受中东局势影响，韩国仁川二手车出口近期明显放缓，大量待出口车辆无法及时装船出港，导致出口园区周边违法停车问题再度加剧。 据仁川延寿区政府11日消息，今年3月至4月，当地二手车出口园区周边共查处和劝导违法停车834起，高于1月至2月的773起。业内认为，中东地区物流受阻、出口减少，是车辆积压的主要原因。 随着出口园区停车空间趋于饱和，多辆尚未挂牌的二手车长期占据道路两侧及餐馆周边小路，部分车辆甚至停入周边住宅区和商圈。数据显示，延寿区二手车出口园区周边违法停车案件数量已从2024年的7828起增至去年的1.1438万起，同比增长46%。 韩国贸易协会仁川地区本部数据显示，今年3月仁川地区二手车出口同比下降21.6%。其中，对约旦出口同比减少43.7%，对阿联酋出口骤降84%，对沙特阿拉伯出口下降24.3%。 此外，中亚市场需求减弱以及俄罗斯加强进口限制，也进一步冲击韩国二手车出口。数据显示，对哈萨克斯坦出口同比下降37.3%，对吉尔吉斯斯坦下降34.6%，对俄罗斯下降30.5%。 随着大量待出口车辆持续积压，周边道路及居民区停车压力进一步上升。对此，延寿区政府正在研究将部分公共停车场改为收费停车场等应对措施，以减少出口车辆长期占用公共资源的情况。

KT宣布，其专为小商户设计的平台‘老板易’在推出11个月后，用户数量突破10万，正在加速基于人工智能转型（AX）的小商户平台业务扩展。该平台不仅提供简单的通信服务，还整合了商户运营、员工管理、营销和安全等多项支持，旨在攻占小商户的数字化转型市场。 KT在11日表示，‘老板易’自去年6月推出以来，用户数量已突破10万。该平台通过一个应用程序提供商户运营、业务增长和基于AI的工作支持功能。 与以往小商户服务市场主要围绕支付、订单、宣传和销售管理等单一功能不同，‘老板易’的特点在于其整合支持商户运营的全面结构。KT在近期AI和基于云的企业间交易（B2B）业务扩展的背景下，将小商户AX平台业务视为新的增长领域。 当天，KT还公开了新服务——考勤管理功能。该服务支持员工的出勤记录、工作时间管理、自动工资计算、工资单提供和工作检查功能，旨在将小型商户手动处理的考勤和工资计算工作数字化。 特别是该功能针对难以引入独立人事管理系统的个体经营者和小型商户。KT预计，通过该功能可以系统化管理工作记录和工资信息，从而减少员工之间的工资争议和运营混乱。 目前，‘老板易’除了考勤管理外，还提供桌面点餐服务‘高点餐’管理、AI电话管理、CCTV和安全管理、创业信息提供、销售分析报告等多种功能。此外，还支持基于生成型AI的服务，如AI图像制作、AI店铺音乐生成和AI咨询功能。 近期，餐饮业和个体经营市场面临人力成本上升、招聘困难和运营成本增加等问题，数字化转型需求不断扩大。因此，通信行业也在积极发展面向小商户的AX业务，包括AI电话、自助点餐机和机器人服务等，作为未来的增长领域。 KT通过将自有的AI和通信基础设施与现有的小商户产品相结合，增强了平台的锁定效应。KT还为使用其小商户产品的客户提供免费考勤管理服务，‘老板易’的注册客户在使用KT小商户产品时，最多可享受6个月的免费服务。 KT将于15日起举办为庆祝‘老板易’用户突破10万的活动，为小商户提供店铺升级资金和团体服制作支持等福利，活动将通过抽奖形式进行。 通信公司的小商户平台竞争正从单纯的支付和通信服务扩展到基于AI的运营平台竞争。未来，结合商户运营数据和AI功能的定制化商圈分析、自动营销和运营优化服务的竞争将更加激烈。 KT设备事业本部常务董事孙正燮表示：“我们计划通过‘老板易’为小商户提供‘让工作更轻松，结果更好’的AI定制化AX体验，并将持续增强小商户服务，以降低运营负担，提高销售和竞争力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在5月4日，首尔明洞的一家药店，来自日本的游客手中满是印有药店名称的购物袋，里面装着痘疤治疗膏、皮肤再生霜和高含量维生素等产品。他们表示：“在TikTok等社交媒体上看到韩国药店的非处方药和营养补充品性价比高且效果显著，因此特意前来。”并且补充道：“与普通化妆品店不同，我们可以直接向药师展示皮肤状况，获得合适产品的推荐，信任感更强。” 外国游客的购物地图正在发生显著变化。过去在免税店和百货公司大肆购买奢侈品和大型化妆品套装的“顾客”如今已难觅踪影。取而代之的是在本地药店购买营养补充品、与韩国人一起在成寿洞的快闪店排队的“本地化”游客。 根据5月11日由运营外国人专用支付平台WOWPASS的橙子广场（代表李长白）发布的《2026年黄金周·劳动节外国人消费报告》，近年来外国人的消费模式正迅速从“拥有”转向“体验”，从“集中”转向“分散”。 ◆ “免税店”退场，“本地药店”崛起……购物格局发生剧变 在此次假期（4月29日至5月6日）期间，药店的支付额出现了爆炸性增长。药店支付增长率同比激增156%，连续三年实现三位数增长。这是过去五年间购物趋势急剧变化的结果。 直到2010年代中后期，外国人购物的圣地无疑是市中心的免税店和东大门时尚城。然而，随着以MZ世代为主的自由行游客（FIT）数量的增加，贴近韩国人日常生活的“本地商店”逐渐成为新的热门景点。 曾以“雪花秀”代表的K-美容热潮已经转向了Olive Young的独立品牌，现在更是扩展到了专业性强的“药店专用化妆品”和营养补充品。实际上，支付额最高的药店主要集中在明洞、弘大、成寿等主要旅游商圈，单笔平均支付额达47000韩元，体现了“生活密切型”购物的主流。 ◆ 再次造访韩国……“N次访客”超过新游客 游客的质量变化也十分明显。今年假期期间，WOWPASS的再利用者（前一年发卡者）比例达57%，首次超过新用户。与2024年新用户占65%相比，短短两年内发生了完全的逆转现象。 回头客的增加使得他们的消费活动更加活跃。每张卡的平均支付次数比两年前增加了11%。这意味着他们在再次访问韩国时，会更加深入地探索，频繁地打开钱包。 ◆ “跳过首尔”的开始……直奔釜山·济州的游客 以首尔为中心的旅游路线也在崩溃。在此次假期中，釜山支付卡的38%和济州支付卡的40%完全没有首尔的支付记录。 过去，游客通常会经过首尔再前往地方，但现在通过社交网络获取信息的外国游客正通过地方机场直达目的地。 各地区的特色也愈发明显，首尔·釜山的主要游客为日本游客（54%），而济州则以华人游客（63%）为主，市场目标逐渐细分。 ◆ 不动的第一名明洞……“外卖炸鸡”是必选项目 传统的购物中心明洞依然稳固，保持着首尔商圈的第一名。移动路径分析显示，前十条路径中有八条经过明洞。 在地方上，釜山镇（西面）跃居第一，超越了海云台，展现了本地商圈的实力。 在美食方面，“K-炸鸡”的地位绝对。通过WOWPASS礼宾服务的外卖中，炸鸡占据了绝对第一，教父炸鸡和BHC分别位列第一和第二。 橙子广场相关人士表示：“外国游客现在热衷于在与韩国人相同的空间中消费的‘本地化’趋势。”并表示：“为了适应这一趋势，我们将扩展地方旅游支付基础设施，提升服务，让外国游客能够在全国各地无障碍地享受韩国的日常生活。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

明洞新村信用社与庆北英州丰基新村信用社携手，共同建立了分享信用社运营经验的城乡共生模式。这不仅仅是一次性的支持，而是增强信用社自生能力的合作，因而被视为恢复新村信用社行业信任的典范。 车成勇明洞新村信用社理事长在10日接受本报记者采访时表示：“不仅仅是某一家信用社要发展，大家共同成长才能让整个新村信用社获得信任。”他强调：“真正的共生是为对方信用社创造自我成长的基础。” 截至去年底，明洞新村信用社的资产为4473亿韩元，净利润为20亿韩元。逾期率为3.64%，净资本比率为6.79%，经营实态评估综合等级为2级。它被评为在大型金融机构集中的明洞商圈中，保持稳定盈利性和健康性的优秀信用社。 明洞新村信用社与丰基新村信用社的合作，重点在于城市与农村信用社相互理解各自的运营条件，并共同提升运营能力。明洞新村信用社正在与丰基新村信用社分享在成长过程中积累的信贷管理和客户管理等运营经验。通过员工间的交流，理解不同地区的营业环境，为农村信用社的自我成长奠定基础。 车理事长指出：“像纪念品赠送这样的表面活动并没有实质性的帮助。”他解释道：“与其单纯提供资金，不如坦诚分享彼此的优缺点，寻找更好的运营方案才是关键。” 他认为，信用社之间的共生与整个新村信用社的信任恢复密切相关。在项目融资等高风险资产问题之后，行业整体加强了风险管理，单靠个别信用社的恢复是有限的。他指出，农村信用社的稳定成长才能提升整个新村信用社的形象和信任度。 明洞新村信用社的竞争力源于与社区的共生。虽然明洞是大型银行和金融机构集中的主要商圈，但明洞新村信用社与小商户和个体经营者建立了长期的信任关系。车理事长强调：“明洞新村信用社的竞争力在于信任、关系和与地区的共生，而非规模。” 特色金融产品也是其差异化的因素。明洞新村信用社自主开发了针对货物运输从业者的中等利率货车贷款产品。目的是为依赖高利率的货车主提供相对低利率的资金支持。车理事长表示：“货车贷款可以成为我们信用社的基础产业。”并补充道：“我们与员工一起深入现场，打下了基础。” 为了实现可持续的共生，稳定的收益基础也是必不可少的。车理事长指出：“必须确保盈利性，才能稳定地履行公益角色。”并表示：“我们正在建立根据信用社的收益规模扩大对社区回馈规模的结构。” 明洞新村信用社还持续开展老年人健康食品支持、夏季高温物品提供、地区福利事业赞助等社会公益活动。车理事长表示：“新村信用社是基于互助精神的合作金融。”他强调：“超越个别信用社的成长，全国新村信用社必须共同健康地发展，才能真正确立社会金融的地位。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

极氪韩国8日宣布，“极氪品牌画廊”（ZEEKR Brand Gallery）在位于首尔江南区大峙洞的旗舰店正式开放，将以此为开端全面展开品牌推广活动。 “极氪品牌画廊”将开放至本月30日，以“奢华”（Luxury）和“科技”（Technology）为主题，向韩国消费者展示极氪品牌的定位与理念。访客可在旗舰店内近距离体验极氪001 FR、MIX、9X以及009 Grand Collector’s Edition等多款最新车型。 为庆祝韩国首家旗舰店开业，极氪于日前举行特别活动。极氪副总裁陈禹、极氪东亚区总监曹宇、极氪韩国法人代表林贤基（音）等集团高层出席活动。 陈禹在活动中表示，能够在首尔江南这一韩国豪车核心区域开设极氪首家旗舰店，并向韩国消费者介绍极氪品牌特色感到十分荣幸。今后极氪将在韩国更多地区陆续开设展厅，期待得到关注。 此次开业的极氪旗舰店全面采用品牌最新CI视觉体系，门店外部大面积使用象征品牌的橙色元素，并搭配醒目的“ZEEKR”大型标识，强化在江南进口车商圈中的品牌辨识度。总面积约915平方米的内部空间被打造为沉浸式品牌体验中心。 在“极氪品牌画廊”内部，消费者首先可以通过品牌墙（Brand Wall）和历史墙（History Wall）了解极氪的发展历程。展区详细介绍了极氪自2021年诞生以来的发展轨迹，以及作为豪华科技品牌不断扩张的全球化进程。 此外，现场还展示了极氪核心技术平台SEA浩瀚智能进化体验架构‌（Smart Electric Architecture）。。该平台由极氪历时5年、投入约30亿美元研发打造，是面向未来的纯电模块化平台，具备高度灵活性与扩展性，可覆盖从小型车到大型SUV等多种车型。 极氪韩国方面表示，为了回馈韩国市场给予极氪的高度关注与支持，特别筹备了此次品牌画廊活动，希望让消费者更加准确地理解极氪豪华科技品牌的定位。未来，极氪韩国也将继续通过多样化市场活动，加速在韩国市场的落地与发展。

韩国人气男团NCT WISH在中国人气持续升温，为纪念首张正规专辑《Ode to Love》的发行，NCT WISH于上月20日至本月5日期间携手QQ音乐，在中国8座城市成功举行快闪活动。 此次快闪活动在北京、上海、深圳、南京、重庆、青岛、珠海、温州等地核心商圈举行，活动现场不仅设置专辑主题展示区、互动体验区以及打卡空间，还推出丰富的粉丝互动内容，累计吸引约31万人次到场，再次证明了NCT WISH在中国的人气与影响力。 《Ode to Love》此前已在中国市场取得亮眼成绩，不仅登上QQ音乐韩国MV周榜冠军，还拿下QQ音乐“白金认证”（销售额突破人民币100万元），并同时夺得腾讯音乐旗下五大音源平台综合K-POP周榜冠军，展现出强大的市场号召力。 随着此次中国大型快闪活动圆满落幕，业界普遍认为，NCT WISH在中国的本地影响力正持续扩大，未来有望进一步打开亚洲市场。 NCT WISH近期在韩国本土活动同样表现亮眼。组合不仅登顶韩国Circle Chart排行榜4月零售专辑榜冠军，还将陆续出演韩国三大电视台音乐节目《音乐银行》《Show! 音乐中心》以及《人气歌谣》，带来主打歌《Ode to Love》的舞台表演。

中国服装智能制造企业酷特智能日前发布公告，拟通过子公司爱家国际（投资）发展有限公司出资约5亿元人民币，收购韩国apM集团主要运营公司控股权。 酷特智能位于山东省青岛市，成立于2007年，近年来持续加码研发打造出大规模C2M个性化智能定制模式，流水线上所有产品均为客户已下单付款的订单，实现零库存生产。2020年在深交所上市，成为中国C2M服装智能定制第一股。2024年，酷特智能与华为达成战略合作，升级推出酷特AGI，从制造企业转型为科技企业。 首尔东大门是亚洲最大服装批发商圈之一，酷特智能此次收购apM集团旗下的三栋购物商场，入驻超过1100家独立服装设计师品牌，汇聚韩国最前沿时尚设计资源。但当地制造业存在产能有限、定制化能力不足的短板。尤其近年来，由于来韩游客消费趋势的变化，叠加消费低迷等原因，东大门商圈人气有所下滑。 酷特智能董事长张蕴蓝表示，此次收购将实现中国智造与韩国设计的深度融合，以东大门为AGI技术出海的基地，对接当地设计师品牌，提供小单快反、个性化定制服务，共建全球供应链体系。 酷特智能海外业务稳步增长，2025年上半年境外定制业务收入达1.61亿元，同比增长4.93%。 业内人士分析认为，此次并购不仅是中国制造能力的输出，更代表着中国在智能制造技术、商业模式以及产业生态方面的系统性“出海”，或将为全球时尚产业链带来新的变革方向。

韩国炸鸡连锁品牌BBQ在外籍游客消费带动下，首尔核心商圈门店销售表现明显提升。 Genesis BBQ集团7日公布数据显示，今年第一季度，位于首尔明洞、弘大等核心商圈门店的累计销售额同比增长34.4%。其中，弘大商圈销售额同比增长61.8%，增幅居首；明洞商圈也实现25.8%的增长。与此同时，圣水、江南、蚕室等外籍游客聚集的热门旅游商圈同样保持明显增长势头。 韩国文化体育观光部数据显示，今年第一季度入境韩国的外籍游客达476万人次，同比增长23%。BBQ分析称，随着赴韩外籍游客持续增加，海外消费者对韩式炸鸡的消费热情显著升温，有效带动品牌门店客流与销售额同步上涨。 从消费偏好来看，外国消费者对韩式炸鸡的接受度持续提升。黄金橄榄炸鸡、韩式甜辣炸鸡等无骨炸鸡产品成为热门菜单，同时年糕、芝士球、薯条等配餐类产品点单占比同步提升。 韩国农林畜产食品部与韩食振兴院此前发布的《2025海外韩餐消费者调查》显示，韩式炸鸡在“最受欢迎韩餐”评选中位列第一，进一步反映出韩国食品在全球市场的影响力持续扩大。 BBQ相关负责人表示，为进一步吸引外籍游客消费，公司正持续扩大重点商圈布局，计划增加30至40坪以上的大型门店，以强化堂食体验和品牌展示能力。并将围绕全球消费者聚集度较高的核心商圈，持续提升空间运营与产品竞争力，进一步巩固“韩式炸鸡代表品牌”地位。 在海外市场拓展方面，BBQ也在加快全球化布局。今年3月在中国湖南省长沙市开设当地首家门店，并持续扩大海外业务版图。

曾几何时，韩国的大学区和车站附近的街道上，随处可见中低价休闲服装店，吸引了大量学生和年轻职员。依兰德在韩国中低价时尚市场的崛起不可忽视。它不仅仅是一个服装销售公司，更是推动韩国中低价时尚市场发展的重要力量。依兰德起步于服装业务，当时的市场以高价品牌和传统市场为主。依兰德凭借合理的价格和快速的商品供应，迅速占领市场，吸引了大量年轻消费者。依兰德迅速扩展品牌，从休闲服到女装和童装，并采用多品牌运营策略，针对不同消费群体细分市场。依兰德的重要发展之一是进入零售业务，直接运营销售空间，如NC百货和NewCore奥特莱斯，结合制造和零售。依兰德还扩展到餐饮业，品牌如Ashley和自然别曲在家庭餐饮市场上表现突出，尤其是Ashley在自助餐市场的普及中扮演了重要角色。此外，依兰德还扩展到酒店和休闲业务，试图进入消费者生活的各个方面。然而，随着业务的快速扩展，管理和财务负担也随之增加。在线消费的扩大对依兰德的线下零售业务产生了重大影响，迫使公司重新调整业务结构。依兰德开始选择性地集中资源，缩减低效业务，重视盈利能力和运营效率。Spao作为本土SPA品牌，凭借角色合作和季节性商品策划，保持了年轻消费者的关注。依兰德的零售业务也在转变，注重核心商圈的运营和内容的增强。餐饮业务则在品牌重整和盈利性运营上继续发展。依兰德的多元化经验使其在快速变化的市场中保持竞争力。尽管市场环境变化迅速，依兰德仍在调整步伐，以适应新的消费趋势。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

中国连锁餐饮品牌正加速布局韩国市场，继麻辣烫、火锅等品牌掀起“麻辣风暴”后，奶茶品牌也遍地开花，“甜蜜的诱惑”令韩国消费者趋之若鹜。 据韩联社3日对金融监督院电子公示系统数据的分析，中国连锁火锅品牌海底捞韩国法人去年销售额为1177亿韩元（约合人民币5.4亿元），与2020年的140亿韩元相比，5年内增长近8.4倍，去年首次突破1000亿韩元大关。营业利润也从2024年的110亿韩元增至去年的202亿韩元，增幅高达83.6%，盈利能力显著提升。 海底捞2014年进军韩国市场，在明洞开出首家门店，目前在首尔、釜山、济州等地运营11家直营门店。 麻辣烫的扩张速度同样引人瞩目，2013年进入韩国市场的汤火功夫截至今年3月全国门店超过560家。韩国汤火功夫去年销售额为255亿韩元，同比增长14.9%，营业利润从106亿韩元增至111亿韩元，增幅为4.7%。 另一自助火锅品牌龙歌自2024年12月在首尔江南开出韩国首店后，目前已扩大至明洞店、建大店、大学路店、安山店、天安店、大邱店、釜山店等9家门店。 始于麻辣烫和火锅的中式美食热潮进一步蔓延至奶茶品牌，店铺扩张速度势如破竹。 蜜雪冰城2022年打开韩国市场后，茶百道、喜茶等奶茶品牌相继布局韩国。目前蜜雪冰城门店集中于首尔高校周边，在首都圈运营16家门店。 2024年1月在韩国开出首家门店的茶百道已拓展至江南、弘大、济州等地，门店超过20家。喜茶则于2024年3月进入韩国市场，目前门店布局江南、林荫道、弘大、明洞、建大等首尔主要商圈，主攻年轻消费群体。 上月30日，首个在美股上市的中国茶饮品牌霸王茶姬在首尔江南、龙山和新村同步开出三家门店，门店开业首日人气爆棚大排长队，引发高度关注。 中国连锁餐饮品牌的扩张速度与韩国陷入停滞的餐饮行业现状形成鲜明对比。据韩国公平交易委员会近期发布的加盟市场现况资料，2024年韩国餐饮店开业率为18.2%，低于前一年（21.5%），而闭店率则从14.9%上升至15.8%。 仁荷大学消费者专业名誉教授李银姬指出，中国餐饮企业在本土市场趋于饱和后，将目光瞄准韩国，视为海外业务扩张的跳板。同时在卫生标准和服务质量方面不断提升，精准瞄准对潮流敏感的年轻消费群体。 韩国某餐饮企业负责人表示，中国连锁餐饮近来凭借大规模门店运营经验和成本竞争力，加速攻占韩国市场。但韩国消费者对中国餐饮卫生问题的刻板印象，可能会影响市场评价。另一位业内人士则指出，在特色取胜的消费趋势下，韩国本土餐饮企业面临转型压力。只有打造具有特色和深度的品牌，才能在与海外品牌的竞争中站稳脚跟。