食品行业本月进入年度股东大会季节。此次大会是9月法律修订前的最后一次，预计将重点讨论治理结构重组和董事会调整等议题。根据行业消息，19日乐天七星饮料将率先召开股东大会，随后是20日的农心和乐天食品，以及24日的CJ第一制糖。26日将是“超级股东大会日”，包括三养食品、大象、SPC三立、Orion、Ottogi、宾格瑞和新世界食品等主要企业将集中召开大会。此次大会的一个主要特点是修订公司章程以适应法律变化。CJ第一制糖提出了包括集中投票制和电子股东大会制度在内的章程修订案。乐天七星饮料和Ottogi则修订了排除集中投票制的相关条款。乐天食品删除了现有章程中的集中投票制排除条款。这些措施是为了在9月法律实施前做好准备。在管理权继承方面，农心计划任命会长辛东原的长子辛尚烈为新任内部董事。乐天食品将重新任命乐天集团会长辛东彬为内部董事，大象则提出了重新任命代表理事林正培的议案。业务结构调整和管理体制革新也是议题之一。SPC三立计划将公司名称更改为“三立”，以适应控股公司体制。三养食品通过章程修订将控股业务纳入公司目的，旨在建立高效的集团管理体系。股东回馈政策也有所加强。乐天食品提出了减少资本以注销自有股份的议案，宾格瑞计划注销相当于总发行股份3%的自有股份。Ottogi决定每股派发9000韩元的现金股息。业内人士表示，今年的食品行业股东大会将是重整治理结构、实现世代交替和确保未来增长动力的重要时刻。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

农心计划在国内推出其在海外市场销售的素食拉面‘素拉面’。 据业内消息，农心正在考虑在国内市场推出其全球畅销的素拉面。该产品不含肉类或鱼类等动物成分，而是使用洋葱、大蒜、生姜等蔬菜调味，面条则采用非油炸干面，降低了热量和脂肪。 该产品已获得英国素食协会的素食认证和韩国穆斯林联合会的清真认证，适合素食者和穆斯林消费者。 素拉面在美国和欧洲等对素食文化关注度高的市场销售良好。2024年，它被香港素食媒体《Green Queen》评为全球最佳素食拉面第二名，是K-拉面中排名最高的产品之一。 目前，农心在国内销售的植物性拉面为‘蔬菜拉面’。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在寒冷的天气中，韩国拉面行业的“拌面季”已提前拉开帷幕。Paldo在长期占据市场的同时，农心、Ottogi和三养食品通过产品差异化和营销策略展开激烈竞争。据业内消息，拉面企业通常从3月开始推出拌面新品和促销活动。由于夏季销售占比较高，企业需要在旺季前占据大型超市和便利店的主要货架，并提高品牌知名度。农心最近推出了“배홍동막국수”新品，扩大了其产品线。该产品以国产荞麦为基础，加入芝麻油和芥末，强调其特有的辛辣酸甜酱料和香味。Paldo推出了“Paldo拌面蓝色版”，采用较厚的中面，强调嚼劲，并在酱料中加入蔬菜水果，提升风味。Ottogi计划继续以“真拌面”进军市场，增加了产品重量以满足消费者需求，并通过社交媒体扩大品牌影响力。三养食品则以“맵탱 쿨스파이시拌面泡菜味”加速市场扩张。去年推出的맵탱品牌已在市场站稳脚跟，今年有望在竞争中占据更有利位置。拉面行业对拌面市场的重视源于其快速增长。根据韩国农水产食品流通公社的数据，国内拌面市场规模从2015年的约757亿韩元增长到2023年的约1800亿韩元。业内人士表示：“随着汤面市场进入成熟阶段，拉面企业将拌面视为新的增长类别，产品差异化和营销竞争将更加激烈。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在韩国政府持续推动稳定生活物价、要求企业下调食品价格的背景下，韩元汇率与国际油价同步上涨，食品企业面临成本上升与政策压力并存的局面，行业经营环境愈发严峻。 据首尔外汇市场10日消息，韩元兑美元汇率9日收于1495.5韩元，较前一交易日上涨19.1韩元，盘中一度触及1499.2韩元，逼近1500韩元关口，为2009年全球金融危机以来的最高水平。 韩元贬值直接推高食品企业的原材料成本。韩国食品产业对进口原料依赖度较高，小麦、可可、咖啡豆以及牛肉等主要原料大多依赖海外采购。在汇率上涨的情况下，即使进口规模不变，企业需支付的韩元成本也会明显增加，因此食品行业被认为对汇率波动尤为敏感。 与此同时，国际油价上涨也在加重企业成本负担。受近期中东局势紧张影响，国际油价突破每桶100美元。燃料价格上升不仅推高海运运输费用，也增加了工厂冷冻、冷藏等设备的能源成本，并带动塑料等石化原料制成的包装材料价格上涨。业内普遍认为，当汇率与油价同时走高时，食品企业整体成本结构将明显恶化。 尽管成本压力持续加大，韩国政府仍不断向食品企业释放稳定物价的政策信号。近日，韩国农林畜产食品部与农心、三养食品、不倒翁、八道等主要方便面企业举行座谈会，讨论食品价格走势及行业经营情况。业内普遍认为，此举实际上释放出希望企业配合降价政策的信号。 韩国公平交易委员会也对食品原材料市场展开调查，重点整顿面粉、糖和淀粉糖等核心原料可能存在的价格串通行为。随后，制粉和制糖企业相继下调供货价格。韩国总统李在明近日表示，如果使用糖等原料的商品价格维持不变，消费者将难以享受到原材料降价带来的好处，企业不应独享相关政策成果。这一表态被市场解读为政府对食品企业进一步强化降价压力。 在政策信号影响下，烘焙行业率先作出回应。连锁品牌巴黎贝甜和多乐之日近期相继宣布下调部分面包及蛋糕价格，其中部分蛋糕产品单款降价金额最高达到1万韩元（约合人民币47元）。市场普遍认为，这是企业对政府稳定物价政策的回应。 此外，韩国公平交易委员会还与7家餐饮企业签署“价格上调事前告知协议”，要求企业在上调价格前提前向社会公布相关信息，以加强对餐饮价格的管理。 随着面粉和淀粉糖价格下降，市场普遍预计，饼干等以相关原料为主的食品行业可能成为下一轮降价重点对象。不过，受汇率与油价上涨带来的整体成本压力影响，相关企业态度仍较为谨慎。 一位大型食品企业负责人表示，目前汇率和油价等外部变量波动较大，仅依据部分原材料价格下降就下调产品价格并不现实。另一家方便面企业相关人士也指出，虽然行业内已形成“降价或至少保持价格稳定”的政策氛围，但在成本压力依然较高的情况下，企业实际操作空间十分有限。 总体来看，在政府稳定物价政策与原材料成本持续上升的双重作用下，韩国食品行业正面临进退两难的局面，未来食品价格走势仍存在不确定性。

面粉价格下降后，面包行业纷纷降价，方便面行业也面临价格调整的可能。政府召集四大方便面公司召开会议，是否会重现2023年以来的降价趋势引人关注。据业内消息，农业食品部于3月3日下午向农心、三养食品、Ottogi和Paldo四家公司发出会议邀请。会议定于3月5日下午在首尔站附近举行，农业食品部的食品科技政策负责人将出席。这是面粉价格下降后，政府首次与方便面企业正式会面。目前，Ottogi和Paldo正在内部讨论价格调整。Ottogi表示，由于面粉价格下降，市场氛围已经形成，正在多方面考虑可能性。Paldo也表示，虽然认同政府的物价稳定政策，但仍在考虑各种方案。然而，两家公司尚未确定降价计划。相反，农心和三养食品则没有降价计划，理由是除了面粉，人工和能源成本也在上升。三养食品表示，自2023年7月降价以来，价格一直未上涨，人工和电费仍然高企，因此没有降价计划。农心也持谨慎态度，认为除了面粉，原材料价格波动、国际油价和汇率等因素也需考虑。农心生产的方便面中，面粉成本占比不到10%。过去的降价导致利润下降，2023年7月降价时，农心的营业利润率从5-6%降至3%。去年3月恢复价格后，利润有所回升，但仍未恢复到之前水平。食品行业部分人士认为，这次会议可能会改变局面。政府将民生物价稳定作为首要任务，企业也不得不考虑这一点。过去的例子支持这一观点。2023年7月，时任经济副总理兼企划财政部长官的秋庆镐在节目中提到国际面粉价格下降后，方便面价格需要下调，行业迅速响应。农心将辛拉面出厂价下调4.5%，Ottogi将15种产品平均降价5.0%，三养食品将12种产品平均降价4.7%。食品行业人士表示，如果一家企业率先调整价格，竞争对手也很难不跟随。此外，农业食品部在与四大方便面公司会议前，于3月4日下午与CJ第一制糖、Daesang、Sajo Daerim等主要食用油企业举行了物价稳定会议。农业食品部表示，正在与企业沟通，企业也了解政府正在运营民生物价特别管理工作组。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

农心与雀巢韩国合作推出150种咖啡和糖果产品农心宣布与雀巢韩国达成战略合作，从本月起负责雀巢约150种咖啡和糖果产品的国内线下分销。根据协议，农心将供应雀巢的主要咖啡品牌，包括Nescafé、Nescafé Dolce Gusto和Starbucks At Home产品，涵盖所有咖啡系列。农心计划通过强大的品牌影响力扩大销售。在糖果方面，农心负责KitKat的线下分销，并针对酒店和餐厅等食品服务渠道销售雀巢的B2B品牌Maggi和Buitoni产品。农心表示，将利用其全国销售网络和全球合作经验，增强雀巢品牌在韩国的市场地位。雀巢也计划利用农心的分销能力推动整体品类的增长。农心代表称，将集中力量使雀巢产品更贴近消费者。雀巢韩国代表也表示，将积极利用双方优势实现持续增长。Twosome Place重新推出皇家奶茶奶昔，推出两款新冰淇淋Twosome Place宣布重新推出停产的“皇家奶茶奶昔”，并推出两款新奶冰淇淋。“皇家奶茶奶昔”曾年销约70万杯，因消费者在社交媒体上不断要求重新推出，Twosome Place决定重新上市。该产品在奶茶奶昔中加入软奶冰淇淋，保持原有配方的深厚口感，目标是奶茶爱好者和寻找新冰饮的消费者。此外，还推出了两款奶冰淇淋。“软奶冰淇淋”强调牛奶的原味，“巧克力顶奶冰淇淋”则在奶冰淇淋上加巧克力壳，提供酥脆与柔滑的对比。Twosome Place代表表示，随着天气转暖，重新推出“皇家奶茶奶昔”是回应客户需求，并将继续推出新甜点和饮品。bhc推出“Puringquency挑战赛”第三季，三次订单可享最高1万韩元折扣bhc宣布在3月为应用会员推出“Puringquency挑战赛”第三季活动。“Puringquency”结合了bhc的招牌菜单“Puring”和频率的概念，是一种通过积累印章获得奖励的活动。前两季活动因其“无空奖”而受到欢迎，本季活动将持续到3月31日，完成三次订单可享最高1万韩元折扣。参与者需在bhc应用上完成至少2万韩元的订单，点击活动页面的“Puringquency积累”按钮即可参与。奖励分阶段提供，完成两次积累可获得4000韩元折扣券，三次积累可在4月3日获得6000韩元折扣券，券有效期至4月30日。bhc代表表示，第三季活动旨在回馈客户支持，希望在春季聚会和出游时，bhc能成为增添乐趣的选择。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

近期，希杰第一制糖、农心、三养食品等韩国食品企业全面出击，积极争夺全球消费者的青睐。从冬季奥运会举办地设立宣传展区，到亮相世界各地冬季庆典推广方便面，各大企业通过多种策略，全力提升韩国食品国际影响力。 据食品业界10日消息，希杰第一制糖在大韩体育会主办的“2026年米兰-科尔蒂纳冬奥会韩国之家（Korea House）”内开设“必品阁专区”。作为韩国之家主要赞助商之一，希杰集团打造的该活动持续至22日，地点位于意大利米兰市中心的历史建筑——内奇·坎皮利奥别墅。 希杰第一制糖在户外网球场设置的“韩国文化专区”内，以首尔汉江沿岸便利店为设计灵感设立展位，向当地消费者及流通渠道集中展示饺子、炸鸡、海苔、炒年糕和泡菜等多款必品阁代表产品。 农心集团继中国哈尔滨冰灯节大规模宣传活动，本月又接连亮相加拿大“魁北克冬季狂欢节”和日本“札幌雪祭”，持续加大辛拉面的海外推广力度。其中，农心率先在举行加拿大“魁北克冬季狂欢节”的主广场中央，打造“辛拉面品牌专区”，该专区截止本月15日。 此外，农心在每年吸引逾200万人次游客的札幌雪祭，开展辛拉面宣传活动。在去年试吃区获得好评后，今年新增“辛拉面小吃快闪店”，并推出贴近当地口味的定制菜单。活动现场特别提供北海道特产牛奶、奶酪等作为配料，使消费者能够品尝到更符合日本饮食偏好的辛拉面。农心预测，通过此次札幌雪祭，将有超过4万名游客直接体验到辛拉面产品与品牌理念。 三养食品则瞄准情人节这一特殊节日，举办“火鸡面”全球营销活动——“Hotter Than My EX（HTMX）”。此次活动选定拥有全球粉丝基础的K-POP男团BOYNEXTDOOR担任代言人，全面加强对海外市场的攻势。 HTMX活动以“比前任更火辣”为主题，将分手后依然坚定不移的自尊与自我掌控力，比作火鸡面独有的火辣口感。三养食品将结合此次营销活动，在TikTok等全球短视频平台开展“HTMX 挑战”，通过消费者参与挑战，扩大对活动理念的传播。此外，美国、印度尼西亚等市场也将同步推出与HTMX活动联动的火鸡面限量版产品。 业界普遍认为，韩国食品企业加大海外营销力度，主要源于国内消费市场长期低迷，以及韩国食品热潮带动海外市场比重持续上升。数据显示，去年希杰第一制糖约50%的营收来自海外市场，三养食品海外销售占比超过80%。 业内人士表示：“过去食品企业以国内市场为核心，因此营销重点主要集中在本土市场。但随着内需低迷持续、韩国食品热度在海外不断升温，企业加快扩大海外营销。此外，随着全球对韩国食品的关注持续攀升，相关投资也在不断加码。”

随着食品行业陆续公布去年业绩，韩国方便面三巨头经营表现备受关注。率先公布业绩的三养食品凭借“火鸡面”维持强劲增长势头，还未公布业绩的农心与不倒翁（Ottogi）业绩或将出现分化。 据食品业界2日消息，三养食品去年首次突破年销售额2万亿韩元（约合人民币13.7亿元），达2.3518万亿韩元，营业利润为5239亿韩元，分别同比增长36%和52%。 业内分析认为，此次亮眼成绩主要得益于旗下产品火鸡面的持续热销，以及海外生产与销售基础设施的扩张。三养食品在2023年销售额首次突破1万亿韩元，仅用两年时间规模实现翻番；营业利润从约1400亿韩元跃升至5000亿韩元以上，盈利能力显著提升。 值得注意的是，通常第四季度业绩不同于其他季度，可在3月底提交事业报告前公布。但三养食品则提前公布业绩，主要源于销售额与利润出现大幅变动。按照相关规定，若销售额或损益结构变动幅度超过30%（大型企业为15%），需在股东大会召开6周前公布业绩。在此背景下，市场普遍认为，尚未公布业绩的农心与不倒翁可能在2月内提前发布相关数据。 韩国证券界预测，农心去年销售额预计为3.5207万亿韩元，营业利润约1895亿韩元，分别同比增长2.4%和16.2%。为强化海外布局，农心去年邀请女团aespa担任“辛拉面”全球代言人，并与奈飞（Netflix）人气动画电影《K-POP猎魔女团》展开合作，持续提升国际品牌影响力。 相比之下，不倒翁的业绩前景则显得相对低迷。市场预计去年销售额为3.6855万亿韩元，同比增长4.2%，但营业利润仅约1800亿韩元，同比下滑18.9%。 与海外销售占比高达80%的三养食品、约40%的农心不同，不倒翁海外销售比重仅为10%左右。在内需持续疲软的情况下，尽管公司通过向仁川国际机场供应方便面、邀请防弹少年团（BTS）成员金硕珍担任代言人等方式刺激需求，但原材料成本上升及促销费用增加，盈利能力仍不理想。 业内人士指出，当前业绩差异直接反映各企业全球化扩张节奏的不同。随着韩国方便面加速进军海外市场，今年业绩也将取决于各公司在全球市场的影响力。

自1996年在上海设立首家工厂、正式进军中国市场以来，韩国食品企业农心已在上海、沈阳、青岛、延边设立四家法人公司，构建起覆盖全国的生产与销售网络，将“韩式辣味”持续引入中国市场。其中，辛拉面作为农心深耕中国市场的核心产品，深受中国消费者青睐。 目前，辛拉面已销往全球100多个国家和地区，是具有广泛国际影响力的食品品牌。在中国市场，凭借区别于本土产品的独特辣味与品质定位，辛拉面逐步被消费者认可为“韩国代表性方便面”，在机场、旅游景区等场所均有销售，品牌形象不断提升。 ▲农心坚持长期主义深耕中国市场 食品产业深受本国饮食文化影响，海外拓展并非易事。农心自进入中国市场以来，始终坚持长期发展战略，持续扩大在华布局。农心于1996年在上海设立工厂，开始进军中国市场。当时采取合资方式进入，但为实现更长期、稳健的发展，农心于1998年收购相关股份，并于1999年起全面转向独资经营。随后，青岛工厂（1998年）、沈阳工厂（2000年）相继投产，中国业务步入快速发展阶段。 农心相关负责人回忆称：“1990年代末，中国方便面市场以低价产品为主，消费者对韩国食品认知度较低，产品进入大型超市也面临诸多困难。要在中国长期发展，必须在产品和销售战略上具备清晰、坚定的方向。” 在产品层面，农心选择以辛拉面为核心，坚持不妥协、不迎合的策略，将“韩国原味辣度”完整带入中国市场。无论口味、规格，还是包装设计与品牌形象，均与韩国市场保持一致。目前，农心依托遍布中国各地的1000余个销售网点，不断扩大市场版图。辛拉面在中国已不再只是“进口方便面”，而是逐步成长为具有品质象征意义的品牌产品。 在中国方便面市场以“泡面文化”为主流的背景下，农心还将“煮着吃的方便面文化”一并引入。通过持续开展试吃推广活动，农心向消费者传递“方便面要煮着吃才好吃”的理念。如今，越来越多中国本土企业也开始推出需烹煮的方便面产品，韩国方便面文化逐渐受到市场关注。与此同时，农心始终坚持高端定位，与低价产品形成明显区隔。随着中国居民收入水平提升，追求品质和差异化的消费需求不断增长，辛拉面的市场空间持续扩大。 ▲持续创新传播方式 融入中国文化语境 在坚持产品原味的同时，农心在营销方面高度重视本土文化与情感认同。其中最具代表性的案例是“农心辛拉面杯世界围棋最强战”。1999年，农心与韩国棋院共同创办该国际赛事，首次将企业产品名称作为世界级围棋大赛的冠名，迅速吸引了围棋氛围浓厚的中国观众关注。 赛事在中国举办期间，农心围绕比赛现场布置、产品展示、试吃活动等开展系统化传播，持续提升品牌曝光度。特别是中国队首次夺冠的第九届赛事，通过全国700余家媒体集中报道，取得了显著传播效果。如今，该赛事每年均获得中国中央电视台、上海电视台、人民日报等主流媒体关注。农心方面表示，赛事带来的媒体传播和口碑效应，有力推动了产品进入大型超市及渠道网络扩展，成为企业早期突破中国市场的重要助力。 近年来，农心还积极面向中国年轻消费群体开展创新营销活动。去年5月，农心在上海、广州、郑州等地六所高校举办“校园快闪店”活动，重点推广新产品“辛拉面拓霸”。活动吸引约3000名大学生参与，通过现场烹饪体验、互动游戏及明星合影等形式，提升品牌亲和力。目前，“辛拉面拓霸”已进入中国沃尔玛、大润发等约1500家大型超市，并覆盖1.3万家便利店，同时通过直播电商等线上渠道持续扩大影响。农心方面表示，未来将继续坚持“产品坚守本源、营销融入本土”的双轨战略，在中国市场实现更高质量的发展。 在市场布局方面，农心充分研究中国区域经济结构，优先深耕消费能力较强、对进口食品接受度较高的东部沿海城市，并以此为基础逐步向中西部地区延伸。目前，农心已将业务拓展至西安、成都、重庆等内陆核心城市，并保持较快增长势头。2015年，第17届农心辛拉面杯世界围棋最强战开幕式在重庆举行，成为企业加快开拓中西部市场的重要举措之一。 从业绩表现来看，农心在中国市场的销售额虽有所回落，但盈利能力呈现改善趋势。数据显示，2022年农心中国市场销售额为2055亿韩元（约合人民币9.8亿元），2023年降至1893亿韩元，2024年为1605亿韩元。对此，农心相关负责人解释称，销售额下滑主要受中国国内经济增速放缓、本土品牌消费倾向增强等因素影响，但通过产品结构调整和费用管控，农心在中国市场的经营效率有所提升。随着韩中关系氛围逐步改善，市场对农心在华业绩出现反弹持审慎乐观态度。 农心相关负责人表示，中国消费者选择辛拉面的最大原因，在于其在中国市场难以体验到的、具有代表性的韩国辣味。他指出，辛拉面标志性的红色包装及“辛”字设计，甚至常被部分中国消费者误认为是本土品牌，足见其在中国市场的高度认知度与扎根程度。2018年，辛拉面还入选人民网发布的“中国人喜爱的韩国品牌”榜单。

随着单包售价在2000韩元（约合人民币9.65元）左右的高端方便面产品接连上市，韩国方便面整体价格水平持续攀升。方便面长期以来以平价攻略消费者，但近年来正逐步摆脱单纯的低价竞争路线，转而在原材料、口味与制作工艺等方面下功夫，全面推进高端化战略。 国家数据处（原统计厅）近日公布的数据显示，上月韩国方便面消费者物价指数为127.55（2020年=100），同比上涨7%。与2020年相比，涨幅达到27.55%。从月度走势看，去年1至3月同比涨幅维持在0%左右，4月起迅速升至5%以上，随后持续保持在6%以上的上升区间，10月更录得7.3%的年内最高涨幅。 食品业界普遍认为，这一趋势与近年来各品牌陆续推出高端方便面产品趋势密切相关。方便面一向以价格低廉、方便制作而备受消费者推崇，但近来在汤底、原材料及生产工艺等方面加工升级，高端产品不断涌现，市场结构逐步转变。然而，韩国总统李在明去年6月指出，2000韩元的方便面是高物价产品，令高端方便面市场一度进退两难，但随着越来越多消费者重视品质而非价格，高端方便面正成为热门商品。 近期，高端方便面备受消费者关注。三养食品去年11月推出高端方便面“三养1963”，售价约1900韩元，价格较传统三养方便面高出约1.5倍，但上市仅一个月累计销量突破700万包，达到三养方便面原版月均销售量的80%以上。该产品重新采用1989年之前使用的牛油原料，突出面条的醇厚口感与汤底的层次感。 食品企业此前曾在高端方便面领域取得成功。农心于2011年在韩国国内推出“辛拉面Black”，定价1600韩元，虽因价格争议一度暂停国内销售，但2012年重新上市后，仅一个月便售出600万包。农心本月2日又推出以鸡肉高汤为卖点的“辛拉面Gold”，持续扩充高端产品线，该产品在便利店的建议零售价为1500韩元。 随着方便面的高端化趋势加深，各食品企业开始推出售价超过2000韩元的袋装方便面。目前便利店中价格最高的高端方便面为HARIM的江原道匠人方便面，售价达2200韩元；此外，“辛拉面Black”为1900韩元，“八道尚男子拉面”为1700韩元。 食品业界指出，企业加快布局高端方便面产品线的根本原因在于韩国国内方便面市场增长空间有限。市场趋于饱和，加之外卖、即食食品普及改变了消费环境，仅仅依靠低价竞争难以实现持续增长。 农心在去年11月发布的季度报告中表示，受人口结构和生活方式变化影响，韩国方便面市场正呈现低速增长态势，公司正通过提升便利性与高端品质，力图实现持续增长。 在韩国国内市场结构受限的背景下，食品企业不仅加大高端方便面布局，也将目光投向海外市场。研究机构Growth Research去年5月发布的《方便面产业报告》显示，方便面作为代表性民生食品，长期受到政府严格的价格管控，提价空间有限，单包价格多维持在1000韩元左右，盈利能力受限。 报告进一步分析称，海外市场方便面的平均售价约为韩国国内的1.5至2倍，即便销售量相同，海外销售在收益性方面更具优势。业界预测，韩国方便面企业今后将加快海外市场开拓步伐，以弥补韩国国内市场带来的收益空缺。