捷尼赛思于6月12日宣布，将首次参加于法国勒芒拉萨尔特赛道举行的耐力赛‘勒芒24小时’超级跑车组，比赛时间为13日至14日（当地时间）。 勒芒24小时是国际汽车联合会（FIA）主办的世界耐力锦标赛（WEC）赛季中最重要的一轮，创办于1923年，拥有超过100年的历史，是全球最高权威的耐力赛。 比赛的胜者是24小时内在约14公里的赛道上行驶距离最长的团队。由于比赛中赛车的耐久性以及驾驶员的体力和专注力至关重要，能够完成比赛本身就是一项巨大的成就。 捷尼赛思的专属赛车团队捷尼赛思马格玛赛车计划通过此次勒芒24小时的参赛，为韩国赛车运动史树立新的里程碑，同时证明其在全球市场的品牌竞争力。 现代汽车总裁何塞·穆尼奥斯表示：“捷尼赛思是豪华汽车品牌中增长最快的，参加勒芒24小时比赛是验证极限环境下性能的重要舞台。通过比赛获得的经验将反映在马格玛性能车辆的开发和整体业务运营中。” 他进一步强调：“在24小时内发生各种变量的情况下，团队紧密合作并寻找创造性解决方案的过程，与捷尼赛思在不确定性中提供最佳车辆、技术和客户体验的方向相吻合。” 今年首次参加WEC的捷尼赛思马格玛赛车在首个赛季就展现出超出预期的竞争力。 他们在上个月于比利时举行的WEC第二轮斯帕-弗朗科尔尚6小时比赛中获得积分，迅速证明了稳定的驾驶和运营能力。基于这一经验，他们计划在勒芒24小时完成比赛。 捷尼赛思事业部总监李时赫表示：“勒芒24小时是韩国品牌首次挑战的舞台，也是捷尼赛思在全球赛车运动中验证新可能的重要起点。通过技术创新的试验舞台，积累在一般车辆开发过程中难以获得的经验和数据，未来将扩展到高性能量产车型。” 此前，捷尼赛思马格玛赛车公布了参加勒芒24小时的两辆GMR-001超级跑车的特殊涂装。 涂装灵感来源于马格玛，车前的马格玛橙色与车后深红色之间的渐变设计，视觉上展现了高性能赛车的速度感和强烈能量。 车辆侧面应用了韩文的马格玛字样，前部从红色到马格玛橙色，后部则从马格玛橙色到红色的对比设计，使颜色变化清晰可见。 在勒芒24小时现场，还展示了‘马格玛GT概念’的内饰设计和‘马格玛GT3概念’。卢克·东克沃尔克表示：“马格玛GT概念和马格玛GT3概念展示了捷尼赛思在不同领域追求性能的方向。马格玛GT概念实现了道路上的奢华与动态，而马格玛GT3概念则在比赛环境中最大化性能、效率和目标导向。” 在勒芒市举行的车手游行中，展示了基于去年首次公开的‘捷尼赛思X格兰敞篷概念（X Gran Convertible Concept）’演变而来的两款概念车型。 此次车型以G90为基础架构研究，强化了马格玛设计，显著提升了原有概念的强烈感。 重新发布的每款捷尼赛思X格兰敞篷概念通过材料、颜色和空间演绎，展现了赛车的能量与克制奢华的品牌感受。 特别是在此次游行中，捷尼赛思品牌大使及赛车顾问杰基·艾克斯和预备车手杰米·查德维克亲自驾驶了这些车辆。 与此同时，捷尼赛思正在加速全球增长战略，强化品牌地位，计划在欧洲市场扩大销售基础。继英国、德国、瑞士、意大利、法国、荷兰和西班牙后，明年将进入波兰、奥地利、葡萄牙和丹麦，在欧洲11个国家建立销售据点。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

济州岛正逐渐成为零售和连锁企业品牌体验的前沿阵地。以巴黎贝甜为首，NOW咖啡和伊妮丝芙丽等品牌相继推出仅在济州岛体验的概念店，领先本地经济（本地+经济）趋势。 12日，业界消息称，济州岛凭借稳定的流动人口和较长的停留时间，被评估为“以空间体验为中心的消费”最优环境。尤其是年轻人中，照片认证文化的普及使得访问体验本身成为内容，吸引了众多关注。 “仅在济州岛能体验到”的稀缺性为品牌带来了独特的营销效果。在这一趋势的中心是巴黎贝甜济州童话村店。该店是许英仁上美堂控股公司董事长强调的“品牌体验增强”战略在地区特色概念店形式上的具体体现。 去年在济州宋塘童话村开业的该店，融入了济州东部山区的自然和神话。通过反映火山石和木材等济州自然元素的室内设计，以及以大窗户为中心的开放式结构，展现了济州特有的悠闲氛围。 巴黎贝甜济州童话村店是一栋可容纳101人的独立建筑。店内积极利用植物，营造自然友好的空间，并强化了拍照热点的设置。该店不仅是购买面包的地方，更被认为是一个可以长时间逗留的休闲空间。 不仅在空间上，菜单也积极反映了本地经济的特点。代表性产品包括整颗包裹着的“吞下去的欧梅饼”、用橄榄和海藻调味的“海洋香气普卡斯”，以及以济州抹茶和宋塘地区马的角色“梦生”作为灵感的“济州梦生三明治”。此前，巴黎贝甜在济州机场限量推出的“济州心三明治”曾引发抢购热潮，成为济州必备的纪念品，这也是许董事长地区定制战略的代表性成果。 由黑雅克集团运营的“NOW咖啡济州”也是济州特色店的代表案例。该店采用与济州自然景观相融合的建筑设计，使用本地材料制作的食品菜单，以及地区限定的策划商品和“NOW HOME”，通过增强体验元素吸引游客，成为“济州必访之地”。 伊妮丝芙丽济州屋也被视为结合品牌理念与地域性的案例。2013年推出的济州屋集咖啡、商店和体验于一体，开创了将品牌世界观融入空间的先例。该店位于济州绿茶园前，整体结构融入了济州原料和自然主义理念，成为外国游客的必访之地，被誉为“让人愿意在济州旅行停留半天的空间”。 业界人士表示：“济州岛不仅是一个简单的旅游地，正在成为一个可以最大化品牌体验的空间。”并指出：“从企业的角度来看，济州特色店战略能够同时确保地区特色和稀缺性，未来将会更加活跃。”

金融行业强调创新和速度。然而，并非所有企业都能通过激进扩张获得成功。有时，原则、内涵和长期视角更具竞争力。正蒙允现代海上会长正是这种经营哲学的代表人物。自1988年担任代表董事以来，他在近40年的时间里将现代海上发展成为国内领先的损害保险公司。现代海上如今已成长为资产超过50万亿的金融集团，并围绕损害保险本业建立了稳定的业务基础。在保险行业面临IFRS17体制、实损保险改革、低出生率与老龄化、数字化转型等巨大变革的背景下，正蒙允会长的金融企业家精神愈发受到关注。他的领导风格更注重可持续增长，而非华丽的创新；更关注盈利能力和健康性，而非外形扩张；更重视长期竞争力，而非短期业绩。 坚守保险本质的正蒙允经营哲学 描述正蒙允会长最恰当的词是“原则”。 他被认为是现代家族中最为低调的领导者之一。他不喜欢媒体曝光，也不是那种向市场传递强烈信息的风格。相反，他更专注于赋予专业管理者权力，并建立一个组织能够自主运作的系统。 现代海上的成长过程很好地展示了这种经营哲学。在经历了外汇危机、全球金融危机、低利率时代和新冠疫情期间，现代海从未参与过激进的外形竞争。相反，他们专注于增强保险本业的竞争力。 保险并非制造业。它不是一个生产商品的行业，而是一个积累信任的行业。客户购买的不是保险产品，而是为未来风险提供的安全网。保险公司的竞争力最终取决于客户对公司的信任和合同的维持时间。 正蒙允会长对此深有体会。 现代海在儿童保险、长期保险和汽车保险领域保持了稳定的竞争力。尤其是“好与好儿童保险”已成为行业代表性的长寿品牌。这是因为他们专注于根据客户生命周期开发产品，而非短期销售。 他一直在考虑生存优先于增长的经营方式。他知道，金融行业在繁荣时期并不显现实力，而是在危机时刻真正的竞争力才会得到验证。 正蒙允的金融企业家精神在于基于原则和健康性的可持续增长，而非华丽的创新。 危机中更显内涵经营 最近，损害保险行业面临多重挑战。 实损保险的损失率在上升，汽车保险因降价和异常气候影响而盈利能力下降。自IFRS17实施以来，资本管理的负担也大幅增加。 实际上，现代海在2025年的净利润为5611亿韩元，同比下降45.6%。长期保险的盈亏为3381亿韩元，下降了60.9%，而汽车保险则出现908亿韩元的亏损，转为亏损状态。流感等呼吸道疾病的传播和异常气候导致的损失率上升都对此产生了影响。 然而，仅凭业绩来评估公司还为时尚早。 现代海未来的盈利能力指标——保险合同利润率（CSM）为8万9017亿韩元，同比增加7.9%。偿付能力比率（K-ICS）也达到了190.1%，比一年前上升了33.1个百分点。这是通过扩大长期债券购买和改善投资组合来提高资本健康性的结果。 这体现了正蒙允式经营的特点。 即优先考虑长期竞争力而非短期业绩。 由于去年的业绩恶化，现代海未支付经营绩效奖金。相反，管理层首先承担了责任。这表明金融公司的核心资产最终是信任。 保险公司更应重视长期健康性，而非短期业绩。 今天的利润与十年后是否能支付保险金的能力更为重要。 正蒙允会长在数十年间一直强调的正是这一点。 他认为，保险行业的本质在于管理风险，而非承接风险。 因此，现代海选择了稳定的增长，而非急剧的扩张。 最终，现代海已成为国内损害保险行业的代表企业。 不拒绝创新 将正蒙允会长视为保守的经营者只是片面看待他。 他比任何人都更清楚变革的必要性。 尤其是数字化转型和基于数据的金融是现代海未来必须解决的课题。 保险行业是受AI影响最大的行业之一。 AI可以预测客户的风险，检测保险欺诈，分析事故发生的可能性并计算保险费。未来，AI将负责保险金支付审核和客户咨询。 正蒙允会长为应对这些变化，持续推动数字能力的提升。 现代海正在扩大基于AI的损失评估系统和数据分析能力，并加快数字保险平台的建设。这不仅仅是为了降低成本，而是为了提升风险管理能力的战略性举措。 这与保险业的本质密切相关。 AI使得风险预测更加准确。 保险行业最终是一个预测未来的行业。 谁更可能发生事故，哪些疾病会增加，哪些新风险会出现的预测能力决定了竞争力。 在AI时代，保险公司的竞争力在于数据的利用能力。 正蒙允会长虽然不以技术创新为主打，但始终在持续投资，以确保现代海不落后于变革的潮流。 他重视原则，但并不拒绝创新。 在原则之上构建创新是他的方式。 在稳定性上增添创新 保险行业正进入结构性转型期。 低出生率减少了新客户，高龄化增加了保险金支付的负担，AI和大科技公司正在动摇传统保险公司的商业模式。 在这样的变革中，现代海未来需要解决的课题十分明确。 第一是加强资本健康性。 第二是加速数字化转型。 第三是挖掘新的增长动力。 正蒙允会长至今一直以稳定性为基础推动公司成长。 未来是一个需要在稳定性上增添创新的时代。 现代海要想超越50万亿金融集团，迈向下一代金融集团，必须积极利用AI、数据和数字技术。 然而，在这个过程中，有一点是不会改变的。 那就是保险的本质。 保持客户的信任，履行承诺。 这正是正蒙允会长在近40年间所坚守的价值。 他的金融企业家精神最终可以用一句话来总结。 保险不是数字，而是信任的行业，而信任源于原则。 :SWOT分析: 强项（Strength）拥有国内损害保险行业的顶尖品牌和稳定的客户基础。长期保险和汽车保险领域竞争力强，已成长为资产50万亿规模的金融集团。正蒙允会长的长期经营经验和稳定的风险管理能力也是其强项。弱项（Weakness）2025年净利润为5611亿韩元，同比下降45.6%。汽车保险转为亏损，实损保险负担持续，数字化转型速度被评估为慢于部分竞争对手。机会（Opportunity）基于AI的保险创新、数据利用的扩大、数字保险平台的建设可能成为新的增长机会。高龄化带来的健康护理和老年保险市场的扩大也是积极因素。威胁（Threat）低出生率和保险市场增长放缓、实损保险制度改革、异常气候导致的损失率上升持续构成压力。大科技公司的金融进入和AI竞争加剧也是威胁因素。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着韩国入境旅游市场持续复苏，位于首尔明洞商圈的新世界百货总店正成为海外游客的重要消费目的地。依托高端奢侈品牌升级和韩流文化内容扩充，外籍顾客消费规模快速增长，并带动明洞、光化门一带商圈活力持续回升。 新世界百货对韩亚银行信用卡消费数据进行分析，并于11日公布结果显示，今年第一季度，总店外籍顾客信用卡消费额同比增长98%，接近翻倍，明显高于同期明洞、光化门商圈17%的增幅。 外籍顾客对整体销售的贡献度也持续提升。根据新世界百货统计，今年第一季度，总店外籍顾客销售额占比较2019年同期扩大至约3倍水平。公司表示，如此大幅提升的外籍顾客销售占比，在韩国百货行业中并不多见。 韩国文化体育观光部数据显示，今年第一季度访韩外籍游客超过476万人次，同比增长23%，创下历年同期新高。在此背景下，新世界百货总店的增长表现明显优于周边商圈，显示出门店升级改造与旅游消费复苏形成的叠加效应。 为增强竞争力，新世界百货今年第一季度完成总店高端精品馆大型改造项目，进一步强化爱马仕、路易威登、香奈儿、卡地亚等国际奢侈品牌阵容。受此带动，今年第一季度总店奢侈品品类销售额同比增长近90%。 与此同时，韩流文化内容正成为吸引外籍游客的重要因素。总店前的新世界广场持续推出K-POP艺人影像及季节主题活动，吸引大量海外游客到访，逐渐发展成为首尔新的旅游打卡地和文化消费空间。 为提升购物便利性，新世界百货还扩大了退税自助终端覆盖范围，并引入人工智能（AI）多语言实时翻译服务。业内认为，随着韩国旅游市场持续复苏以及高端消费需求增长，兼具购物与文化体验功能的大型百货门店有望持续受益。

在高物价持续背景下，韩国消费者节约型消费倾向明显增强，零售企业正加速布局“1000韩元（约合人民币4.8元）以下”超低价商品市场。大型超市和便利店纷纷扩大自有品牌（PB）商品阵容，通过推出更多平价商品吸引消费者，以满足日益增长的高性价比消费需求。 据韩国零售行业11日消息，乐天玛特近日推出两款超低价PB食材产品，包括售价980韩元的豆芽菜（380克）和690韩元的嫩豆腐（350克）。随着消费者对平价商品需求增加，乐天玛特持续扩大1000韩元以下PB商品规模，目前相关商品数量已从2024年的45种增至今年6月的90种，实现翻倍增长，商品范围也由饮料、零食逐步扩展至生鲜食品等生活必需品领域。 除大型超市外，便利店行业也积极加入超低价竞争。CU推出“990韩元蔬菜”系列，以低于市场平均价格约30%的水平销售洋葱、大葱、大蒜等商品。其990韩元热狗累计销量突破700万个，990韩元草莓牛奶和巧克力牛奶累计销量也超过1000万瓶。GS25则依托“Real Price”品牌推出980韩元牛奶、蛋白棒等产品，并计划进一步将商品范围从食品扩展至更多生活用品领域。 超低价商品战略正在带动销售增长。今年以来，乐天玛特1000韩元以下PB商品销售额同比增长18.3%，CU和GS25相关商品销售额分别增长39%和18.8%，反映出消费者对高性价比商品的需求持续扩大。 业内人士表示，在高物价环境下，消费者对价格更加敏感，而PB商品凭借价格优势和不断提升的品质受到欢迎。过去PB商品主要依靠低价吸引消费者，如今不少产品在品质、包装和品类方面持续升级，市场认可度不断提高。未来，韩国零售企业预计将继续扩大超低价PB商品布局，通过强化价格竞争力和丰富商品矩阵，将PB商品培育为新的增长引擎。

化妆全球正在加速基于人工智能（AI）的业务创新。该公司不仅仅是自动化简单重复的工作，而是将AI代理应用于整个组织，并将内部验证的技术能力扩展到支持入驻品牌的成长。 据业内消息，随着AI转型（AX）成为新的增长战略，化妆全球正在基于数据利用能力推进向‘AI原生组织’的转变。该公司计划在内部建立一种文化，使员工能够直接使用AI工具并重新设计工作方式。 一个典型的例子是自建的AI数据分析助手‘多海（DAHAE）’。过去，进行数据分析时需要向数据分析团队单独请求，并经过一系列流程才能获得结果。然而，自今年2月引入多海后，员工只需在协作工具Slack中用自然语言提问，AI便能搜索相关数据并生成所需的查询，提供结果。 多海自推出以来，迅速提高了在组织内的使用率。约三个月内处理了超过7500个分析请求，重复的数据分析工作负担减少了90%以上。数据战略团队也从简单的咨询响应工作中解脱出来，能够专注于服务改进和商业战略制定等高附加值工作。 化妆全球关注的不是特定开发团队的AI应用，而是全公司的变革。产品负责人（PO）和设计师等非开发岗位的员工也能直接创建所需的系统并应用于工作，从而改变组织文化。 化妆全球产品总监林光彬表示：“我们已经进入了一个阶段，不仅仅是技术的引入，员工们正在将重复的工作系统化并设计工具。所有员工亲自实现自动化的经验，将成为应对快速变化市场环境的竞争力。” AI的应用范围也在不断扩大。化妆全球正在基于庞大的美容数据，强化品牌与销售渠道之间的连接结构。通过自动化部分原本需要负责人直接审核和判断的流程，提高了运营速度和效率。 在全球营销领域，AI转型也在进行中。通过自动化TikTok、Instagram等全球社交媒体平台内的网红挖掘和审核过程，为销售团队提供实时共享所需信息的基础。 运营效率的改善效果也开始显现。利用AI的虚假评论检测系统将审核时间缩短了89%，而照片评论审核的自动化处理时间也减少了94%，且没有降低质量。公司表示，AI自动化使全球广告运营部门的收入持续增长，品牌和编辑店的业绩也有所提升。 化妆全球计划不仅限于内部效率的提升，还将为入驻品牌提供基于AI的成长基础设施。目前，化妆全球正在准备一个自助服务合作伙伴系统，使入驻品牌能够从商品运营到市场营销直接进行操作。该计划将化妆拥有的超过1000万条评论数据和AI运营能力扩展为品牌成长的工具。 林总监表示：“将内部验证的AI代理能力扩展为入驻品牌的成长基础设施是下一个目标，我们将帮助K-美容品牌基于化妆的数据和AI能力更快地成长。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

11日，全球最大品牌战略管理咨询与设计公司英图博略（Interbrand）发布“2026最佳韩国品牌排行榜”，今年排名前50位的品牌总价值超过231万亿韩元（约合人民币1.02万亿元），三星电子、现代汽车、起亚、LG电子和Naver占据前五位。 英图博略每年评选全球百大品牌，并自2013年起每年评选最佳韩国品牌，今年已是第14届。 今年韩国50大品牌总价值为231.1万亿韩元，同比减少1.6%。三星电子以113.2061万亿韩元的品牌价值位居首位，较去年缩水7.4%。现代汽车品牌价值30.7459万亿韩元排名亚军。起亚（10.6841万亿韩元）、LG电子（8.5956万亿韩元）和Naver（8.2419万亿韩元）依次排名其后。 SK海力士品牌价值为3.2269万亿韩元，排名较去年上升4位，从第13位升至第9位，同比增幅达34.8%。 希杰欧利芙洋（9510亿韩元）和斗山Enerbility（4989亿韩元）分别排名第27位和第44位。游戏企业魁匠团（5421亿韩元）和食品企业东元（3856亿韩元）分别排名第41位和第50位。 英图博略称，在消费者探索方式正从传统的以搜索为中心的结构迅速转向基于人工智能（AI）推荐的结构之际，影响力较 大的品牌即使在AI环境中也能发挥更强大的影响力。

农心公司在辛拉面上市40周年之际，于首尔成寿洞推出大型品牌体验空间。 农心于11日宣布，将于16日在成寿洞“Stage X 成寿52”正式开设约120平米的“辛拉面小吃店”。 此次开设的成寿洞辛拉面小吃店是继秘鲁马丘比丘、日本原宿、越南胡志明市和美国JFK机场之后的全球第五家门店，也是国内的第一家。农心计划将其作为全球粉丝扩展的“天线商店”，而非一次性快闪店。该店将收集国内外消费者的反馈和意见，以积极反映在未来的新产品开发和营销策略中。 店外观以辛拉面标志性的红色为基础，装饰有象征拉面生产过程的雕塑和电子显示屏。店内分为两层，提供多种让访客体验品牌的内容。 一层销售区将销售每周从工厂直送的新鲜辛拉面、安城汤面、乌冬面等。访客还可以亲自制作周边商品，购买辛拉面特别版套装、T恤、雨伞等多种企划商品。 二层体验区则是一个参与式空间。在“我制作的拉面”区域，访客可以选择17种配料组合，制作属于自己的拉面，并将个人照片放入包装中，制作成成品。 “一起制作的拉面”区域则推出了仅在成寿洞辛拉面小吃店才能享用的特别菜单。该菜单包括农心研究员开发的菜品和在社交媒体上引起热议的食谱，利用即食烹饪机制作的出口专用产品“SHIN世界”。 农心相关人士表示：“辛拉面小吃店是对过去与朋友们无拘无束交流的韩国小吃店情感价值的现代体验内容重塑空间。我们希望向前来成寿洞的年轻一代和外国游客传达辛拉面的品牌价值，并将现场的声音反映到产品和营销中，以进一步增强全球竞争力。” 成寿洞辛拉面小吃店将运营至11月底，运营时间为上午11时至下午8时。 辛拉面自1986年上市以来，今年迎来了40周年。最近，辛拉面累计销售额突破20万亿韩元，累计销量达到425亿包，已成为在全球100多个国家销售的全球品牌。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

马斯顿投资运用于近日宣布收购位于首尔九老区的四星级酒店‘福朋喜来登首尔九老’。 该酒店的收购价格约为859亿韩元，交易来自未来资产运用管理的基金。 福朋喜来登首尔九老酒店位于九老区九老洞，建筑为地下4层至地上15层，总建筑面积约为1万8500平方米，设有201间客房。酒店于2010年竣工，经过改造后于2019年重新以‘福朋喜来登’品牌开业。 酒店靠近地铁2号线的九老数字单元站，方便前往汝矣岛和江南等主要商业区，同时也便于前往明洞和弘大等主要旅游景点，因而被认为能够同时满足商务和旅游需求。 公司表示，酒店位于由九老数字单元和加山数字单元组成的G谷（首尔数字产业园区）核心区域，预计将带来稳定的商务需求。G谷内约有1万4000家公司和超过14万名员工。 酒店内设有餐厅、咖啡厅和酒吧，以及健身中心和商务角等配套设施。酒店还配备了约400平方米的宴会厅和多个会议室，以满足企业活动和会议的需求。 马斯顿投资运用的代表董事朴亨锡表示：“随着全球旅游需求的恢复，酒店资产的投资兴趣正在上升。我们将通过对具有竞争力的酒店资产进行选择性投资，努力创造稳定的收益。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

【编者按】随着韩流文化在全球范围内的广泛传播，本系列专栏将聚焦于K-趋势，探讨韩国美妆与时尚行业如何通过创新和差异化策略吸引消费者。韩国风格不仅体现在独特的美妆产品和时尚设计中，还反映在品牌体验和市场战略上。本系列将通过实地探访，为韩中读者全面而深入地揭示这一独特的“韩国风格”。 过去，外籍游客来到首尔，购物目的地往往集中在明洞、江南或圣水洞。然而近年来，越来越多游客开始走进广藏市场、通仁市场等传统市场，体验韩国人的日常生活。随着韩国旅游消费趋势发生变化，传统市场正从单纯的购物空间逐渐转变为体验韩国文化的重要窗口。 在这样的背景下，希杰（CJ）集团旗下健康美妆集合店欧利芙洋（Olive Young）近日在首尔广藏市场开设“广藏市场店”。与其说这是一家新的美妆门店，不如说是韩国美妆从商品消费走向文化体验的一次尝试。 欧利芙洋方面表示，该门店是基于“韩国日常体验（K-Dailycation）”趋势打造，希望让外籍游客在体验当地日常生活的同时，接触韩国美妆文化，并进一步推动广藏市场成为体验韩国文化的代表性旅游目的地。 与普通欧利芙洋门店相比，广藏市场店最大的特点在于空间设计和体验内容。门店以20世纪60年代韩国商店为灵感，打造出名为“欧利芙洋洋行”的复古空间。木质货架、复古招牌等元素营造出浓厚的怀旧氛围，与一般美妆门店的现代化陈列风格形成鲜明对比。 店内最引人注目的区域之一，是名为“原物策展区”的展示空间。青橘、艾草、胡萝卜、鱼腥草、桦树等韩国护肤品中常见的天然原料被直接展示出来，游客不仅可以看到产品，也能了解产品背后的原料来源。 据欧利芙洋相关负责人介绍，这一原物策展区目前仅设置于广藏市场店，是全国唯一的特色空间。与传统按品牌或功能分类的陈列方式不同，原物策展区更强调“韩国美妆从天然原料出发”的理念，希望让消费者从原料层面理解韩国护肤文化。 另一项颇具特色的设计，则是围绕韩国消费者日常护肤流程打造的购物动线。欧利芙洋相关负责人表示，许多外籍游客对韩国人的护肤步骤十分好奇，因此店内按照韩国消费者的实际护肤习惯进行布局。从卸妆清洁、美容仪器，到护肤品和面膜，消费者可以沿着动线逐步了解韩国人的护肤流程。特别是在外籍游客购买需求较高的面膜区域，门店专门扩大了陈列面积，并推出20片装等大容量产品，以满足海外游客集中采购需求。 在体验内容方面，广藏市场店也融入了更多韩国文化元素。店内设置了韩服拍照区，游客可以试穿韩服、搭配传统配饰拍照留念。相比专门的韩服租赁体验，这种轻量化体验更适合在购物过程中完成。对于许多外籍游客而言，一次简单的拍照体验，或许同样能够成为韩国旅行记忆的一部分。 最具代表性的体验项目则是个人色彩诊断区。值得注意的是，欧利芙洋并未简单复制其他门店已有的诊断服务，而是结合广藏市场以布匹、传统面料闻名的特色，在体验区摆放传统布料，让消费者在进行个人色彩测试的同时，也能感受到广藏市场长期积累的市场文化与历史氛围。店内工作人员表示，相关体验支持英语、中文和日语等多种语言，方便外籍游客参与。 事实上，从广藏市场店的整体设计不难看出，欧利芙洋如今销售的已不仅仅是化妆品。 过去，外籍游客来到韩国，购买的是面膜、护肤品和彩妆产品；而如今，他们更希望了解韩国人的生活方式，体验韩国人的消费文化。从韩服体验、个人色彩测试，到护肤动线和传统市场空间设计，商品正在逐渐成为体验的一部分。 广藏市场店的出现，反映出韩国旅游消费模式正在发生变化。随着韩流、韩剧等内容逐渐成为全球流行文化的一部分，越来越多海外消费者开始将目光投向韩国人的日常生活。相比单纯购物，他们更愿意为体验付费，也更加关注商品背后的文化故事。 从这个角度来看，欧利芙洋进入广藏市场并非简单的门店扩张，而是韩国美妆与文化内容融合的一次尝试。当外籍游客在传统市场里了解护肤原料、体验个人色彩诊断、穿上韩服拍照留念时，他们购买的已不只是产品本身，而是一种关于韩国生活方式的体验。 随着韩国旅游产业逐渐从“景点打卡”转向“日常体验”，传统市场也正在被赋予新的角色。对于韩国美妆品牌而言，商品不再只是消费品，而成为连接文化、生活方式与全球消费者的重要媒介。 或许正如广藏市场店所展现的那样，未来吸引海外游客的，不仅是韩国制造的产品本身，更是产品背后所承载的韩国日常与文化体验。