在韩国铁路公社（코레일）首次合并后的国政审查中，高速铁路整合的效果、铁路安全以及车票预订系统等问题成为主要争议焦点。虽然코레일强调合并后座位供应和乘客便利性有所改善，但审查中指出，需对整合过程进行验证，并检查反复发生的铁路事故及预订系统的运营问题。 10月13日，国会国土交通委员会对코레일及国家铁路公团、코레일网络、코레일流通、코레일技术等铁路公共机构进行了国政审查。 코레일社长金泰胜在工作报告中强调了高速铁路整合的效果。他表示：“今年是高速铁路合并的意义深远的一年，国民可以以更低的票价乘坐更多的列车。” 根据코레일的数据，自高速铁路整合以来，日均供应座位增加了约1.6万座，乘客数量也有所上升。코레일计划通过开通仁川和水原的KTX以及引进新型高速列车，进一步扩大座位供应。 然而，审查中对整合效果及推进过程的验证是否充分提出了质疑。在维持了13年的KTX与SRT竞争体系合并过程中，是否进行了客观评估和研究，以及能否持续实现票价和座位扩大的效果成为争论的焦点。 金泰胜表示，关于整合过程：“整合讨论本身简化了，问题解决得更快。我们将继续为提升国民利益和铁路产业发展而努力。” 铁路安全问题也是上午审查的核心议题。针对8月义王站发生的员工死亡事故及反复发生的现场事故，提出了需要改善코레일的安全管理体系的意见。 金泰胜对此表示：“我们非常严肃地对待此次事故，将加强安全管理体系以防止再次发生。” 코레일计划建立利用人工智能的综合安全管理平台，并在车辆和设施的维护过程中扩大AI和机器人技术的应用。计划将从事后制定对策转变为建立能够提前预测风险因素的安全管理体系。 节假日期间的违规乘车问题也被指出与安全直接相关。当乘客在没有车票的情况下乘坐列车时，可能会导致客车超员并高速行驶，存在安全隐患。 金泰胜承认，关于违规乘车的管理情况：“实际上管理并不准确。”他表示：“节假日乘车需求大，未能有效阻止无票乘车的情况，虽然我们已收取额外费用，但减少效果不大，将制定根本性对策。” 在车票预订过程中，乘客反复遇到的不便也被提及。 为改善节假日车票预订过程中的接入障碍，코레일计划投入463亿3100万韩元，扩大预订系统中央处理器的容量50%。 然而，在合同签署前，发现现有设备与新CPU无法同时运行，导致该项目于5月中止。在今年的中秋节预订过程中，一些用户的等待时间最长达149分钟，显示系统改善未能有效落实。 在投入数十亿韩元的项目推进过程中，关于设备兼容性等基本技术审核未充分进行的质疑，以及对每年节假日反复出现的接入延迟问题的根本改善需求被提出。 在코레일整合应用程序“코레일+”的运营过程中，也出现了对特定企业的特惠疑云。 问题出在코레일+提供的“咖啡·面包预订”服务上。参与该服务的商家大多数为巴黎克拉桑和巴黎面包店、邓肯等SPC旗下品牌。 特别是在国政审查中，公开了在招募商家公告之前，코레일与SPC方面讨论服务引入的内部资料。实际的项目招募中，仅有SPC旗下的一家公司参与。 关于参与条件要求拥有自主订购系统的规定，实际上使中小企业和个体商户难以参与。对此，公众机构运营的交通平台不应被特定企业作为销售渠道的批评也被提出。 金泰胜对此表示：“我们将重新审查申请和选拔过程等整体程序，如果发现问题，将重新审查协议和运营方式。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国铁路公社（코레일）在推进其综合出行服务‘咖啡&面包’的过程中，是否向特定公司提供了实质上的垄断地位的疑虑在国政审查中被提出。金泰承（김태승）表示，项目推进过程中“存在不明确的部分”，并承诺通过内部审计确认事实。 民主党议员尹钟军（윤종군）在13日的国会国土交通委员会的韩国铁路公社国政审查中指出，“公共机构公开招募承包商的原因是为了在同一时间向所有人发布相同的公告，并以相同的标准公平地进行选择”，并对韩国铁路公社的‘咖啡&面包’服务承包商的选择过程提出了质疑。 ‘咖啡&面包’是韩国铁路公社的移动应用程序中提供的一项服务，乘客可以提前在车站内订购饮食并在店内取货。韩国铁路公社于去年3月启动了该服务，并在今年4月将服务范围扩大至全国15个车站的17家门店。目前，韩国铁路公社公开的参与品牌包括巴黎贝甜、冰淇淋店、唐恩都乐、巴黎克拉桑、赞巴果汁等。 尹议员指出，参与该服务招募的提案中只有SPC一家提交了提案，并质疑在招募过程中其他公司是否有平等参与的机会。 他特别提到，在公开招募前约一个月的2024年11月19日，韩国铁路公社的旅行平台负责部门与SPC进行了会面。根据尹议员提供的资料，SPC方面的资料显示当时决定优先引入与韩国铁路公社应用程序相关的移动预订服务。相反，韩国铁路公社表示该会面是为了协商其他事项，并未讨论‘咖啡&面包’服务。 关于SPC被选中后，其他公司的参与可能性实际上受到限制的主张也被提出。尹议员表示，在SPC的合格判定结果报告上报后两天，韩国铁路公社内部发布了“停止开发新款韩国铁路通话”的公文。该新开发的停止持续了约20个月，直到今年8月新应用程序韩国铁路Plus发布，而这一停止的事实并未向外界单独公开。 关于合同结构的问题也随之而来。尹议员指出，韩国铁路公社法务室认为合同期满后重新进行竞争性招标符合国家合同法的精神，但实际上与SPC签订的协议中包含了按年自动延长的条款。 尹议员表示：“在招募前与特定公司接触，招募后其他公司的进入实际上受到限制，自身法务室的审查意见与实际协议内容也存在差异，存在许多不明确的部分”，因此有必要调查事实。 金泰承表示：“我认为确实存在不明确的部分”，并表示“这是最近收到的报告事项，会议结束后将彻底调查，准确地从头到尾澄清，并向议员办公室报告。” 当尹议员要求通过内部审计明确责任时，金泰承回答：“我会这样做。”

星巴克在信用卡和借记卡估计支付额方面重新夺回了咖啡品牌第一的位置。自5月因营销争议被投森超越后，星巴克通过推出新产品和恢复客户优惠活动，成功实现了连续三个月的支付额增长。 根据数据分析公司IGAWORKS的移动指数，星巴克在上个月的信用卡和借记卡估计支付额为1210亿8000万韩元，较上月的1161亿2000万韩元增长了4.3%。在6月支付额降至1003亿9000万韩元后，7月回升至1100亿6000万韩元，8月为1161亿2000万韩元，最终在上个月恢复到1200亿韩元以上。与6月相比，支付额在三个月内增长了20.6%。 相比之下，投森在上个月的支付额为1105亿韩元，较上月的1179亿9000万韩元下降了6.4%。因此，星巴克以约106亿韩元的优势重新超越投森，排名发生了变化。 两品牌的支付额差距从6月的203亿韩元缩小至7月的约96亿韩元，8月约19亿韩元。投森在5月至8月期间连续四个月的支付额高于星巴克，但在9月失去了领先地位。 其他咖啡品牌的支付额有所下降。Mega MGC咖啡在上个月的支付额为947亿5000万韩元，较上月下降了3.2%；而百达坊的支付额为229亿4000万韩元，下降了6.4%。 星巴克支付额的恢复可能与其营销活动的正常化有关。星巴克在5月18日的光州民主运动纪念日宣传了一个杯子折扣活动，并使用了“坦克日”的表述，遭到了激烈的批评。随后，新世界集团解雇了星巴克韩国的代表，并进行了正式道歉和员工历史教育等后续措施。夏季新产品的推出和促销活动也暂停了一段时间。 当时的争议与消费萎缩交织在一起，导致运营星巴克的SCK公司的2023年第二季度营收为7473亿韩元，同比下降了6.1%。营业利润则转为184亿韩元的亏损。星巴克自7月起逐步恢复新产品和促销活动，努力扩大客户流入。 不过，此次支付额是基于信用卡和借记卡数据的估算，未包含自有预付卡和移动礼品卡等其他支付方式的情况。

乐天购物于11日宣布，将在巴黎马雷区运营K品牌出口平台'Eeseol'快闪店，直至下月30日。此次活动是通过工业和贸易部及韩国贸易投资振兴公社(KOTRA)的'零售企业海外拓展支持项目'而设立的。 马雷区是全球时尚与美容品牌及潮流商店聚集的巴黎主要商业区。乐天购物将在此展示约33家国内中小企业的40余个美容和生活方式品牌，持续约两个月。 该店以'美容综合店'的形式布置，顾客可以在此比较和体验多种韩国化妆品。店内提供护肤和彩妆产品、头发和身体护理产品的试用，并设有'肌肤MBTI'项目，通过皮肤分析仪诊断16种皮肤类型，推荐适合的产品。此外，还有'K健康'区域，供顾客品尝和体验韩国的内在美容产品。 店内还提供结合K-pop和韩国文化的娱乐活动，包括K-pop周边商品销售、自助拍照、传统酒和混合咖啡体验，以及K美容抽奖活动。演员权俞利将在开业首个周末担任一天店长，而下月15日，SHINee的泰民将根据法国演出日程与访客见面。此外，还准备了HYBE Cine Fest的官方周边商品销售和泰民相关周边商品展览。 乐天购物还通过QR码连接线下和线上购买渠道，方便现场访客在Eeseol的官方网站上购买商品。在快闪店运营期间，乐天购物计划为当地买家和国内参与企业之间的出口洽谈提供支持，以促进实际交易。 此次巴黎进军是乐天购物在7月于美国洛杉矶进行的Eeseol快闪店活动的后续。当时在洛杉矶的The Grove购物中心设立的快闪店吸引了累计22万人次的访问。 李相勇 乐天购物增长业务部门负责人表示：“在洛杉矶确认了K美容和生活方式品牌的高关注度，因此我们将在全球时尚中心巴黎展示国内中小品牌的竞争力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国餐饮加盟行业总部与加盟店经营表现出现明显分化。过去两年，餐饮加盟总部销售额增长4.6%，而加盟店平均销售额下降2.6%，显示加盟店经营压力持续加大。 韩国企业分析研究所Leaders Index于6日公布的一项调查显示，在化妆品、快餐、炸鸡、餐饮、便利店、烘焙、咖啡饮料、披萨等八大主要加盟行业中，对具备可比数据的258个品牌进行分析后发现，2025年加盟店总数为11.6302万家，较2023年的11.7058万家减少0.6%。 同期，加盟店平均销售额由2023年的3.2332亿韩元（约合人民币162万元）增至2025年的3.2538亿韩元，两年间仅增长0.6%。 相比之下，八大行业加盟总部销售额合计由59.0348万亿韩元增至60.7578万亿韩元，增幅达2.9%，约为加盟店平均销售额增幅的4.8倍。 其中，总部与加盟店销售表现差距最大的行业为餐饮业。过去两年，餐饮加盟总部销售额增长4.6%，加盟店平均销售额则下降2.6%，两者增速相差7.2个百分点。 便利店行业也呈现类似趋势。同期，便利店加盟总部销售额增长2.8%，加盟店平均销售额下降3.9%，两者相差6.6个百分点。 烘焙行业总部销售额增长0.7%，加盟店平均销售额下降1.9%；咖啡及饮料行业总部销售额增长0.4%，加盟店平均销售额下降0.5%。 化妆品行业总部销售增长最为明显。调查涉及的四个化妆品品牌总部销售额由2925亿韩元增至3755亿韩元，增幅达28.4%，在八大行业中居首。 总体来看，在加盟店数量减少、单店销售增长乏力的同时，加盟总部销售额仍保持较快增长，总部与加盟店之间的经营差距进一步扩大。

CJ Olive Networks运营的生活方式会员CJ ONE将于10月推出包含易买得24折扣和Olive Young礼品卡抽奖的促销活动。 CJ Olive Networks于6日宣布，将针对CJ ONE会员开展“奇迹系列（奇迹周·奇迹抽奖）”促销活动。奇迹周将持续至11日，奇迹抽奖则从11日开始。 在奇迹周期间，CJ ONE会员可通过应用内的奇迹周页面，领取在易买得24消费满1万韩元时可使用的4000韩元折扣券，数量有限，先到先得。 CJ ONE自去年3月起与易买得24建立会员合作关系，提供全国范围内的CJ ONE积分累积和使用服务。此次促销旨在为使用易买得24的CJ ONE会员提供折扣优惠。 从11日起，将开展奇迹抽奖活动。所有CJ ONE会员均可在应用内的奇迹抽奖服务页面点击“报名”按钮参与。CJ ONE将通过抽奖向幸运者提供价值100万韩元的Olive Young礼品卡。 奇迹系列于今年7月首次推出，旨在为CJ ONE会员提供多样的合作品牌优惠和奖品。每月在包含数字“1”的日期，提供日常可用的合作品牌折扣优惠的奇迹周和抽奖的奇迹抽奖相结合。 CJ ONE与如吐司、Mega MGC咖啡、Photoism等生活方式品牌合作，持续扩展奇迹系列。在7月和8月的活动中，新增会员超过12万4000人，促销的独立访客数（UV）达110万。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

由于鲨鱼‘부캉이’的出现，前往釜山东区‘北港亲水公园’的人数激增，咖啡馆老板决定将部分收益捐赠给社会。 2日，釜山东区表示，Ediya Coffee北港亲水公园店的代表姜基成亲自前往区政府，捐赠了100万元的故乡爱心捐款。 姜代表表示：“感谢‘北港亲水公园’的‘부캉이’让我们在全国范围内知名，感谢在现场辛勤工作的相关机构。由于突如其来的客流，服务不足，但我想将这份感谢之情回馈给社区，因此决定捐赠。” 此前，北港亲水公园因‘부캉이’的出现于18日迅速成为‘热门地点’。截至30日，公园共吸引了674,800名游客，周边的咖啡馆和便利店也因此受益。 当时，姜代表在自己的社交媒体上表示：“由于突如其来的鲨鱼出现，店内员工和家人都被动员来制作饮料，但仍然不够。我并没有放出鲨鱼，也没有喂它，更没有阻挡它去海里的路等传言，但我真想买几箱鲭鱼来。”他同时表达了困惑和感激之情。 东区区长姜哲浩表示：“非常感谢姜基成代表的温暖善举，捐赠的款项将用于提升东区居民的福利，确保透明和有效使用。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

从今天开始，外国游客可以凭借1万5000韩元的通行证享受前往釜山的交通费用40%的折扣，并可免费游览一个釜山的收费景点。 1日，文化体育观光部与韩国旅游公社宣布，正式启动外国游客专用的‘K-旅游通行证’在釜山的试点运营。这是一种将交通支付和景点折扣整合在一起的通用票证，今年首次实施。在景点时，只需出示购买时发放的条形码，领取实体卡则为可选项。 交通折扣在购买阶段即已生效。游客在在线旅行社购买通行证后，预订前往釜山的公共交通时可享受40%的折扣。根据上个月高速铁路整合后的票价，首尔至釜山的KTX普通座票价降至5万4400韩元，享受40%折扣后约可节省2万1700韩元，超过通行证的价格1万5000韩元。此外，购买区间票时，乘坐公共交通和机场快线直达列车的单程票价也可享受一定比例的折扣。 通行证分为两种类型：釜山1日‘区间票’（通行证1）和与Korail通行证2至5日票的折扣优惠相结合的‘期限票’（通行证2），两者价格均为1万5000韩元。游客还可以享受景点的优惠。在釜山主要收费景点的35个加盟店中，游客可免费游览其中1个，并在50个合作加盟店（如体验、旅游、咖啡馆等）享受额外折扣。 通行证可通过在线旅行社（OTA）‘Klook’和‘Webtour（Hop & Hop）’的应用程序及网站购买。购买后会发放入场条形码，游客在景点出示后即可享受免费入场和折扣。 领取实体卡后，使用场所会增加。游客可以在仁川、金浦、金海国际机场及首尔站、釜山站的自助服务机免费领取，并可用于地铁和市内公交支付，还可以充值韩元作为借记卡使用。充值可通过自助服务机使用现金韩元或海外信用卡，在线充值则仅支持海外信用卡。 釜山成为首个试点地区的原因在于首都圈的集中。文化体育观光部2025年外来游客调查显示，去年外国游客的访问地区为：首尔76.8%、釜山15.7%、京畿道11.2%、济州9.7%。在除首尔外的地区中，釜山的受欢迎程度最高。政府表示，旨在降低外国游客偏好的个别自由旅行（FIT）中的区域间移动负担。 政府计划根据试点运营的结果扩大该项目。将与以地方机场为中心的五大旅游区相结合，扩大交通和景点的优惠。 文化体育观光部旅游政策室室长姜正元表示：“我们将根据试点运营收集的信息改善服务质量，并在2027年预算中编制约90亿韩元的预算，是今年的三倍，计划与地方机场中心的五大旅游区相结合，扩大交通和景点的使用优惠，吸引游客前往地方。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

宋美龄农林畜产食品部部长近日访问了农渔村基本收入试点项目所在地全南古礼郡，检查项目推进情况，并考察了与地方经济相关的现场案例。古礼郡通过将基本收入与本地生产的我们小麦产品消费相结合，建立了地方生产、流通和消费的生态系统。 宋部长于30日访问古礼郡，召开现场座谈会，听取了关于农渔村基本收入试点项目的推进情况及项目实施后社区变化的意见。古礼郡是今年6月在追加征集中选定的7个县之一，自8月28日起，向2万4000多名居民发放每月20万韩元的基本收入。发放金额为政府基本的15万韩元加上古礼郡自有的5万韩元。 在当天的座谈会上，现场居民提出需要扩大乡镇居民的消费选择。农林畜产食品部于22日修订了项目实施指南，允许在设定为独立生活圈的地区，选择5个可选行业中的最多2个行业作为使用限制的例外行业。 在5万韩元使用限制行业中，新增了加油站、便利店和乡镇的一个综合超市等。这样，乡镇居民也可以使用基本收入乘坐乡镇的出租车。农林畜产食品部表示，将在反映现场意见的同时，补充制度以不损害基本收入项目的宗旨。 宋部长随后访问了由居民主导的社会团结经济组织古礼1963合作社运营的古礼商店。古礼商店内设有本地生产的我们小麦产品等地方特产的销售区、工艺品展示及销售空间、咖啡馆等，共有13个基本收入使用场所入驻。 在11日，合作社主导的自由市场也举行。当地创业者直接展示商品，成为居民、游客和外部创作者交流的空间，连接了基本收入与地方商业的案例。 宋部长还访问了直接磨粉和生产加工产品的我们小麦加工厂。该工厂于1993年6月建成，是国内首家我们小麦加工厂，由古礼小麦农业合作社运营。年销售额为3.8亿韩元，年生产量为1800吨，使用100%国产小麦生产面粉、方便面、干饼等谷物加工产品。 部分生产的小麦粉供应给当地面包店和餐馆。当地面包店利用这些原料制作我们小麦面包，并在古礼商店等地销售。通过基本收入，形成了地方生产的产品再次在地方消费的结构。 宋部长表示：“感谢古礼郡和当地居民为农渔村基本收入试点项目的成功落地所做的积极努力”，并称“古礼郡通过地方社区治理建立了我们小麦生态系统的典范”。 她还表示：“为了使这些地方社区的努力成果通过基本收入得到更大程度的扩展和持续，政府也将积极支持。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

宜必思风格大使首尔江南酒店完成了客房、大堂和餐饮设施的改造并开始运营。此次翻新主要是为了调整以企业出差客人为主的客房配置，新增适合家庭、小型团体和休闲客户的客房。 酒店将部分原有的标准客房改造为69间豪华房和6间豪华套房。 位于6至8层的豪华房面积为19平方米。客房布局、家具和照明进行了更改，地板、墙壁、天花板的装饰材料和浴室设施也进行了更换。房间内安装了65英寸的电视，方便客人使用个人账户观看在线视频服务（OTT）。 38平方米的豪华套房则考虑到家庭、小型团体和长期入住客人的需求，扩大了空间和储物功能。部分客房配备了双人床和单人床，以便三人入住。客厅和卧室各配备65英寸电视和OTT使用环境。 一楼的大堂也进行了重新装修。在原本仅用于办理入住和等待的空间中，增加了休息区座位，并优化了动线，以便于工作、休息和会议等多种用途。设计中融入了绿色元素和植物。 二楼的餐厅“新鲜365餐饮（Fresh 365 Dining）”对菜单和现场烹饪区域进行了改进。新设了由厨师现场制作的米粉区域，并将原有的牛肉烤肉更换为肋眼牛排。海鲜菜单和甜点、咖啡的选择也得到了增强。 同一层的“酒吧（Le Bar）”则以酒吧和休息室的形式运营，提供咖啡、饮料、葡萄酒和啤酒等。 酒店地下1层设有综合空间“沙龙B1”。这里有30个座位的“单屏影院”，以及可变的会议空间、健身房和CU拉面图书馆等设施。影院除了常规放映外，还可用于企业说明会（IR）、研讨会和小型活动等。 此次改造后，酒店计划将客房、餐饮设施、会议空间和影院等内部设施进行联动运营。 宜必思风格大使首尔江南酒店总经理赵仁珠表示：“前来江南的客户需求已经从以商务为中心，转向休闲、家庭旅行和小型聚会等多样化。”他还表示：“将通过新的客房、大堂、餐饮和沙龙B1的联动，满足多样化的需求。” 位于首尔科技园路的宜必思风格大使首尔江南酒店共运营311间客房。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。