美国电动汽车制造商法拉第未来（Faraday Future，NASDAQ：FFAI）近日宣布，与区块链基础设施企业Sign正式达成战略合作协议。双方将在企业应用集成（EAI）创新、数字资产生态系统建设，以及传统金融与Web3融合模式等多个前沿领域展开深入合作。 Sign是一家专注于区块链技术研发的企业，致力于为全球政府机构及企业构建链上公共基础设施，业务涵盖数字身份认证、代币发行等环节在内的全方位安全解决方案。该公司此前已获得YZi Labs、红杉资本（美国、印度、中国）、IDG及Circle等多家知名机构的投资支持。 此次合作是法拉第未来在宣布投资4100万美元收购CXC10（前身为Qualigen Therapeutics，NASDAQ：QLGN）之后的又一重要战略举措。此前，法拉第未来已通过公开股权私募投资（PIPE）方式对Qualigen Therapeutics进行了战略投资。除法拉第未来及其创始人贾跃亭个人参与投资外，Sign也作为重要参与方加入了该交易。交易完成后，Qualigen Therapeutics将正式更名为CXC10，并转型为专注于加密资产与Web3业务的运营平台。 CXC10规划三大增长引擎：C10价值锚定体系，包含C10财库（80% 被动 / 20% 主动配置）、首个上市公司发布的十大加密资产指数，以及计划中的C10 ETF；BesTrade DeAl Agent：打造用户进入Web3世界的唯一门户；生态系统代币，包括连接FFAI产业数据与数字金融的双桥RWA产品，以及由C10财库和美元支持的C10稳定币。 据悉，法拉第未来及贾跃亭将合计持有CXC10约62%股权，贾跃亭将出任首席顾问。

据流通业界15日消息，韩国多家正在进行企业重整程序的流通企业虽寄望通过并购（M&A）恢复正常经营，但在寻找新东家方面仍困难重重。今年3月启动重整程序的Homeplus至今未能找到有意收购的企业。为保障员工就业和合作伙伴运营，Homeplus曾决定引入外部资金，并自6月起在重整计划获批前提前推进M&A，但三个月过去，仍无人表态。首尔重整法院因此将包含M&A计划的重整方案提交期限延长至11月10日。 业界曾预测易买得（E-mart）或乐天玛特可能出手收购，但两家公司均表示难以承接。在国内消费疲软的背景下，易买得与乐天玛特已将战略重心转向海外市场，国内业务则主要通过门店翻新夯实基本盘。乐天玛特国内门店数量已从2019年的125家缩减至112家。Coupang因业态差异，也未将收购Homeplus纳入考量。 电商市场虽保持增长，却同样积压了大量待售企业。去年7月进入重整程序的薇美铺（WeMakePrice），因大规模未结算、未退款事件，一年内未能找到新东家，最终走向破产。由于未能按期提交重整计划书，首尔重整法院已于9月9日废止其重整程序。此前，炸鸡连锁企业Genesis BBQ虽曾递交收购意向书，但并未推进实质收购。与薇美铺一同进行重整的Interpark Commerce，目前也仍在寻觅买家。 除重整企业外，部分流通企业也在推进出售。SK Square旗下电商平台“11街”多年寻求出却迟迟未果；凌晨配送平台Oasis去年亦曾尝试收购，但最终未能达成协议。与此同时，国内电商竞争加剧，1300k、babosarang、ALLETS等企业相继倒闭。随着全球速卖通（AliExpress）、Temu等中资电商加快布局，国内平台的生存空间进一步压缩。为应对市场变化，新世界集团去年12月与阿里巴巴成立合资公司“Grand Opus Holding”，将Gmarket与全球速卖通韩国纳入旗下。 专家指出，考虑到行业现状，当前流通企业很难顺利找到新东家。亚洲大学经营学系教授李钟宇（音）表示：“线下市场萎缩，线上增长放缓，国内流通市场基本停滞。在前景不明的情况下，投资企业对收购流通企业必然感到负担。”

包括爱茉莉太平洋、LG生活健康和爱敬产业在内的韩国三大化妆品企业，近期纷纷加快出售资产和提升经营效率等内部改组步伐。据业界15日消息，爱敬集团母公司爱敬产业在被泰光集团收购后，能否借此契机实现突破备受关注。 爱敬产业是一家同时经营化妆品与生活用品的中坚企业，其中化妆品销售占比40%，生活用品占比70%。去年，化妆品业务实现营业利润291亿韩元（约合人民币1.5亿元），高于生活用品的183亿韩元。 业内预计，泰光集团旗下泰光产业完成收购后，将借助韩国美妆的全球热度，重点发展增长潜力更大的化妆品业务。今年7月，泰光产业宣布通过大规模投资推进业务结构重组，并在公司章程中新增“化妆品制造与买卖”条款，表明了拓展美妆业务的明确意向。 爱敬产业拥有自建生产工厂和物流中心，具备从产品企划到销售的完整基础设施。业内普遍认为，在泰光集团的投资支持下，公司有望加速发展。未来，爱敬产业还将降低对中国市场的依赖，推动出口市场多元化。目前，中国市场销售额在其整体出口额中占比高达70%。 LG生活健康同样在推进业务重组，以改善整体业绩。公司除化妆品和生活用品外，还涉足饮料业务，近期已着手推动效率提升改革。LG生活健康聘请三晸KPMG作为主办方，正在推进包括出售旗下海太htb（前海太饮料）在内的饮料业务调整。去年，该部门销售额达1.8244万亿韩元。业内人士指出，公司虽不会彻底退出饮料业务，但对非核心业务可能会采取果断措施。 在化妆品领域，LG生活健康正加快转型。今年6月，公司收购了LG电子旗下美容仪品牌LG Pra.L，正式进军美容仪市场，计划将化妆品研发（R&D）优势与美容科技结合，培育新的增长动力。近期，公司还与拥有非侵入式“纳米负压贴片”技术的Mimetics签署业务协议，进军“无针美容仪”市场。LG生活健康相关人士表示，公司将继续保持积极的并购（M&A）策略，对合适的收购目标果断投资，以推动未来增长。 爱茉莉太平洋则将战略重点放在在海外市场扩张。2023年，公司收购了在欧美市场占比较高的护肤品牌COSRX，并将其纳入子公司。在美国，旗下兰芝（Laneige）等主力品牌表现突出。 集团计划在未来10年内，将海外销售占比从当前的约50%提升至70%，并以韩国、北美、欧洲、印度、中东、中国、日本及亚太地区（APAC）为核心市场加快布局。在欧洲，爱茉莉太平洋将以英国为桥头堡，逐步扩展至全域；在印度，将重点布局高端品牌；在中东，计划在未来2至3年内尝试多元品牌战略。集团相关人士表示，将在积极开拓海外市场的同时，进一步夯实研发和技术实力，以提升整体竞争力。

近年来，中国加速构建人形机器人生态系统，已经逐渐开始与美国展开正面竞争。面对依靠人工智能（AI）技术与资本制定产业标准的美国，中国则以生态系统为依托，凭借价格优势与量产能力争取领先地位。 在大批生产方面，行业公认中国在“价格”和“速度”上领先于美国。依托政府的全力支持以及在汽车产业中建立的先进供应链，中国大幅提升人形机器人的市场进入速度。 优必选（UBTECH）自去年起已把Walker S投入比亚迪、大众、奥迪、富士康、顺丰速运等制造与物流场景，并签下约500台供应合同。今年推出的新款Walker S2还在此前基础上增加自主更换电池的功能。 初创企业宇树科技（Unitree）则凭借消费级机器人G1引发关注。该款机器人售价9.9万元人民币，仅为全球同类产品的十分之一，去年出货1500台，并扩展高端H1与低端R1产线。宇树科技人形机器人的最大特点就是能够实现类似人类的行走和奔跑功能，更易向大众普及。 2023年问世的智元机器人（AgiBot）在上海建成中国首座人形机器人工厂，已启动远征A2的量产。近期智元还与汽车零部件企业富临精工签署100余台供应合同，进一步扩大市场份额。 然而，在技术与资本方面，美国依旧占据明显优势。Agility Robotics的Digit去年6月已在美国佐治亚州亚特兰大物流中心投入使用，成为全球首个在工厂执行实际工作的人形机器人。Digit目前仅负责搬运箱子和整理货架等简单任务，但机器人能够在现场替代人工已经得到证明。 特斯拉则在加州弗里蒙特工厂投放数百台自主研发人形机器人擎天柱（Optimus），进行物料运输、零件组装及电池分类工作。特斯拉计划自2026年起进入擎天柱量产阶段，并截至2027年实现年产50万至100万台。 初创企业Figure AI的Figure 02正在宝马工厂中试验组装与摆放等精密工序。旗下人形机器人制造工厂BotQ具备每年1.2万台的产能，并计划未来四年实现量产总计10万台，加快推进商业落地。 现代汽车收购的波士顿动力（Boston Dynamics）近期发布电动化改造后的新款Atlas，计划今年年底投入佐治亚州萨凡纳工厂，从零件排列工序起步，明年进一步扩展至焊接与喷涂环节。 美国人形机器人的发展优势还在于能够直接把自动驾驶与AI算法移植到机器人上，并结合云计算与数据中心基础设施，把人形机器人从单纯硬件升级为基于AI的服务平台。 担任韩国人形机器人企业AeiRobot首席技术官的汉阳大学机器人工程学教授韩宰权指出，机器人产业的核心在于一国是否拥有完善的上游供应与相关技术，以及是否具备量产并向工厂供货的能力。此外，能否基于海量数据率先应用物理AI并进行培育，也是未来竞争中的关键所在。

随着韩国本土在线视频服务（OTT）平台TVING与Wavve加快合并步伐并持续扩张，业界关注焦点聚集在二者能否成长为挑战全球巨头奈飞（Netflix）的有力竞争者。 本土OTT平台选择合并，旨在摆脱长期亏损困境。在全球OTT资本攻势下，扩大规模被视为增强竞争力的关键途径。今年6月，停滞已久的合并案在因公平交易委员会有条件批准后重新启动，并迅速提速。Wavve任命来自希杰娱乐（CJ ENM）的徐章浩（音）为新任代表，希杰娱乐则通过收购规模达500亿韩元（约合人民币2.6亿元）的Wavve可转债，展开实质性整合。 随后，两家公司推出了整合套餐，实现内容共享。根据移动应用统计分析平台Mobile Index的数据，今年5月整合套餐推出前，TVING月活跃用户数（MAU）为715.88万人，到8月增至756.64万人，新增约40万人。 与此同时，TVING通过与Apple TV+、Amazon Prime Video等海外OTT合作，进一步扩大内容规模。公司已设立“Apple TV+专区”，并与Amazon Prime Video签署战略伙伴关系，以强化全球竞争力。此外，TVING也积极策划并独家上线短视频内容，尝试拓展不同层次的订阅用户群体。 相比之下，奈飞则通过本地化战略稳固市场地位。一方面积极携手韩国制作公司与创作者推出原创内容，另一方面近期与SBS达成战略合作伙伴关系。根据协议，奈飞将向韩国用户提供SBS最新及既有的电视剧、综艺和教养节目，并同步上线部分新剧。受此影响，自本月30日起，Wavve将不再提供SBS的内容。 在此背景下，韩国OTT市场正逐步形成以扩大规模为核心的TVING与依靠雄厚资本强化本地化战略的奈飞“双强格局”。 内容制作业界也对本土OTT合并寄予厚望。长期以来，制作公司因制作费上涨、广告市场萎缩而承压。一位电视剧制作公司代表表示：“目前对奈飞的依赖度过高，制作方几乎只能接受其提出的条件。如果TVING与Wavve顺利合并并扩大规模，将为制作公司带来更多谈判空间和选择机会。” 李在明政府此前曾强调，应像韩国文化内容在全球市场获得成功一样，积极培育“K-OTT”。对此，鲜文大学经营学科教授金容熙（音）指出：“当合并案提交公平交易委员会时，监管机构应迅速判断并适度放宽条件。”他进一步强调，与其提供基金或投资支持，不如放宽监管，允许OTT自主决定产品组合和收费模式。

近日，泰光集团有意收购韩国美妆“三巨头”之一爱敬产业的消息，引发业界高度关注。随着外界传出泰光产业对韩国美妆业务兴趣浓厚，市场普遍预计，爱敬产业的海外拓展步伐或将进一步加快。 据业界9日消息，泰光集团旗下泰光产业、T2私募股权基金（PE）、Yuanta Investment等组成的财团，已被选定为收购爱敬产业经营权的优先谈判对象。该财团拟收购包括AK控股在内的爱敬集团系公司所持约63%的股权，收购价格预计高于爱敬产业市值约4300亿韩元（约合人民币22亿元）。财团方面计划在年内签署股权买卖合同（SPA）并完成交易，本次出售的主办方为三晸KPMG。 不过，泰光集团当日发布澄清公告称，目前尚未收到出售主办方或卖方的正式通知。爱敬产业方面也表示，尚未接到相关信息或确认内容。爱敬集团此前因流动性压力启动结构调整，在处置非核心资产中部CC高尔夫球场后，最终决定将母公司爱敬产业一并出售。泰光集团方面则展现出明确收购意愿，计划将化妆品业务培育为新的增长引擎，并借助韩国美妆的全球热度，加速海外市场布局。 爱敬产业旗下运营露娜（Luna）、AGE20'S等化妆品品牌，其中约70%的销售额来自海外，但过度依赖中国市场（占比约80%）被业内视为潜在风险。分析人士指出，泰光集团反而将此视为战略机遇，意在推动市场多元化，开拓美国、欧洲及东南亚等新兴市场。 业内普遍认为，在韩国美妆热潮下，一些企业因业绩高估而引发争议，而爱敬产业因业绩不振被低估，这种反差进一步提升了收购吸引力。若交易最终落地，预计爱敬产业的海外扩张将显著提速。

正处于企业重整阶段的韩国大型连锁超市Homeplus迟迟未找到收购方，重整计划案提交期限被迫再次延长两个月。业界担忧，随着资金压力不断加剧，若仍未找到合适收购方，Homeplus关店规模或将进一步扩大。 据法律界与流通业界9日消息，首尔回生法院近期决定将Homeplus的重组计划案提交期限从本月10日延长至11月10日。Homeplus原计划通过企业并购（M&A），在提交重组计划案前确定收购候选方。然而，因合适的收购方迟迟未出现，至今未能开展公开招标。重组计划案提交期限从7月10日推迟至9月10日，此次再度延至11月10日。 业界分析认为，Homeplus近期提前关闭部分门店，是由于受到资金缩减影响。该公司上月宣布追加关店时表示，自重整程序启动5个月以来，经营环境未能得到改善，反而面临愈发严重的资金压力，因此不得不采取应对措施。 Homeplus在申请重整之前已决定关闭8家门店。上月13日，公司又因租金减免谈判受阻，决定到明年5月前再关闭15家门店。然而，本月3日Homeplus通知自家员工，这15家门店的关闭时间将提前至今年11月至12月。 Homeplus方面表示，目前125家门店预计在明年上半年缩减至106家。考虑到截至今年上半年，易买得（E-mart）和乐天玛特分别拥有133家和112家门店，预计明年Homeplus的门店数量将从业界第二跌至第三。如果资金问题继续恶化，部分租约即将到期的门店无法续签，门店总数或跌破100家。 如果Homeplus因未能找到合适收购方导致持续关店，易买得与乐天玛特将成为受益方。通常大型超市附近商圈人口密集，因此顾客转移效果更为明显。大部分即将关闭的Homeplus附近均有易买得与乐天玛特。 Homeplus方面表示，关店是为确保企业重组程序成功推进的必要决策。我们必将全力以赴，确保成功重组，守护10万名员工及其家庭的生计来源。

LG生活健康近日启动饮料业务优化方案，计划出售旗下子公司海太htb（原海太饮料）。 据业界28日消息，LG生活健康已选定三晸KPMG作为主办方，委托其主导饮料业务整体优化方案，涵盖海太htb在内的多项业务调整。 目前，LG生活健康旗下拥有海太htb和韩国可口可乐等饮料品牌。去年，公司饮料业务实现销售额1.8244万亿韩元（约合人民币94亿元），营业利润1681亿韩元。其中，2010年被公司全资收购并于2016年更名的海太htb，主营“新奇士（Sunkist）”和“Coco Palm”等饮料产品，去年销售额为4140亿韩元，但营业利润仅为36亿韩元，显示该子公司盈利能力相对有限。 公司方面强调，此次结构调整不涉及可口可乐的出售计划，主力品牌仍将维持正常运营。 LG生活健康的主力化妆品业务在新冠疫情期间受到中国市场冲击，业绩持续承压。与此同时，公司未能充分把握以美国为中心的全球韩妆（K-Beauty）热潮，导致海外业务增长不及预期。为应对挑战，公司近期正加快推进海外业务重组，并探索包括产品多元化和市场拓展在内的发展路径。 LG生活健康相关人士表示，目前公司仍在评估多种方案，尚未作出具体决定。公司指出，当前重点并非单纯出售，而是通过结构优化、渠道整顿以及资源重新配置等多方面措施，提升饮料业务的整体经营效率与市场竞争力，为未来增长奠定基础。

当地时间26日，韩国总统李在明在白宫结束韩美首脑会谈后，前往费城参观韩华造船厂，并出席美国海事局订购的国家安全多用途船“缅因号”命名仪式。 李在明在致辞中表示，韩美造船合作不仅有助于美国海洋安全，同时推动美国造船业复兴，成为双方实现“双赢”的重要契机。他强调，通过“让美国造船业再次伟大（MASGA）”项目，韩美同盟进一步拓展为涵盖国防、经济、技术的全面战略同盟。 李在明指出，费城造船厂曾经在二战和朝鲜战争中发挥重要作用，如今在韩华的投资下焕发新生，吸引众多美国青年投身造船业。他表示，相信韩美携手能够重现“造船奇迹”。 韩华集团去年收购美国费城造船厂，这是韩国造船企业首次在美国落地投资。目前，该厂已承接五艘美国国家安全多用途船订单，总额约3亿美元，当天命名的“缅因号”是其中一艘。

目前，韩国大型连锁超市Homeplus处于企业重组阶段，由于租金谈判破裂决定继续关闭门店，易买得（Emart）、乐天玛特（Lotte Mart）等或成最大受益者。 据悉，已关闭门店的地区已出现其他大型超市销售额增长的现象。据易买得26日消息，自7月31日Homeplus富川上洞店关闭后，距离该店约800米处的易买得富川中洞店8月销售额增长约12%。这表明Homeplus顾客已转向邻近其他超市。Homeplus富川上洞店原本签约至2028年，但业主表明重建意愿，因此决定关闭此门店。 Homeplus在申请企业重整前就已经决定关闭包括富川上洞店在内的8家门店。由于13日租金下调谈判受阻，Homeplus决定将在明年5月前继续关闭15家门店。 业内预测，如果关店计划如期推进，易买得与乐天玛特的销售额或持续升高。通常大型超市附近商圈人口密集，因此顾客转移效果更为明显。大部分即将关闭的Homeplus附近均有易买得与乐天玛特。 证券界表示，随着Homeplus门店数量减少，预计今年第三季度开始顾客转向其他超市消费的趋势愈加明显。教保证券预测，易买得第三季度营业利润预计达到817亿韩元（约合人民币4.21亿元），同比增长约16%。 即将关闭的15家门店中，有11家计划未来重新开业，但具体时间尚不明确。据Homeplus消息，其门店数量将从目前的125家缩减至明年上半年的106家。考虑到截至今年上半年易买得和乐天玛特的门店数量分别为133家和112家，预计明年Homeplus门店数量或从第二位跌落至第三位。 如果Homeplus未能找到新收购方，关店规模或进一步扩大，其他超市替代效益也将同步增长。近期，易买得与乐天玛特通过折扣活动和门店升级，以吸引更多顾客。尤其是在今年下半年消费信心有望回暖的情况下，经济增长率将进一步回升。 Homeplus方面表示：“关店是为确保企业重组程序成功推进的必要决策。我们必将全力以赴，确保成功重组，守护10万名员工及其家庭的生计来源。”