[经济日报] 三星电子工会的总罢工预告不仅加剧了公司与工会的矛盾，也引发了工会内部的代表性争议。问题不只是要求‘更多的绩效奖金’，而是基于半导体部门业绩的奖金要求是否能代表整个三星电子员工的利益。
根据6日的行业消息，三星电子今年第一季度的合并销售额为133.9万亿韩元，营业利润为57.2万亿韩元。其中，半导体部门的销售额为81.7万亿韩元，营业利润为53.7万亿韩元。相比之下，负责智能手机、电视和家电的DX部门的销售额为52.7万亿韩元，营业利润为3万亿韩元。虽然半导体部门的贡献显著，但‘盈利多的部门应获得更多’的逻辑是否能成为工会整体的要求，仍需商榷。
三星电子工会要求基本工资上涨7%，取消绩效奖金上限，并将年度营业利润的15%用于绩效奖金。工会指出，与竞争对手SK海力士的薪酬差距以及绩效奖金计算标准的不透明性是问题所在。虽然这些要求对半导体部门的工会成员具有说服力，但三星电子作为一个整体，工会应代表所有成员的利益。如果DX部门的成员感到被排斥，这不仅是简单的不满，而是代表性的裂痕。
裂痕已经显现。DX部门为基础的三星电子工会同行（同行工会）在4日向超企业工会三星电子分部和全国三星电子工会发出公文，表示将退出联合斗争总部。同行工会表示，“针对全体工会成员权益的提案和请求未得到任何回应，甚至没有协商的意愿。”同行工会的成员约2300人，其中70%属于DX部门。他们建议以全部门共同的绩效奖金为基础，并讨论部门额外的绩效奖金，但未得到回应。
此外，超企业工会的约7万名成员中，80%属于半导体部门，最近有1500名DX部门成员因不满DS中心的决策而退出。此前，超企业工会网站的退出申请激增，通常每天不到100件的申请在上月28日超过500件，29日超过1000件。
工会可以为成员的利益而斗争，但如果不清楚代表的是谁，利益属于谁，工会的正当性就会动摇。特别是此次事件显示，即便在三星电子这样一个公司内，DS和DX部门的业绩差距也很大。DS受益于AI半导体的繁荣，而DX在半导体价格上涨和成本压力下，利润相对有限。三星电子在官方业绩发布中解释称，DX部门在‘成本负担加重’的情况下，尽量减少了利润下降。
在这种情况下，DS中心的绩效奖金要求如果被突出，DX成员可能会将工会视为另一种排斥结构。在公司内部，一方说“我们赚得多，应得更多”，而另一方则感到“即便在同一工会内，我们也成了边缘人”。这就是此次冲突的本质。
◆ 强大工会的前提条件，不是人数优势而是‘代表性的证明’
批评的焦点不在于工会的工资要求。工人有权要求更多的报酬。但如果多数工会或联合斗争总部打算对公司进行总罢工，这一要求不仅需要多数成员的数量优势，还需对全体成员负责。人数多并不等于代表性。
三星电子董事会对此冲突也表示严重关切。三星电子董事会主席申济允在前一天的内部公告中警告称，如果总罢工成为现实，将导致业务竞争力下降、客户信任丧失、股东和投资者损失以及国家经济的负面影响。尤其是半导体业务的‘时机和客户信任是关键’，生产中断和交货延迟可能导致竞争力丧失。
此次三星电子工会冲突提出了明确的问题。工会应该强大，但越强大的工会越需要公平。如果以特定部门的业绩为由，威胁停止整个公司运作，却无法充分回应其他部门成员的问题，这样的斗争将失去社会说服力。
业内人士表示，“过去的劳动运动集中于‘与资方对抗的工人团结’，而以MZ世代为主的当前工会更重视‘内部的公平和绩效比例奖励’。如果无法细致协调全体成员的多样利益，庞大的工会在与资方谈判前，可能首先面临内部成员的流失风险。工会也需要建立实质性和精细的内部决策结构。”
三星电子工会现在需要重新思考的问题不仅是‘能拿多少’，而是‘我们代表谁’。无法回答这个问题的总罢工，可能在与公司的斗争前就失去内部成员的信任。
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
