三星电子把中国定位为全球供应链的核心枢纽和重要合作市场，围绕半导体、显示器、汽车电子等主力业务同步构建生产和需求基础。 韩国金融监督院30日电子公告显示，三星电子以半导体、显示器和汽车电子业务为中心的在华营收超过28万亿韩元（约合人民币1387.86亿元）。在全球供应链重组加速的背景下，中国依旧是三星电子生产、研发、销售网络中不可或缺的重要支柱。 今年上半年，三星电子在中国市场实现营收28.79万亿韩元，占总营收的18.7%，按国家统计中国依旧是最大市场之一。三星在华共运营29家非上市子公司，构建涵盖生产、销售、研发的完整体系。 三星在中国市场的核心是位于西安的NAND闪存生产法人（SCS）。这座自2014年投产的工厂经过多次扩建，已成为三星电子海外最大单一投资项目。西安生产的V-NAND供应全球服务器和SSD市场，与韩国平泽、华城工厂共同构成存储芯片业务的三大支柱。 显示器部门以苏州和天津为中心运营OLED模组工厂。三星显示在2020年底完成LCD产线撤出后转向OLED业务，中国与越南一同成为智能手机面板供应的两大基地。 负责汽车电子业务的哈曼在华增长势头明显。上半年全球汽车产量同比增长2.3%，其中中国产量占比扩大，带动哈曼数字座舱等汽车电子产品需求。与本土整车厂商的合作扩大也对哈曼业绩改善起到积极作用。 负责家电和移动业务的设备体验（DX）部门则从生产转向以销售为主。在北京、苏州、香港等地设有销售法人，以高端电视、家电、智能手机为中心开拓本土市场。天津、惠州产线撤出后，三星顺应中国消费群体和销售网络，集中实施高端市场主攻战略。 此外，三星电子还在北京、南京、广州、深圳、西安等五地运营研发组织，与本土技术生态系统开展合作，超越单纯生产基地，强化研发测试功能。 业内认为，凭借此次APEC工商领导人峰会，三星在华角色可能会再次受到关注。包括三星电子会长李在镕和英伟达CEO黄仁勋在内的全球半导体、AI行业人士大规模出席峰会，随着半导体、AI、供应链合作等议题展开讨论，三星中国业务在未来全球战略中的定位也备受关注。 2023年3月，三星电子会长李在镕访问位于中国天津的三星电机工厂，视察片式电容（MLCC）生产。【图片来源 三星电子】

27日，三星电子会长李在镕迎来就任三周年，但公司层面并不举行正式庆祝活动。李在镕像往常一样前往首都地区的三星办公场所处理日常工作。 韩国财界相关人士透露，比起自己的就任纪念日，李在镕每年10月都更注重已故李健熙前会长的忌日（25日），他会利用这段时间重温先父留下的“KH遗产”。自就任第一年起，李在镕就延续父亲“低调践行”的行事风格。先父忌日与自己的就任日仅相隔两天，10月则自然而然成为“传承父志”的特殊时期。 2023年10月21日，李在镕在首尔汉南洞三星迎宾馆“承志园”亲自主持接待已故会长的日本友人团体“LJF（Late Chairman Lee's Japanese Friends）”成员，举办交流30周年纪念活动。LJF是李健熙会长在任期间建立的日本财经界和文化界人士联谊组织。李在镕通过延续父亲的人脉关系，恢复韩日民间交流的传统。 三星还在本次亚太经合组织（APEC）工商领导人峰会期间，投入专机往返金浦国际机场、浦项庆州机场和东京羽田机场，支持日本主要客户企业访韩，积极拓展两国商业网络。 2024年10月21日，李在镕与担任Leeum美术馆名誉馆长的母亲洪罗喜一同出席在首尔大学儿童医院举行的“李健熙儿童癌症及罕见病克服事业成果报告会”。李在镕到场慰问医护人员和患儿，把这一活动视为直接确认先父留下的社会贡献遗志的场合。该项目是三星生命公益财团和三星福利财团推进的典型社会回馈计划，多年来已资助数千名患儿的治疗。 今年，韩国最高法院对李在镕非法继承指控作出无罪判决。财经界部分人士预期会有官方纪念声明，但李在镕最终选择把重点放在推广父亲留下的“KH遗产”上。李健熙会长的艺术藏品下月8日起在美国华盛顿特区史密森尼国立亚洲艺术博物馆展出。财界人士表示：“李在镕会长可能会在展览期间亲临现场，确认先父遗产如何在世界舞台上得到展现。” 三星电子会长李在镕（后排左五）与公司员工合影【图片来源 三星电子】 三星电子的半导体业务一度成为企业的危机要素，但在今年呈现出复苏趋势。李在镕亲自推进的晶圆代工业务成功把特斯拉纳入大客户名单，实现逆转；存储芯片业务正在向英伟达供应高带宽存储器（HBM）产品，特斯拉订单则预计采用下一代2纳米工艺生产。 竞争对手集中生产HBM，导致通用DRAM供应减少，价格上涨成为三星电子盈利能力的利好因素。内部预测，今年第四季度可能从SK海力士手中夺回DRAM市场第一的位置。 此外，李在镕倾力培育的生物制药业务今年成功实施人员分拆。三星生物制剂把合同开发生产组织（CDMO）业务与生物仿制药业务分离，新设三星Epis控股公司。这一决定旨在解决可能与CDMO客户形成直接竞争关系的结构局限。 实际上，部分全球制药公司曾经提出自家技术可能泄露给竞争产品的担忧。这与三星电子在同一框架下运营系统LSI（半导体设计）和晶圆代工（委托生产），导致信任建立困难的情况相似。分拆后，三星生物专注CDMO业务，而Epis控股则通过子公司三星生物Epis专门负责生物仿制药和下一代药品开发。 三星电子会长李在镕（右）参观三星生物制剂仁川工厂抗体-药物结合体（ADC）制造设施建设现场【图片来源 三星】

本月24日，三星集团前会长李健熙逝世五周年追悼仪式在京畿道水原市三星家族墓地举行。三星电子会长李在镕及担任三星美术馆Leeum名誉馆长的母亲洪罗喜等遗属出席仪式，前后共有150余名三星现任及前任高管到场缅怀故人。三星当天在公司系统登录界面上发布“超越时代的远见，照亮我们的明天”悼念文字。 三星电子近日刚刚创下史上最高季度营收，这个五周年纪念原本可以有些许的欢欣鼓舞，但追悼仪式一如既往在庄重肃穆的氛围中进行。在当下韩美关税谈判、中美贸易冲突、各国竞相角逐尖端产业的夹缝中，作为韩国代表企业的三星所面临的挑战和课题非同寻常。 对韩国这个国家而言，李健熙生前展现的危机克服意志和突破能力在当下显得尤为重要。在迎接人工智能（AI）革命之际，李健熙在2000年代初为推动数字化转型而倡导的“马赫经营”理念尤其值得关注。“马赫经营”不仅是提高速度，更是对体质和结构进行全面根本的创新。他强调：“喷气式飞机要想突破音速（1马赫=每秒340米），就必须改变设计图纸、引擎、材料、零部件等一切要素”，要求进行全面革新。 如果说1993年的“新经营宣言”是实现人才和技术一流化的基石，“马赫经营”则承载乘势而上、把所有业务提升至超一流水平的意志和热望。正是得益于此，三星电子在2000年代中期以后在显示面板、智能电视、智能手机、半导体等领域均跃居世界第一，成就伟业。 反观现在，企业和国家都处于艰难时期。无论是经济运作还是企业经营，迫切需要的都不是简单的效率改善，而是系统的创新与转型、未来人才培养，以及发掘能让民众在未来10年以上安居乐业的增长动力。值此前会长李健熙逝世五周年之际，所有人都应该下定决心进行突破极限的“马赫经营”创新，才能开创崭新的未来。 24日，三星电子会长李在镕出席在京畿道水原市举行的三星集团已故会长李健熙去世五周年追悼仪式。【图片来源 韩联社】

在韩国大型企业纷纷公布青年招聘计划之际，有数据显示，过去五年间韩国四大集团（三星、SK、现代汽车、LG）的招聘趋势出现分化。三星与现代汽车自2020年以来持续增加雇员，但SK与LG去年的员工人数较2020年有所减少。 企业分析机构韩国CXO研究所通过分析向公平交易委员会公开的企业信息，并于19日发布数据显示，剔除海外人力后，去年四大集团的国内整体雇佣规模为74.6436万人，较2020年的69.8526万人增加4.791万人，增幅为6.9%。 其中，三星的员工人数从2020年的26.2126万人增长至去年的28.4761万人，增加2.2635万人，增幅为8.6%。现代汽车员工规模从2020年的16.6925万人增长至去年的20.3915万人，增加3.699万人，增幅高达22.2%。 相反，SK的员工人数从2020年的11.4842万人下降到去年的10.8301万人，减少6541人，降幅5.7%。LG在2021年达到15.8791万人的峰值后逐步缩减，去年为14.9459万人，较2020年减少5174人，降幅3.3%。 值得注意的是，三星已连续八年增加岗位，稳居招聘规模第一。在国内子公司中，三星电子（12.3411万人）、三星显示（2.1242万人）、三星SDI（1.3122万人）、三星物产（1.2237万人）、三星电机（1.22万人）、三星SDS（1.1426万人）、三星重工（1.1426万人）七家公司雇员规模均超过1万人。 韩国CXO研究所所长表示，预计未来两三年内，三星国内子公司员工数量或突破30万人。受美国关税等影响，国内雇佣增长速度可能相对海外市场更为缓慢。 前日，包括四大集团在内的韩国主要大型企业宣布，计划以人工智能（AI）、半导体、生物等新兴产业为核心加大人才储备，推动新一轮招聘计划。这一动向距离总统李在明提出提升青年就业仅过去两天。 【图片来源 韩联社】