与X的安全分手=雷贝卡·郑著，高永勋译，思想车站。 这位美国律师和谈判专家设计了与自恋者斗争并获胜的“安全分手公式（SLAY Method）”。作为华裔混血儿，他克服了童年时期的种族歧视，但在遇到自恋倾向的商业伙伴后，陷入了自我怀疑。作者因此开始深入研究自恋者，并最终创造了自己的“自恋者打破公式”。 自恋者最初通过过度的赞美和爱意，即“爱轰炸”，接近受害者。随后，他们会采用“冷热交替”的策略，背后讽刺或当众羞辱受害者，并动用周围的人进行恶魔化。自恋者通过情感无效化、将对方的指责转移为自己的问题等各种策略来压制对方。 作者强调，自恋者并非普通人，因此与他们斗争时，常规方法无效。他建议保持冷静，专注于书面沟通，保存收到的短信和电子邮件。他指出，像“我不会对此作出反应”这样的冷静回应可以削弱自恋者的力量。每天详细记录发生的事情，建立时间线，以便在斗争中不被左右。 “我喜欢电影《绿野仙踪》。现在回想起来，奥兹与自恋者有许多相似之处。隐藏在幕后的他其实是一个胆小而卑微的小男人。多萝西、稻草人、铁皮人和胆小的狮子都相信他是一个无所不知、能给予一切的存在，但最终他们意识到必须在自己内心寻找答案。在电影的最后，多萝西用红色鞋跟轻轻敲打，回到了家。那是回归本我、真实自我的过程。安全分手公式就是通过强行揭开那道幕布，或威胁要这样做，从而暴露自恋者。”（第41页） 三次被欺骗的土地=崔允京著，伊康。 作为金融行业出身的政治家和公民社会运动者，作者将自己在金融、政治和公民运动领域亲历的失败结构和责任空白融入长篇小说中。小说真实描绘了开发项目和公共政策屡屡失败的原因，以及在这一过程中无人承担责任的现实。对于想了解新闻中大型开发项目或公共政策为何总是失败，或希望从现实故事中理解政治与行政的读者来说，这本书将引人入胜。 这部以“超现实主义黑色喜剧”为主题的小说追踪了一个地区的开发项目如何在15年内走向失败。以虚构的海滨城市“芦苇湾”为背景，承诺通过堵海致富、大企业和全球大学的引进计划、数万亿投资协议等美好宣言不断出现。然而，现实中留下的只有停工、诉讼和巨额债务。没有人承担责任。 这部小说也是作者的故乡故事。回到故乡河东，目睹了一连串“笑中带泪”的骗局，作者表示：“这现实太荒谬，所以只能用小说来写；回到故乡所面对的景象，既不是悲剧也不是喜剧，太过荒唐，无法用正常的思维理解。” “‘被欺骗的人在，但欺骗的人却看不见。’杜丽慢慢走在堤坝上。芦苇湾的陆地部和海洋部之间是一道巨大的混凝土墙。曾被称为‘工业大动脉’的道路旁，排水沟里长满了杂草。每当风吹过，芦苇似乎在互相点头，进行着秘密会议。”（第10页） ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国土地住房公社（LH）于11日宣布，已与观岳区合作，针对居住在高档宿舍的住房补贴受益者实施了将“住房补贴住房调查”与“住房改善支持”相结合的“综合住房福利联动项目”。 该项目将住房补贴住房（确认）调查程序与弱势群体的住房改善支持程序相结合，显著扩大了调查的功能和角色。目的是从发现需要住房改善的弱势群体到支持其迁入公共租赁住房的全过程。 因此，LH与观岳区合作，于4月8日至4月30日对约1400名居住在观岳区高档宿舍的住房补贴受益者进行了现场确认调查。 调查采用了外部专业人员的短期现场集中检查方式进行。调查员访问住房补贴受益者家庭，调查其实际居住情况、租金变动等，并发现实际居住环境恶劣或希望改善住房的家庭。 针对通过调查发现的希望改善住房的弱势群体，LH计划在本月通过迁移支持119中心提供从迁移支持到各类行政程序的密切支持。 LH相关人士表示：“此次共同推进的项目不仅仅是一次调查，而是核心在于实际改善居住环境。”并表示将加强与地方政府的合作，扩大住房改善支持。 乐天建设通过发行施工款债权ABS筹集3000亿韩元 乐天建设于11日宣布，利用即将完工项目的施工款债权开发了一种新的流动性金融产品，并通过债券发行筹集了3000亿韩元的资金。 这3000亿韩元的流动性证券中，15900亿韩元的到期为1年，其余1500亿韩元的到期为1年3个月。已知Hana证券和信永证券为共同主承销商，三星证券和NH投资证券为承销团参与。 此次ABS的基础资产为多个已完成分销的项目的稳定现金流。通过Hana银行的信用提供（1500亿韩元）和乐天建设的存款运用，成功以最高信用等级AAA发行。 发行的债券评级高于乐天建设的自有信用评级（A0），使得公司能够以低于现有借款利率的成本筹集资金。乐天建设计划基于此次ABS发行，在必要时追加发行类似结构的ABS，以多元化资金筹集手段。 乐天建设此次ABS发行被解读为为降低筹资成本的战略举措。目前正在施工的住宅项目中，有20个项目预计将在明年完工。届时，预计将收回约2.6万亿韩元的施工款。 然而，由于住宅项目的特性，完工前支出急剧增加，而实际资金回收则在完工后进行，存在结构性时差。乐天建设从年初开始与信用评级机构和金融机构准备ABS发行，并成功以最高信用等级筹集3000亿韩元。 市场对PF意外债务风险的担忧正在逐渐消除。2022年底的意外债务为6.8万亿韩元，去年降至3.1万亿韩元以上，减少了一半以上。乐天建设方面计划将意外债务在今年降低至2万亿韩元初。 随着PF的正常化，财务指标也呈现出积极趋势。负债比率从2022年的265%逐步降低至去年的187%，借款依赖度也从40%降至20%水平。 乐天建设相关人士表示：“此次AAA等级ABS发行的成功是市场对公司信用的认可，是一个重要的转折点。”并表示：“将通过严格的现金流管理和财务结构改善，实现今年的经营业绩反转。” 湖畔集团在首尔森林打造‘湖畔花园’…开展家庭参与志愿活动 湖畔集团于11日宣布，参加“2026首尔国际园艺博览会”，在城市中打造花园，并在家庭月期间开展员工及家属共同参与的社会贡献活动。 湖畔集团于9日在首尔城东区首尔森林地区举办了“与湖畔家庭一起的绿色志愿者日”活动。此次活动与首尔国际园艺博览会相结合，吸引了100多名集团员工及家属参与，共同体验城市中的自然并进行志愿活动。 员工及家属分组探访了美洲红杉道、银杏树林、湿地生态园、蝴蝶花园等，体验城市森林的生态环境。同时，参与制作盆栽植物并捐赠给社区，盆栽将送往首尔地区的痴呆症安心中心，帮助老年人获得情感上的安定和治疗。 参与者通过完成森林任务、践行自然保护承诺等参与性项目，感受到环境保护的重要性，并承诺在日常生活中付诸实践。整个活动采用环保容器等可持续性考虑的运营方式。 此次活动因与“2026首尔国际园艺博览会”相结合而更具意义。湖畔集团在此次园艺博览会上通过企业参与项目与世界著名园艺设计师黄志海合作，展示了“王冠的羞涩”花园。当天，黄志海在现场为员工及家属讲解花园的构成和意义，帮助大家理解作品中蕴含的哲学和自然生态。 湖畔集团企划总裁金大贤表示：“此次活动是与员工家属共同体验人与自然共存价值的有意义的时刻。”并表示：“将持续扩大对环境和社会的贡献活动。” ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

롯데建設成功通过即将完工项目的现金流筹集了3000亿韩元的资金。通过与商业银行的合作，大幅降低了筹资利率，并在资本市场上证明了其信用度，加快了财务结构的改善。 据业内消息，롯데建設最近发行了以即将完工项目的施工款债权为基础资产的资产证券化证券（ABS）。此次ABS的规模为3000亿韩元，其中包括1500亿韩元的1年期和1500亿韩元的1年3个月期。하나证券和신영证券共同担任主承销商，三星证券和NH投资证券参与了承销团。 此次发行的信用评级为AAA，比롯데建設自身的A0评级高出3个等级。基于已完成销售的优质项目的稳定现金流，结合하나银行的信用贷款（1500亿韩元）和롯데建設的存款运用，最大化了结构性稳定性。 通过此次发行，롯데建設以远低于一般公司债或企业票据（CP）的利率获得了资金。롯데建設方面表示，将以此次成功案例为基础，计划未来通过类似结构的ABS发行多元化融资渠道。 롯데建設提前筹集资金的原因被解读为建筑行业特有的“资金时差”。目前，롯데建設正在施工的住宅项目中，预计明年完工的项目有20个。这些项目的施工款回收金额约为2.6万亿韩元。 通常，建筑公司在完工前会集中支出尾款等费用，但实际的大额现金需在完工后收回。롯데建設自年初以来与金融机构合作，设计了应对这一期间临时资金需求的精细化流动化结构。 项目融资（PF）或有债务风险也呈现明显下降趋势。2022年底的或有债务达到6.8万亿韩元，预计到2025年将降至3.1万亿韩元。今年的目标是减少到2万亿韩元左右。特别是通过设立PF资产证券化证券购买基金，延长了借款结构，减轻了短期偿还压力。 财务健康指标也明显改善。2022年的负债率为265%，逐年下降，预计到2025年降至187%，借款依赖度也降低至20%左右。 롯데建設表示：“此次AAA级ABS发行成功是市场对公司信用度的认可，是一个重要的转折点。”并表示：“通过严格的现金流管理和财务结构改善，今年将实现经营业绩的全面反转。” 此外，롯데建設还计划加快基于稳定资金筹集的经营正常化。롯데建設相关人士强调：“成功完成最高信用等级的ABS发行，再次证明了资金筹集的安全性。”并表示：“在加强财务健康的基础上，今年将通过未来的盈利性中心业务管理，进一步加快经营正常化的速度。”

近期，半导体股持续强劲，一名1992年出生的职场女性在开始股票投资6年后，资产已增至26亿韩元，引发关注。 在职场匿名社区“盲点”上，自称“股票投资6年”的女性A表示：“资产超过20亿，感到有些不知所措”，并公开了自己的投资成果。 A公开的总投资资产约为26亿4550万韩元，其中国内股票资产为19亿9659万韩元，收益率为153.14%；海外股票资产为5亿7090万韩元，收益率为70.84%。 她表示：“我用两个家庭账本记录，努力积累资金。自2024年三星电子的HBM（高带宽内存）和代工业务遭遇困境，股价下跌时开始买入，这对我帮助很大。” 她还提到：“我买入的半导体股票从未卖出，6年来的实际收益包括在内，原始投资大约为5亿韩元。作为所谓的‘泥土勺’出身，周围没有富人，没地方可以炫耀和交流，所以我在竹林里发帖。” 与此形成对比的是，另一名会计事务所的职员B在去年10月将所有三星电子股票卖出，借款购置新婚房。他以18亿韩元的价格购买了房子，但对此感到后悔。 B表示，为了购买位于首尔麻浦公德洞的一套公寓，他卖掉了当时价值约5亿韩元的三星电子股票。 B表示：“为了购房，我借用了透支账户和父母的帮助，共筹集了9亿韩元。虽然房价上涨了约1亿韩元，但如果当时保留三星电子股票，现在的价值已达到20亿韩元。” 他感慨道：“如果当时不卖，手中将有20亿韩元而没有债务。” 此外，B还透露，除去向父母借款，他每月需偿还约380万韩元的贷款本息。 B表示：“即使每月实发650万韩元，偿还贷款后剩下的270万韩元用于生活，感到非常悲惨和愤怒。” 面对这两则截然不同的故事，网友们纷纷表示：“像B这样的故事，错失赚钱机会的韩国人可能有100万人。”、“如果股票没有上涨，可能会因为房价上涨而感到高兴。”、“没有股票和房子的人也很多。”等评论。 与此同时，截至11日上午9时30分，三星电子和SK海力士的股价在开盘初期双双创下历史新高。 三星电子的股价较前一交易日上涨6.52%，交易价格为28万6000韩元，盘中一度上涨至28万6500韩元，创下历史新高；SK海力士的股价也上涨9.91%，交易价格为185万3000韩元，盘中一度上涨至185万9000韩元，创下历史新高。 根据前一天韩国交易所的数据，上个月个人投资者对三星电子的集中大宗订单数量最多，共计204025笔，SK海力士则为142668笔。这反映出市场对内存行业长期强劲的预期。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

“大家都预期半导体行业会好转，但没想到会好到这个程度。” 韩国银行在发布2026年第一季度国内生产总值（GDP）初步数据时，这句话象征着我们经济面临的意外宽慰。第一季度，韩国经济较上一季度增长了1.7%，这一优异的成绩超出了市场预期，似乎标志着韩国经济已进入快速增长阶段。深入分析后，情况更为复杂。长期以来伴随内需疲软的民间消费，较上一季度也增长了0.5%，显示出温和的复苏趋势。外部方面，半导体推动了增长，内部则是民间消费的缓慢反弹，增强了经济复苏的期待。 然而，华丽的增长率背后也显露出结构性限制。根据韩国银行的分析，本季度的增长主要依赖制造业，其中半导体的贡献率超过了55%。这意味着，1.7%的增长中有超过一半来自于单一的半导体行业。实际上，剔除半导体，第一季度的制造业产出仅增长了0.2%，几乎没有变化。亚洲开发银行（ADB）的首席经济学家也分析指出，若考虑到中东战争导致的高油价，韩国经济增长率可能会面临0.9个百分点的下行压力。因此，半导体的繁荣并未均匀地扩散到就业、内需和个体经营等经济领域。 此次增长率的数据使得韩国银行的决策更加复杂。尽管面临美国利率差扩大和汇率不安等因素，韩国银行一直将基准利率维持在2.50%不变，已连续七次保持谨慎态度。这是考虑到边际企业增加、家庭债务负担和内需疲软等因素的选择。然而，随着高经济增长率和物价上行压力的同时出现，维持利率不变的理由变得更加薄弱。虽然增长率的改善减轻了经济下行风险，但中东战争的长期化导致国际油价上涨和供应链的物价压力却在加大。汇率压力依然存在。意外的增长给韩国经济带来了宽慰，但同时也增加了中央银行政策变化的可能性。既然经济表现超出预期，货币政策的重心必然会从保护增长转向稳定物价和汇率。 最近，韩国银行副行长尤相大提到政策信号变化的可能性，这被解读为可能重新启动加息周期的信号。问题在于，紧缩的负担并未均匀分布于整个经济。与以半导体为中心的增长不同，就业市场疲软、弱势借款人的负担以及企业融资条件恶化的担忧依然存在。今年第一季度，平均失业人数再次突破100万，达到五年来的高点，就业市场的寒冷以及溢出效应集中在某些行业的现实，要求韩国银行采取更精细的货币政策。 最终，货币政策必须基于更大的风险进行判断。随着增长率上升和物价上行压力的同时出现，韩国银行继续维持现有的冻结政策的空间变得更加狭窄。1.7%的数字不仅仅是简单的增长率，而是表明韩国银行面临的环境已不再允许其继续维持现有的冻结政策。尽管基准利率的上调已不可避免，但对弱势借款人和融资条件恶化的企业，仍需配套政策措施。5月的金融货币委员会的消息，可能不仅是经济诊断的结果，更是漫长的冻结期结束和紧缩转变的开始的分水岭。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

为了提高上调业的资金运作透明度，韩国政府开始进行以限制预付款运用为核心的严格制度整顿。随着注册用户达到1000万，预付款总额突破10万亿韩元，上调业在“加强透明度”的名义与“盈利能力下降”的现实之间面临抉择。 根据10日相关行业的消息，目前国会中有6项法案正在审议，这些法案的核心内容是对上调企业的预付款运用进行管控，并限制控股股东及其关联方的交易。由于消费者对预付式分期交易的信任度下降，行业内对加强预付款保护的共识逐渐形成。 这些法案的主要目标是从根本上阻止上调业核心资产——预付款的投机性运用。具体内容包括：△明确预付款运用原则 △禁止债务担保及提供抵押 △禁止为股权收购提供贷款等新设禁令。此外，还加强了对控股股东的信用授予限制、禁止不当内部交易、扩大董事会决议及公告、报告义务等企业治理结构的监督力度。 公平交易委员会也于今年3月至4月间发布了关于分期交易法实施条例部分修订草案及对违反分期交易法的企业征收罚款的具体标准修订草案。 值得注意的是监管体系的变化。现有以公平交易委员会为中心的监管系统将加入金融监管机构的专业性。根据公平交易委员会与金融委员会共同提出的修订案，公平交易委员会在必要时可以请求金融委员会的支持，金融监督院也获得了直接参与对上调企业的调查和检查的法律依据。 尽管上调业界对“消费者保护”的初衷表示认同，但也担心这些监管措施可能威胁到业务的持续性。上调业的盈利模式是通过运用消费者以预付形式汇入的预付款来创造收益。然而，若运用监管加强，资金运用的自由度势必会急剧降低。 一位上调业界人士表示：“随着注册用户的增加，账面负债也在扩大，若对预付款运用施加限制，盈利管理的压力将加大。”他指出：“限制关联公司间的资金交易和加强资本健康标准，可能会在中长期内导致企业竞争力的下降。” 随着进入老龄化时代，上调产业的规模正在扩大。根据公平交易委员会的数据，截至今年3月，韩国上调市场的预付款规模已达到10万3348亿韩元。自2015年记录的3万5200亿韩元以来，十年间增长了三倍多。 行业龙头企业웅진프리드라이프的累计预付款在去年底达到2万9118亿韩元，并于今年4月首次突破3万亿韩元。보람상조和교원라이프在去年的预付款规模分别为1万6570亿韩元和1万6462亿韩元，竞争十分激烈。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

哈林集团的子公司NS购物收购了Homeplus的超市业务部门Homeplus Express，预计将带来显著的业务协同效应。哈林集团计划利用Homeplus Express的全国门店网络，加快食品生产、物流和流通的垂直整合。 根据10日的零售业消息，哈林集团通过收购NS购物的Homeplus Express，重新进入了企业型超市(SSM)的国内线下零售市场。这是自2012年将NS超市出售给易买得以来，时隔14年再次进入该市场。 在此之前，正在进行企业重整程序的Homeplus与NS购物于7日签署了关于收购Express营业权的营业转让合同。出售价格为1206亿韩元，虽然未达到市场最初预期的3000亿韩元，但由于NS购物承诺偿还Homeplus Express的部分债务，实际负担金额预计将高于此。然而，具体的偿还规模尚未公开。 通过此次收购，哈林集团迅速跃升为SSM行业的第三大企业。根据去年年底的数据，Homeplus Express的门店数量为295家，仅次于GS THE FRESH(585家)和乐天超市(338家)。尤其是90%的门店位于首都圈和大城市，这被视为其一大优势。 业界普遍认为，哈林集团收购Homeplus Express是为了实现食品业务的协同效应。Homeplus Express的门店主要满足1-2人家庭和主妇的购物需求，哈林集团可以利用这一平台直接销售其拥有的肉类、家庭便捷食品(HMR)和加工食品等。此外，建立从生产到流通再到销售的完整链条，将有助于确保食品业务的稳定销售渠道。 还有人提到，哈林集团可能会将Homeplus Express的门店作为城市配送中心，进军快速配送市场。同时，如果与哈林集团计划于2029年完工的首尔西区杨才城市智能物流中心相结合，将有可能建立大型物流枢纽与城市门店网络相结合的配送体系。 NS购物预计将结合现有的电视购物和在线渠道与Homeplus Express的线下门店网络，拓宽合作伙伴的销售渠道。NS购物在过去25年中一直经营农产品和食品，利用这一经验，中小型食品合作伙伴将获得进入线下门店的机会，而Homeplus Express的合作伙伴则可以通过在线和移动渠道扩大销售渠道。 然而，挑战也存在。由于SSM、电子商务和便利店之间的竞争日益激烈，SSM的市场地位正在缩小。因此，哈林集团如何快速重组Homeplus Express的门店网络以作为流通中心，将成为其成败的关键因素。 NS购物相关人士表示，关于收购Homeplus Express的事宜，“基于公司所拥有的食品专业性和流通能力，将成为增强线上线下竞争力的重要转折点”，并表示将仔细审查各项事宜，确保后续程序的顺利进行。 与此同时，Homeplus在签署超市部门Express的出售协议后，已开始对大型超市、在线和总部组织等剩余业务部门进行结构调整。从10日至7月3日，计划暂时停止104家大型超市中37家贡献度较低的门店的营业，集中运营剩余的67家门店。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

吴世勋首尔市长候选人于9日与首尔市内的区长候选人一起，强烈批评现政府的房地产政策，并表示“将始终站在市民一边”。 吴候选人在当天通过社交媒体发布的题为《抵抗房地产暴政，站在市民一边》的声明中指出：“现在的首尔，无论是有房还是无房，想买还是想卖，大家都在经历一场全面的房地产地狱。”他直指李在明的房地产政策。 他特别提到近期首尔公寓公示价格上涨的问题，表示：“首尔共同住宅的公示价格在一年内上涨了18.6%，而成东、江南、松坡、阳川等部分地区的涨幅接近30%。”他批评道：“房价上涨的责任在于政策失误，为什么诚实的市民要承担这个责任？” 吴候选人对无房者的现状表示强烈担忧。他指出：“在数千户的住宅小区中，租赁房源为零，租客甚至需要在房东面前面试。”他强调：“仅靠多户住宅和多家庭的供应无法解决问题，必须放开新公寓的供应，才能让整个市场喘口气。” 对于近期政治界争议的长期持有特别扣除（长特扣）废除动向，他也表达了强烈不满。他表示：“将一辈子积蓄下来的唯一住房的市民视为投机者，是对中产阶级居住阶梯的残酷打击，必须立即停止。” 他还对贷款限制提出了质疑。吴候选人表示：“DSR（收入与债务偿还能力比）和LTV（房价与贷款比例）的双重壁垒，意味着非现金富人不应购房。”他指出：“再开发和重建现场因无法获得搬迁贷款，导致业主们无奈。” 他实际上针对李在明总统和执政党候选人郑元午表示：“只顾及总统心情的候选人，如何能代表市民的呼声？” 最后，吴候选人表示：“我将坚决捍卫梦想拥有自己住房的市民和年轻人的希望，以及一生辛苦积累的市民宝贵财产，绝不让崩溃的居住阶梯继续下去。”他强调：“我将全力以赴抵抗错误的房地产暴政。” 政治界对此次声明的解读认为，这是在即将到来的6·3地方选举前，试图抢占房地产议题这一首尔民心的核心变量，尤其是针对不仅限于江南地区的中产阶级聚集区和再开发、重建推进地区的不安心理。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

正在进行企业重生程序的홈플러스，启动了同时进行门店结构调整和资产出售的“二次结构创新”，加快经营正常化的步伐。这是继超市部门익스프레스出售后，针对大型超市、在线业务和总部等剩余业务的盈利能力改善的战略。8日，홈플러스宣布，从10日起至7月3日，将对104家大型超市中盈利贡献较低的37家门店暂时停止营业，集中运营其余67家门店。这是为了在商品供应有限的情况下，保持核心门店的竞争力。这一决定被解读为，自重生程序启动以来，主要供应商加强了交易条件，导致所有门店的稳定商品供应变得困难。实际上，一些门店的商品短缺现象加剧，客户流失，销售额也比去年下降了50%以上。홈플러스计划优先将可供应的商品分配给核心门店，以抵御销售下降，尽量减少客户流失。暂停营业的门店员工将获得平均工资70%的休业津贴。希望继续工作的员工将被调配到持续营业的门店。然而，大型超市内的购物中心和入驻商家将继续正常营业。此前，홈플러스与NS购物签署了익스프레스业务部的出售合同，以确保流动性。该业务部的总资产约为3170亿韩元，净资产约为1460亿韩元。出售条件包括部分债务的继承，预计홈플러스将获得约1206亿韩元的现金。然而，在出售款项到位之前，运营资金和重生计划实施所需的额外流动性仍然是一个难题。홈플러스已向最大债权人梅里茨金融集团请求短期运营资金性质的过渡贷款和在重生程序期间维持营业的DIP（债务人持有）金融支持，但尚未得到明确答复。梅里茨金融集团是홈플러스的最大债权人，贷款金额约为1.2万亿韩元，担保的房地产资产（68家门店）规模约为4万亿韩元。因此，为了获得额外资金，必须得到债权人的同意。홈플러스方面表示，目前获得的资金大部分用于偿还现有借款，导致运营资金的获取困难。홈플러스正在根据债权人的要求，制定比之前更为严格的修订重生计划。该计划将包括门店效率化、部分门店暂停营业、剩余业务部的出售及并购推进方案等。公司表示，在向法院提交修订案后，即使在重生计划获批之前，也将并行推进业务部的出售。此外，业界关注重生程序的维持是否会影响未来的就业稳定和地区商业。由于大型零售企业的特性，与合作企业和入驻的小商户、地方经济的关联性较大。实际上，企业重生的案例表明，在维持营业的情况下推进并购，债权回收率通常高于清算。홈플러스相关人士表示：“仅靠익스프레스的出售无法充分确保重生程序所需的资金，必须同时进行门店运营效率化和额外流动性获取，以建立正常化的基础。”他还补充道：“如果重生中断，将对就业、合作企业和地方经济产生重大影响，因此需要利益相关者的合作。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

家乐福将其优质超市业务“家乐福快递”出售给NS购物，旨在摆脱法定管理的困境。然而，由于无法等待两个月后到账的出售款，家乐福已决定关闭37家大型超市。与此同时，NS购物借此机会在全国范围内建立线下据点，全面启动线上线下全渠道业务。 根据8日的零售业消息，家乐福与NS购物已于前日获得首尔重生法院的批准，签署了家乐福快递业务的转让协议。家乐福在部分债务转移的条件下，获得了1206亿韩元的现金。虽然未达到市场预期的3000亿韩元，但对于正在法定管理中的家乐福而言，这笔资金可用于支付拖欠工资和合作伙伴款项，提供了紧急流动性。 然而，家乐福的流动性危机仍在持续，因为出售款项将在两个月后才会到账。大股东MBK Partners在3月注入的1000亿韩元大部分已被消耗，家乐福需在7月3日的重生计划表决前自行筹集运营资金。 家乐福表示，仅通过出售家乐福快递无法满足重生程序所需的运营资金和剩余业务的正常化资金，因此已启动“二次结构创新”。二次结构创新的核心是额外资金的获取和门店运营效率的提升。 家乐福已向最大债权人梅里茨金融集团请求在出售款到账前的两个月内提供短期贷款和紧急运营资金支持，但截至目前尚未收到具体回复。梅里茨目前以约1.2万亿韩元的贷款为担保，持有价值4万亿韩元的68个门店的房地产。家乐福表示，“在没有梅里茨的资金支持下，几乎无法实现重生。”重生程序后，主要交易伙伴的交易条件收紧和供货减少导致销售大幅下降。MBK通过自有资金、连带担保和外部借款支持运营资金，但由于重生程序持续时间过长和经营环境恶化，这些资金也大部分已用尽。 因此，家乐福决定从10日至7月3日暂时关闭104家大型超市中贡献较低的37家门店，集中运营剩余的67家门店。家乐福计划优先向核心门店供应有限的商品，以最小化销售下降和客户流失。关闭门店的员工将获得平均工资70%的休业补助，并将为希望者提供转岗机会。门店内的租赁店铺将正常运营。 业界普遍认为，此举实际上是家乐福重生的关键一招。家乐福工会也表示，“即使放弃工资，也应优先投入资金以恢复商品供应”，显示出现场的危机感加剧。家乐福将制定包含门店运营效率提升和剩余业务出售方案的修订重生计划，并提交给法院和债权人。 NS购物获得全国线下零售网络，面临组织稳定和市场份额竞争挑战 另一方面，获得家乐福快递的NS购物，超越了以电视和移动为中心的业务结构，建立了全国线下零售网络。NS购物相关人士表示，“此次合同的签署将基于我们在食品专业性和流通能力上的优势，成为增强线上线下竞争力的重要转折点。” NS购物预计将利用现有的食品专业性和购物客户基础，加快线上线下结合的食品全渠道战略。通过将电视购物客户引流至门店，同时将线下访客与自有食品系列和移动服务结合，期待实现协同效应。 然而，收购后也面临不少挑战。家乐福快递在长期重生程序中，核心人员流失和销售能力下降。由于工会影响力较强，人员调整和组织稳定过程中可能会面临较大协调压力。此外，NS购物还需面对与已在SSM市场占据优势的竞争对手如易买得和GS Fresh的激烈市场份额竞争。 业界人士表示，“此次交易是家乐福为了生存而出售优质资产，NS购物则急需获得线下食品零售网络的结果。”他指出，“家乐福当前的首要任务是渡过流动性危机，而NS购物则需利用线下据点强化食品竞争力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。