乐天集团将在日本举行的车展上展示从下一代材料到人工智能（AI）、自动驾驶和智能物流等未来出行技术。 乐天于12日宣布，将于13日至16日在日本千叶县幕张展览中心举行的‘日本车展商业周2026’上参展。此次活动将有乐天化学、乐天能源材料、乐天基础设施、乐天创新、乐天全球物流和乐天租赁等六家子公司参与。 乐天去年首次参加‘日本车展2025’，介绍了环保能源和未来出行相关技术。今年则将重点结合各子公司的业务能力，探索与全球企业的合作可能性。 展馆以‘L.MoVE’为主题，L.MoVE是‘乐天出行价值赋能者（L.Mobility Value Enabler）’的缩写，旨在展示乐天独特的出行价值链，从下一代材料到基础设施、智能物流和服务一目了然。 各子公司方面，乐天化学将展示阻燃、轻量化、可回收材料和无涂装设计材料。乐天基础设施和乐天能源材料将介绍用于电动车电池的核心材料，如阳极箔、涂层箔和铜箔。乐天创新则将展示自动驾驶服务、AI智能收费和下一代智能交通系统（C-ITS）等交通数据连接技术。 物流和租赁领域的未来战略也将公布。乐天全球物流将发布氢能和自动驾驶货车及自动上下货技术等环保无人物流系统的构建战略，而乐天租赁则将以无接触登记和无人钥匙箱为基础，推出数字短期租车模型，计划进军日本冲绳市场。 乐天相关人士表示：“此次博览会是向全球展示乐天出行竞争力的机会，也是拓展实际合作伙伴关系的平台。我们将整合各子公司的能力，持续发掘未来出行市场的新增长动力。” 另外，日本车展商业周是一个介绍未来出行技术和商业模式的商业展览会，涵盖从下一代交通工具到数字基础设施、自动驾驶、机器人技术和智慧城市等出行产业的各个方面。今年预计将有约475家企业参展，吸引超过112,000名观众前来参观。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

◆亚洲经济主要新闻 ▷美股上涨16%，韩国投资者却损失25万亿韩元 - 投资于海外股票的韩国个人投资者（被称为“海外投资者”）未能从美国股市的上涨中获益。尽管去年美国股市实现了两位数的增长，但韩国个人投资者在海外股票投资中却遭遇了超过25万亿韩元的损失。 - 28日，韩国国民力量党议员金在燮的办公室向八家主要证券公司（韩国投资、未来资产、NH投资、三星、KB、Kiwoom、信韩投资、Toss证券）提交的《个人投资者国内外股票投资现状》报告显示，去年个人投资者的海外股票投资损益总计为-25万2059亿韩元。 - 海外股票投资损益在2021年为-1万4356亿韩元，2022年为-14万0484亿韩元，2023年转为盈利2万7800亿韩元，2024年进一步增长至16万9118亿韩元，但去年又回到了大规模亏损的状态。今年1至6月，盈利达3万1517亿韩元，再次实现盈利。 - 投资规模反而扩大。去年八家主要证券公司的个人海外股票交易金额达到938万6104亿韩元，比2024年的540万9816亿韩元增长了73.5%。今年上半年的交易金额也达到617万3366亿韩元，接近去年全年交易额的65.8%。 - 尽管美国股市表现强劲，但由于高风险股票交易（如杠杆和反向产品）活跃，以及全年股指的剧烈波动，导致股市走势与个人投资者的实际投资表现出现了差异。 ◆主要报告 ▷AI投资周期仍处于“中期” - 美国GDP中与AI相关的硬件投资占比为2.1%，与过去互联网投资周期相比，更接近1997年的水平，而非1998至1999年。目前判断处于中期而非晚期。 - 美国、台湾和韩国等AI主导国家的制造业库存比例低于2023年。韩国半导体出口、出货和生产增加，而库存减少，过度投资的信号有限。 - 尽管利率较高，但AI投资的持续可能性仍然较高。由于需求稳定，数据中心建设抵消了住房投资的疲软，而4.5%至5.0%的美国10年期国债收益率被视为反映经济状况的结果。 - 美国GDP中企业债务比例仍远未达到危险区间的分析。未来如果超大规模投资结束，高利率可能对经济造成压力。 ◆市场收盘后（28日）主要公告 ▷南光土建、斗山建设：选定用人先进系统半导体集群国家产业园区建设工程第一标段中标者 ▷三星电机：决定投资4万2700亿韩元以扩建封装基板 ▷首尔食品工业、SH能源化学：因市值不达标预告将面临退市风险 ▷三星制药：提交进行性核相麻痹治疗药物GV 1001的国内第二/三期临床试验计划书变更批准申请 ▷乐天集团：为偿还债务，决定分别发行1000亿韩元和400亿韩元规模的第七期和第八期无记名优先无担保债券（债券型新资本证券） ◆基金动态（截至23日，ETF除外） ▷国内股票型：-609亿韩元 ▷海外股票型：-88亿韩元 ◆今日（29日）主要日程 ▷欧元区：消费者物价指数（9月）、消费者信心指数（9月） ▷美国：JOLTS职位空缺数（8月）、消费者信心指数（9月）、住房价格（7月）※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

乐天集团积极参与庆尚地区因集中豪雨而遭受的灾后恢复和受灾者援助工作。乐天集团于28日宣布，为帮助庆南巨济、统营及庆北安东、义城等受灾地区，捐赠了1亿韩元的善款。这笔善款将通过社会福利共同募金会转交给全国灾害救助协会，用于灾后恢复工作和受灾者的救助物资支持等。乐天集团的子公司也为受灾地区提供了支持。乐天玛特于18日通过巨济店向受灾地区送去了1500余件紧急救援物资，包括杯面、饮料和能量棒等。近期，庆尚地区遭遇了创纪录的暴雨，造成了严重的损失。从15日至18日，巨济的累计降水量达956.1毫米，统营为766.9毫米。此外，乐天集团去年也曾为支持英南地区的山火受灾者捐赠了1亿韩元，并为全国范围内的集中豪雨灾后恢复提供了1亿韩元的支持。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

乐天集团推进的业务重组和以盈利能力为中心的管理在今年上半年取得了显著成效。除了零售和食品业务外，经历了行业低迷的化工和建筑子公司的营业利润也普遍增长，集团整体的体质改善效果开始显现。根据乐天的消息，乐天购物在今年上半年实现营业利润3428亿韩元，同比增加81.5%。这主要得益于核心门店竞争力的提升和低效门店的重组，以及主要子公司盈利能力的改善。在百货业务方面，以本店和蚕室店为中心的“城镇化”战略以及针对外国顾客的专属会员制等关联营销取得了成效。上半年外国顾客的销售额达6400亿韩元。如果这一趋势持续，乐天预计第三季度外国顾客销售额将突破1万亿韩元。在海外，乐天商城西湖河内连续六个季度创下季度最高营业利润。下半年，乐天将推进将仁川店发展为第三个乐天城镇的“下一步城镇化”战略。经过全馆翻新后的诺原店和下半年开业的清凉里新馆将加快对首尔东北地区的攻势。食品子公司通过全球业务扩展和内涵管理提升了盈利能力。乐天健康食品上半年营业利润为1005亿韩元，同比增加98.1%。全球业务销售额增长22.8%，其中印度和哈萨克斯坦等主要海外子公司推动了增长。乐天七星饮料根据消费趋势变化重新调整了产品组合。在“顺哈利真”即饮品牌的基础上扩大产品线，相关销售额增长超过两倍。乐天的K饮料如Milkis和Lotte Tea在50多个国家销售，全球业务在整体销售中占比已提高至约47%。化工子公司专注于以特种（高附加值）为中心的业务结构调整。乐天化学在第一季度和第二季度均保持盈利。先进材料业务支撑了业绩。大山工厂在6月完成分拆程序，预计下个月将成立合并法人。乐天精密化学在高附加值产品销售的推动下，盈利能力得到了改善。食品和医药用纤维素的增产和半导体显影液核心原料TMAC的销售增长使得第二季度营业利润同比增长超过六倍。TMAC的生产能力计划在2028年第二季度前再增加16%。乐天建筑上半年营业利润为1728亿韩元，同比增加超过四倍。乐天酒店上半年营业利润为1356亿韩元，净利润转为盈利。乐天创新在设计、建设和运营（DBO）业务扩展及集团内人工智能（AI转型）需求增加的推动下，利润也有所增长。乐天集团相关人士表示：“我们将加强以盈利能力为中心的管理，围绕全球业务和特种领域夯实可持续增长的基础。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

据韩国国民力量党议员李亮寿18日从公平交易委员会获得的数据，去年韩国102家资产规模超过5万亿韩元（约合人民币239.2亿元）的公示对象企业集团，合计收取商标权使用费2.2239万亿韩元，较2024年的2.153万亿韩元继续增长，再创历史新高。 在今年被指定的102家大型企业集团中，以去年数据为准，共有80家集团向旗下1016家子公司收取了商标权使用费。近年来，韩国大型企业集团的商标权使用费持续增加。相关金额从2020年的1.3468万亿韩元增至2021年的1.5207万亿韩元，2022年进一步升至1.776万亿韩元。2023年首次突破2万亿韩元，达到2.0354万亿韩元，此后连续两年保持增长。 从各集团情况看，SK集团去年收取商标权使用费3499亿韩元，首次登顶榜首。此前2020年至2024年间，SK一直位居第二。长期占据首位的LG集团则以3490亿韩元退居第二，与SK的差距仅约9亿韩元。韩华集团、CJ集团分别以1992亿韩元、1331亿韩元位列第三、第四位。此外，浦项集团（1282亿韩元）、乐天集团（1244亿韩元）、GS集团（992亿韩元）、晓星集团（616亿韩元）、HD现代集团（575亿韩元）、LS集团（573亿韩元）紧随其后。 大型企业集团的核心公司或控股公司向旗下企业收取商标权使用费，本身属于正常商业交易。一般而言，核心公司通过有偿或无偿方式从关联企业取得商标权，或因导入新的企业形象（CI）而拥有相关品牌权益后，可向使用该品牌的关联企业收取相应费用。 不过，由于品牌与商标权的真实价值难以精确衡量，其定价机制也持续受到监管部门关注。目前，商标权使用费通常以销售额扣除广告费用等项目后的余额为基础，按一定费率计算，但各企业采用的具体核算方式与费率差异较大。对此，有观点认为，商标权使用费在缺乏统一标准的情况下，可能被异化为关联企业向大股东家族持股比例较高的控股公司输送利润的渠道。基于类似担忧，韩国公平交易委员会已于今年6月至7月对韩华、CJ两家集团展开现场调查，并计划制定用于判断商标权使用费是否合理的“正常价格”标准。 李亮寿指出，关联企业本身也通过营销和广告投入提升了集团整体品牌价值，若控股公司仅以持有商标权为由向其收费，可能造成关联企业事实上的“双重支出”。他呼吁公平交易委员会对各企业集团长期、反复收取商标权使用费的情况展开深入分析，一旦发现相关费用被用于不当利益输送，应采取严厉惩处措施。

崔泰源SK集团会长与卢小英艺术中心蝴蝶馆馆长的离婚诉讼，以及同居人金希英TNC基金会理事长引发的公众关注，令已故辛格浩乐天集团创始人与演员徐美京的关系再次受到关注。 8月15日，各大在线社区和社交网络服务(SNS)上，去年4月播出的TV朝鲜‘现代人物史神秘’的相关内容被重新传播。节目中介绍了辛格浩会长与徐美京的丑闻，以及围绕乐天家的故事。 徐美京是1970年代通过‘美斯乐天’选拔赛出道的顶级明星。凭借清纯的外貌和卓越的明星气质，她在电影、电视和广告等领域备受喜爱。然而，在1980年代初，她在20岁出头时突然退出娱乐圈，前往留学。 她退出娱乐圈的原因在数年后才被揭晓。徐美京与比她年长38岁的辛格浩会长维持了长达多年的事实婚姻关系，并生下了女儿辛有美。虽然没有正式登记结婚，但徐美京母女极为低调，避免外界的关注，过着安静的生活。 在2000年代，随着乐天集团的股权结构和创始家族的资产情况被披露，徐美京母女的名字再次出现在公众视野中。 当时公开的资料显示，徐美京与女儿辛有美在乐天相关公司优源实业和有机开发等方面持有相当比例的股份。尤其是优源实业曾在乐天电影院的零售业务中占据垄断地位，获得了巨额收益，因此引发了“利益输送”的争议。 此外，徐美京母女还持有乐天集团治理结构核心的日本乐天控股的相当规模股份，这使她们在未来的经营权争夺或继承过程中成为重要变量。与当时创始家族的个人股份相比，这一规模引起了广泛关注。 曾在1970年代以顶级明星身份成名的徐美京，在20岁出头突然退出娱乐圈后，长时间未在公众面前露面。随着她作为财阀总裁的事实婚姻伴侣和拥有相当资产的人物再次被人们知晓，吸引了社会的目光。 每当现代财阀家族的外遇、同居人问题、继承及财产争议等社会关注话题浮现时，辛格浩会长与徐美京的关系也随之被提及。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

乐天集团创始人新格浩名誉会长的企业家精神在国际学术会议上被重新审视，成为新的管理学概念。 乐天于8月3日宣布，在上个月30日于加拿大多伦多举行的“2026世界管理史学会”上，分析新名誉会长企业家精神及乐天集团成长过程的研究成果已被发布。 今年是世界管理史学会的第三届会议，会议于7月27日至31日在多伦多大学举行，来自40多个国家的400多名研究者参与了约90个与金融、零售、制造业及跨国企业相关的分会和研讨会。 此次研究由大阪经济大学的白仁洙教授以“无边界竞争优势：跨越国界的乐天创始人新格浩的企业家历程”为主题进行发布。白教授在2023年也曾以“无边界市场开拓者，乐天新格浩”为主题研究新名誉会长的企业家精神。 在此次发布中，白教授通过无边界竞争优势的概念重新解读了新名誉会长在韩国和日本之间往返推动乐天成长的过程。无边界竞争优势指的是不局限于特定国家、行业或组织，而是将不同领域获得的知识和资源结合，转化为新的商业机会的能力。 研究将新名誉会长的生涯分为青年期、中年期前后及老年期四个阶段，分析了他在各个时期所面临的边界及其克服过程。 特别是对文学、政治、工业和组织等不同领域的兴趣和经验被认为对乐天集团的业务扩展和竞争力形成产生了影响。 新名誉会长在日本开始了口香糖业务，随后将业务范围扩展到食品、零售、旅游和化学等领域。 研究还提出了对现代经营者的启示。经营者应学习边界之外的专业知识，并将其融入组织，同时从长远角度培养接班人和未来人才。 在发布后，提出了将新创始人的企业家精神与其他国家的跨国企业家案例进行比较研究的必要性。奥地利格拉茨大学的克劳彻教授请求分享发布资料，并建议进行国际比较研究的可能性。 白教授表示：“新名誉会长的企业家精神为当今企业家提供了可持续增长的方向示范。他指出，梦想创业的企业家在人工智能时代也应不断学习新的机会，培养优秀人才，为社会和未来做出贡献。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

新东敏乐天集团会长在今年下半年管理层会议上强调要加强“核心竞争力”。他指出，需提高非核心业务的效率，同时提升核心品牌价值，忠实于以客户为中心和盈利的管理基本原则。乐天于15日在首尔松坡区乐天世界塔召开了下半年VCM（原社长会议）。此次会议由新东敏会长主持，约80名乐天控股代表、实务负责人及主要子公司代表出席，检查上半年经营成果并讨论下半年经营战略。新会长强调：“进入成熟期的集团核心业务要获得新的增长动力，必须确保忠实于业务基本的核心竞争力。”他指出，尽管上半年集团整体业绩有所改善，但外部资本市场的评价依然冷静。他预测，下半年全球地缘政治不确定性将加大，AI（人工智能）代理等技术进步也将加速。因此，他呼吁从PEST的角度多方面审视经营环境。PEST是分析企业外部环境的工具，主要关注政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）因素。 新会长指出，过去十年集团业务竞争力停滞，提出了加强核心竞争力的关键任务，包括选择与集中、持续改进与创新，以及忠实于管理基本原则。他要求对与集团战略不符的非核心业务进行效率化，以提高盈利能力和竞争力，并在全球市场上围绕核心品牌提升价值。新会长在会议结束时介绍了传统产业的创新案例，强调了集团内部创新以实现持续增长的必要性。他表示：“传统不应成为限制的天花板，而应成为新创新的起点。”并呼吁CEO要明确提出愿景，从客户的角度不断改进，勇敢创新，持续推动组织进化。此外，会议以未来学家和全球管理顾问道格·史蒂文斯的演讲开始。史蒂文斯基于全球企业的战略收集经验，为乐天管理层提供了AI趋势变化和全球市场展望。这是乐天首次在VCM中邀请外国演讲者。新会长预计此次VCM将使下半年经营的重心放在AX上，并加快将其与各子公司的业务竞争力提升相结合的步伐。此前，新会长于上月5日至6日参加了“CEO AI学院”，检查了集团的AX推进战略。当时，新东敏会长将AX定义为关系到集团生存的首要任务，并表示：“为了实现工作方式的创新性变革，将支持全体员工具备AI代理开发能力。”因此，乐天计划在年内为全体员工提供AI代理的实务培训。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

新东仁乐天集团会长在今年下半年管理层会议上强调了“本源竞争力增强”的重要性。他指出，需优化非核心业务，提高核心品牌价值，同时要忠实于以客户为中心和盈利能力等经营基本原则。乐天于15日在首尔松坡区乐天世界塔召开了新东仁会长主持的下半年VCM（前身为社长会议）。会上，新会长强调：“进入成熟期的集团核心业务要获得新的增长动力，必须确保忠实于业务基本的本源竞争力。”新会长指出，尽管上半年集团整体业绩有所改善，但外部资本市场的评价依然冷静。他预测，下半年全球地缘政治不确定性将加大，人工智能等技术的发展也将加速。因此，他呼吁从PEST的角度多方位审视经营环境。PEST是分析企业外部环境的工具，主要关注政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）等因素。新会长指出，过去十年集团业务竞争力停滞不前，提出了增强本源竞争力的核心任务，包括选择与集中、持续改进与创新，以及忠实于经营基本原则。他要求对不符合集团战略的非核心业务进行优化，以提高盈利能力和竞争力，并在全球市场中围绕核心品牌提升价值。在投资方面，他强调必须严格验证可行性和盈利性，并考虑财务健康性后再进行执行。新会长表示：“传统不是限制我们的天花板，而应成为新的创新起点。CEO应明确提出愿景，从客户的角度不断改进，并持续推动组织进化。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

新东敏乐天集团会长推动的'一个乐天'战略在食品业务上有望加速推进。韩国乐天健康食品与日本乐天制果将在7月初于新加坡成立合资公司，开始全球市场的攻势。合资公司将由新东敏会长的长子新裕烈乐天控股未来成长室室长（副社长）担任董事会主席，全面负责。◆新东敏会长'一个乐天战略'加速推进... 韩日食品公司合作乐天于30日宣布，将于7月初在新加坡成立韩国与日本乐天食品系列的合资公司。目前，双方董事会的决议和相关国家的企业合并审查均已完成。此次合资公司的成立被视为新会长强调的韩日乐天食品公司合作战略的首个显著成果。新会长一直定期主持'一个乐天食品公司战略会议'，要求通过双方合作增强全球竞争力。特别是在2024年9月于波兰华沙举行的'一个乐天食品公司战略会议'上，他强调韩国和日本乐天食品公司应共同培育年销售额超过1万亿韩元的全球超级品牌，并将'饼干'作为首个目标。此后，双方在原材料采购、联合营销、产品交叉销售等合作范围上不断扩大。结果，乐天健康食品去年的海外销售额同比增长14.4%，达到了1.2047万亿韩元。日本乐天制果在越南和印度尼西亚等地的海外销售额也达到了约9000亿韩元。代表产品'饼干'的海外增长势头也十分显著。韩国与日本乐天通过战略性利用海外销售网络，'饼干'的海外销售增长率去年达到了24%，而今年第一季度则扩大至33%。新成立的合资公司将成为整合两国食品公司在亚洲业务能力的中心。合资公司将通过共同研发快速推出符合当地市场的新产品，并提升品牌知名度，从而加速全球超级品牌的培育。◆扩大经营步伐的'乐天三代'新裕烈此次合资公司中，新副社长的角色尤为引人注目。他将担任合资公司董事会主席，负责韩日乐天食品公司的协同效应和海外业务战略。这意味着他在集团核心业务食品领域的全球战略中将进一步扩大经营步伐。新副社长在乐天集团内的角色也在迅速扩大。乐天集团在去年11月的'2026年定期高管人事'中，将新副社长任命为乐天生物制药的共同代表，赋予他对乐天未来重点发展的生物业务的经营责任，进一步巩固了他在集团内的地位。此外，作为新会长'一个乐天战略'的成果，新副社长还将掌握韩日乐天食品公司合资公司的指挥权，使他的经营舞台从生物领域扩展到食品全球业务。新副社长的现场经营活动也在持续进行。6月26日至30日，他前往泰国曼谷参加亚洲最大的食品博览会'泰佩克斯安努加2026'，检查乐天健康食品的全球业务。新副社长在现场查看运营状况，并鼓励员工。在4月，他还陪同新会长进行今年首次的海外现场经营。当时，新会长访问了越南河内的乐天购物中心，了解乐天百货、乐天超市、乐天酒店等当地主要子公司的业务状况并进行现场检查。新副社长也参与其中，亲自考察了集团的核心海外据点。因此，此次合资公司将成为新副社长全球经营能力的试金石。乐天相关人士表示：“此次合资公司的成立将使韩日乐天食品的亚洲业务能力整合为一体，结合双方的优势共同培育超级品牌，并开拓新市场，以提升全球竞争力。”