中国动画电影《哪吒之魔童闹海》于25日在韩国正式上映。在韩国动画电影市场长期由美国与日本作品占据主导地位的背景下，中国动画进入当地院线市场的机会相对有限。因此，这部在中国取得现象级票房成绩的作品能否在韩国打开市场，也成为业界与影迷关注的焦点。 关注的原因之一，在于该片在中国市场取得的高票房成绩。据公开统计数据，《哪吒之魔童闹海》在中国上映期间累计票房达22亿美元，并以此刷新全球动画电影票房榜纪录，被外界称为“现象级”作品。 不过，也有观点指出，该成绩在一定程度上受益于中国国内“国潮”消费氛围。根据Box Office Mojo统计，《哪吒之魔童闹海》来自中国以外市场的票房收入占比不足3%；相比之下，《头脑特工队2》《疯狂动物城2》分别有61%、77%的票房来自北美以外的海外市场，在全球市场扩张力方面形成鲜明对比。 尽管如此，业界普遍认为，《哪吒之魔童闹海》的竞争力并不仅体现在票房规模，更在于其工业化制作能力与技术完成度。该片制作费用高达8000万美元，制作周期长达5年，由4000余名工作人员和138家动画专业工作室协作完成，累计制作特效镜头约140万个。仅渲染工作便耗时3年，其制作流程与规模被认为已接近好莱坞动画工业体系水平。 从故事层面来看，《哪吒之魔童闹海》改编自中国古典名著《封神演义》，讲述在神、人、妖共存的世界中，天赋异禀却饱受误解的少年哪吒，为改变命运并拯救世界而展开冒险的故事。与前作相比，影片在动作规模、视觉表现以及叙事完整度方面均被评价为全面升级，即使未观看前作的观众也能较为顺畅地理解剧情。 影片的一大看点在于大规模动作场面设计。尤其是在一场多达2亿个角色各自独立行动的战争场景中，神、妖、人三界交织混战，在规模与细节层面为观众带来强烈视觉冲击。据悉，特效团队仅为完成这一场战斗场面便投入约一年半时间进行制作。 此外，在“飞天瀑布”混沌之战中，竹、水、冰等自然元素结合的动作设计以高规格技术呈现；“骷髅山之战”则在东方美术风格中融入幽默表达。太乙真人的喜剧元素、与土拨鼠妖怪之间的互动，以及与父母告别等情感情节交织，使影片在宏大动作场面之外兼具幽默与情感张力。 在口碑方面，《哪吒之魔童闹海》在电影评分网站“烂番茄”上获得91%的媒体新鲜度评分（基于89家媒体评价），观众爆米花指数达98%。多家海外媒体对影片的动作设计、视觉技术以及情感表达给予积极评价。动画导演托尼·班克罗夫特也表示，对影片在技术规模和制作水准方面的表现印象深刻。 在韩国上映版本中，《寄生虫》演员郑知晓、赵炳奎、孙贤周、高圭弼、李必模、陈熙琼、韩在锡等演员参与韩语配音。负责宣发的Movie&i表示，为提升观影体验，影片将通过IMAX、4DX等多种特效厅扩大放映规模，并通过多渠道宣传提升观众关注度。 根据韩国电影票综合电算网4日发布的数据，该片累计观影人数已超过4.3万人次。虽然目前观影规模仍相对有限，但在韩国动画市场长期由好莱坞与日本作品占据主导地位的背景下，《哪吒之魔童闹海》的上映被视为中国动画进一步进入韩国市场的一次重要尝试。 从市场结构来看，韩国动画票房长期由迪士尼、皮克斯以及日本动画作品主导。近年来，《超级马力欧兄弟大电影》《灌篮高手》等作品在韩国市场取得较高票房，也进一步巩固了美日动画在当地的影响力。相比之下，中国动画在韩国院线市场的存在感仍相对有限，多数作品主要通过电影节放映或线上平台与观众见面。 在此背景下，《哪吒之魔童闹海》以全球票房纪录作品的身份进入韩国院线，被业内视为一次具有象征意义的市场试探。业内人士指出，如果该片能够在韩国市场形成稳定的观影热度，或将为中国动画在韩国院线发行积累更多经验，并为后续作品进入韩国市场打开空间。 综合来看，《哪吒之魔童闹海》不仅是一部商业续作，也被业界视为中国动画工业化能力的集中展示。在全球票房与专业口碑均已获得一定验证的情况下，该片能否在韩国市场突破美日作品长期主导的格局，并进一步扩大中国动画在海外市场的影响力，正成为本月韩国电影市场的重要观察点。

去年2月正式驶入韩国市场的中国电动汽车品牌比亚迪，在外界普遍对中国品牌抱有观望甚至偏见的市场氛围中，交出了一份超出预期的成绩单。根据韩国进口车协会（KAIDA）的数据，特斯拉和比亚迪在2025年分别位居韩国电动车品牌销量第一和第二位。其中，特斯拉全年售出59916辆，比亚迪销量达6107辆。仅用一年时间，比亚迪便跃居韩国进口电动车品牌销量第二位。这一成绩不仅为品牌在韩立足奠定基础，也为中国电动车整体进军韩国市场释放出积极信号。 ▲逆势突围：在偏见与补贴退潮中站稳脚跟 韩国汽车市场长期由本土品牌主导，进口车阵营则以德系、美系、日系品牌为主。中国品牌此前在韩国存在感有限，加之消费者对中国汽车的品质、安全性及品牌价值存有成见，比亚迪入局之初并不被普遍看好。 更具挑战的是，去年韩国政府自1月起提前发放电动车购车补贴，导致补贴额度在年中即被大量消耗。对高度依赖补贴刺激的电动车市场而言，这无疑增加了销售压力。然而，比亚迪仍在去年11月跻身进口车销量前五，仅次于特斯拉、宝马、奔驰和沃尔沃，成为最受关注的“黑马”。 业内人士指出，与部分高度依赖补贴的本土电动车不同，比亚迪的销量在补贴趋紧后并未明显回落，反而在年末保持增长态势，显示出其产品本身的市场吸引力。 ▲价格破局：以高性价比撬动市场认知 比亚迪进入韩国市场的首款车型为小型SUV“ATTO 3”（中文名“元PLUS”）。该车定价3150万至3330万韩元（约合人民币15万至15.8万元），即便获得的政府补贴金额低于部分韩系品牌，但整体购车成本仍比同级别车型低约500万韩元左右。 在韩国电动车市场，现代、起亚以及KGM等本土品牌占据主导地位。比亚迪选择以价格优势作为突破口，直接对标主流韩系电动车，以“高配低价”的策略迅速打开知名度。消费者在对品牌仍持观望态度时，价格成为最直接、也最有效的决策因素。 随着首款车型站稳脚跟，比亚迪并未停留在“低价标签”上，而是迅速补强品牌形象与技术认知。6月推出中型轿车“海豹”，主打性能与智能化配置，9月又推出中型SUV“海狮7”。其中，“海狮7”上市两个月销量即突破1300辆，成为带动整体销量上升的重要力量。 ▲渠道扩张：构建销售与服务网络 在韩国这样高度成熟的汽车市场，仅凭产品远远不够，渠道和售后服务同样关键。比亚迪进入韩国后迅速扩张销售网络，选择6家经销商合作，以首尔、水原、城南、高阳和釜山为核心据点，加密布局。 截至目前，比亚迪在韩国已拥有28家展厅和16家服务中心。对注重售后体验的韩国消费者而言，服务网络的完善直接影响品牌信任度。业内普遍认为，比亚迪能够在短时间内提升销量，与其“产品+渠道”双轮驱动密不可分。 比亚迪定下今年在韩国出售超1万辆汽车的目标，韩国进口车市场中，年销量突破1万辆被视为重要分水岭，是品牌真正站稳脚跟的象征，被业内称为“万辆俱乐部”。 为实现这一目标，公司计划继续扩充产品矩阵。包括在中国及海外市场表现优异的“海豚”、“汉”等车型，被认为有较大概率引入韩国市场。更丰富的产品线有助于覆盖从入门级到中高端的不同消费层级。 此外，韩国消费者对电动车续航、安全性及智能化功能的关注度不断提升。比亚迪在电池技术、自主研发能力及垂直整合方面具备优势，这也为其进一步扩大市场份额提供了基础。 ▲中国品牌集体“敲门”韩国 比亚迪的表现，正在改变韩国市场对中国汽车的刻板印象，也为其他中国品牌铺路。近期，中国高端电动车品牌极氪已宣布将于上半年登陆韩国；被誉为“中国特斯拉”的小鹏汽车也预告将进军韩国市场。 如果多家中国品牌相继进入，韩国电动车市场竞争格局将进一步多元化。本土品牌需面对更直接的价格与技术竞争，而消费者则将拥有更多选择。业内人士分析称，相较于欧洲或东南亚市场，韩国消费者对中国品牌的偏见更为明显，因此比亚迪此次的成绩更具象征意义。 比亚迪在韩国市场的首战告捷，标志着中国新能源汽车“出海”战略进入新阶段。韩国市场体量虽不及欧美，但其消费成熟度高、品牌认知要求严格，一旦站稳脚跟，品牌形象将获得显著提升。 未来，中国品牌若想持续扩张，仍需在本地化运营、售后服务、品牌塑造以及与政府政策的协调方面投入更多资源。同时，如何在补贴退坡的大环境下维持价格竞争力，也是关键课题。 从目前趋势看，比亚迪已完成“打开市场”的第一步。能否跻身“万辆俱乐部”，不仅关乎单一品牌的业绩，更被视为中国汽车品牌在韩国市场真正实现认知转变的标志。随着更多中国电动车品牌加入竞争，韩国市场或将迎来一轮新的格局重塑。

在美国等海外市场表现强劲的韩国美妆上市企业，去年交出亮眼成绩单。 据业界22日消息，去年跃居韩国化妆品行业市值第一的APR公司，全年实现营业利润3654亿韩元（约合人民币17.4亿元），同比激增近三倍。2024年，营业利润为1227亿韩元，仅相当于爱茉莉太平洋的一半水平。同期，爱茉莉太平洋营业利润从2205亿韩元增至3358亿韩元，同比增长52.3%，但APR的增长势头更为迅猛。两家企业均在美国等海外市场取得显著突破。 具体来看，APR海外销售额在一年间增长三倍，海外销售占比从2024年的55.3%大幅提升至去年的80.3%。尤其是在美国和日本线上线下市场均实现爆发式增长，同比增幅分别达261.8%和261.7%。去年第四季度均创历史最高季度业绩。 爱茉莉太平洋积极推动海外市场多元化，以应对中国市场销售低迷的影响，目前在美国市场表现尤为突出。2024年其美洲地区销售额首次超越大中华区，去年进一步增长20.3%，达6310亿韩元；而大中华区销售额为5124亿韩元，两者差距持续拉大。旗下品牌兰芝约九成销售额来自海外，成为北美业绩增长的核心引擎。 黛尔珀（d'Alba）同样呈海外扩展加速态势。去年营业利润由2024年的598亿韩元增至1011亿韩元，同比增长69.1%；海外销售额从1410亿韩元增至3261亿韩元，增幅达131.3%。分地区来看，日本（977亿韩元）、北美（648亿韩元）、东盟（557亿韩元）销售额领先；其中欧洲（301.5%）、日本（210.2%）、北美（155.1%）增幅尤为显著。公司方面表示，这得益于海外线上渠道的快速增长及线下渠道的同步拓展。去年第四季度，黛尔珀产品成功入驻美国开市客和Ulta Beauty。 相较之下，LG生活健康去年业绩略显疲软。由于第四季度营业利润转为亏损，全年营业利润降至1707亿韩元，同比减少62.8%。2024年该公司曾为化妆品上市企业中营业利润之首，而一年后滑落至第三位。公司表示，去年第四季度业绩不振主要受渠道与组织结构调整影响。不过，北美市场销售额同比增长9.6%，在一定程度上对冲了中国市场的低迷，推动整体海外销售额实现1.2%的增长。 ABLE C&C去年在海外市场表现不俗，但因第三季度进行组织重组，营业利润小幅下滑。公司去年清理盈利能力较低的国内直营网点及免税业务，集中资源发展出口和海外线上渠道。得益于此，美国销售额由2024年的149亿韩元增至去年的357亿韩元，增幅达139.6%。尽管主力市场日本销售额同比下降19.3%，但整体海外销售额仍实现10%的增长。 业内人士指出，美国是线上与线下渠道同步增长的市场，虽前期营销与流通投入较高，但品牌一旦立足，将借助规模效应迅速提升盈利能力。未来，从中国向美国市场转移重心的趋势，预计仍将持续。

据金融投资业界10日消息，韩国资本市场研究院研究员姜昭贤（音）和金敏基（音）发布的《个人投资者海外投资特征及绩效分析》报告显示，20多岁投资者在整体投资金额中，包含交易型开放式指数基金（ETF）在内海外交易所交易产品（ETP）占比高达60%，明显高于其他年龄层。 从持有结构来看，个人投资者日均持有证券产品5.92个，其中国内股票为4.91个。按年龄划分，国内股票持有数量从20多岁的3.12个，依次增加至30多岁的4.3个、40多岁的5.34个、50多岁的5.41个，60多岁则略降至5.1个。国内股票在整体投资组合中的占比也随年龄增长而提高，20多岁为72.6%，而60多岁则升至90.9%。 与之相对，20至30多岁投资者在海外股票和海外ETP上的配置比例更高，这一差异在投资金额层面尤为明显。整体个人投资者日均持有资产约为5196万韩元（约合人民币24.6万元），其中国内股票占63.9%。但在20多岁群体中，海外ETP持有金额占比达60%，几乎是国内股票（30.8%）的两倍；30多岁该比例亦为45.5%。随着年龄上升，海外ETP占比逐步下降，40多岁、50多岁和60多岁分别为23.7%、16.7%和12.8%，国内股票投资比重则相应提高。 从性别来看，女性平均持有证券品种6.38个，高于男性的5.52个，投资结构更趋分散，但对国内市场的依赖度更高，国内股票占比为84.5%，高于男性的81.6%；男性在海外股票及海外ETP上的配置比例整体高于女性。以投资金额衡量，男性平均持有资产规模为5887万韩元，较女性的4410万韩元高出约30%。 按资产规模划分，投资额越高，投资者持有的证券品种数量也越多。资产在500万韩元以下的投资者，日均持有证券仅2.7个；而资产超过3亿韩元的投资者，平均持有数量增至12.9个。与此同时，随着资产规模扩大，国内股票在投资组合中的占比呈下降趋势，3亿韩元以上投资者的国内股票持有金额占比已降至43.4%。 报告认为，应面向青年群体和小额投资者，进一步扩大定制化金融教育和数字化风险预警体系的覆盖，并提升长期、分散投资账户的使用度，通过税收激励引导长期投资；同时，对杠杆型、反向ETF等高风险产品，有必要在产品结构、信息披露及销售行为等方面加强监管。

去年韩国餐饮企业海外门店数量超过4600家。其中，在美国开设的门店数量五年内增长逾一倍，而中国市场门店数量则持续下降。 韩国农林畜产食品部与农水产食品流通公社在去年6月至12月期间，面向4156家韩国餐饮企业进行调查，并于近日发布结果显示，共有122家企业正在开展海外业务。 从规模来看，进军海外市场的品牌共计139个，海外门店达4644家，业务覆盖56个国家和地区。与前一年相比，出海企业数量增加1家，品牌数量减少5个，门店数量增加262家，进驻国家数量保持不变。 从长期趋势来看，韩国餐饮企业海外拓展数量曾在2017年达到139家的峰值，随后持续下滑至2021年的123家；同期，海外门店数量也从6001家减少至3409家。2022年起，出海企业数量稳定在120家左右，而2023年为3685家，2024年增至4382家，去年进一步增长至4644家，海外门店数量持续回升。 按国家和地区划分，美国是韩国餐饮品牌进驻最多的市场，共有56个品牌；其后依次为越南（43个）、中国（35个）、日本（33个）和菲律宾（31个）。 从门店数量来看，去年美国以1106家居首，占海外门店总数的23.8%，较前一年增加98家，与2020年相比实现翻倍增长。分析认为，美国市场的增长主要由“超级品牌”带动，其中BBQ、Bonchon Chicken引领“韩式炸鸡”热潮，SPC集团旗下的巴黎贝甜和CJ Foodville的多乐之日（Tous Les Jours）通过推出贴合当地口味的产品，持续扩大门店规模。 中国市场方面，尽管去年门店数量增至830家，同比增加110家，但与2020年的1368家相比仍减少约40%。业内分析指出，当地市场竞争加剧是门店数量下降的主要原因。 此外，越南以634家门店位居第三，菲律宾294家，泰国231家。越南作为东南亚最大的韩国餐饮据点，自2020年以来门店数量增长37.2%；菲律宾则以炸鸡为主，保持稳定增长。北美市场中，加拿大门店数量增至166家，较前一年增加47家，与2020年的90家相比增幅达84.4%。 日本市场门店数量为143家，虽同比减少161家，但与2020年的85家相比增长68.2%，首次跻身海外门店数量前十，主要得益于炸鸡和饮品业态的发展。 从业态分布来看，炸鸡专门店以1809家居首，占比39%；糕点烘焙类门店1182家，占比25.5%。两大业态合计占海外门店总数的六成以上。 调查还显示，企业在海外门店运营中面临的主要困难包括食材供应不稳定以及当地法律制度壁垒。有意拓展海外市场的企业对当地法律、税务制度相关咨询的需求尤为突出。 韩国农林畜产食品部表示，将以此次调查结果为基础，强化海外拓展各阶段的定制化支持，同时推动餐饮企业海外布局与食材出口相结合的“一站式”支援方案。

现代汽车29日发布财报显示，去年销售额达186.25万亿韩元（约合人民币9065亿元），同比增长6.3%，创历史新高；但受美国关税影响，营业利润为11.47万亿韩元，同比下降19.5%。 同期，现代汽车销量为413.84万辆，同比下降0.1%。其中，韩国本土销量71.29万辆，海外销量342.54万辆。值得关注的是，新能源汽车表现亮眼，电动车销量为27.57万辆，混合动力车型（HEV）销量为63.5万辆，合计达96.18万辆，同比增长27%。 现代汽车表示：“在全球需求放缓、主要市场竞争加剧、中国车企加速出海、关税等多重因素影响下，去年是充满挑战的一年。但通过持续推进产品结构优化、销售策略，销售额增长超出指引区间，营业利润率也达到预期水平。” 财报显示，去年第四季度，现代汽车销售额为46.84万亿韩元，同比微增0.5%；但营业利润仅为1.7万亿韩元，同比下降39.9%，营业利润率降至3.6%。同期全球销量为103.30万辆，同比下降3.1%。新能源汽车全球销量为23.50万辆，同比增长12.1%，其中混动车型16.8万辆，电动车5.66万辆。 分市场来看，受营业日减少等因素影响，韩国本土销量为17.75万辆，同比下降6.3%；海外市场中，美国销量同比增长0.8%至24.41万辆，中国市场大幅增长57.7%至3.77万辆，但受欧洲及亚太地区需求疲软拖累，海外整体销量同比下降2.4%至85.55万辆。 展望未来，现代汽车预计，全球主要市场增速放缓、新兴市场竞争加剧及宏观经济不确定性上升等因素，将使经营环境持续复杂。在此背景下，公司计划通过系统性风险分析、强化未来核心竞争力以及推进大胆创新，持续培育增长动能。 根据2026年业绩预测，现代汽车全年销量目标为415.83万辆；合并销售额增长率目标为1%至2%，营业利润率目标为6.3%至7.3%。在投资计划方面，现代汽车计划2026年投入总计17.8万亿韩元提升未来竞争力，重点覆盖混合动力车型（HEV）、增程式电动车（EREV）等环保车型研发，以及向软件定义汽车（SDV）转型所需的自动驾驶与人工智能核心技术。

新冠疫情后，韩国高尔夫市场步入调整阶段，高尔夫服饰行业面临需求收缩与业绩承压的双重挑战。在此背景下，相关企业正加快布局美国、日本等海外市场，寻求新的增长突破口。 据业界28日消息，韩国高尔夫产业在疫情期间经历一轮“特需”后，年轻消费群体逐步流失，叠加经济下行压力，整体市场呈现回落态势。作为屏幕高尔夫行业龙头的高尔夫尊（GOLFZON），去年第三季度累计营业利润为618亿韩元（约合人民币3亿元），同比减少27%，销售额也下滑24%。 高尔夫需求下滑直接拖累相关服饰消费。韩国纺织产业联合会数据显示，去年秋季高尔夫服饰消费规模约为1.01万亿韩元，同比减少27.4%，在主要服装类别中跌幅居前。 在此背景下，高尔夫服饰企业业绩普遍承压。运营Pearly Gates、PING APPAREL的Kris F&C去年第三季度由盈转亏，2024年营业利润同比大幅下滑。 全球市场调查机构欧睿国际（Euromonitor International）韩国首席研究员金敏智（音）指出，疫情过后，20至39岁高尔夫球手持续流失，导致国内高尔夫服饰市场需求快速萎缩，并强调缺乏功能性与专业性支撑的品牌，已难以获得消费者青睐。 面对国内市场持续低迷，业界正加快海外布局步伐。美国国家高尔夫基金会（NGF）数据显示，去年11月美国高尔夫回合数同比增长3.2%；日本高尔夫市场同样保持增长态势，2024财年高尔夫球场销售额突破8000亿日元。与此同时，中国高尔夫练习场数量及相关服饰市场规模也呈现稳步扩张趋势。 韩国相关企业已着手抢占海外市场。时尚企业荧址（Hyungji）集团旗下CASTELBAJAC近日开设美国官方线上商城，正式进军北美；高端品牌FairLiar则在东京开设快闪店并同步举行订货会，加快日本市场布局。 LF集团旗下Hazzys Golf以中国、越南等亚洲市场为重点持续拓展海外版图，目前已在越南和中国运营多家门店。公司方面表示，将通过高端化与本地化并行的策略，逐步把增长重心由国内市场转向海外。

韩国证券存托结算院20日公布的数据显示，截至本月15日，韩国投资者持有美国股票规模达1705亿美元，与去年年底的1636亿美元相比，短短约两周时间内增加了69亿美元。 尽管韩元兑美元汇率一度突破1470韩元关口，持续走高，韩国投资者仍在加码买入美国股票，持仓规模不断扩大。韩国投资者持有美国股票规模自2022年以来持续增长。2022年仅为442亿美元，2023年增至680亿美元，2024年出现爆发式增长，达到1121亿美元，三年间增长超过150%。 从持仓结构来看，科技股和交易型开放式指数基金（ETF）占据主导地位。其中，特斯拉以276亿美元居首，其后依次为英伟达（179亿美元）、Alphabet（72亿美元）、Palantir（65亿美元）和苹果（43亿美元），微软（33亿美元）位列前十。ETF方面，追踪纳斯达克100指数的“INVESCO QQQ TRUST SRS 1”（39亿美元）、追踪标普500指数的“VANGUARD S&P 500 ETF SPLR”（37亿美元）、以及纳斯达克三倍做多ETF“PROSHARES ULTRAPRO QQQ”（34亿美元）也跻身前列。 值得注意的是，“PROSHARES ULTRAPRO QQQ”属于高风险、高杠杆产品，目前尚未在韩国上市。鉴于韩国散户赴美投资规模已超过250万亿韩元（约合人民币1.2万亿元），金融监管部门正在研究将此类多倍杠杆、指数跟踪产品引入国内市场，以引导资金回流本土资本市场。 与此同时，金融监管部门上月宣布一揽子计划，包括税收优惠和对冲措施，旨在振兴资本市场并缓解外汇市场的供需失衡问题。其中，韩国将推出回流投资账户（RIA）税收优惠计划，以鼓励海外投资资本回流国内市场。符合条件的个人投资者将有机会享受海外股票资本利得的临时税收减免。 韩国投资证券研究员廉东灿（音）表示：“RIA政策带来的资金回流规模尚难以预测，但从稳定汇率和提振国内资本市场的角度来看，是一项利好举措。”

在全球美妆市场竞争日趋激烈的背景下，韩国化妆品出口额去年创下历史新高，韩国美妆（K-Beauty）的全球影响力不断扩大。今年各美妆企业趁势推出“明星产品”，通过扩大当地流通渠道、加强海外生产基地等策略，同步推进规模扩张与盈利结构优化。 据化妆品业界11日消息，爱茉莉太平洋制定了将海外销售占比从2024年的43%提高至2035年70%的目标，积极拓展韩国市场。为此，爱茉莉太平洋正深化与亚马逊及丝芙兰在线上和线下的合作，将产品矩阵从基础护肤扩展至彩妆、头皮护理等。美国市场去年首次超越大中华区，成为爱茉莉太平洋最大的海外市场。 在中国市场，爱茉莉太平洋集中改善收益结构，通过加强雪花秀、兰芝等品牌吸引力，优化线上线下渠道，实现高质量增长。在欧洲则以紧跟美国流行趋势的英国为中心，通过Boots、Space NK等主要美妆连锁门店打开品牌知名度。在日本则通过与当地主要流通企业建立合作关系，进驻多品牌集合店和电商渠道。 LG生活健康则采取明星单品渠道和深耕电商平台的双轨策略，在美国主攻亚马逊和TikTok Shop，中国的天猫和抖音，以及日本的Qoo10等，同时集中资源开发受消费者青睐的明星单品 去年12月，LG生活健康进行集团结构调整，成立新美妆事业部，运营头皮护理品牌Dr.Groot和口腔护理品牌Euthymol。Dr.Groot去年在北美市场上半年销售额同比实现800%的增长，Euthymol则以日本市场为中心保持稳步增长。 APR为扩大美国市场线下销售渠道，目前正与沃尔玛、开市客等进行入驻洽谈。去年5月，APR与美妆集合店ULTA Beauty签署供货协议后，已入驻1400多家线下门店。在日本，APR线下门店数量也从去年第三季度的2500家增至第四季度的3000家。APR还将欧洲视为高潜力市场，计划以英国Boots为起点，扩大在各主流零售渠道的覆盖。 ABLE C&C今年制定了海外销售比重75%的目标，在维持国内加盟店体系的同时退出免税店。计划今年第一季度入驻美国、加拿大、中国台湾等地的开市客门店，同时与英国主要零售渠道也在洽谈入驻事宜。 爱敬产业高度重视中国市场，在加强当地竞争力的同时也在积极推进全球多元化布局。主要品牌AGE 20’s和LUNA为迎合全球消费者喜好，将产品色号扩展至20种。 化妆品原始设计制造商（ODM）科丝美诗在上海投资约1300亿韩元（约合人民币6.2亿元）建设新总部和智能生产线，在泰国邦帕利投资约560亿韩元建设新工厂，计划今年9月投产。 韩国科玛则通过美国新泽西的北美技术销售中心强化对当地新兴品牌的一站式服务，并启用宾夕法尼亚州第二工厂，将北美年产能提升至4.7亿个，在降低关税风险的同时，积极开拓亚马逊、TikTok Shop等平台，寻求在当地的核心合作伙伴。

在韩国服装市场增长放缓的背景下，时尚企业正加速推进海外布局，通过开拓新市场寻找新的增长动能。业界分析指出，此举旨在突破本土市场逐步饱和的增长瓶颈，推动业务重心向海外延伸。 时尚业界普遍认为，韩国时尚产业有望与韩国食品、韩国美妆并列，成长为支撑韩流持续扩张的重要支柱，并具备进一步走向全球市场的潜力。 据时尚业界4日消息，现代百货集团旗下时装公司The Handsome本月将在法国巴黎老佛爷百货开设旗下男装品牌SYSTEM HOMME门店。公司此前已将巴黎定位为全球市场拓展的前哨基地，并通过旗舰店运营、快闪活动以及参与巴黎时装周等方式，持续提升品牌在欧洲市场的认知度。今年，The Handsome还计划将业务版图进一步延伸至东南亚市场。 LF集团同样在加快海外扩张步伐。本月将在中国上海开设哈吉斯（HAZZYS）旗舰店，并计划将其打造为全球业务的重要枢纽。同时，公司还将进军印度市场，并加速布局中国香港及中东等新兴市场。 LF集团相关负责人表示，哈吉斯去年与印度方面签署进军协议，为新市场拓展奠定基础。目前，该品牌在中国大陆、中国台湾及俄罗斯等市场持续保持两位数销售增长，去年国内外合并销售额预计将突破1万亿韩元（约合人民币48.5亿元）。此外，LF集团还计划在今年巴黎和纽约时装周期间为旗下品牌Dunst运营展示空间，并推动其产品进驻当地百货商店及精选买手渠道。 三星物产时尚部门也决定扩大8Seconds、滨波（Beanpole）及JUUN.J等品牌的海外业务布局。其中，8Seconds目前已在菲律宾马尼拉运营三家门店，今后将继续扩充线下门店规模，并同步推进线上渠道建设。 可隆工业FnC部门则将强化户外品牌可隆体育（KOLON SPORT）的海外战略。目前，该品牌已在中国运营207家门店，并计划今年向南部地区进一步扩张。其当地法人可隆体育中国在2024年实现约7500亿韩元（零售基准）的销售规模，去年上半年销售额同比增长约一倍。 业界普遍认为，在韩国服装市场长期趋于饱和、消费心理持续谨慎以及人口结构变化等因素叠加影响下，海外市场已成为韩国时尚企业不可回避的“必选战略”。