美莎正在整顿国内直营店业务，并以主打产品为核心，积极拓展国内外销售渠道。该品牌在名动药店供应BB霜，并在海外零售网络中推出大容量的精华和安瓶套装等产品。这一策略旨在摆脱对自有门店的依赖，利用现有的分销网络和当地需求。
据业内消息，美莎于上个月在首尔名动的LINE YOUNG药店上架了'M完美遮瑕BB霜PRO'。通过药店销售，该品牌希望同时突出BB霜的护肤和化妆功能，并针对皮肤科治疗后的护理需求。公司计划持续增加药店销售点。
一位美容行业人士表示：“国内基础化妆品主要集中在21、23号色，但随着K美容的国际传播，色彩选择变得更加丰富。应对不同肤色的需求将成为全球市场的竞争优势。”
药店的入驻与美莎在同一名动商圈内运营自有门店的方式形成对比。运营公司艾布尔于去年12月宣布退出直营店，结束了名动的旗舰店运营，完成了国内直营店业务的收尾。作为国内一线品牌，美莎通过向外部销售渠道供应主打产品来拓宽销售渠道。
艾布尔的另一品牌阿普（A'pieu）也在利用外部分销网络。该品牌在2023年结束了加盟业务，随后扩大了在大创和橄榄油等渠道的销售，最近还推出了大创专用的护发醋产品。公司自去年以来一直在整顿盈利能力较低的国内直营店和免税渠道，集中力量于海外和数字渠道。
在海外，美莎根据销售渠道调整主打产品。在美国的好市多，美莎的'Time Revolution The First Essence'和'维他命C安瓶'等产品以大容量和套装形式供应。通过亚马逊和抖音等在线平台，扩大了与大型零售网络的接触。美莎已在美国的约150家好市多和加拿大的约60家好市多门店上架，艾布尔在全球61个国家的约5万家门店供应产品。
在日本，美莎将基于已建立的销售网络扩展产品线。该品牌已在约2万家药妆店和综合商店如威尔西亚（Welcia）上架。日本市场被认为是品牌一旦建立便会拥有高客户忠诚度的市场。美莎计划于11月推出与当地化妆师共同开发的遮瑕膏调色盘，设计时考虑了日本消费者的肤色及其对色斑、色素沉着和黑眼圈等问题的需求。
在业务重组过程中，利润增长幅度超过了销售增长。今年第二季度，艾布尔的合并销售额为652亿韩元，同比增长5%，营业利润为104亿韩元，增长52.5%。海外销售增长了38%，占总销售的75%。公司表示，盈利能力较高的业务和渠道的比例增加对营业利润的增长起到了积极作用。公司相关人士表示：“我们将提升市场营销、产品和研发（R&D）的竞争力，加快向全球品牌的转型。”
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
