凌晨下单的食材在第二天早晨送达家门口，这种场景已不再陌生。几年前，在线订购生鲜食品并不容易，尤其是在凌晨配送。库里改变了这一趋势。 库里与大型零售商的起点不同，没有全国线下门店，也没有悠久的品牌历史。库里专注于消费者生活模式的变化，关注到晚间工作的上班族、双职工家庭和高端食材需求的增长。 “Market Kurly”不仅是一个配送平台，更重视商品选择而非速度。商品策划的概念在此时兴起。 库里的核心是凌晨配送，不仅仅是提前配送时间，而是建立了保持冷藏和冷冻状态的物流系统，重新设计物流中心运营、包装方式和配送路线。 这一服务改变了消费习惯，消费者从去大型超市转向移动订单，尤其是在生鲜食品领域，在线转型速度加快，库里走在前列。 商品策略也有所不同，重视质量和策划而非价格竞争。高端食材、海外食品和知名餐厅合作商品增多，形成了“无需考虑买什么”的平台形象。 品牌特性与普通在线商城不同，更像是品味和生活方式的建议。包装设计、商品说明和应用界面都朝这个方向发展。 然而，快速增长带来了成本压力。凌晨配送需要大量物流费用，冷藏和冷冻系统的维护及配送网络的运营需要巨额资金。订单增加时，效率变得更加重要。 在此过程中，库里不断在外形增长和盈利之间寻找平衡，快速扩展市场的同时创造实际利润。凌晨配送市场竞争加剧也增加了压力。 随着Coupang、大型超市和电商企业加入生鲜配送竞争，保持库里的独特性变得更加重要。最终，差异化的核心不仅在于物流，还在于商品竞争力和客户体验。 最近，库里的动作超越了食品，扩展到生活领域，美容、家居和健康相关商品的比例增加，试图成为高端生活方式平台。 库里的优势集中在明确的领域，凌晨配送经验、生鲜管理能力、高端商品策划、忠实客户群和品牌形象共同发挥作用，与单纯的价格竞争平台不同。 然而，市场环境变化更快，消费者习惯了配送速度，竞争对手也在提升物流水平。在线零售的差异化标准不断变化。 库里正从生鲜配送平台向生活电商企业转型，超越初期增长模式，创造下一阶段的业务发展。 凌晨配送曾是陌生的服务，现在已成为消费者生活习惯的一部分。库里是最早将这一变化变为现实的企业之一。市场现在关注的是库里能否继续引领下一次变革。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在限制凌晨和夜间配送工作时间及补偿收入的立法讨论中，分析显示若该法案实施，快递费将上涨，增加物价负担。 5月5日，韩国商品学会发布报告称，若限制夜间配送时间，快递费将每件上涨约1061韩元。报告指出，政府和政界正在讨论的法案将快递从业者的工作时间从每周最多60小时缩短至48小时，减少的收入将得到补偿，这将导致人力成本增加。 学会分析了主要企业如Coupang、Kurly、CJ大韩通运，估计为约1.5万名现有从业者补偿收入需每月165亿韩元，为补充减少的工作时间需新增约3750名员工，需每月204亿韩元，总计369亿韩元的额外成本。 此次讨论旨在改善长时间劳动和过劳问题。随着夜间和凌晨配送的扩大，劳动强度增加，导致的工伤和健康问题不断被提出。政府、劳资双方及专家通过“快递社会对话机制”讨论缩短工作时间和保障休息权的制度改进。 然而，业内和部分专家担心这些措施可能导致成本增加。报告指出，凌晨配送供应链不仅包括快递员，还涉及干线车辆司机、物流中心员工等，若同样要求限制工作时间和补偿收入，物流成本可能全面上升。 此外，若实施每周5天配送制，配送时间将进一步减少，物流效率降低，成本增加因素可能累积。 消费者和小商户的影响也是主要争议点。报告分析，凌晨配送服务已成为双职工家庭和单身家庭的必需服务，价格上涨可能不会显著减少需求，因此成本可能转嫁给消费者。 小商户也难以避免负担，快递费上涨可能导致商品价格上升或利润减少，最终可能导致消费者物价上涨。 政府认为需同时考虑改善工作环境和产业可持续性。维持长时间劳动结构并仅追求成本节约的方式可能长期削弱产业竞争力。 专家认为，未来立法过程中需在利益相关者之间进行平衡调整，如何在保护劳动者、减轻消费者负担和提高产业竞争力之间取得平衡成为关键任务。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

库邦临时代表哈罗德·罗杰斯与民主党议员严泰英完成了凌晨配送体验。库邦计划倾听配送现场的声音，改善员工工作条件和健康权。 根据库邦20日的消息，罗杰斯与严议员从前一天晚上8点30分到当天早上6点30分在京畿道城南市中原区体验了凌晨配送。 这源于去年12月31日国会听证会上，严议员建议罗杰斯体验夜间配送以了解员工的工作强度和环境。 19日晚，罗杰斯与严议员在京畿道城南的库邦物流配送营地完成了安全教育和装车工作。 随后，他们与库邦的配送员一起，分别乘坐配送车辆，走访城南中原区的公寓、别墅和独立住宅进行配送。 体验结束后，罗杰斯表示：“我为包括配送人员在内的库邦所有员工感到自豪。我们将继续努力创造安全和先进的工作环境。” ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

哈罗德·罗杰斯，Coupang韩国代表，近日访问夜间物流中心并亲自参与凌晨配送。据13日流通业界消息，罗杰斯于前一晚至当天凌晨访问了位于京畿道城南的Coupang营地，参与商品装载，并与配送人员一起完成城南地区的凌晨配送。罗杰斯的访问通过一位疑似现场员工的网络社区照片曝光。Coupang表示，罗杰斯此行是为了检查配送现场并鼓励员工。此举被解读为为19日与国会议员的夜间配送体验做准备。此前，罗杰斯在去年因个人信息泄露事件出席国会听证会时，曾表示愿意参与夜间配送体验。目前，他正在与国会协调具体日程。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国平台巨头Kakao与流通巨头乐天玛特达成合作。Kakao的流量优势与乐天的物流和商品采购能力结合，意图撼动电商市场格局。业界关注他们能否在Coupang和Naver主导的市场中制造突破。Kakao（代表郑信雅）宣布与乐天玛特和超市签署在线购物竞争力提升的合作协议（MOU）。根据协议，今年内KakaoTalk购物标签将引入乐天玛特的快速电商和当日配送服务。此次联盟的核心是“角色分工”。Kakao将利用其月活跃用户达4800万的KakaoTalk平台，在购物标签和Talk Deal等主要页面展示乐天玛特的生鲜食品和自有品牌商品，用户无需安装额外应用或注册即可完成购物。乐天玛特负责配送和商品竞争力。特别是与英国零售科技公司Ocado合作建设的先进自动化物流中心“Zeta智能中心”是其核心武器。乐天计划以今年在釜山开设的Zeta智能中心为起点，大幅提升凌晨配送和短期配送能力。◆ 成长停滞的Kakao vs 渴望流量的乐天……“利益一致”两家公司的合作被认为是应对快速变化的电商市场环境的必然选择。Kakao一直以“礼物”为中心发展电商业务，但面临市场饱和和增长放缓的问题。生鲜食品购物是最能锁定用户的平台类别，但自行建立生鲜物流网络（冷链）成本高昂且风险大。与乐天玛特的合作解决了这一难题。乐天玛特同样迫切需要合作。在乐天On等在线渠道增长缓慢的情况下，获得Kakao这一强大的流量入口如同获得强大支持。特别是为了提高投入数千亿韩元的Zeta智能中心的运转率，稳定的订单量至关重要。◆ 通过“垂直服务”取胜……预示电商市场变革业界关注此次合作是否会扩展至线上线下整合营销。利用KakaoTalk渠道引导乐天玛特线下店访问、通过会员系统进行目标营销等，潜在协同效应巨大。然而，突破现有市场壁垒仍是挑战。在Coupang（火箭生鲜）、Kurly（晨星配送）、Naver（购物）已占据市场的情况下，Kakao-乐天联盟能否提供差异化的配送体验和价格竞争力是关键。流通业界人士表示：“这是结合平台便利性和线下流通信任度的模式。如果Kakao能将其在‘礼物’领域展示的策划能力成功移植到购物市场，将对Coupang和Naver主导的电商格局产生强大冲击。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国政府和执政党正在考虑允许大型超市进行凌晨配送，并重新审视流通法规。当前，在线平台普遍提供凌晨配送服务，而线下大型超市则受到营业时间限制，这种不平衡引发了争议。根据12日的行业消息，目前大型超市根据《流通产业发展法》在午夜后禁止营业，而在线平台则不受此限制。这导致同一行业内的监管差异问题长期存在。近年来，凌晨配送市场迅速增长。统计数据显示，在线购物交易额持续上升，尤其是在生鲜食品和生活必需品领域。生活方式的变化，如双职工家庭和单人家庭的增加，被认为推动了这一趋势。政府正在从消费者利益扩大和改善流通产业竞争条件的角度考虑制度改革的必要性。然而，具体实施方式和范围尚未确定，预计还将评估对劳动安全和地方商业的影响。流通业界认为需要制度性解决监管公平性问题，而劳动和市民团体则担心夜间劳动的增加和社区商业的萎缩。因此，未来的讨论中需要综合考虑消费者便利、产业竞争力、劳动环境和地方商业保护等因素。这一问题不仅涉及营业时间调整，还可能影响到如何在政策上平衡线上和线下流通的监管体系。制度改革的决定将通过社会讨论来确定。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国大伦律师事务所旗下的美国律所SJKP于当地时间8日在纽约曼哈顿召开记者会，宣布将就近日发生的大规模个人信息泄露事件，对电商巨头Coupang母公司“Coupang Inc.”向纽约联邦法院提起集体索赔诉讼。 此前，Coupang于上月29日公布，约有3370万条用户账户信息被泄露，泄露内容包括姓名、电子邮件、电话号码、地址及部分购物订单信息。 大伦代表理事金国一当日在记者会上表示：“Coupang总部注册于美国特拉华州，是在纽约证券交易所上市的美国企业。我们将借助美国司法体系的强力裁决机制，查明此次事件的真相，并确保受害者获得相关赔偿。” 金国一还指出，美国诉讼将独立进行，与正在进行的韩国相关诉讼无关。如果韩国侧重于消费者损失赔偿，那么美国则将围绕上市公司治理失灵和违反披露义务问题展开。目前有约200名同时参与韩国与美国的相关诉讼，且参与人数持续增长。 SJKP所属律师塔尔·赫斯伯格在记者会上表示，本次诉讼的核心在于厘清Coupang总部并非仅是一个单纯的控股公司，而是在信息安全、个人信息保护以及信息技术（IT）基础设施投资等关键领域行使了决策权，这一关系必须被揭示。他补充道：“我们将通过美国证据开示制度，要求Coupang总部提交相关资料。” 金国一表示，Coupang总部在此次事件中所扮演的角色难以通过韩国民事诉讼程序查明。美国方面的诉讼将重点关注美国总部与韩国法人之间的关系，以及总部在其中具体承担的职责。 同时，Coupang个人信息泄露事件导致平台用户数急剧下滑。同时，其他电商平台用户则出现显著增长，尤其以凌晨配送为核心竞争力的电商平台增长明显。 据业界与韩国数据服务提供商“IGAWorks Mobile Index”9日发布的数据，Coupang在本月5日的日活跃用户数量（DAU）为1617.7757万，较1日的1798.8845万减少逾180万人次。 值得注意的是，事件发生前一周最大与最小DAU差距约为55万，而事件发生后一周的差距扩大至约181万，显示出用户流失幅度明显扩大。 相对而言，其他电商平台DAU均呈上升趋势。Gmarket在事件前的日均DAU约为130万，至本月3日已增至170.7456万，较前一周同期增长约40万，增幅达28.12%。11街的DAU从130万左右增至159.6741万，较前周增加约21万（15.58%）。SSG.com同期DAU也从约40万上升至47万余，增幅9.05%。 其中，以“凌晨配送”闻名的Kurly增幅最为突出。其DAU从平均60万左右，在1日激增至88.5038万，涨幅超过46%，此后保持在80万以上。杂货配送平台Oasis Market也从约5万增至7.7753万（39.41%）。 业界预测，随着Coupang用户流失，Kurly、Oasis Market等具备凌晨配送业务的平台，以及正在强化配送网络的其他电商企业有望持续受益。

新世界集团与阿里巴巴国际（Alibaba International）共同设立的合资公司在年末最大购物季推出大规模促销活动。流通业界普遍认为，随着合资公司步入正常运营轨道，包括中国电商在内的海外平台与韩国本土企业的竞争将进一步加剧，韩国电商市场格局也可能迎来新一轮调整。 据流通业界23日消息，新公司Grand Opus Holding近期完成董事会组建。新世界集团会长郑溶镇出任董事会主席，1789 Partners代表朴炳恩（音）、Gmarket代表张承焕（音）、全球速卖通（AliExpress）韩国代表张锐（Ray Zhang）以及阿里巴巴国际数字商业集团（AIDC）国际市场事业部总裁董铮（James Dong）共同入席董事会。 合资公司旗下两家子公司本月通过大规模促销活动正式启动业务。Gmarket自1日至11日举办“Big Smile Day”，销售约3万名卖家的3000万件商品，仅优惠券补贴就高达550亿韩元（约合人民币2.7亿元）。全球速卖通则于7日至9日在圣水洞开设快闪店，并于11日至19日开展“双十一”活动，进一步强化本土营销。 业界指出，阿里巴巴国际借助新世界这一韩国代表性零售品牌，加快渗透本土市场。通过Gmarket和全球速卖通，大量中国超低价商品涌入，可能加剧价格战压力，同时进一步压缩韩国国内制造业的生存空间。 中央大学经济学部教授李正熙（音）表示：“在线市场竞争本身是必要的，但如果由中国电商企业与韩国企业结盟承担主导角色，可能带来一系列副作用。” 事实上，以全球速卖通为代表的中国电商企业在韩国市场已展开强势扩张。根据零售分析机构WiseApp·Retail上月数据，全球速卖通与Temu在综合购物应用（APP）活跃用户数中分别位列第二、第三，超越11街，对排名第一的Coupang形成压力。京东今年也在韩国设立物流中心，显示其进一步进军韩国市场的意图，令业界高度关注。 面对中国电商企业的冲击，Coupang表示将持续投资以巩固市场领先地位。母公司美国Coupang Inc创始人金范锡本月5日在电话会议中表示：“韩国依然是增长潜力较高的稳健市场，公司计划在‘火箭配送’和市场平台上扩大商品规模，并进一步提升物流自动化水平。” 韩国IT企业Naver今年也正式向电商平台转型。其于3月推出购物APP“Naver Plus Store”，以开放市场运营商身份进军电商领域；9月又与以“凌晨配送”闻名的Kurly合作开通线上购物服务“Kurly N Mart”，进一步强化生鲜食品业务布局。