近年来，韩国美妆行业“双雄”——爱茉莉太平洋和LG生活健康在海外市场的表现出现明显分化。爱茉莉太平洋通过全球品牌组合优化和多元化市场布局，实现稳健增长；而LG生活健康则仍以中国高端百货店及免税渠道为主，2025年上半年化妆品业务出现21年来首次季度亏损，企业结构调整迫在眉睫。
据化妆品业界统计，爱茉莉太平洋2025年第二季度海外市场表现亮眼。欧洲、中东、非洲三地区（EMEA）销售额同比增长18%，美洲市场新品牌拓展带动销售额增长10%，经过结构优化后的大中华区销售额也实现23%的增长。韩国市场方面，雪花秀、芙丽美娜（Primera)及艾诺碧（IOPE）等核心品牌保持稳健增长。
爱茉莉太平洋相关负责人表示，此次业绩改善在于全球品牌组合优化与渠道结构转型同步推进，通过数字化营销、线上线下协同及本土化策略，增强了品牌在全球市场的韧性与影响力。业内分析指出，品牌多元化和渠道布局的同步优化，使爱茉莉太平洋在疫情后市场恢复中表现出色。
相较之下，LG生活健康第二季度化妆品业务销售额仅6046亿韩元，同比下降19.4%，营业亏损163亿韩元，成为集团整体业绩下滑的主要因素。受传统渠道竞争加剧、营销成本上升及对中国市场依赖度高等因素影响，高端宫廷护肤品牌后（WHOO）占据主营地位，中低价品牌如碧研菲（belif）、希恩派（CNP）等仅占约25%，海外价格竞争力不足，增长动力受限。
业内人士认为，LG生活健康亟需降低对中国市场依赖，拓展北美、日本等新兴市场，并探索家用美容仪及美妆科技等新兴业务，实现产品和收入多元化。公司未来增长能否回稳，将取决于全球市场布局、产品创新及渠道多元化的推进速度。
业内分析指出，中国消费者对成分导向和肌肤健康的关注，使发酵护肤品从短期潮流转化为长期增长动力。韩国美妆品牌在该领域仍有拓展空间，但国际及本土品牌已加速布局，竞争日趋激烈。
过去十年，韩国美妆产业格局经历多次重大调整。从2000年代一代化妆品“路边店”的兴盛，到2010年代爱茉莉太平洋与LG生活健康在中国及免税渠道的高端化销售鼎盛，再到近几年疫情后中国市场销售下滑，行业格局逐步向全球多元化转型。
与此同时，原始设计制造商（ODM）企业及中小型独立品牌异军突起，电商平台成为新流量入口。以科丝美诗为例，2025年二季度销售额创下6236亿韩元历史新高，超过LG生活健康同期化妆品业务。APR通过美妆设备与化妆品组合策略，实现海外销售高增长，成为行业市值新标杆。
长期来看，行业专家认为，两家公司未来竞争力的关键都在全球化布局、产品创新及渠道优化。爱茉莉太平洋通过品牌组合优化、数字化营销及多元化渠道扩张，已在海外市场形成一定领先优势；LG生活健康则需在全球市场上重新确立核心竞争力，实现高端与中低端产品的平衡，并强化海外直接面向消费者（D2C）渠道。只有在产品创新与市场战略同步推进的前提下，韩国美妆行业“双雄”才能在全球竞争格局中保持领先地位。
