新冠疫情后持续上升的韩国人生活满意度时隔4年重新下降，在经济合作与发展组织（OECD）38个成员国中排名第33位居下游。 统计厅发布《国民生活质量2024》报告显示，2023年韩国人生活满意度为6.4分，较上一年下降0.1分。生活满意度是衡量对客观生活条件主观满意程度的指标，以0至10分进行计算。 韩国人的生活满意度从2013年的5.7分持续上升至2018年的6.1分。2019年下降至6分后，在新冠疫情期间保持稳定或略有上升，但2023年时隔4年再次下降。

韩国前总统尹锡悦遭罢免后，夫妇二人本月11日从总统官邸搬至瑞草私宅，但围绕公私不分滥用税金的质疑反而愈演愈烈。尹锡悦夫妇从官邸搬至私宅的行李中，包括价值高达500万韩元（约合人民币2.5万元）的豪华猫塔，而官邸内的宠物设施也是此前利用国家预算安装，引发舆论哗然。 据《韩民族日报》14日报道，尹锡悦夫妇2022年把总统官邸迁至首尔汉南洞，并在装修过程中利用国家预算安装“私人”设施，其中包括猫塔与豪华浴缸。参与装修工程的消息人士称，猫塔由一家名为21GRAM的室内装修公司提供，而该公司与金建希关系密切，并在不具备法定扩建许可的情况下拿下总统官邸的改建工程。 11日，韩国前总统尹锡悦与夫人金建希从首尔龙山汉南洞官邸搬出，正在前往瑞草洞私宅。【图片来源 韩联社】 此外，官邸浴室也并非普通设施，而是使用高档扁柏制成的定制浴缸。知情人士称，该浴缸仅材料成本就高达2000万韩元，整体造价远高于普通家庭使用标准。除了浴缸本体，锅炉、自动供水系统、防水施工等也由不同企业承包，进一步拉高成本。 最令人质疑的是，此次官邸搬迁资金不仅动用总统室预算，还挪用行政安全部的13亿韩元预备金及20亿韩元专项经费。在国政预算不足之际，时任总统的尹锡悦为宠物和私人设施挥霍国家资金，国会行政安全委员会相关人士对此愤怒表示：“连猫塔都用国民税金支付，令人无法接受。” 如果尹锡悦搬离官邸时把猫塔搬至私宅属实，这一行为则构成公物私用，涉嫌贪污犯罪。根据韩国财政部相关规定，公务员官邸中的电灯泡等消耗品都需由使用者自费更换，而总统官邸中的猫塔显然不属于可以带走的物品。 11日，韩国前总统尹锡悦搬离首尔汉南洞官邸前往瑞草洞私宅，相关人士正在搬运猫塔。【图片来源 韩联社】 实际上，尹锡悦早在担任检察总长期间就多次陷入滥用公款争议。新闻调查媒体《NEWSTAPA》联合三个市民团体追踪调查尹锡悦检察总长任期内的刷卡发票显示，尹锡悦在此期间至少光顾48家餐厅，用于饭局和酒局的公务推进费用达6864万韩元，平均每次消费49万韩元。其中瑞草洞私宅附近的一家烤肉店共光顾15次，花费673万韩元，全部为公款。 此外，尹锡悦还存在“拆单结账”的可疑行为。2017年10月12日，尹锡悦以与刑事部及尖端部检察官的晚宴座谈为由结账48万韩元，而当天还有一张49万韩元的发票，即总消费额为97万韩元。尹锡悦疑似规避财政部规定的公务推进费用单笔50万韩元以上须附上出席者名单，故意拆分消费。 类似情况还出现在位于京畿道城南市的一家高档韩牛餐厅。该餐厅距离尹锡悦当时的工作单位首尔中央地检10公里，而尹锡悦六次前往消费，总金额达943.4万韩元，平均每次157万韩元，2019年3月29日一次性消费高达250万韩元，均为国民税金。 总统任期内同样如此。2022年5月就任仅三日之际，尹锡悦就前往江南高档韩餐厅用餐，费用高达450万韩元，而总统室拒绝公开该笔支出明细，该事件至今还在大法院的诉讼审理中。对于2023年在釜山的“博览会聚餐”，总统室也是拒不公开消费金额与支付明细。 2023年4月6日下午上传至网络社区的图片，图中釜山海云台区一家生鱼片店门前，疑似时任总统的尹锡悦与出席聚餐人员握手。【图片来源 网络】 在与前总统文在寅的鲜明对比下，公众对尹锡悦夫妇公私不分的不满愈发高涨。文在寅在2022年卸任前通过公开财产明确表示，五年官邸生活期间包括餐饮、衣物、饲养宠物在内的生活费用共计13.45亿韩元，全部由本人自费承担。青瓦台方面当时强调：“养狗的饲料都是文在寅夫妇自费购买。” 2022年11月，文在寅把任职总统期间朝鲜最高领导人金正恩赠送的两只丰山犬移交至韩国政府。当时韩国总统记录物相关法令尚不完善，文在寅把狗带到私宅饲养可能存在“私吞国礼”的法律嫌疑，而尹锡悦当时又坚决反对修法，并且不肯支付此前商量好的“养狗费”，因此文在寅决定把狗移交政府。 国民力量党党鞭权性东当时嘲讽文在寅称：“没了公款连狗粮都舍不得买，小肚鸡肠。”现在面对尹锡悦使用公款装修猫塔，权性东是否会作出回应成为舆论关注焦点。尹锡悦夫妇的一系列行为反映出对国民税金的“私有化”态度，对此民众呼吁对尹锡悦夫妇的所有税金使用记录进行彻底调查，并依法问责。

韩国便利店行业正加速进军时尚美妆领域，借助自有品牌（PB）产品拓展业务边界，培育新的业绩增长点。为吸引年轻消费群体、提升渠道竞争力，业界主要企业纷纷启动差异化战略，争夺非食品品类新高地。 7-Eleven于14日宣布，正式推出业内首个PB时尚商品系列“7-Select T恤”，首发的两款产品主打简约设计与实用穿搭，瞄准大众市场的日常需求。业内普遍认为，此举旨在抢占时尚美妆核心板块，强化市场主导权。 7-Eleven此前已着手拓展时尚品类。去年9月，该公司将首尔东大门“dundun店”打造成时尚美妆特色门店，并与街头品牌MWOONG、袜子品牌SOCKSTOP合作，销售T恤等服饰类商品。同时，在新一代加盟门店“New Wave Origin店”中也试点引入时尚品类，带动去年相关销售额同比增长15%。 GS25等竞争对手也加快步伐。该公司上月携手本土时尚平台Musinsa推出Musinsa Standard基础款系列，满足便利店消费者对平价服饰的需求。数据显示，上月2日至14日期间，全国3000家销售该系列产品的门店，服装类销售额同比激增65%。此外，GS25还于本月9日启动Musinsa旗下彩妆品牌WHIZZY的试销，进一步扩展其美妆阵容。 海外便利店市场同样呈现类似趋势。日本全家便利店推出的标志性蓝绿条纹袜因演员木村拓哉穿着引发关注，去年5月销量突破2000万双；罗森则与无印良品展开合作，拓展生活服饰商品线，并覆盖全国门店。 然而，便利店受限于有限的营业面积，服饰类商品的陈列往往需压缩其他品类区域，盈利模式仍有待验证。目前服装类销售占比尚不足5%，但业内普遍认为，时尚美妆板块有望成为推动便利店转型与增长的新引擎，相关企业也将持续优化商品结构，加大投入力度，以提升整体收益能力。 14日，7-Eleven正式推出业内首个PB时尚商品“7-Select T恤”系列。【图片来源 】

近期，随着有关“限韩令”即将解绑的期待日益升温，韩国化妆品设计代工（ODM）龙头企业科丝美诗（COSMAX）正加快在华布局，谋求实现“第二次腾飞”。 科丝美诗集团会长李庆秀近日在首尔举办的韩国美妆企业培育会议上表示：“化妆品的潮流始终由消费者主导，唯有率先推出爆款产品的企业，才能抢占市场先机。”随着疫情阴霾逐步散去，中国美妆市场回暖势头显现。若“限韩令”正式解除，预计将为科丝美诗打开新的增长通道。 自1992年成立以来，科丝美诗以快速响应、创新研发和客户导向为核心战略，逐步成长为全球领先的美妆ODM企业，其业务涵盖护肤、彩妆、健康功能性食品等多个领域。目前，公司合作品牌超过3300家，涵盖欧莱雅、宝洁、爱茉莉太平洋、LG生活健康等全球一线美妆集团，已连续多年稳居全球ODM市场榜首。 科丝美诗自2004年进入中国市场，在上海设立首家海外法人，2013年进一步扩张至广州，逐步构建起覆盖华东与华南的本地化生产体系。目前，其在华客户已超1000家，中国本土前十化妆品品牌中，有8家与其保持合作关系。 位于中国上海的科丝美诗工厂【图片来源 科丝美诗】 目前，科丝美诗正瞄准规模接近100万亿韩元（约合人民币5050亿元）的中国化妆品市场。自2008年在华营收不足100亿韩元以来，公司业绩持续攀升，2014年突破1000亿韩元，2021年更创下6310亿韩元的历史高点。然而，受疫情冲击与消费降温影响，2022年降至5568亿韩元，2023年进一步下滑至5474亿韩元。自去年第四季度起，市场出现复苏迹象，2024年在华营收达5743亿韩元，呈现同比回升。 值得关注的是，科丝美诗与中国美妆平台逸仙电商合作建设的新工厂于去年正式投产，首年销售即超预期，预计今年营收将突破500亿韩元，显示出其在华业务的稳定性与成长潜力。此外，新工厂还将引入环保发电设施与自动化生产系统，展现智能化工厂的最新标准。 业内普遍认为，若限韩令正式解除，将为以科丝美诗为代表的韩国ODM企业带来直接利好。近期，多家韩资证券公司在研究报告中指出，随着中韩关系回暖及中国消费信心恢复，韩国美妆ODM产业链有望同步迎来复苏。 数据显示，2025年1月至2月，中国主流电商平台美妆类交易额整体呈增长态势，天猫与淘宝商品交易总额（GMV）分别在两个月间同比增长4.9%与5.3%，抖音平台则分别增长6%与44.5%，展现出强劲动能。分析指出，线上渠道消费显著回暖，带动ODM订单回升，且在销售榜单中，本土品牌表现优于外资品牌，呈现出增长路径多元化的特征。 为顺应中国市场消费结构与需求的变化，科丝美诗正加速推进客户结构与产品布局的本地化转型。集团相关负责人表示，中国分公司正在从以线上为主的客户结构，逐步向线下渠道及区域性品牌拓展，构建更加多元稳定的客户体系。 同时，针对理性消费趋势，公司推出“Loco项目”等主打性价比的自主产品系列，进一步贴近年轻消费群体及下沉市场。此外，针对中国消费者审美趋势的变化，科丝美诗将持续加强与本土品牌的联合开发，提升产品的本地化与个性化水平，打造引领未来增长的中国市场“第二增长曲线”。 科丝美诗上海新总部大楼效果图【图片来源 科丝美诗】 随着中国三四线城市的崛起，“化妆人口”有望持续扩大。科丝美诗相关负责人表示，为更高效响应市场变化，科丝美诗正在上海莘庄工业区建设新总部大楼，计划于2026年竣工。新总部占地约1.3万平方米，建筑面积达7.3万平方米，将集研发、营销、生产与OBM于一体，全面提升其在中国市场的综合服务能力。 总部建成后，科丝美诗在中国的生产基地将增至8处，其中上海5处、广州3处，整体产能与响应速度将进一步提升。集团相关负责人表示，通过新总部的整合建设，公司将能更高效地响应中国本土独立品牌的快速扩张需求。同时，OBM业务也将在中国市场进一步拓展，被视为推动下一阶段增长的核心引擎之一。 在中国美妆消费逐步回暖、“限韩令”松动预期升温的多重利好下，科丝美诗正加速全方位布局，抢占中国市场先机。从客户结构调整到智能工厂落地，从本地化研发到OBM战略推进，公司正着力构建更具韧性与前瞻性的增长路径，力求在下一轮“韩流”机遇中稳固其ODM领域的领先地位。

当地时间10日，英国投资移民咨询公司“Henley & Partners”与财富信息机构新世界财富（New World Wealth）发布《2025年全球最富裕城市》报告显示，以去年12月为基准，生活在首尔的百万富豪总计6.6万人，较上一年的8.25万人有所减少，排名下滑5位至全球第24位，在全球百万富豪50强城市中排名下滑幅度居首。 本次统计对象为持有的上市公司股票和现金、虚拟货币等可投资流动资产超过100万美元（剔除不动产）的高净值人士，首尔市拥有148名资产在1亿美元以上的富豪，较上一年（195人）减少47人。2013至2023年间的增长率从28%骤降至17%。 新世界财富分析称，首尔市富豪人数锐减是多重因素交叉作用的结果，其中最大的原因是韩元贬值，去年以韩元计算的韩国综合股指（KOSPI）缩水约10%，导致不少高净值人士流出海外。此外，政治动荡和示威频发也是主要原因。 另据“Henley & Partners”统计的2024年各国百万富豪净流出现状，韩国流向海外的富豪为1200人，仅次于中国（1.52万人）、英国（9500人）和印度（4300人），排名全球第四位。 本次报告显示，全球百万富豪最多的城市是美国纽约，共计38.45万人，其次依次为旧金山湾区 ( 34.24万人）、日本东京（29.23万人）、新加坡（24.24万人）和洛杉矶（22.06万人。）伦敦首次跌出前5位，百万富豪数量为21.57万人。 中国香港以15.49万百万富豪排名第8位，北京排名从第10位降至第12位，拥有11.43万名百万富豪，上海从第11位下滑至第14位，拥有11.05万名百万富豪。 首尔汝矣岛金融中心 【图片提供 韩联社】

据韩国流通业界11日消息，美国总统特朗普于当地时间9日宣布，将对包括韩国在内的70多个国家暂缓征收对等关税90天，仅适用10%的基础关税。此举为原本担忧将受到直接冲击的韩国美妆企业争取了短暂缓冲期，相关企业正积极制定应对策略。 根据此前美国政府公布的政策，自4月5日起，对全球进口商品统一征收10%的基本关税，并计划对57个国家同步实施最高达25%的对等关税。然而，随着新一轮调整出台，韩国等国将在90天内暂时仅适用10%的基础关税，相关对等关税措施将暂缓执行。 此次政策调整在一定程度上缓解了韩国美妆业界所面临的出口压力。业内人士指出，尽管近年来韩国美妆产品在美国市场持续增长，但关税上调的消息一度在业内引发紧张情绪，企业普遍担心产品的价格竞争力将因此受到影响。 其中，LG生活健康和爱茉莉太平洋等主要依赖对美出口的企业预计将首当其冲。一家向美国市场供货的化妆品企业负责人表示：“美国市场占据公司整体销售额的约80%，若在开市客（Costco）等主要渠道上调产品售价，势必对销售业绩带来直接影响。” 面对政策调整带来的不确定性，相关企业正集中制定90天内的短期应对方案。LG生活健康方面表示，将以今年推进的全球事业结构重组为基础，积极优化美国市场布局，并计划进一步扩大亚马逊等线上平台与线下分销网络，以稳固市场份额。 爱茉莉太平洋方面也表示，将密切关注关税政策的后续动向，并视情况采取包括适度调价与促销在内的应对措施。集团相关负责人表示：“我们正在就品牌和产品层面的调整方案进行讨论。即便目前设有宽限期，也必须密切追踪市场变化，灵活调整价格策略。” 相较之下，专注于化妆品设计生产（ODM）和代工生产（OEM）业务的韩国科玛与科丝美诗受关税调整影响相对较小。由于两家集团均在美国本地拥有生产基地，即便关税恢复至原标准，也可通过本地化生产体系降低冲击。 韩国科玛方面表示，正在加快推进预计于上半年竣工的第二座工厂建设，并计划整合现有产能，以最大程度降低关税调整带来的影响。科丝美诗方面则指出，最终价格政策由客户决定，若客户提出通过美国产线规避关税的需求，公司将灵活调整产地，并已做好将部分产能转移至美国、直接向当地市场供货的准备。 1日，在首尔中区明洞一家化妆品店内，店员正在整理产品。【图片来源 韩联社】

上月28日，在釜山海云台BEXCO举行的“求职博览会”上，青年求职者在积极参与面试。【图片来源 韩联社】 一项调查显示，韩国社会正面临日益严重的“幸福鸿沟”现象，国民忧虑、压力等负面情绪同比显著上升。尤其是，受学费、房租等经济压力影响而陷入生活困境的群体规模持续扩大。 韩国行政研究院对全国8251名19岁以上成年人进行实态调查并发布《国民幸福指数调查报告》结果显示，去年韩国国民的幸福指数平均为6.8分（满分10分），与去年几乎持平（6.7分），“生活满意度”为6.06分，低于经合组织（OECD）平均水平（6.69分）0.63分。值得注意的是，负面情绪指标呈明显上升趋势，其中“担忧”指标从3.4分升至4.1分，“忧虑”指标从2.8分升至3.5分。 幸福感指数还出现富者愈愉，贫者愈郁的现象。调查数据显示，最低收入群体（月收入不足100万韩元，约合人民币5052元）的幸福指数从去年的6.1分降至6分，而最高收入群体（月收入超过600万韩元）则从6.8分升至7分，两者差距扩大至1分，创历史新高，社会阶层分化现象凸显。 从年龄维度分析，19至39岁群体幸福指数为7分，40至59岁为6.8分，60岁以上群体为6.6分，呈随年龄增长而递减的趋势。8.6%的受访者表示“身体不适时无人照料”，8.3%的受访者反映“情绪低落时无人倾诉”。 此外，家庭收入水平与对社会地位的认知呈正相关，家庭收入越低，越认为“社会地位水平越低”。去年最低收入群体对社会地位的认知分数为4.9分，虽较去年微升0.1分，但与最高收入群体的差距从0.9分扩大至1.2分。最高收入群体认知从5.7分升至6.1分，上升0.4分。 在国民认同感方面，“国家自豪感”平均得分为3.1分（满分4分），与去年持平，其中50岁以上群体评分最高。但“社会支持”（第83位）和“社会自由度“（第99位）等指标均低于国际平均水平。调查显示，韩国社会歧视现象最严重的领域依次为雇佣歧视（2.8分）；残疾、学历、经验、经济地位歧视（2.7分）；年龄、国籍、种族歧视（2.6分）等。社会矛盾方面，“保守与进步的理念冲突”以3.1分位居首位，但较去年（3.3分）有所缓和。其他主要矛盾包括贫富矛盾（2.9分）、劳资矛盾（2.8分）、代际矛盾（2.7分）以及性别矛盾（2.6分）等。 此外，经济压力指标呈现恶化趋势。表示经历经济困境的受访者比例显著增加。为筹集学费而借款者从2.5%升至4.7%；因房租上涨被迫搬家者从2.3%升至4.6%；因医疗费负担放弃治疗者从2%升至3%；拖欠公共费用者从2.1%升至2.5%。 值得反思的是，尽管韩国在人均GDP（第25位）和预期寿命（第3位）等指标上表现优异，但其幸福指数在143个国家中仅排名第52位。专家指出，收入水平固然影响幸福感，但社交关系、社会活动等非经济因素同样至关重要。数据显示，韩国自杀率持续攀升，每10万人中自杀率从2022年的25.2人升至2023年的27.3人，在OECD国家中居首。对此，专家认为，韩国政府应当着力构建保障个人自由与平等权利的社会环境，持续改善劳动条件，通过综合性政策干预来缩小社会分化，提升国民整体福祉水平。

“别人穿过的，你也穿得下去？”曾几何时，这句话是长辈对“穿旧衣”的调侃，如今却被MZ世代（1980年代初至2000年代初出生）当作展现环保意识和生活态度的口头禅。 在高物价与消费疲软的当下，二手服饰市场却展现出截然不同的景象。笔者也曾在韩国最大二手平台“胡萝卜市场”上转售过一件闲置外套，并以合理价格入手了一条几乎全新的连衣裙。这不仅是节省开支，更像是参与了一场可持续生活的实践——通过延长物品使用周期，为消费赋予更多意义。 这股二手风潮，正在时尚领域悄然生根，逐步形成新的消费趋势。与其盲目追逐当季新品，越来越多的年轻消费者更倾向于花时间“淘”出状态良好、风格独特的旧款服饰。在此背景下，韩国头部时尚电商平台Musinsa也于近期宣布进军二手市场，计划在今年第三季度推出“Musinsa Used”服务，允许用户在应用程序（APP）内直接进行服饰转售。 从“胡萝卜市场”、“闪电市场”等综合型二手平台的崛起，到时尚电商巨头亲自入局，二手交易正从小众选择转向主流生态。业内预测，韩国二手服饰市场规模有望在2028年突破10万亿韩元（约合人民币495亿元）。从“旧衣”到“复古潮品”，二手商品正被重新定义，并逐步构建起兼具文化意义与消费价值的全新叙事。 放眼全球，国际品牌的动向也在强化这一趋势。ZARA、优衣库等快时尚巨头近年来纷纷在日本和英国等地相继推出二手服饰回收与转售项目。如今，连以潮流著称的本土平台Musinsa也正式入局，不仅是对二手市场商业潜力的认可，更是对当代消费观转变的积极响应。 笔者认为，在消费趋于理性的当下，年轻人并非不买衣服，而是不再盲目买新衣服。他们在二手平台上挑选的不只是旧衣，而是一种契合自我审美与价值观的生活方式。 【图片提供 GettyImageBank】

在关税壁垒和高汇率双重压力下，韩国产品的国际竞争力持续下滑，叠加内需长期低迷，流通行业的经营环境日益严峻。与此同时，中国流通企业凭借“无差别低价”战略加速扩张，迅速占领市场份额，成为扰动韩国市场格局的重要变量。 据业界8日消息，韩国主要流通企业正深陷价格战泥潭。乐天、新世界等大型流通集团持续扩大跨业态联合促销，旗下大型超市纷纷推出超低价商品；Coupang、11号街等电商平台也已转入“全年促销”的运营模式。 业内普遍认为，“全年促销”反映出当前流通行业恶性竞争日益加剧，既源于消费者信心持续低迷，也受到物价全面上涨的影响。在流通结构重组背景下，具备价格优势的渠道加速整合资源。中国电商平台的“低价战略”成为竞争加剧的关键因素。其凭借资本实力和本土化生产体系，业务已从时尚和美妆扩展至生鲜食品，市场竞争持续升温。 一位业内专家指出，在本就激烈的线上线下竞争中，中国电商的加入使“价格更低”成为企业生存的底线。尽管企业试图通过折扣促销提振消费，但在生活必需品价格普遍上涨的背景下，消费者支出趋于谨慎，整体需求反而持续下滑。 在内需疲软与监管滞后的环境下，中国电商平台正加速布局韩国市场，以分散美国关税政策调整所带来的不确定性。自美国取消对中国800美元以下商品的免税待遇以来，韩国市场的战略价值愈发凸显。借助资本优势，中国电商平台持续加码在韩投资，而TMon、Homeplus、Balaan等本土平台则因投资热度放缓面临竞争压力。 全球速卖通（AliExpress）正与物流公司希杰（CJ）大韩通运推进“三日达”配送服务，并加快今年年内物流中心的建设进度。全球速卖通相关负责人表示：“平台整体销售呈现增长趋势，尤其是复购率较高的生鲜品类占比持续上升。目前，韩国物流中心的具体启用时间仍在协调中。”与此同时，此前布局相对谨慎的Temu和希音（Shein）也已调整策略，积极拓展本地卖家资源并加强市场营销力度。 韩国外国语大学中国学系教授姜俊英（音）指出，面对中国电商平台在规模与资本上的双重优势，韩国流通企业在利润空间不断被压缩的同时，被动卷入激烈的价格竞争。预计中资平台未来将以掌控韩国市场或推动转口贸易最大化为战略目标，进一步推进平台体系建设。 希音（Shein）去年7月在首尔圣水洞开设的快闪店【图片来源 韩联社】

爱敬集团正启动重大战略调整，计划出售旗下核心子公司爱敬产业的控股权。据业内3日消息，集团拟出售AK控股和爱敬资产管理公司共同持有的爱敬产业63.38%股份。这一决定不仅涉及子公司业务调整，更被视为集团未来发展战略的重要信号。 爱敬产业代表金尚俊在近期CEO座谈会上证实了这一消息，并表示：“由于近期销售额和营业利润持续下滑，公司正全面评估出售方案。集团正在积极寻求多种途径以优化财务结构。” 数据显示，受消费市场萎缩及经济低迷影响，爱敬产业去年销售额为6791亿韩元（约合人民币34亿元），营业利润同比大幅下降23.5%至474亿韩元。其中，化妆品业务营业利润减少20%，生活用品业务则大幅下滑28.5%。 集团整体财务状况同样承受巨大压力。截至去年底，AK控股负债率攀升至328.7%，净借贷规模突破2万亿韩元。为支持AK广场和济州航空等子公司运营，集团通过子公司股份抵押贷款筹措资金，但这一举措进一步加重了财务负担。 值得关注的是，集团旗下其他子公司业绩同样承压。济州航空虽在疫情后迎来复苏，去年销售额创下1.9357万亿韩元的历史新高，但受汇率波动影响，营业利润同比大幅下滑52.9%，降至799亿韩元。爱敬化学则因全球经济疲软及中国市场供应过剩，销售额同比下滑8.4%至1.6422万亿韩元，营业利润骤降65.7%，仅剩155亿韩元。 面对日益严峻的偿债压力，AK控股的财务状况备受关注。截至去年底，公司需在一年内偿还的短期贷款高达3155亿韩元，而现金储备仅为274亿韩元。在此背景下，出售爱敬产业以缓解资金压力、优化财务结构，已成为集团亟待推进的关键举措。 业内人士预计，一旦爱敬产业正式启动出售程序，将引发激烈竞购。除国内外消费品巨头外，关注韩国市场的中国企业及私募基金（PEF）也可能积极参与收购争夺战。 若交易顺利达成，爱敬集团的财务状况有望得到实质性改善。目前，爱敬产业市值约3829亿韩元，其中控股股份价值达2426亿韩元。投资银行业内人士预计，考虑到控股权溢价及资产评估等因素，最终成交金额或将超出当前市值。针对此次出售计划，爱敬产业相关负责人回应称：”公司正全面评估多种可行方案，以优化财务结构并调整业务布局。” 爱敬集团总部大楼【图片来源 爱敬产业】