流感（流感病毒）与新冠疫情同时流行，导致医院和药店面临紧急情况。通常在11月至12月才会开始的呼吸道感染疾病流行，已在本月初开始，打破了“流感=冬季流行”的规律。根据14日疾病管理厅的报告，门诊医疗机构的流感医生患者（ILI）监测结果显示，今年第36周（8月30日至9月5日）流感医生患者比例为每千名门诊患者中有25.3名。这是本季流行标准（12.9名）的两倍，且与去年同期（6.6名）相比，几乎高出四倍。新冠患者也在迅速增加，导致对两种感染病同时流行的“双流行病”的担忧加剧。今年新冠住院患者从第33周的57人增加到第36周的193人，增幅约为3.4倍。政府已向医院和药店发出通知，要求确保新冠治疗药物如帕克洛韦和贝克鲁利的库存，以应对新冠疫情的再度流行。儿科门诊因感冒就诊的儿童患者增加，主要用于治疗儿童的奥司他韦悬浮粉的库存迅速减少。虽然并未出现供应中断的情况，但在流通现场，随着本周订单的突然增加，入库的药品很快被抢购一空。位于首尔松坡区的某儿科医院相关人士表示：“特别是对于难以吞服胶囊的儿童，悬浮粉的需求迅速增加，出现了囤货的趋势。”他还提到：“由于去年流感流行不大，今年的药品供应量本身就较少。”在学龄儿童和幼儿中，流感传播速度迅速。根据疾病管理厅的数据，第36周7至12岁的流感医生患者为每千名门诊患者中有75.1名，是所有年龄段中最多的。其次是1至6岁（49.8名）和13至18岁（31.3名）。药店方面，新冠治疗药物、退烧镇痛药和感冒药的销售显著增加。位于首尔江南的某药店药剂师表示：“由于新冠病例最近急剧增加，我们已备好帕克洛韦的库存，其他药店也面临类似情况。”他还指出：“此外，自8月底以来，退烧镇痛药等感冒药的销售持续增长。”特别是流感治疗药物的库存正在迅速减少。医药流通行业人士表示：“由于A型流感的流行，自8月底以来，流感治疗药物的订单迅速增加。”然而，有观点指出，预防接种的时机与流行的扩散时点不一致。疾病管理厅计划从21日起逐步实施流感国家预防接种，但由于临近中秋假期，医院现场几乎无法通过预防接种进行主动应对。疾病管理厅正在考虑调整接种计划，重点保护包括免疫力低下者在内的高风险人群。疾病管理厅相关人士表示：“我们将综合疫苗供应时间和专家的建议，预计下周做出决定。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

加油站不仅可以购买与其签约的石油公司的产品，还可以根据标准合同购买最多40%的其他石油公司的产品。同时，原本在供货后一个月左右才确定最终价格的事后结算方式原则上将被废止。公平交易委员会于26日宣布，已修订适用于石油公司与加油站之间代理交易的《石油流通行业标准代理合同》。此次修订旨在改善石油公司与加油站之间长期以来的独占交易和事后结算惯例。近期由于中东战争导致国际油价急剧上涨，石油公司产品的供货价格上升，这一交易惯例被认为加重了加油站的经营负担。在此之前，加油行业普遍采用与特定石油公司签订的全量采购合同。加油站在选择其他石油公司产品时面临困难，限制了其比较价格和供货条件的机会。修订后的标准合同明确规定，如果加油站与某石油公司签订了商标使用合同并购买了60%以上的产品，则可以购买剩余40%的其他公司产品。不过，此次修订并不意味着混合采购被新允许。现行公平交易法也禁止石油公司强制加油站100%购买自家产品。此次修订旨在将法律保障的混合采购原则具体化，以引导实际交易惯例的变化。此外，石油公司不得因混合采购而对相关加油站进行不利对待。合同中包含了不得在产品供货价格、供货数量及其他交易条件上进行不当差别对待的规定。价格决定方式也将发生变化。此前，加油站在下单时以当时的价格优先购买产品，随后一个月后根据月平均价格等确定最终供货价格。这种结构使得加油站在购买产品时难以准确了解实际进货价格。今后，加油站在下单时原则上将以供货价格作为最终价格进行结算。公平交易委员会表示，在油价波动较大的情况下，加油站能够立即掌握进货价格，从而减少销售价格决定和经营计划制定的不确定性。不过，对于希望继续采用事后结算方式的加油站，将设有例外。如果加油站单独提出请求，可以适用事后结算，但结算期限将从原来的一个月缩短至7天以内。此次制度改善是基于今年4月韩国加油站协会与SK能源、HD现代油库、S-OIL、GS칼텍斯等四家石油公司签署的共生协议的后续措施。当时，加油行业与石油公司达成协议，将全量采购合同转变为购买特定石油公司产品60%以上的混合合同，并同意不因购买比例而对交易条件进行不当差别对待。同时，双方还达成了提前公示石油公司日销售基准价格及废除事后结算制的共识。公平交易委员会为将这一协议内容实际推广至石油公司与加油站之间的合同，收集了韩国加油站协会与四家石油公司的意见，修订了标准合同。公平交易委员会预计，混合采购的扩大将使加油站的产品选择权增加，同时促进石油公司之间的供货价格竞争。供货价格在下单时确定，将有助于加油站更自主地决定消费者销售价格。公平交易委员会相关人士表示：“我们将积极鼓励行业使用修订后的标准代理合同，并计划通过未来的代理交易实态调查，检查石油流通行业的交易惯例是否真正发生变化。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在高物价背景下，消费者对高性价比美妆产品的需求持续升温。随着韩国平价零售品牌大创（Daiso）美妆产品热销，便利店和大型超市也纷纷加码低价彩妆和护肤产品布局，以抢占平价美妆市场。 据韩国流通行业21日消息，今年1月至5月，Daiso美妆产品销售额同比增长约30%，受此带动，韩国便利店和大型超市正积极扩充3000至4900韩元（约合人民币14至22元）价位的超低价美妆产品线。 便利店方面，CU已将销售护肤和彩妆产品的美妆特色门店扩大至全国约600家。这类门店经营的化妆品种类数量超过普通门店的2.5倍。与此同时，CU还在首尔大峙洞、乙支路和延南洞等年轻女性消费者集中的区域引入定制化妆品自助终端，消费者仅需5000韩元即可制作专属化妆品。近期，CU还与韩国化妆品品牌托尼魅力（TonyMoly）合作推出售价6000韩元左右的唇妆产品，瞄准30岁左右消费群体。今年1月至5月，CU美妆品类销售额同比增长31.1%。 GS25则以3000韩元均一价美妆产品为核心拓展相关业务。该公司与SON&PARK、MUSINSA、等韩国本土品牌合作，推出小容量、高性价比产品。6月1日至17日，该类小容量美妆产品的日均销售额较2024年12月上市初期增长596.7%。 大型超市同样加快布局平价美妆市场。韩国大型连锁超市易买得（Emart）推出售价4900韩元左右的统一价品牌“Glow Up by Beyond”，乐天玛特（Lotte Mart）也设立高性价比美妆专区，集中销售4900韩元价位产品。 业内普遍认为，便利店和商超推出3000韩元、4900韩元等统一价产品，意在对标以5000韩元以下均一价策略迅速扩张的大创美妆业务。韩国流通行业相关人士表示，越来越多消费者开始接受通过缩减容量、降低价格的方式获得与高端产品相近使用体验的美妆产品。随着消费者在购物过程中顺带购买化妆品的需求增加，便利店和大型超市打造的美妆专区有望逐渐发展成为新的化妆品销售渠道。

随着韩国电商市场增长势头放缓，卖家之间的竞争格局正呈现出新的变化。一方面，越来越多卖家将包括全球速卖通（AliExpress）在内的海外平台视为开拓内需市场的新渠道；另一方面，则借助高汇率环境，通过“逆向海淘”积极拓展海外市场，呈现出国内外市场同步布局的新趋势。 目前，韩国电商市场已形成Coupang与Naver Shopping两强主导的格局，SSG.com、Gmarket、11街等平台也在激烈争夺市场份额。尽管去年韩国在线购物交易额突破272万亿韩元（约合人民币1.2万亿元），创下历史新高，但增速仅为4.9%。随着市场逐步成熟，卖家竞争已从争夺既有流量转向发掘新需求和开拓新市场。 其中，全球速卖通韩国商品馆“K-Venue”成为具有代表性的案例。虽然全球速卖通是中国跨境电商平台，但K-Venue销售的商品均由韩国本地卖家直接发货，为商家提供了接触新消费群体的机会。入驻商家表示，通过速卖通导入的新用户与现有销售渠道重叠度较低，带来了实质性的新增销售额。据全球速卖通介绍，部分商家仅依靠平台流量和定期促销活动，便在多个销售渠道中实现最高销售业绩。 与此同时，越来越多卖家开始将目光投向海外市场。韩国统计厅数据显示，今今年第一季度跨境电商出口额达1.0599万亿韩元，同比增长24.4%，首次突破季度1万亿韩元；同期在线海淘增速仅为1.2%。业内认为，韩国商品在海外市场持续受到欢迎，加之韩元贬值带来的价格优势，共同推动了逆向海淘市场快速增长。 在此背景下，韩国主要电商平台也在加快布局海外市场。Coupang通过中国台湾火箭跨境业务支持韩国中小企业出口；Gmarket与阿里巴巴旗下东南亚电商平台Lazada合作拓展销售渠道；11街则通过在中国京东开设韩国馆，正式进军逆向海淘市场。 业内普遍认为，随着韩国电商市场进入成熟阶段，获取新需求和拓展海外市场的能力将成为决定卖家竞争力的重要因素。流通行业相关人士表示：“仅依赖现有平台和内需市场已难以实现高速增长，卖家向新客群和海外市场拓展的趋势将进一步加快。”

一场原本旨在拉动消费的促销活动，却在韩国迅速演变为席卷政界、社会团体与资本市场的重大舆论危机。韩国星巴克近日因在光州“5·18”民主化运动纪念期间举行“坦克日”（Tank Day）营销活动，引发社会巨大争议强烈反弹，不仅导致大规模抵制运动蔓延，更令新世界集团会长郑溶镇面临职业生涯最大危机。 事件持续发酵后，总统李在明、执政党共同民主党、“5·18”民主化运动相关团体、国家暴力受害者组织以及教育界相继表态谴责。尽管郑溶镇已亲自发表道歉声明，并火速撤换星巴克韩国负责人，但风波仍未平息。 争议起源于韩国星巴克本月18日推出的一项随行杯营销活动，活动名称为“坦克日”，宣传语中还出现了“啪地拍桌子”等文案。由于当天正值“5·18”民主化运动”纪念日，这些词语立即引发公众敏感反应。 在韩国社会记忆中，“坦克”象征着1980年光州民主化运动期间，进入光州镇压市民的戒严军装甲车与军队。而“拍桌子”则让人联想到1987年韩国民主运动烈士朴钟哲遭酷刑致死后，警方曾以“‘啪’地拍一下桌子，人就倒下了”的荒唐说辞掩盖罪行的历史事件。 事件很快在社交媒体发酵，引发部分消费者对星巴克的抵制运动，部分网友甚至呼吁地址新世界集团旗下所有品牌。 总统李在明日前在首席秘书会议上强调，将严厉应对美化国家暴力、侮辱历史受害者的行为。此前，他还通过社交平台X（原推特）直接点名批评星巴克韩国，称相关营销是“否定韩国共同体与民主价值的非人道行为”。 执政的共同民主党也加入批判行列，党首郑清来表示，国会将正式提交“5·18民主化运动侮辱处罚法”。韩国现行《5·18特别法》主要针对歪曲历史与散布虚假信息行为进行处罚，而新法案则计划进一步扩大处罚范围，将侮辱、嘲讽、贬损5·18民主化运动及其受害者的行为纳入刑事处罚对象。 这场企业营销争议已经超越商业层面，开始演变为韩国社会关于历史记忆、民主价值与言论边界的新一轮政治讨论。 来自光州地区相关团体的反应尤为激烈。5·18纪念基金会以及伤残者会等法定团体联合发表声明称，“坦克”和“拍桌子”绝非普通流行语，而是国家暴力与民主压迫的象征，会再次唤起受害者及家属的伤痛记忆。对光州市民而言，坦克代表国家暴力的创伤记忆，因此很难将此次事件视为单纯失误或偶然。 部分团体进一步要求新世界集团会长郑溶镇退出经营一线。国家暴力受害者国民联合会与第五共和国受害者团体联合会日前在光化门星巴克门店前举行记者会，呼吁郑溶镇辞职。 面对愈演愈烈的舆论危机，星巴克韩国第一时间叫停营销活动并发表公开道歉声明，同时宣布解除星巴克韩国代表孙正贤（音）的职务。随后，郑溶镇亲自发表全国道歉声明，称事件“无可辩解”，并向5·18民主化运动英灵、遇难者家属及韩国国民致歉。 新世界集团副社长金秀完（音）亲自前往光州5·18纪念文化中心，希望当面表达歉意，但遭到拒绝。 目前，这起事件已正式进入司法程序。5·18有功者团体及市民组织已以涉嫌侮辱、违反《5·18特别法》等罪名，对郑溶镇及前星巴克韩国高管等相关人士进行举报。首尔警察厅公共犯罪搜查队已将首尔江南警署与光州南部警署受理的案件合并调查。 同时，韩国行政、安全、教育等多个领域也开始与星巴克划清界限。行政安全部长尹昊重范文表示，对星巴克韩国的反历史行为深感遗憾，并表示政府相关活动将避免使用星巴克产品。 光州地区教师工会与教育组织已宣布，在今后各类活动中排除星巴克相关商品。一些学校甚至取消了此前已采购的星巴克礼品卡。 金融市场同样迅速作出反应，星巴克韩国最大股东新世界集团旗下易买得股价在事件曝光次日盘中一度暴跌超过6%。 流通业界普遍认为，这场危机已不仅是一次营销事故，而是涉及企业价值观与经营者风险意识的系统性问题。作为韩国最具代表性的高端咖啡品牌之一，星巴克韩国长期依靠高品质生活方式形象吸引消费者，而此次历史敏感性争议直接冲击品牌核心价值。 尤其值得注意的是，郑溶镇过去曾因极端言论引发政治争议，因此此次事件也再次引发外界对其企业家政治风险的关注。 韩国流通行业相关人士指出，如今消费者购买的不只是产品，还包括企业态度与价值观。这场风波不仅考验郑溶镇的危机管理能力，更可能重新定义新世界集团整体品牌形象。

5月初的连休假期临近，流通行业开始争夺“儿童节市场”。线下活动结合体验型艺术和大型IP吸引家庭游客，线上则针对玩具和服装需求推出大规模折扣。据行业消息，乐天百货将于5月1日至17日在首尔蚕室乐天世界公园广场举办“儿童艺术站”活动，重新设计1979年开始的儿童美术大赛，强调创作乐趣。活动场地约800坪，与迪士尼合作，以5月上映的电影《曼达洛人和格罗古》为主题，设有大型太空船“千年隼”迷宫模型，提供三阶段创作任务体验。还首次推出与美国甜品品牌“芝士蛋糕工厂”合作的蛋糕装饰项目。现代百货在现代Premium Outlet Space1 Mocha Garden免费运营参与型展览“雕塑花园”至6月15日，观众可参与壁纸剪贴和绘画，亲手装饰2米高的雕塑。5月3日还将举办与作家赵妍艺合作的陶艺体验活动。线上市场已提前启动儿童节促销。SSG.COM从即日起至22日举办“幼儿礼品3日”活动，提供最高12%的折扣券，使用活动卡支付可额外享受8%的账单折扣。SSG.COM相关人士表示，“考虑到5月初假期影响，儿童节礼物购买时间提前，因此准备了此次活动。”实际数据显示，1日至15日幼儿自行车和滑板车销量同比增长约两倍，骑乘玩具增长55%，育婴玩具销量增长97%，积木玩具和毛绒玩具分别增长45%和28%。时尚平台W Concept也将从22日至5月5日举办“儿童奇幻乐园”活动。W Concept的儿童类别销售额在1日至15日同比增长两倍，儿童用品类别增长890%。W Concept针对“十口袋”需求引入丹麦高端品牌“孔杰斯莱德”。“十口袋”指的是一个孩子的父母、祖父母、叔叔和阿姨都为其花钱的现象。食品行业也推出儿童节定制产品。Pulmuone Foodmerce推出面向幼儿园和托儿所的零食包“Puls Box”，包括豆腐片、豆奶等6种零食，并附有角色包和纸偶活动纸，预售9万个全部售罄。业内人士表示，“随着‘十口袋’趋势的确立，儿童节市场规模不断扩大。线下通过体验吸引顾客，线上通过折扣打开钱包，各渠道竞争日益激烈。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。