微软公开对其投资成长的OpenAI进行制衡。OpenAI推出企业AI代理服务“Frontier”，直接挑战微软在B2B市场的地位，双方关系从“盟友”转为“竞争对手”。据外媒报道，微软商业部门CEO贾德森·阿尔托夫在内部邮件中指出，OpenAI虽是值得尊重的竞争对手，但未能证明其平台能力。微软一直利用OpenAI技术作为其产品的引擎，但OpenAI试图转型为平台企业，微软对此表示强烈反对。阿尔托夫强调，OpenAI缺乏自有云基础设施，而微软的Azure可提供多种模型选择，包括Anthropic、Mistral和xAI等，警示企业客户避免“特定模型依赖”的风险，并突出微软在安全和合规方面的优势。◆ 130亿美元合作的终结，两巨头各自为战微软自2019年起投资OpenAI超过130亿美元，持股49%。但去年OpenAI将治理结构转为“公益法人”，并取消微软云的独占使用条款，关系开始疏远。OpenAI正与Oracle、AWS等讨论计算能力合作，加速“去微软”步伐。OpenAI CEO山姆·奥特曼表示，微软的计算资源不足以支持AGI开发，决心建立独立基础设施。推出“Frontier”服务意在绕过微软，直接与企业客户建立盈利模式。微软也在对OpenAI风险进行对冲，投资其竞争对手Anthropic和法国AI公司Mistral，并大幅提升自有小型语言模型“Phi”系列的性能。CEO萨提亚·纳德拉表示，微软致力于开放AI平台，降低对OpenAI的依赖。2026年IT市场的焦点是能自主计划和执行任务的“AI代理”。OpenAI的“Frontier”和微软的“Agent 365”将在企业自动化领域展开正面竞争。专家认为，短期内微软凭借其销售网络和云基础设施占优，但若OpenAI凭借其强大的模型性能吸引企业客户并建立自主生态，微软的平台主导地位可能受到挑战。业内人士分析，尽管两家公司在AGI开发上保持技术合作，但在B2B市场上将成为最强劲的对手。微软的“平台”战略与OpenAI的“脱离”尝试将成为2026年AI市场的最大看点。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在中国人口持续负增长的背景下，专家推测，去年中国生育率或已跌破“1”。同时，中国新生儿数量或已倒退至清朝时期水平。 中国国家统计局近日公布的数据显示，去年中国总人口同比减少339万人，降至14.0489亿人，创下自2022年以来最大年度降幅。从结构来看，死亡人口由2024年的1093万人增至去年的1131万人；而新生儿数量则由954万人骤降至792万人。此外，出生率降至5.63%，创下1949年新中国成立以来的最低纪录。 结合历次人口普查中各年龄段人口变化，以及国家统计局近年发布的数据，专家普遍认为，去年中国出生人口规模已降至建国以来最低水平。 此外，衡量人口生育水平的常见指标——总和生育率也可能大幅下滑。总和生育率指假设一批同时出生的妇女按照某一时期的年龄别生育率度过整个育龄期，且无一死亡的情况下，平均每个妇女所生育的子女数。国际上通常以2.1作为“世代更替水平”，即平均每对夫妇需生育2.1个孩子才能维持人口总量稳定。若低于该水平，人口将出现减少。 数据还显示，中国总和生育率曾在1971年高达5.5，但仅时隔20年时间便降至2.1。相比之下，全球总和生育率从5降至2.3历时58年，即便仅以东亚地区为例，也需要30年才能降至2.1，可见中国生育率下降速度明显快于其他国家。具体来看，2022年中国生育率已降至1.07；2023年以后的官方数据尚未公布。专家推测，去年中国生育率约为0.97至0.98。 中国人民大学人口与健康学院教授陆杰华同样表示，去年中国生育率很可能已跌破1，水平或略高于韩国（2024年为0.75），与新加坡（0.97）相差不大。 中国政府亦已正视人口下降问题。中国国务院发展研究中心在2024年发布的报告中指出，过去数十年的高速增长与计划生育政策叠加影响，导致人口出现下降趋势。报告预测，由于初婚年龄上升、生育意愿减弱、育龄女性规模缩小以及不孕不育比例上升等四大因素，中国生育率今后仍可能长期处于较低水平。 报告预测，未来十五年，中国15至49岁育龄女性规模每年将减少约286万人，其中20至40岁核心育龄女性年均减少约191万人。 韩国国家数据处（原统计厅）最新统计显示，2024年韩国出生人口为23.8317万人，时隔九年首次回升，同比增加约8000人。去年截至11月，新生儿数量同比增长6.2%，创下十八年来最高增幅。 尽管整体出生率呈现触底回升态势，但30至34岁女性生育率依然低迷，而37至49岁人群的生育率持续上升，反映出婚育年龄整体后移的结构性趋势。 数据显示，35至39岁女性的生育率已连续11个月同比上升。这一年龄层女性的生育率自去年1月起持续呈现上升趋势，当月同比增加8.7人，保持稳步增长态势。40多岁女性的生育率同样连续11个月实现增长或持平，未出现下滑。 然而，30至34岁女性的生育率出现放缓迹象。尽管上半年保持较为稳固的上升势头，但去年10月和11月已连续两个月同比下降。20多岁人群的生育率则呈现反复波动走势。其中，25至29岁女性生育率在9月至10月出现小幅回升，但11月再次转为下降；24岁及以下人群整体呈现小幅下滑或持平态势。 随着结婚年龄整体推迟，首次生育的时间也不断延后。数据显示，韩国女性平均初婚年龄已从2015年的30岁上升至2024年的31.6岁，9年间提高了1.6岁。 在韩国社会，求学、就业、结婚、生育等的人生阶段顺序变动明显。研究指出，若求职与初期资产积累周期被拉长，婚姻与生育等组建家庭将随之变得更加困难。因此，分析强调，应在促进青年群体顺利进入劳动市场的同时，加强对住房保障与初期职业发展的支持。 分析指出，韩中两国20至34岁“年轻人口”规模缩小、初婚与初产年龄上移、育儿成本上升以及经济与就业不确定性增加，均对生育意愿产生显著影响。

韩国Bithumb交易所发生的“60万亿韩元比特币错误支付事件”引发了政治界对虚拟资产市场监管的关注。政界人士认为这不仅是简单的计算机错误，而是结构性缺陷，呼吁对交易所的内部控制系统和账簿交易方式进行改革。7日，国民力量党议员罗卿瑗在社交媒体上批评称，“Bithumb的幽灵币事件与无担保卖空无异，是市场扰乱行为。”她指出，“相当于全球比特币发行量2%的60万亿韩元在系统中被生成并交易，可能导致银行挤兑和市场崩溃。”共同民主党发言人金志浩也在简报中表示，“此次事件不仅是输入错误，更暴露了虚拟资产交易所账簿管理系统的致命漏洞。”他呼吁金融当局迅速调查并严惩责任人。事件的核心问题在于“无实际持有量的交易”成为可能。Bithumb在错误支付62万个比特币（约64万亿韩元）过程中，区块链上并无实际币移动，但系统中显示币已支付并部分完成出售。这类似于股票市场的“无担保卖空”，可能导致市场价格扭曲。政界批评交易所系统破坏了市场的价格发现功能。罗卿瑗提议的“持有量联动订单系统义务化”旨在技术上强制交易所只能在实际持有的币数量内进行订单和成交。业界对这一事件可能对国会中“数字资产基本法（二阶段立法）”讨论的影响保持警惕。原本该法案侧重于市场发展，如允许虚拟资产发行（ICO），但此次事件可能促使其转向加强交易所控制和治理结构的监管。尤其是金融当局可能会加强对交易所的监管，将其视为“公共基础设施”。因为像Bithumb这样的大型交易所的系统错误可能演变为整个市场的系统性风险。金融委员会和金融监督院于7日召开紧急会议，开始对Bithumb进行现场检查。除了调查错误支付的原因外，当局还将重点审查实际持有量与系统流通量的不一致情况（账簿交易现状）。专家们一致认为，“此次事件显示虚拟资产市场规模虽大，但内在仍然脆弱，迫切需要为投资者保护制定技术和制度上的安全措施。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Nexon（共同代表姜大贤、金正旭）的子品牌Mintrocket开发的全球热门游戏《戴夫潜水员》于6日正式在中国市场发布。该游戏全球累计销量已突破700万张，成为中国这一全球最大移动游戏市场的新挑战。Nexon通过中国发行商XD网络在TapTap、Steam中国、WeGame等主要平台推出了《戴夫》的移动和PC版本。中国服务名称为《潜水员戴夫》。此次中国发布的核心是“移动优化”。虽然《戴夫》最初是基于PC和主机的游戏，但考虑到中国市场移动游戏的特点，全面改进了UI和UX。通过引入智能手机的陀螺仪和触摸系统，完美再现了原作的操作体验。这不仅仅是简单的移植，而是对中国用户游戏习惯的深入分析。市场反应已经非常热烈。仅在TapTap平台，预约人数就突破了150万，评分达到9.4分（满分10分）。Nexon通过发布游戏场景的实拍预告片，并与KFC、寿司郎等当地知名品牌合作，集中火力进行市场推广。◆ Nexon在中国的多元化战略业界认为，《戴夫》的中国发布是Nexon“IP扩展战略”的重要转折点。此前，Nexon在中国的收入主要依赖于《地下城与勇士》的IP。但《戴夫》的推出证明了Nexon不仅可以通过MMORPG或动作RPG，还可以通过混合海洋冒险这一新类型进入中国市场。特别是中国游戏市场由于版号问题，外资游戏的进入门槛较高，但对高质量的亚文化和独立游戏的需求正在增加。由于《戴夫》在全球市场上已经证明了其游戏性，它有望成为中国“付费包游戏”市场的试金石。关键在于长期受欢迎程度。《戴夫》本质上是一个有结局的单机包游戏，其收入寿命可能比基于部分付费的在线服务游戏短。然而，Nexon计划通过“IP生命力延长”来突破这一点。通过与节奏游戏《MuseDash》等其他IP的持续内容合作，锁定用户，并通过未来的故事DLC（可下载内容）等方式获得额外收入。专家表示：“《戴夫》的中国移动发布是韩国主机级游戏打破平台界限并进行全球扩展的典范。如果初期销量得到支持，《戴夫》将成为Nexon的坚实‘现金牛’和全球品牌大使。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

崔泰源SK集团会长的次女崔敏静（35岁）领导的美国医疗初创公司Integral Health正在韩国招聘AI工程师。公司成立约两年后，计划在韩国设立分公司及研发中心。据业内人士透露，Integral Health近期发布招聘公告，开始在首尔招聘“AI产品工程师”，主要负责利用最新的大型语言模型（LLM）进行产品开发及UI/UX设计，工作方式为混合办公。崔敏静在招聘公告中表示，推荐合适人选或协助招聘者将获得“人生最佳牛排”款待，显示出她对人才引进的强烈意愿，并展现了与传统财阀子女不同的创业者形象。Integral Health于2024年在美国旧金山成立，专注于心理健康平台，核心竞争力是其自主开发的AI护理协调代理“南丁格尔”，帮助分析患者医疗信息并匹配心理咨询师或医疗机构。业内认为，崔敏静在韩招聘的原因是“技术提升”和“成本效益”。在美国开发者薪资高涨的情况下，吸引韩国优秀AI工程师以增强技术竞争力。此外，公司总部从旧金山迁至纽约布鲁克林后，计划在首尔设立研发中心，建立“24小时开发体系”。◆ 脱离SK的“独立”之路，成功与否引人关注崔敏静的举动引起了业界的关注。与姐姐崔允贞在SK生物制药担任战略本部长、弟弟崔仁根在麦肯锡公司学习管理不同，崔敏静选择了独立的创业道路。她曾是首位自愿入伍的财阀女性海军军官，参与亚丁湾派兵，退役后在中国投资公司和SK海力士积累实务经验，最终选择在美国创业。专家预计，若Integral Health在韩国市场正式展开业务，将对国内数字医疗市场产生影响。尽管韩国在远程医疗方面仍有监管，但AI辅助解决方案市场正在快速增长。崔敏静可能结合美国市场经验和韩国技术，通过监管沙盒等方式进入市场，或扩展全球B2B模式。然而，SK集团的支持可能性较低，因为崔泰源会长强调“放养式”教育，崔敏静也表现出强烈的独立经营意愿。业内人士分析称：“崔敏静的举动为财阀三、四代的经营提供了新模式，此次韩国招聘是Integral Health从初创公司迈向全球企业的重要技术基础。”Integral Health计划未来在美国扩大与保险公司的合作，提升基于AI的行为健康管理模式，加速成为独角兽企业（估值超过1万亿韩元的未上市公司）。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩文与计算机公司（代表金延秀）正在进行一项大胆的实验，以增强全公司的AI能力。公司计划通过自下而上的方式，让员工自发地将AI作为玩具来使用，而不是通过自上而下的技术注入。这一策略反映了金延秀代表希望将整个组织的DNA转变为AI友好的决心。2月6日，韩文软件宣布将招募员工自发学习组织“AI创意团队”，并计划于3月正式启动。该计划的核心是“结果豁免”，只需分享使用AI工具改善工作或日常生活效率的尝试和过程即可。公司为此提供了支持，每位团队成员可获得30万元的活动资金，用于订阅付费AI服务或参加课程，还提供聚餐费和社交派对。即使没有开发背景，只要创意新颖，员工也可以通过全员投票获得奖励。业内人士分析，韩文软件此举是为了在2026年AI市场的“AI素养”竞争中占据优势。随着生成型AI的普及，企业竞争力从“谁能创造更好的模型”转向“谁能更好地使用”。尤其是像韩文软件这样B2G和B2B比例较高的软件公司，内部员工必须首先成为“超级用户”才能说服客户。自金延秀代表上任以来，韩文软件积极扩展产品线，包括文档AI和AI助手等。然而，如果组织文化无法跟上技术进步，创新可能仅停留在口号上。因此，韩文软件选择通过结合“游戏”和“奖励”的项目来降低员工的心理障碍。◆ 容忍失败的“成长型文化”……研发方式的转变此次项目显示了韩文软件的研发方式正从封闭型向开放型演变。过去由专业开发团队负责的工作，现在将由市场营销、销售和管理支持等一线人员的创意具体化为AI服务。“AI创意团队”鼓励与其他部门的联合，旨在消除部门间的隔阂，实现内部的“开放创新”。如果容忍失败的文化得以确立，韩文软件的新服务开发速度将大大加快。专家指出，韩文软件的这一尝试要取得成功，必须形成一个将实际工作流程改进或新业务项目连接起来的良性循环。项目结束后，产生的创意需要被纳入实际产品路线图，才能保持“自发参与”的动力。金延秀代表表示：“AI创意团队不仅仅是为了让员工工作，而是为了创造一个让员工与AI亲近并成长的环境。”他期待在与同事一起愉快学习和尝试的过程中，韩文软件独特的AI DNA能够自然内化。韩文软件希望通过这次实验，摆脱僵化的软件公司形象，成为灵活且富有创造力的“AI原生”企业，吸引了业界的关注。

KT正面临前所未有的管理空白，因CEO交接延迟，组织重组和高管任命推迟至3月股东大会后。竞争对手在AI等新业务上加速，而KT的决策线瘫痪，浪费了第一季度的关键时间。截至目前，KT尚未确定2026年的组织重组计划。与SK电信和LG U+去年底已准备就绪形成鲜明对比。朴允英原计划1月进行人事调整，但因金英燮坚持完成任期而未能实现。KT高管因此以“月度合同”工作，子公司的主要决策也停滞不前。管理瘫痪导致风险管理失败。KT董事会推迟了去年FemtoCell黑客事件的补偿方案，尽管事件导致31万用户流失，董事会功能失调错过了恢复信任的关键时机。去年11月，董事会设立了“主要职位变更需董事会批准”规定，反而成为阻碍。前独立董事赵承雅因兼职争议辞职，3月股东大会上崔阳熙、尹钟秀、安永均等三位独立董事任期届满，董事会领导力动摇。◆ 国民年金提升“一般投资”地位，向董事会施压在此混乱中，KT第二大股东国民年金的举动成为变数。国民年金2月2日将KT股票持有目的从“单纯投资”提升为“一般投资”，预示着更积极的股东权利行使，如扩大分红或要求解雇高管。业内人士认为，国民年金的转变是对现任董事会的警告，并支持朴允英的领导。KT作为股权分散企业，国民年金意在防止董事会在权力交接期间滥用权力，帮助新管理层迅速掌控组织。国民年金最近与KT董事会主席会面，质疑组织重组的事前批准规定的合理性。专家认为，3月股东大会将成为KT恢复正常的分水岭。朴允英上任后能多快整顿组织并在AI和数字化转型新业务中取得动力，将决定2026年的业绩。通信行业人士表示，“如果管理空白持续到3月，上半年业务目标几乎无法实现。国民年金的介入能否化解董事会风险，以及朴允英能否迅速建立以他为中心的管理体系，是关键。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Naver的企业风险投资公司D2SF宣布对两家AI初创公司VandalAI和CnapsAI进行投资，旨在解决AI学习数据的合理支付和多模态时代的运营效率问题。 VandalAI由乔纳森·蒙克领导，运营AI专用的内容授权平台Cashmere。随着数据主权问题的兴起，VandalAI提供了技术解决方案。Cashmere通过OmniPub格式保护出版商的知识产权，并为AI公司提供高质量的合法数据。 CnapsAI由柳仁焕领导，开发了Cnaps Studio，帮助企业找到最佳AI模型组合。该团队由Nvidia和谷歌研究的专家组成，能够在多模态环境中自动构建高效的AI工作流程。 ◆ Naver D2SF的战略：抢占AI原生基础设施 业内人士认为，Naver D2SF的投资不仅是资本投入，更是与Naver的HyperCLOVAX形成协同效应的战略。D2SF负责人杨相焕表示，将继续发掘能够在新AI环境中提出新标准的创业者。 Naver近期在全球市场推广Sovereign AI，强调结合当地数据和基础设施。VandalAI的授权技术和CnapsAI的优化解决方案将成为Naver在全球市场的强大武器。 专家指出，2026年AI市场需要解决数据版权和运营成本问题，Naver通过此次投资获得了关键技术，有望在全球AI平台竞争中领先。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着防弹少年团（BTS）将于今年3月回归，预计首尔访客数量将大幅增加，首尔市已着手全面研究包括活动安全管理和宰客现象的综合应对方案。 首尔市4日表示，当日上午10时将在市长吴世勋主持下召开“防弹少年团回归活动相关工作检查会议”，就确保市民安全、热情迎接全球粉丝的综合对策展开讨论。 会议将首先重点审查活动安全管理方案，方案内容包括减少外籍游客住宿消费纠纷、加强传统市场宰客行为监管，以及筹备多样化演出和展览等休闲娱乐项目。 鉴于光化门广场、首尔广场等主要区域预计将出现大规模人群聚集，首尔市将推进综合安全管理措施。市政府计划通过事前专家咨询安全管理方案，并对主会场区域进行细分，防止出现管理薄弱地带。 市政府还将要求主办方根据预计人流规模配备充足的安全支援人员，并将部署在演出场地及周边等易出现人群密集的区域。 在人群动态管理方面，首尔市将以市灾难安全状况室为中心，利用实时城市数据和监控摄像头对人流密集度实施重点监控。同时，与主办方及相关机构共享现场信息，按危机等级启动即时应对机制。 演出当天，市政府将根据不同时段制定安全对策。通过演出前后对路段进行动线管理，引导人群有序进出，并检查防范演出过程中人流集中现象。为应对突发状况，还将部署消防与应急救援人员及车辆。 当日还将同步实施交通管理措施，包括活动区域周边地铁列车不停站通过、道路管制导致的公交线路绕行等。同时，将加强现场安全管理，确保周边公共厕所数量，暂停共享单车及共享个人移动出行工具（PM）租赁服务，严厉查处非法摊贩和违章停车，并在首尔广场舞台屏幕及电子显示屏上播放多语种安全提示信息。 为防止外籍游客和市民权益受损，首尔市也将积极推进整治不公平交易行为的对策。此外，首尔市将通过与在线旅游平台（OTA）举行行业座谈会，并在各区政府及相关机构的协助下，引导住宿价格保持稳定。为分散住宿需求，还将通过“Visit Seoul”官方网站宣传钟路区、中区以外的住宿集中区域。 首尔市还将打造面向国内外游客的节庆空间，在城市各处营造欢迎全球粉丝的氛围，并策划多样化的旅游与体验项目。在BTS演出前后，计划在东大门设计广场（DDP）、首尔广场、汉江公园等主要区域举办街头演出、随机舞蹈节等活动，供全球粉丝参与体验。 此外，市政府还计划利用汉江巴士等资源，为全球粉丝和市民准备特别体验活动。 吴世勋市长表示，防弹少年团回归演出在首尔核心地标光化门广场举行，是向世界彰显首尔‘全球文化之都’魅力的绝佳机会。首尔市将从人群安全、整治宰客行为到丰富娱乐内容等多方面入手，全力打造让全球游客尽情享受的国际旅游城市。

作为韩国现代政治史的见证人，亦是韩国进步阵营足以倚重的参天巨木，前国务总理李海瓒于上月25日在越南胡志明市因病逝世，享年74岁。他不仅仅是一名单纯的政治家，更是上世纪70年代投身反独裁斗争的钢铁斗士，是1980年代屹立于民主化运动中心的革命家。进入1990年代以后，他凭借卓越的战略眼光，先后主导了金大中、卢武铉、文在寅、李在明这四届民主党系政府的诞生，被誉为韩国政坛的顶级战略家（Kingmaker）。 在李在明政府成立后，他毅然以此生最后一份公职——民主和平统一咨询会议（简称“民主平统”）首席副议长的身份，为疏通极度僵化的韩朝关系而东奔西走。正是在这为国操劳的旅途中传来的噩耗，不仅震撼了韩国政坛，更给整个社会带来了深沉的悲痛。本报将回顾这位以“剃刀”般的锐利剖析时代、以“锥子”般的质询刺破不公的政治巨擘长达50年的波澜壮阔的政治历程。 ▲青阳之子 从广场书店主人到“革命家”的蜕变 李海瓒1952年出生于忠清南道青阳郡，深受曾在“4·19”革命时期担任面长的父亲刚正不阿的公职观影响，自幼便怀揣着对社会的责任感。在就读首尔大学社会学系的1974年，正值朴正熙政权宣布“十月维新”，企图永久执政的黑暗时期。李海瓒因反抗维新独裁而卷入“民青学联事件”并遭受逮捕入狱，从此踏上了布满荆棘的苦难之路。当时在狱中遭受的长达一年的残酷拷问所留下的后遗症，虽然终身折磨着他的肉体，但这反而成为了他将绝不与独裁权力妥协的钢铁意志铭刻于骨髓的契机。 出狱后，身为受监视对象的他选择了一条为当时窒息的社会开辟“思想解放区”的道路。1978年，他在首尔新林洞开设了社会科学专业书店“广场书店”，次年又创办了出版社“石枕”。即便在军部独裁政权严酷的审查与监视之下，他仍坚持出版了《全泰壹评传》、《解放前后史的认识》等揭露社会结构性矛盾的时代必读书籍。这里不仅是书籍流通的场所，更成为了当时渴望民主的学生和知识分子们交换信息、讨论时局的“革命根据地”，为1980年代波澜壮阔的民主化运动奠定了坚实的理论基石。 ▲从“听证会明星”到掌控国政的“实权总理” 1987年“六月抗争”胜利后，他加入和平民主党正式步入政界。在1988年举行的第13届国会选举中，他于首尔冠岳乙选区出马，虽然资金和组织处于劣势，但他以“清算独裁”的口号力克执政党重量级人物掀起当选狂潮。随之而来的“第五共和国听证会”更是让他一跃成为举国瞩目的明星。他手持光州大屠杀惨绝人寰的照片，以缜密的逻辑和犀利的言辞，义正词严地追问全斗焕政权实权人物，那如“锥子”般刺痛当权者痛处的风采，给国民留下了不可磨灭的印象。 此后，他作为卓越的政策专家与行政家，亲自重新设计了韩国的国家系统。作为金大中政府的首任教育部长官，他推行了缩短教师退休年龄、废除强制晚自习等破格改革。特别是为了打破应试教育弊端，他提出了“只要有一项特长就能上大学”的口号。虽然这一政策初衷良好，但也因引发学生学历下降的争议，诞生了所谓“李海瓒一代”（1983年生人）的社会名词，留下了毁誉参半的评价。 在卢武铉政府时期，他作为获得总统全权委托的“责任总理”，展现了惊人的行政掌控力。他不仅圆满解决了历届政府都棘手的核废料处理场选址问题（最终定址庆州），更将因宪法法院裁定违宪而面临搁浅危机的新行政首都建设方案修正为“行政中心复合都市（世宗市）”并最终贯彻落实。世宗市的诞生，是李海瓒追求国土均衡发展政治哲学的集大成之作。 ▲“20年执政论”与系统政党的完成 李海瓒生前多次强调：“为了纠正被保守既得利益集团倾斜的运动场，进步阵营必须实现长期执政。”这一信念在他2018年当选执政党代表后，具体化为著名的“20年执政论”。他认为政策的生根发芽至少需要20年乃至50年的连续执政。为此，他致力于构建以党员为中心的“平台政党”，并引入了旨在杜绝派系私相授受的透明“系统公推”机制。这套系统在2020年国会选举中发挥了巨大威力，助推民主党创纪录地以此获得了180个席位的压倒性胜利，彻底改写了韩国国会版图。 即便经历了2022年大选的失利以及随后的政治激变期，他依然自愿担任非主流出身的李在明总统最坚实的后盾与政治导师。作为一手促成李在明政府诞生的头号功臣，他将人生的最后一份公职留给了民主平统首席副议长一职。 ▲“中国通”：构筑韩中信任桥梁的外交家 李海瓒不仅是国内政治的高手，更是韩国政界首屈一指的“中国通”。他博览历史书籍，崇尚将政治哲学与历史潮流相结合的“实事求是”精神，这与中国领导层的理念多有共鸣。除了女儿毕业于北京大学的个人渊源外，他与中国领导高层建立了深厚的信任关系。 李海瓒曾于2003年作为卢武铉的特使访华，搭建了与时任中国最高领导人胡锦涛的沟通桥梁。2017年他再次作为文在寅总统特使访华，为因“萨德”而陷入冰点的韩中关系打开了恢复的突破口。 2020年，他与访韩的中国外交部长王毅深入交谈，被认为是最受中国方面信任的韩国元老政治家。他深知解决朝核问题离不开中国的协作，因此始终强调“均衡外交”的重要性。 ▲留下的课题：开启“后李海瓒”时代 上月25日，李海瓒在出席民主平统亚太地区会议后，准备从越南胡志明市启程回国前夕，突发急性心肌梗塞倒下。据悉，他在出国前就已身体不适，但以“不能打破公职约定”为由强行推进了最后一次出访行程，试图通过第三国接触朝鲜方面，寻找半岛和平的线索。越南政府对其给予“特A级”的最高礼遇，中国政府亦表达深切哀悼。 如今，韩国政坛特别是进步阵营，面临着名为“后李海瓒时代”的巨大考验。曾经统摄亲卢、亲文、亲明等各派势力，稳固掌握党内重心的离去，留下了难以填补的巨大空白。他毕生心血浇灌的行政首都世宗市的最终完成，以及尚未竟全功的半岛和平体制构建，如今已成为留给后辈政治家们的沉重而神圣的使命。 他在独裁的监狱中度过了苍翠青春，在议事堂的讲坛上呐喊着民主，作为行政部的首长经营了国家。战略家李海瓒，虽然他的肉体已经离我们而去，但他所设计的政策蓝图与系统，依然深深地烙印在韩国社会的各个角落，并将持续呼吸、跳动。 1952 出生于忠清南道青阳郡。 1974 在首尔大学社会学系就读期间，因“民青学联事件”被捕入狱，遭受严刑拷打。 1978 开设社会科学专业书店“广场书店”与出版社“石枕”，传播民主思想。 1988 在第13届国会选举中当选（首尔冠岳乙），在“第五共和国听证会”上大放异彩，获“听证会明星”美誉。 1997 担任金大中总统候选人企划本部引长，促成DJP（金大中-金钟泌）联合，实现首次政权水平交替。 1998 就任第38届教育部长官，推行果断的教育改革（引发“李海瓒一代”争议）。 2004 就任第36届国务总理，行使总统赋予的内政全权，确立“责任总理制”，推进世宗市建设。 2009 担任故卢武铉前总统葬礼执行委员长，后任卢武铉财团理事长，团结亲卢势力。 2012 当选第19届国会议员（世宗特别自治市首任议员）。 2018 当选共同民主党代表，确立不可逆转的“系统公推”制度，提出“20年执政论”。 2020 亲自指挥第21届国会选举取得180席压倒性胜利后，宣布退出政坛一线，致力于培养后进。 2025 就任李在明政府的民主和平统一咨询会议首席副议长，致力于改善韩朝关系。 2026 1月25日，在越南胡志明市执行公务途中逝世，享年74岁。