中国最大传统节日春节假期进入尾声，假期间赴韩中国游客数量显著增加，带动韩国零售业景气回升。新冠疫情后一度萎缩的中国游客赴韩需求正在快速恢复，业界正关注春节消费热潮能否延续为全年消费增长动力。在韩国国内消费疲软的背景下，向来出手阔绰的中国游客被视为零售业业绩反弹的重要变量。 乐天百货店在本月13日至18日的春节促销期间，全国门店来自大中华区的顾客销售额同比大幅增长260%，创历史新高。新世界百货店总店和现代百货店同期内销售额分别同比增长416%和210%。 韩国时尚品牌也呈明显增长趋势，时尚电商平台Musinsa本月14日至18日期间，线下门店来自大中华区顾客的交易次数同比增长289%，交易额增长280.6%，旗下自有品牌Musinsa Standard销售额增长174%。另一设计师品牌Matin Kim明洞和岛山门店的销售额同比增长259%。 便利店和美妆零售同样分得“春节红利”，GS25本月15日至18日中国顾客销售额同比增长99.5%，希杰欧利芙洋（OliveYoung）虽尚未发布具体数据，但负责人表示，春节期间线下门店外国顾客销售额同比大幅增长。 业内分析称，流通业界春节销售“井喷”的背景主要是韩国从去年9月开始对中国团体游客实施免签入境政策，韩元贬值带来的价格优势，以及韩国文化持续走红等。此外，因中日关系恶化，赴日旅游“凉凉”，部分春节出境游需求转向韩国。据在线旅游平台“去哪儿”提供的数据，韩国已于去年11月取代日本，成为最热门出境游目的地。 业内普遍关注这波春节消费热潮是否会延续至全年。数据显示，赴韩中国游客人数从去年起呈稳定恢复趋势。2025年来韩中国游客约548万人次，同比增长19.1%，已恢复至新冠疫情前2019年约九成水平。市场研究机构预测，今年来韩中国游客人数可能达到615万人次，在中日关系紧张带来的替代效应下，最多可能达到700万人次。中国游客回流有望带动韩国消费品行业复苏，尤其是化妆品、服装和百货行业将明显受益。

“我有票，但我的腰能撑住吗？”距离防弹少年团（BTS）在光化门的回归演唱会还有一个月。3月21日的演出将在首尔光化门广场举行，由于户外场地的特性，站票比例较高，等待时间可能较长。观看演出不再是被动的欣赏，而是与艺人一起跳跃、挥手、呐喊的“体力战”。3月的户外演出需要提前进行体力管理。◆ 在挥舞应援棒前，先检查“核心”力量，徒步乐山公园和仁王山预热举起应援棒2到3小时需要肩膀和手臂的耐力，同时也需要核心肌肉的支持。为了迎接BTS的能量，基本耐力是必须的。如果不喜欢健身房的跑步机，可以选择城市城墙徒步。光化门附近的乐山公园和仁王山路径坡度平缓，适合全身有氧运动。假设演出当天提前一两站下车步行，提前锻炼“步行肌肉”是最佳彩排。短期内，每天快走30到40分钟，配合1分钟×3组的平板支撑，耐力会显著提升。◆ “生存比时尚更重要”，穿跑鞋而非高跟鞋光化门广场地面是混凝土和石材，长时间站立时，鞋子是“装备”而非“时尚”。专家建议穿有良好缓冲的跑鞋或步行鞋。高跟鞋或厚底靴会将重量集中在脚前部，导致腰部和膝盖疼痛。如果担心视野，可以选择稳定的鞋垫和支撑脚踝的运动鞋，以保持演出后半段的专注力。◆ “糖分耗尽”不是夸张，葡萄糖糖果必备3月的夜晚比预期更冷，体温维持需要更多能量，因此需要准备热量补充。小巧且吸收快的葡萄糖糖果、巧克力棒、小容量电解质饮料是实用物品。但考虑到站立区的厕所不便，饮水需有“时机策略”。演出前过量饮水反而会导致体力下降。D-28。如果已经通过抢票这一关，现在需要准备的是“身体”。当BTS在舞台上挥汗如雨时，观众也要用不疲惫的呐喊回应。健康的身体才能拥有健康的“粉丝心”。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

近期，多家韩国时尚品牌集中亮相上海。MUSINSA此前已通过线上渠道进入中国市场，近日相继在上海开设首家线下门店。此后，SETTER、MMLG等韩国时尚品牌也陆续进驻上海地标性商场。这一动向被视为韩国时尚品牌在华布局从线上向线下延伸的新阶段。 随着韩流影响力持续扩大，以内需为主的韩国电商企业正逐步将跨境电商打造为重要出口渠道。一方面，借助线上“逆向代购”快速扩大出口规模；另一方面，平台携手中小企业共同开拓海外市场，构建自有生态体系。 韩国国家数据处19日公布的数据显示，去年韩国线上逆向代购销售额达3.0234万亿韩元（约合人民币143.7亿元），同比增长16.4%，创历史新高。从历年数据来看，2022年逆向代购销售额为1.8558万亿韩元，2023年增至2.3989万亿韩元，2024年达到2.5976万亿韩元，呈逐年增长趋势。 业内人士分析认为，去年是韩国电商战略转向全球化的关键节点。MUSINSA采取线上线下融合的“全渠道”模式，并通过与小众时尚品牌合作将品牌生态输出海外；GMARKET则借助与境外平台的合作，持续扩大逆向代购的全球覆盖范围。 这一战略转型有其深层背景。韩国本土消费市场趋于饱和，而韩国时尚品牌在全球范围内的热度持续攀升。电商平台借势布局，既着力构建多元化收入结构，又抢先占据全球市场份额。从国家经济层面看，这也为中小企业开辟了新的出口通道。 业内人士表示，韩国电商已不再局限于传统制造业出口模式，而是推动众多韩国卖家与商品在数字生态体系中同步走向海外，线上线下并行扩张，发展潜力不容小觑。 然而，也有专家指出，若流通业务的主导权过度向海外平台集中，将削弱韩国本土平台的议价能力。韩国檀国大学经营大学院院长郑延承（音）表示：“目前韩国美妆与食品的流通利润，相当一部分已流入海外平台口袋。当前正是韩国商品与本土平台协同出海的关键窗口期，韩国电商应从防守转为进攻，主动参与全球竞争。”

春节假期落幕，以“犒劳自己”为核心的自我奖励型消费持续升温，旅行、健康食品、时尚美妆等品类迎来销售高峰。业内分析指出，消费者在节前筹备、春节家庭聚会中投入大量精力与开支，假期结束后更愿意为自身需求分配时间与消费预算，推动节后消费向“悦己”方向转变。 现代家庭电视购物于19日消息，去年春节假期结束后一周，40至60岁女性顾客成为消费主力，重点采购女装、化妆品、奢侈品及珠宝等品类。相关品类销售额较前一周分别增长20%、22%和35%。同期，扫地机器人销售额增长20%，旅行产品销售额增幅达34%，与节前以生活必需品为主的消费结构形成鲜明对比。 数据显示，近三年春节后一周，奢侈品及旅行类商品销售额较节前一周均实现超20%的增长。据韩国电商平台KT Alpha Shopping统计，去年春节后一周订单总额较假期期间增长逾20%，其中旅行产品销售额达到假期期间的三倍，健康食品和服饰类商品销售额分别增长84%和27%，充分体现消费重心向休闲放松与自我管理方向的转变。 顺应这一消费趋势，韩国主要电视购物企业纷纷在节后加大奢侈品与旅行产品的播出比重。​​​​​​​业内相关负责人指出，消费者在假期期间拥有更充裕的时间浏览信息、敲定购买决策，因此企业往往在假期及节后阶段集中推广大型家电、奢侈品及出境旅游产品，以精准契合节后消费结构的变化。 业内人士分析称，春节假期后首周，消费者对高价值商品的决策门槛显著降低。加之“补偿性消费”心理、新学期的开启以及季节更替等多重因素的叠加影响，时尚美妆、健康管理类商品的消费需求得以集中释放，进一步推动节后以“悦己”为核心的消费热潮。

随着韩国春季新学期开学临近，中小学生家庭陆续进入开学准备高峰。从校服、书包到各类学习用品，一笔笔开销接踵而至，令不少家庭直呼“压力山大”。 近日，总统李在明在高级顾问会议上指出，部分学校校服售价逼近60万韩元（约合人民币2869.4元），被家长形容为“压垮脊梁的负担”，该现象再度引发社会对“开学经济”支出畸高的关注与讨论。教育本应惠及民生，而不应成为家庭财务的沉重枷锁。如何推动开学季消费回归理性、有效缓解家庭教育支出负担，成为当前亟需面对的社会课题。 近年来，新学期开学消费市场规模持续扩张，校服价格涨幅显著。部分产品大量采用进口面料，品牌溢价明显，定价水平与普通家庭的实际承受能力之间形成明显落差。同时，书包市场亦呈“高端化”“品牌化”趋势，售价动辄二三十万韩元的高端产品层出不穷，部分品牌定价甚至逼近40万韩元，价格持续走高。 相关商家借助品牌联名、限量发售等营销策略，不断强化“高品质”“不输在起跑线”的消费心理暗示。教育投入逐渐被视为“能力”与“关爱”的体现，部分家庭甚至不惜成本，希望为孩子提供“最好”的物质条件。实用型学习用品在潜移默化中被赋予过多象征意义，价格随之水涨船高。当前，整体物价水平仍维持高位，居民生活成本敏感度显著提升。在此背景下，开学季相关支出集中释放，对中低收入家庭造成的冲击尤为明显。 笔者认为，教育公平的内核在于机会均等，而非物质攀比。校服制度设立的初衷在于统一着装、减少差异，定价过高，反而有违制度初衷。书包作为日常学习工具，核心价值在于安全、耐用与舒适，而非品牌标签与时尚属性。将学习用品推向奢侈化，不仅加重家庭之间的心理落差，亦可能在无形中给孩子带来不必要的比较与焦虑。 政府应加强对校服采购流程与定价机制的规范管理，推动成本信息公开，强化价格透明，严控流通环节加价空间，压缩不合理利润，在保证产品质量的前提下切实降低制造成本。同时，应引导学习用品市场回归功能导向，倡导以安全标准为核心的消费理念，规避过度营销带来的价格扭曲。家长群体亦需理性审视教育相关消费，避免盲目跟风与攀比心理主导支出决策。 开学季应充盈期待与希望，而非成为家庭账本上一笔沉甸甸的数字。新学期即将启程，愿每一个孩子都能轻装上阵，也愿更多家庭不再为开学的账单而忧心忡忡。

回归在即的韩国人气组合防弹少年团（BTS）再度展现全球顶级影响力，一举登上全球15个国家（地区）的时尚杂志封面，再次创下韩国艺人新纪录。 BTS日前成为时尚杂志《GQ》3月号封面人物，此次封面覆盖韩国、美国、英国、日本、墨西哥、德国、泰国、西班牙、意大利、印度、中国台湾、法国、南非、中东及澳大利亚等15个国家及地区，彰显无可匹敌的全球号召力。 在日前公开的封面照片中，成员们置身于麦克风环绕的场景，显示出全球对他们声音的关注与期待，充分展现“顶流男团”的强大气场。七位成员在保持整体默契的同时，也自然流露各自鲜明个性。GQ官方社交平台发布的视频中，成员们随着相机快门节奏呈现细腻动作与深邃目光，营造出极具表现力的氛围。 此次团体封面照发布正值BTS时隔约3年9个月即将展开完整体活动之际，令全球粉丝期待感进一步升温。在随刊采访中，成员们坦言了筹备新专辑期间的真实心境。他们表示，成员们十分珍视团队合作，我们以团队身份出道，这就是我们的身份认同。 谈及粉丝阿米时，成员们深情表示，这份爱大到难以衡量，我们与阿米是相互影响的关系。每当意识到这一点，我们都会认真思考应该传递怎样的信息，希望能带来积极的影响。 BTS将于3月20日下午1时发行新专辑《阿里郎》，专辑共收录14首歌曲，展现团队的身份认同与“当下的BTS”。21日，他们还将在首尔光化门广场举办“BTS THE COMEBACK LIVE ARIRANG”特别回归舞台，并通过奈飞（Netflix）进行全球直播。

MUSINSA将参与建设承载K-时尚特色的主题花园，加快推进以圣水洞一带为核心的“首尔林项目”。 MUSINSA于10日与首尔市签署“2026首尔国际花园博览会”企业共建花园业务合作协议，双方将围绕园区建设与运营展开合作。作为唯一参与的K-时尚企业，MUSINSA计划在2026年于首尔林举行的首尔国际花园博览会期间，在“K-文化特别品牌区”建设一座约56平方米规模的花园。 该花园将融入MUSINSA的品牌特色，呈现融合时尚与自然的复合型空间。博览会结束后，该空间将移交首尔市，并长期保留在首尔林园区内，向市民开放。 MUSINSA表示，此次合作将与公司正在推进的“首尔林项目”形成协同效应，进一步带动周边区域活力，并为游客提供兼具时尚与休憩功能的城市空间。

韩国女团KiiiKiii在出道第二年主动调整音乐风格与整体形象，成功延续上升势头。据歌谣界10日消息，KiiiKiii于上月26日发行第二张迷你专辑《Delulu Pack》，主打曲《404》在韩国主流音源平台Melon的“Top 100”榜单中最高升至第2位。 《404》是一首以车库摇滚（Garage）为基础的舞曲，歌曲标题取自网页错误提示“404 Not Found”，并被重新诠释为不受既有框架定义、追求自由存在的象征。该歌曲歌词由Balming Tiger成员、说唱歌手Omega Sapien创作。 此前，KiiiKiii凭借出道曲《I DO ME》以自然清新的形象迅速打开知名度，塑造出古怪又活泼的自然系少女形象。此次回归，组合在更强烈的节奏基础上融入怀旧的Y2K时尚元素，实现风格上的明显转变。 KiiiKiii成员均出生于2005年至2010年之间，她们以未曾经历的年代为创作素材，将其转化为音乐与造型语言，成功引发Z世代（1995年至2000年出生）粉丝共鸣。MV与宣传物料中出现的天鹅绒运动裤、凡达驰（Von Dutch）帽子、护腿袜、低腰牛仔裤等元素，也并非简单复刻，而是以当代审美重新演绎。 大众音乐评论家郑敏载(音)表示，对于年轻一代来说，这种时间维度上的错位感会带来新鲜体验，但若团队重塑仅停留在阶段性尝试，未来仍需通过明确长期方向加以验证。 随着《404》人气持续走高，KiiiKiii在MBC《Show! Music Core》中斩获冠军，进一步巩固上升势头。成员们表示，将努力成为持续引发期待与好奇的团队，并向粉丝表达感谢。

现代格罗唯视正在从传统的汽车运输物流转向K-Beauty履约服务，以改变其盈利结构。通过减少对汽车物流的依赖，转向电商和消费品物流，现代格罗唯视希望实现可持续的收入增长。这一转变在其最近与德斯金工厂合作的K-Beauty物流项目中得以体现。现代格罗唯视负责昆达尔品牌的物流，从入库到出库提供全面的履约服务。公司利用位于首尔的自动化物流中心，不仅负责国内配送，还计划提供包括跨境电商物流和通关在内的全方位服务。此次合作不仅是化妆品物流的突破，更显示了现代格罗唯视的战略转型。尽管汽车运输业务规模大，但其高固定成本和市场波动性限制了盈利能力。相比之下，电商和消费品物流虽然规模较小，但由于其重复性收入模式，利润结构更为稳定。K-Beauty行业的多品种小批量订单特点，使得自动化和数据驱动的物流公司更具优势。业内人士认为，现代格罗唯视正是看中了这一点，计划将K-Beauty履约服务作为进入更广泛消费品市场的起点。现代格罗唯视强调其自动化设备和数据系统的灵活性，能够适应需求变化，并计划通过优化存储和出库流程来提升服务质量。业内分析认为，这种战略转型是大企业物流公司才能实现的，因为中小企业难以在短期内建立类似的自动化和全球物流网络。现代格罗唯视的目标是从“汽车物流专家”转型为“综合电商物流平台”，并计划在未来扩展到时尚和生活用品等领域。现代格罗唯视的一位代表表示，K-Beauty履约服务不仅是短期盈利的项目，更是公司扩展业务组合的一部分，旨在逐步增加非集团收入的比例，以确保长期增长动力。他们还提到，除了美容产品，公司还在考虑进入时尚和生物等其他电商消费品领域。

首尔市9日表示，将与韩国时尚平台MUSINSA合作，推进韩国时尚品牌培育项目，今年计划重点扶持100家本土时尚品牌。 根据规划，培育对象包括30家东大门品牌、40家新锐设计师品牌以及30家与MUSINSA合作的初创企业。首尔市将根据品牌类型和发展阶段，提供差异化、定制化的成长支持。 去年参与该项目的东大门批发商品牌PARKHONG代表李成浩（音）表示，通过项目支持，切实感受到线上平台运营和内容制作在品牌成长过程中的重要性。 此前，首尔市已通过举办企业对企业（B2B）订货会、首尔时尚庆典、快闪店以及直播电商等多种形式，为90家企业提供支援，累计带动销售额超过42亿韩元（约合人民币1995万元）。在此基础上，今年将进一步扩大支持对象范围和项目规模。 针对东大门批发商品牌，首尔市将重点提供由时尚与流通专家参与的联合评审，并推出与线上批发平台联动的企划展，同时加强直播电商策划与运营培训，并通过网红联动销售等方式，提升品牌市场竞争力。 对于新锐设计师品牌，则将依据其成长阶段，提供专家咨询、样品制作支持、国内外知识产权（IP）保护，以及多元化销售渠道对接等服务。 今年，首尔市还将正式启动与MUSINSA的联合培育计划。入选的30个品牌将依托MUSINSA的电商基础设施和客户资源，获得线上特别企划展、横幅广告投放以及线下快闪店运营等支持，以提升品牌知名度和销售表现。该项目是去年12月首尔市与MUSINSA签署的《促进首尔时尚制衣产业活性化共赢业务协议》的后续举措。 此外，首尔市计划引入人工智能（AI）技术，支持品牌仅通过产品照片即可自动生成模特穿着图像及商品详情页面，从而降低内容制作成本，提高线上营销效率。 首尔市经济室长李秀妍（音）表示，将通过与民间平台的合作，构建涵盖商品开发、流通以及国内外市场拓展在内的K时尚全周期成长支援体系。