奢侈珠宝二手交易平台Fabrill在推出2年3个月后，累计交易额突破50亿韩元。高端珠宝的交易关键在于确保正品和良好状态。Fabrill通过100%无接触安全交易系统，从委托到鉴定、支付、结算，全程标准化，提升交易安全性。近期，公司加强了独立的检验和鉴定系统。Fabrill积累了约2000种奢侈珠宝数据，系统化地构建了实物状态信息和品牌、产品内容。通过管理单个型号的交易历史，减少信息不对称，提升交易满意度。随着千禧一代女性购买力的提升，以及卡地亚、梵克雅宝、宝格丽、蒂芙尼等品牌价格上涨，优质正品二手珠宝需求迅速增加。公司表示，40至50岁女性客户的购买经验不断增加，重复购买和转售比例也在上升，显示出客户满意度和信任度的积累。Fabrill计划在3月于首尔狎鸥亭罗德奥街开设线下会员休息室，提供珠宝咨询、委托、实物检查等服务，支持高参与度商品的购买决策。业内预计，只要奢侈品牌价格上涨趋势持续，高端珠宝二手市场也将继续增长。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

防弹少年团（BTS）成员田柾国被列入“世界最著名人物”榜单，排名第18位。该榜单由网站“WorldfamousThings.com”发布，包含克里斯蒂亚诺·罗纳尔多、莱昂内尔·梅西、埃隆·马斯克、唐纳德·特朗普、泰勒·斯威夫特等知名人物。田柾国是唯一上榜的K-POP歌手，展现了其独特的全球影响力。媒体称田柾国为“全球有影响力的音乐明星”，并指出他以强烈的嗓音和出色的表演征服了全球粉丝，成为国际偶像。特别是通过《Seven》和《3D》等个人活动，展示了强大的粉丝基础和影响力。田柾国在时尚和奢侈品行业的地位也得到了证明。他最近成为瑞士奢侈品牌宇舶表的全球代言人，并成为全球首位香奈儿美妆的男性代言人，创造了美妆行业的新纪录。此外，田柾国还被美国门户网站AOL列入“世界最著名人物前15名”，并在男性杂志《Esquire》评选的“音乐界最时尚男性50人”中排名第11。

春节假期落幕，以“犒劳自己”为核心的自我奖励型消费持续升温，旅行、健康食品、时尚美妆等品类迎来销售高峰。业内分析指出，消费者在节前筹备、春节家庭聚会中投入大量精力与开支，假期结束后更愿意为自身需求分配时间与消费预算，推动节后消费向“悦己”方向转变。 现代家庭电视购物于19日消息，去年春节假期结束后一周，40至60岁女性顾客成为消费主力，重点采购女装、化妆品、奢侈品及珠宝等品类。相关品类销售额较前一周分别增长20%、22%和35%。同期，扫地机器人销售额增长20%，旅行产品销售额增幅达34%，与节前以生活必需品为主的消费结构形成鲜明对比。 数据显示，近三年春节后一周，奢侈品及旅行类商品销售额较节前一周均实现超20%的增长。据韩国电商平台KT Alpha Shopping统计，去年春节后一周订单总额较假期期间增长逾20%，其中旅行产品销售额达到假期期间的三倍，健康食品和服饰类商品销售额分别增长84%和27%，充分体现消费重心向休闲放松与自我管理方向的转变。 顺应这一消费趋势，韩国主要电视购物企业纷纷在节后加大奢侈品与旅行产品的播出比重。​​​​​​​业内相关负责人指出，消费者在假期期间拥有更充裕的时间浏览信息、敲定购买决策，因此企业往往在假期及节后阶段集中推广大型家电、奢侈品及出境旅游产品，以精准契合节后消费结构的变化。 业内人士分析称，春节假期后首周，消费者对高价值商品的决策门槛显著降低。加之“补偿性消费”心理、新学期的开启以及季节更替等多重因素的叠加影响，时尚美妆、健康管理类商品的消费需求得以集中释放，进一步推动节后以“悦己”为核心的消费热潮。

韩国二手奢侈品市场正呈现出明显的扩张态势。随着高端中古（Premium Vintage）店逐步走出“东庙”“旧货市场”等传统聚集地，进入百货店及核心商圈，其消费形态正由小众文化向主流时尚消费转变。业内人士指出，这一变化不仅反映出年轻消费者对个性化、理性消费需求的持续提升，也凸显出时尚产业流通结构正在经历深刻调整。 百货渠道的变化尤为直观。乐天百货日前表示，已在部分门店引入高端中古品牌Bronzwick的快闪店。继京畿道富川中洞店之后，该品牌近期又在坪村店开设同类快闪空间。Bronzwick是一家位于首尔圣水洞的中古选品店，主要经营拉夫·劳伦、巴宝莉、圣罗兰等休闲及奢侈品牌。 此次快闪活动共展出约1万件复古单品，涵盖Carhartt、巴塔哥尼亚（Patagonia）、乐斯菲斯（The North Face）等品牌，商品多为美国直邮进口，售价主要集中在5万至10万韩元（约合人民币238元至475元）之间。业内分析指出，百货店长期以新品销售为主，而复古及二手商品以快闪形式进入主流销售渠道，反映出消费者偏好正发生结构性转变。 与此同时，二手奢侈品交易平台也在加快线下布局步伐。KREAM旗下子公司CHIC于去年12月初在首尔江南区狎鸥亭开设了重新装修后的线下门店。CHIC由奢侈品社区CHICMENT与KREAM联合打造，母公司Naver持股68.43%。自2022年正式上线以来，该平台累计交易额已突破2500亿韩元，增长势头保持稳健。 另一家二手奢侈品平台GUGUS同样保持活跃。数据显示，GUGUS在2025年的交易额达到2255亿韩元，较2021年的1545亿韩元增长约46%。在线下布局方面，该公司正将战略重心由大型门店转向“小型、近距离”的门店模式。 业内普遍认为，奢侈品牌近年来每年2至3次的常态化涨价，是推动二手奢侈品需求持续上升的重要因素。与此同时，过去以会员制或社区为中心、相对封闭的二手交易市场，正逐步转向价格公开透明、交易流程标准化的运营模式。 市场规模数据同样印证了这一趋势。韩国互联网振兴院数据显示，韩国二手交易市场规模已由2008年的4万亿韩元扩大至2023年的26万亿韩元，此前曾被预测在2025年前后达到43万亿韩元水平，其中约5万亿韩元来自服装类交易。 消费结构的变化同样值得关注。以MZ世代（1980年代初至2000年出生）为代表的年轻消费群体，对“符合个人品味且更为理性”的消费方式表现出较高接受度。市场调查机构Embrain Trend Monitor面向13岁至59岁男女1000人开展的调查显示，78%的受访者曾有过二手服装交易经历，其中20多岁占68%，30多岁占62%；同时，62%的受访者表示，“人们已逐渐习惯接受二手服装”。 对此，世宗大学经营学系教授黄庸植指出，在经济低迷持续的背景下，线上与线下市场的边界正加速消融。企业加快布局线下二手奢侈品市场，意在通过渠道多元化分散经营风险，并稳定整体收益结构。 淑明女子大学消费者经济学系教授李洪珠（音）则表示，二手奢侈品不应被简单视为传统二手交易的下位形态，而是一个正在走向独立发展的细分市场。随着奢侈品牌价格持续上行、消费者可及性下降，理性消费意识不断增强，相关市场需求仍具进一步扩大的空间。

近日，一款名为“迪拜巧克力糯米糍”的网红甜品在韩国流通业迅速兴起，热度从百货商场、便利店、外卖平台蔓延至整个餐饮行业，重塑韩国甜品市场的竞争格局。 该产品是韩国在去年流行的“迪拜巧克力”基础上进行本土化改良后的新甜品，内馅融合了中东传统甜点中常用的酥皮丝与开心果酱，外层包裹糯米糍和可可粉，口感外脆内糯、甜而不腻。独特的异国风味和新奇口感精准迎合了年轻消费者的尝鲜心理。目前，单颗迪拜巧克力糯米糍的售价在6000韩元（约合人民币28元）至1万韩元以上。 据悉，去年9月，韩国人气女团IVE成员张员瑛在社交平台INS上发布迪拜巧克力糯米糍的照片，随即引发广泛关注。此后，相关话题帖子迅速增至数万条，甚至出现标注售卖该产品店铺的地图。 百货商场率先捕捉商机。首尔汝矣岛现代百货陆续推出多场迪拜巧克力糯米糍主题快闪活动，吸引大量年轻顾客。新世界百货江南店的甜品专柜迅速上架该产品，每日开业前便已排起长队。乐天百货也在全国多地同步设立快闪店，即便实施限购，备货也往往在半天内售罄，平均排队时间超过一小时成为常态。 便利店行业也快速跟进。GS25于去年12月推出迪拜巧克力糯米糍甜品后，该产品连续两个月位居搜索榜首，销售额环比增长超过四倍。同时，由于在家自制迪拜巧克力糯米糍的消费者增多，棉花糖销量一度暴涨50倍。CU便利店于去年10月推出类似产品，累计销量突破180万件。外卖平台上的热度更为显著，数据显示，“外卖的民族”在上月第一周的迪拜巧克力糯米糍订单量环比激增321%，搜索量较两个月前增长25倍。 迪拜巧克力糯米糍热潮也持续衍生出新创意产品。近期出现的“迪拜糯叽叽鲷鱼烧”单价高达7500韩元，远超普通鲷鱼烧1000至2000韩元的价位，却仍供不应求。需求激增直接冲击原材料市场，核心原料开心果的价格已从每公斤4.5万韩元上涨至10万韩元以上。在大型超市，去壳开心果每400克售价在两年内上涨超过30%。业内人士表示，相关原料已出现供不应求的局面。 对餐饮业而言，迪拜巧克力糯米糍被视为行业低迷期的“救命稻草”。不少汤饭店、韩餐店、日料店、中餐馆等原本与甜品无关的业态也纷纷引入该产品，并通过设置“需点正餐”“每人限购一份”等条件，将其作为吸引客流的引流商品。餐饮业相关人士指出，在当前经济不景气的态势下，该产品有助于减轻亏损压力并提升到店客流。 专家分析认为，这一现象反映出在经济下行背景下，消费者的微奢侈倾向与从众心理。仁荷大学消费者学教授黄珍珠（音）指出，在高物价与不确定性持续的环境下，消费者更倾向于通过价格相对可承受的甜品来获取心理慰藉。加之明星与网红带来的宣传效应，从众消费心理被进一步放大。 然而，流通业界对该热潮的持续性仍持审慎态度。业界普遍认为，网红甜品本身生命周期较短，正如曾经风靡一时的糖葫芦和台湾老蛋糕，一旦出现新的热门产品，现有热潮可能迅速消退。一位流通行业相关人士表示，迪拜巧克力糯米糍仍属于内容驱动型消费，热度高度依赖消费者的新鲜感。

韩国电商巨头Coupang日前宣布，因发生用户大规模个人信息泄露事件，将向受影响的3370万名用户发放总计1.685万亿韩元（约合人民币82亿元）的代金券作为补偿，每名用户可获5万韩元补偿。但消费者和社会团体对这一看似庞大的赔偿金额却丝毫不买账，批评“形式大于意义”，名为赔偿实为变相营销。 争议焦点在于赔偿方案具体内容，根据Coupang发布的公告，赔偿由可在全平台使用的5000韩元商品代金券、可在外卖平台Coupang Eats使用的5000韩元代金券、可在旅游预约平台Coupang Travel使用的2万韩元代金券以及可在奢侈品平台R.LUX使用的2万韩元代金券组成。代金券均为一次性使用，将于下月15日起开始陆续发放。 消费者表示日常使用频率最高的Coupang购物和外卖代金券合计仅为1万韩元，而其余4万韩元只能用于使用率较低或单价较高的旅行和奢侈品平台。这意味着，如果想用掉这4万韩元代金券，消费者必须在相关平台消费更多金额，这一无异于“兰五券”的赔偿方案引发消费者团体和公众舆论一片哗然。此外，已经注销账户的用户若想使用代金券，仍需要重新注册登录Coupang账户，被质疑为变相阻止用户流失、强制回流的手段。 韩国消费者参与连带指责Coupang的赔偿方案为“欺骗国民、逃避责任”，消费者团体协议会则表示，所谓的赔偿方案实为变相引诱消费的套路，无法看作是对个人信息泄露提供的补偿。 法律界则认为，这可能是Coupang为应对可能面临的大规模集体诉讼而采取的“战略性补偿”。参考此前类似诉讼，法院判决的个人损失赔偿金额在10万至30万韩元之间，Coupang先发制人提供5万韩元的补偿，可在今后的诉讼中做出有利于自己的辩解，从而可能降低最终裁定的赔偿金额。 2014年，KB国民信用卡、NH农协信用卡和乐天信用卡三大公司发生用户个人信息泄露事件。当时大法院做出赔偿每名用户10万韩元的判决。2016年电商平台Interpark用户个人信息泄露事件发生时，法院也做出赔偿每人10万韩元的判决。 也有分析认为，在Coupang面对舆论恶化、司法风险和股东责任等多重压力下，这一方案可能是多方权衡下最现实的选择。 30日，国会就Coupang用户个人信息泄露事件举行为期两天的联席听证会，Coupang董事会主席金范锡等关键证人继续缺席听证会。金范锡在提交的事由书中表示，目前居住海外，且本月30日至31日已安排其他行程，故难以出席听证会。

据奢侈品业界29日消息，法国奢侈品牌爱马仕预计将于下月上调韩国市场产品售价。近期，爱马仕已通过门店销售人员向部分客户提前告知，自明年1月起将实施新一轮涨价计划。业内指出，爱马仕通常在每年1月进行价格调整，今年年初已上调鞋履类产品价格，并于6月再次提高了包括包袋在内的部分产品售价。 业内普遍预计，香奈儿也将于下月加入涨价行列。今年以来，香奈儿已多次调整产品售价：1月上调包袋价格，3月调整化妆品价格，6月上调包袋与珠宝产品，9月提高包袋及小皮具售价，11月则再次对包袋产品实施提价。路易威登方面亦在今年1月、4月和11月分阶段上调了部分产品价格。 珠宝与腕表品牌的涨价趋势同样明显。劳力士与爱彼预计将自明年1月1日起上调售价；卡地亚计划在明年年初进行价格调整；高端腕表品牌IWC亦预告，将于明年1月中旬平均上调5%至8%。 从年内动向来看，劳力士已于1月和7月两次提价，卡地亚则在2月、5月、9月和12月接连调整价格。意大利高级珠宝品牌布契拉提也已宣布，将自明年1月27日起上调韩国市场产品售价，最高涨幅达20%。 业内普遍认为，奢侈品牌频繁提价，主要受到原材料成本及人工费用持续上升的影响。尤其在珠宝和腕表领域，近期国际金价持续走高，对产品定价形成明显压力。有分析指出，相较以钻石为主要材质的产品，含金量较高的商品未来涨幅可能更为显著。 与此同时，奢侈品消费需求展现出较强韧性，也在一定程度上助推了品牌“多轮涨价”的趋势。在强势美元背景下，外籍游客在韩国购买奢侈品的价格吸引力进一步提升。 消费结构亦在悄然发生变化。过去由中国游客主导的奢侈品消费格局，正逐步转向能够享受韩元贬值红利的多国游客。一位百货公司相关人士表示：“此前中国游客贡献的奢侈品销售额一度高达80%，目前已降至60%以下。” 在国内外需求同步保持强劲的背景下，奢侈品牌的“强势提价”态势正进一步巩固。数据显示，爱马仕、路易威登和香奈儿三大品牌去年在韩国市场的销售额合计约为4.6万亿韩元（约合人民币224.48亿元），相关业绩持续刷新历史新高。 业内人士指出，奢侈品牌之所以能够从容提价，根本原因在于奢侈品消费需求依然保持强劲。在“即便涨价仍有消费者愿意买单”的判断下，品牌正进一步聚焦具备稳定购买力的核心VIP客户群体，这一趋势在短期内恐难发生明显改变。

近日，现代百货集团携手多个韩国时尚美妆品牌在中国台湾台北市最大百货商场新光三越举办为期一个月的“THE HYUNDAI GLOBAL”韩国品牌快闪店活动。开业当天，商场尚未营业便吸引众多消费者排队等候。据悉，快闪店访客以20至30多岁MZ世代女性为主，除少量外籍游客外，绝大多数为本地顾客。 参与本次快闪店的美妆品牌中，小众品牌Laka凭借其丰富的口红系列及数十种眼影产品，为消费者提供了多元的色彩选择。多数消费者在询问员工并获得推荐和仔细试色后完成购买，并纷纷拍照分享至社交媒体。 台湾消费者对韩妆及韩国时尚品牌反响热烈。有顾客表示，韩国艺人的穿搭与妆容在本地一直备受追捧，明星通过优兔（YouTube）和INS等平台推荐的化妆品也大多来自韩国品牌。韩国彩妆不仅性价比高、品类丰富，品质也备受认可。 韩国小众品牌化妆品定价普遍在2万韩元（约合人民币100元）区间，仅为奢侈美妆品牌价格的一半以下。亲民的价位和优良口碑，使韩国品牌迅速赢得本地消费者的青睐。快闪店内顾客长时间停留体验，营业期间店外始终保持着约30人的等候队伍，与同期百货店内其他国际美妆门店仅有两三名顾客的情况形成鲜明对比。 据统计，该快闪店在一周内吸引超过3700名消费者，销售业绩表现突出。现代百货此次共携11个韩国时尚与美妆品牌轮流亮相。其中，参与活动的Wacky WiLLy和MUCENT等品牌在快闪期间的销售额甚至高于韩国本土市场水平。现代百货时尚事业部组长全斗荣（音）表示，通过奈飞（Netflix）与优兔等平台，可以明显感受到韩流文化在当地的广泛影响力。随着韩国明星与偶像粉丝群体的不断扩大，对韩国时尚与美妆的关注度持续攀升。 现代百货在台湾的品牌认知度也藉此显著提升，现代百货被当地消费者视为汇集最流行品牌的“访韩必打卡地”。新光三越负责人曾专程考察首尔汝矣岛现代百货后，决定引进此次全球快闪项目。现代百货计划以本次快闪店的成功经验为基础，加速开拓台湾市场。目前与新光三越协商，计划于明年下半年在台中、台南等主要城市增设快闪店。 自去年5月起，现代百货推进“THE HYUNDAI GLOBAL”计划，筛选具备竞争力的韩国品牌，协助其在海外大型百货设立店铺。今年5月，集团正式成立时尚事业专业小组，以进一步拓展业务规模。该项目的运营模式由现代百货负责韩国品牌产品的进出口与销售，并直接与海外流通企业洽谈合作。入驻品牌均从具备全球市场潜力的韩国中小企业中挑选，通过降低其海外拓展成本、拓宽销售渠道，实现“韩国品牌走向世界”与“提升现代百货全球影响力”的双重目标。 现代百货相关负责人表示，“THE HYUNDAI GLOBAL”将成为韩国百货业主动推动本土品牌拓展全球市场影响力的重要平台。集团将把在国内积累的品牌筛选能力与运营经验转化为可持续的海外流通模式，进一步助力韩国品牌全球化进程。 此外，韩国轻奢时装企业The Handsome旗下品牌TIME近日于法国莎玛利丹百货举办时装秀，被视为在竞争激烈的法国女装市场获得认可的重要成果。TIME于8月底首次在该百货设立了为期两个月的巴黎全球快闪店，在同一场地曾举办赛琳（CELINE）和普拉达等奢侈品牌的快闪活动。The Handsome长期致力于将TIME打造为全球高端品牌，自去年起每年两次在巴黎时装周期间举办独立展示，加快海外市场布局。 据悉，The Handsome将以TIME和SYSTEM等核心品牌为重点，持续扩展在欧洲的线下销售网络。公司计划明年1月在法国最大百货连锁老佛爷百货（Lafayette）开设SYSTEM门店，并与伦敦哈罗德百货等多家全球高端零售商推进批发合作。业界认为，The Handsome能在全球时尚中心巴黎持续获得青睐，既得益于其设计优先、品质为本的理念，也离不开韩国时尚整体国际声誉的提升。 近期，众多韩国时尚美妆品牌在海外举行活动并设立门店，显示出韩流文化在海外市场的强劲吸引力，更展现了韩国百货企业与品牌联袂出海、协同拓展全球市场的战略成效。通过精准的品牌筛选、本土化的营销策略与高效的渠道合作，韩国时尚美妆产业以系统化的方式加速国际化布局，进一步提升在全球消费市场的影响力与竞争力。

新世界集团旗下大型超市易买得（E-Mart）与新世界百货自去年全面拆分后，业绩走势呈现明显分化。据流通业界11日消息，今年以来，易买得未能迎来外界预期的反弹。消费持续低迷、大型超市客流下降，加之线上买菜市场竞争加剧，多重因素叠加削弱了整体销售动能。 除仓储型卖场Traders之外，门店竞争力下滑，线上商城SSG.com盈利压力加剧，运营成本不断攀升，被业内视为拖累业绩的主要原因。尽管分家后开始独立运营，但组织结构重组推进仍显不足。易买得内部亦出现应尽快整顿低效门店、重塑线上线下整合战略的呼声。 相较之下，新世界百货今年延续强劲增长。奢侈品、珠宝及海外时装等高端品类表现亮眼，带动整体业绩刷新历史高点。疫情时期形成的高端消费惯性叠加高收入群体稳健支出，使百货部门各季度收益持续维持在高位。 与此同时，公司通过强化江南店与釜山Centum City店等核心门店的吸客能力、扩大海外品牌引入力度、扩充VIP专属服务等措施，进一步拉大了与主要竞争对手之间的差距。 业界分析指出，分家后两家公司的业绩差距反而更加明显。易买得在整体消费低迷与价格竞争加剧的环境中首当其冲，而新世界百货则得益于高端消费的逆势扩张。由于两者客层与商业模式差异显著，业绩两极化态势在短期内恐难收敛。 一位流通业界相关人士表示，高端消费市场仍在扩张，而大型超市却面临结构性瓶颈。分家虽为双方打开了各自的战略空间，但从当前市场来看，百货业态显然更占上风。 专家认为，未来走势的关键在于战略执行力度。对易买得而言，当务之急是强化线上竞争力并加快门店结构改革。能否提高SSG.com运营效率、加快门店改装投入、扩大自有品牌（PB）商品比重，将直接影响体制改善速度，并决定其能否扭转当前颓势。

江小白自然发酵并蒸馏的高粱酒品牌。江小白致力于传统重庆高粱酒的老味新生，以“我是江小白，生活很简单”为品牌理念，坚守“简单包装、精制佳酿”的反奢侈主义产品理念，坚持“简单纯粹，特立独行”的品牌精神，持续推动中国传统美酒佳酿品牌的时尚化和国际化。