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‘橄榄年轻’新闻 2个
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CJ Olive Young扩展会员福利，新增与脱颖、丽迪、青缘的合作CJ Olive Young正在通过体验型内容和外部平台合作多元化其会员“橄榄会员”的福利。 Olive Young于9日宣布，将于14日前招募与护肤品牌“倩碧”合作的“橄榄课堂”申请者。 倩碧橄榄课堂将于25日以“夏季皮肤问题集中解决方案”为主题，在Olive Young中央江南城的橄榄会员休息室举行。皮肤科专家将直接诊断皮肤状况，并提供品牌代表产品的体验。 橄榄课堂是由入驻品牌和外部合作品牌共同运营的小型体验项目。高级别的金卡和黑卡橄榄会员每月可以通过移动应用程序报名。此外，会员还可以参加个性化的美妆课程和定制发型设计等美容课程，以及制作香薰滚珠等体验型健康课程。 本月除了倩碧外，还准备了丰富的课程阵容。15日，将与健康品牌“阿罗玛提卡”共同举办以“日常中的小健康”为主题的定制滚珠制作课程。滚珠是将香水、香薰油、精油等以球形滚轮涂抹在皮肤上的产品。 接下来在17日，皮肤科化妆品品牌“瑞德玛EX”将参与，进行品牌代表产品的体验，并根据个人的皮肤问题推荐定制产品的课程。 与外部平台的合作福利也在增加。到7月为止，每天上午10点前，所有等级的会员将按先到先得的原则获得在线讲座平台“脱颖”的折扣券包。为金卡和黑卡橄榄会员准备了与脱颖合作的美妆和自我按摩等线下课程以及一个月的在线VOD课程学习权利。 在本月的11日和21日，将按先到先得的原则发放内容平台“丽迪”的积分。粉色和婴儿橄榄会员将获得1000积分，金卡、黑卡和绿色橄榄会员将获得2000积分。同一天，还将按先到先得的原则发放可在家政服务平台“青缘”使用的最高2万元折扣券。 橄榄会员根据最近6个月的累计购买金额分为五个等级：婴儿（10万元以下）、粉色（10万元以上至40万元以下）、绿色（40万元以上至70万元以下）、黑色（70万元以上至100万元以下）和金色（100万元以上）。 Olive Young相关人士表示：“未来将继续扩大差异化的体验型内容和橄榄会员福利，以满足Olive Young的粉丝需求，并计划为非首都圈的消费者增加可在线和线下使用的福利。” ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-06-10 01:09:00 -
K-美容在美国的战略转变：从单纯出口到本地化运营K-美容在美国的市场策略正在发生变化。企业们不再依赖在线平台和社交媒体的口碑，而是开始直接建立本地物流和线下基础设施，或收购大型分销商。 据业内消息，CJ橄榄年轻于上月29日（当地时间）在美国加利福尼亚州帕萨迪纳开设了首家线下门店。特别是，CJ橄榄年轻还独立建立了美国专用的在线商城和线上线下整合会员制度“OY会员”。为此，他们在3月于加利福尼亚州布卢明顿建立了约3600平方米的西部综合物流中心。这个可扩展至5000平方米的自动化仓库将同时负责线下门店的库存供应和在线商城的配送。 CJ橄榄年轻将其在国内经营27年的美容编辑店模式直接移植到美国市场。该公司计划在本月内于洛杉矶商业中心的西田世纪城购物中心开设第二家门店“橄榄年轻世纪城店”，并计划在明年上半年总共开设5家门店。 拥有“朝鲜美人”、“TIRTIR”、“Skin Food”等品牌的古代全球选择了收购现有的本地分销网络的方式。古代全球于今年1月以约1000亿韩元收购了美国K-美容专业分销公司Han Sung USA的经营权。Han Sung USA是向美国本地分销商如好市多、Ulta Beauty、Target等供应K-美容产品的核心供应商。Han Sung USA去年的销售额约为1700亿韩元，较前一年增长超过两倍。 此次收购使古代全球完成了自家品牌的分销网络扩展，并建立了涵盖生产、物流和分销的价值链。特别是，古代全球通过Han Sung USA能够将外部K-美容独立品牌如魔女工厂、Medheal、VT等供应到美国主要渠道。古代全球计划通过日本本地法人“古代全球日本”和北美据点Han Sung USA完成全球分销中心的构建。 阿莫瑞太平洋和LG生活健康也早早通过收购美国本地品牌来增强分销渠道的控制力。阿莫瑞太平洋于2022年以1681亿韩元收购了在Sephora、Neiman Marcus等800多家门店入驻的美国美容品牌Tata Harper，LG生活健康则在同年以1485亿韩元收购了拥有Ulta Beauty和沃尔玛渠道的The Cream Shop，采取了一次性获取本地分销网络的策略。 K-美容企业加速在美国建立本地分销网络的原因被解读为突破长期以来被视为增长障碍的结构性局限。过去依赖本地分销商或代理商的结果是，渠道增多后价格控制力减弱，品牌形象管理变得困难。企业们也希望收回原本交给第三方的分销利润，以最大化盈利能力。 业内人士表示：“K-美容在美国经历过无数次短暂的流行和消失，只有直接拥有分销网络，才能控制价格和品牌形象，才能真正从短暂的热潮中转变为主流。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-06-02 23:27:00
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CJ Olive Young扩展会员福利，新增与脱颖、丽迪、青缘的合作
CJ Olive Young正在通过体验型内容和外部平台合作多元化其会员“橄榄会员”的福利。 Olive Young于9日宣布，将于14日前招募与护肤品牌“倩碧”合作的“橄榄课堂”申请者。 倩碧橄榄课堂将于25日以“夏季皮肤问题集中解决方案”为主题，在Olive Young中央江南城的橄榄会员休息室举行。皮肤科专家将直接诊断皮肤状况，并提供品牌代表产品的体验。 橄榄课堂是由入驻品牌和外部合作品牌共同运营的小型体验项目。高级别的金卡和黑卡橄榄会员每月可以通过移动应用程序报名。此外，会员还可以参加个性化的美妆课程和定制发型设计等美容课程，以及制作香薰滚珠等体验型健康课程。 本月除了倩碧外，还准备了丰富的课程阵容。15日，将与健康品牌“阿罗玛提卡”共同举办以“日常中的小健康”为主题的定制滚珠制作课程。滚珠是将香水、香薰油、精油等以球形滚轮涂抹在皮肤上的产品。 接下来在17日，皮肤科化妆品品牌“瑞德玛EX”将参与，进行品牌代表产品的体验，并根据个人的皮肤问题推荐定制产品的课程。 与外部平台的合作福利也在增加。到7月为止，每天上午10点前，所有等级的会员将按先到先得的原则获得在线讲座平台“脱颖”的折扣券包。为金卡和黑卡橄榄会员准备了与脱颖合作的美妆和自我按摩等线下课程以及一个月的在线VOD课程学习权利。 在本月的11日和21日，将按先到先得的原则发放内容平台“丽迪”的积分。粉色和婴儿橄榄会员将获得1000积分，金卡、黑卡和绿色橄榄会员将获得2000积分。同一天，还将按先到先得的原则发放可在家政服务平台“青缘”使用的最高2万元折扣券。 橄榄会员根据最近6个月的累计购买金额分为五个等级：婴儿（10万元以下）、粉色（10万元以上至40万元以下）、绿色（40万元以上至70万元以下）、黑色（70万元以上至100万元以下）和金色（100万元以上）。 Olive Young相关人士表示：“未来将继续扩大差异化的体验型内容和橄榄会员福利，以满足Olive Young的粉丝需求，并计划为非首都圈的消费者增加可在线和线下使用的福利。” ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-06-10 01:09:00 -
K-美容在美国的战略转变：从单纯出口到本地化运营
K-美容在美国的市场策略正在发生变化。企业们不再依赖在线平台和社交媒体的口碑，而是开始直接建立本地物流和线下基础设施，或收购大型分销商。 据业内消息，CJ橄榄年轻于上月29日（当地时间）在美国加利福尼亚州帕萨迪纳开设了首家线下门店。特别是，CJ橄榄年轻还独立建立了美国专用的在线商城和线上线下整合会员制度“OY会员”。为此，他们在3月于加利福尼亚州布卢明顿建立了约3600平方米的西部综合物流中心。这个可扩展至5000平方米的自动化仓库将同时负责线下门店的库存供应和在线商城的配送。 CJ橄榄年轻将其在国内经营27年的美容编辑店模式直接移植到美国市场。该公司计划在本月内于洛杉矶商业中心的西田世纪城购物中心开设第二家门店“橄榄年轻世纪城店”，并计划在明年上半年总共开设5家门店。 拥有“朝鲜美人”、“TIRTIR”、“Skin Food”等品牌的古代全球选择了收购现有的本地分销网络的方式。古代全球于今年1月以约1000亿韩元收购了美国K-美容专业分销公司Han Sung USA的经营权。Han Sung USA是向美国本地分销商如好市多、Ulta Beauty、Target等供应K-美容产品的核心供应商。Han Sung USA去年的销售额约为1700亿韩元，较前一年增长超过两倍。 此次收购使古代全球完成了自家品牌的分销网络扩展，并建立了涵盖生产、物流和分销的价值链。特别是，古代全球通过Han Sung USA能够将外部K-美容独立品牌如魔女工厂、Medheal、VT等供应到美国主要渠道。古代全球计划通过日本本地法人“古代全球日本”和北美据点Han Sung USA完成全球分销中心的构建。 阿莫瑞太平洋和LG生活健康也早早通过收购美国本地品牌来增强分销渠道的控制力。阿莫瑞太平洋于2022年以1681亿韩元收购了在Sephora、Neiman Marcus等800多家门店入驻的美国美容品牌Tata Harper，LG生活健康则在同年以1485亿韩元收购了拥有Ulta Beauty和沃尔玛渠道的The Cream Shop，采取了一次性获取本地分销网络的策略。 K-美容企业加速在美国建立本地分销网络的原因被解读为突破长期以来被视为增长障碍的结构性局限。过去依赖本地分销商或代理商的结果是，渠道增多后价格控制力减弱，品牌形象管理变得困难。企业们也希望收回原本交给第三方的分销利润，以最大化盈利能力。 业内人士表示：“K-美容在美国经历过无数次短暂的流行和消失，只有直接拥有分销网络，才能控制价格和品牌形象，才能真正从短暂的热潮中转变为主流。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-06-02 23:27:00
