，针对理性消费趋势，公司推出“Loco项目”等主打性价比的自主产品系列，进一步贴近年轻消费群体及下沉市场。此外，针对中国消费者审美趋势的变化，科丝美诗将持续加强与本土品牌的联合开发，提升产品的本地化与个性化水平，打造引领未来增长的中国市场“第二增长曲线”。 科丝美诗上海新总部大楼效果图【图片来源 科丝美诗】 随着中国三四线城市的崛起，“化妆人口”有望持续扩大。科丝美诗相关负责人表示，为更高效响应市场变化，科丝美诗正在上海莘庄工业区建设新总部大楼，计划于2026年竣工。新总部占地约1.3万平方米，建筑面积达7.3万平方米，将集研发、营销、生产与OBM于一体，全面提升其在中国市场的综合服务能力。 总部建成后，科丝美诗在中国的生产基地将增至8处，其中上海5处、广州3处，整体产能与响应速度将进一步提升。集团相关负责人表示，通过新总部的整合建设，公司将能更高效地响应中国本土独立品牌的快速扩张需求。同时，OBM业务也将在中国市场进一步拓展，被视为推动下一阶段增长的核心引擎之一。 在中国美妆消费逐步回暖、“限韩令”松动预期升温的多重利好下，科丝美诗正加速全方位布局，抢占中国市场先机。从客户结构调整到智能工厂落地，从本地化研发到OBM战略推进，公司正着力构建更具韧性与前瞻性的增长路径，力求在下一轮“韩流”机遇中稳固其ODM领域的领先地位。