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韩美关系面临多重敏感议题 亟需高层战略协调随着美国总统唐纳德·特朗普与中国国家主席习近平的会晤临近,东北亚局势和全球供应链的紧张感再次上升。美中两国在关税、稀土、半导体和安全问题上持续冲突,同时也在加快冲突管理的步伐。在全球主要国家在迅速变化的秩序中重新调整外交战略之际,韩国在韩美间核心议题的协调上却未能展现出明显的主导权,引发了担忧。 目前,韩美之间堆积了多项不可轻视的敏感议题。除了防卫费分担问题,还有战时作战指挥权的转移、驻韩美军角色调整、对华供应链重组、半导体和电池产业合作以及对北政策的协调等,安全与经济议题交织在一起。特朗普总统多次提及盟友费用问题,未来美国的施压力度也难以预测。 尤其是最近,美国国内对盟国扩大防卫责任的要求愈发明显。在美国优先的政策背景下,韩国也难以成为例外。问题在于,这种变化不仅限于国防领域。防卫费和驻韩美军问题与贸易、产业和技术合作密切相关。实际上,美国在半导体供应链、电池投资和高科技合作过程中也强调了盟友的战略角色。 从韩国的角度来看,安全与经济已难以分开。美国市场是韩国企业的核心出口舞台,而中国仍是最大的贸易伙伴。美国要求重组供应链,而中国则提高了对此的制衡力度。在这种情况下,如果韩国在没有明确战略的情况下仅对个别议题作出反应,外交负担和产业不确定性只会加重。 更大的问题是,在国内政治日程和争斗中,针对美国的战略讨论显得零散。目前亟需的是冷静确认韩美间的认知差异,并以国家利益为中心进行高层战略对话。领导人间的信任固然重要,但在此之前,外交、安全和产业的各个领域需要有机运作,与美国方面持续调整分歧的机制也显得尤为必要。 以战时作战指挥权的转移问题为例,这不仅是简单的军事指挥权移交问题,更直接关系到韩美联合防卫体系。这可能与驻韩美军的角色变化相关。防卫费谈判也不仅仅是数字问题,而应放在盟友结构和战略角色重塑的大背景下来看。随着半导体、人工智能和电池产业被视为安全资产,产业政策与外交战略的界限实际上也在逐渐消失。 在这样的时刻,韩国政府的外交能力显得尤为重要。需要在维持与美国的合作的同时,细致地谈判以保护韩国的产业和安全利益。盟友关系重要,但不能高于国家利益。反过来,基于国家利益而忽视战略沟通也不可取。最终,关键在于基于信任的高层协调能力。 当前国际秩序正在迅速重塑。美中冲突长期化,盟友体系也以不同于以往的方式运作。在这样的时期,韩国绝不能暴露外交空白或战略缺失。随着韩美间敏感议题的增多,所需的不是高声政治,而是冷静而周密的高层协商。国家利益不是口号,而是通过谈判和协调的结果得以维护。
2026-05-12 17:05:39 -
LS生态先进材料扩展至机器人和UAM,启动线圈和稀土供应链战略LS生态先进材料开始供应机器人用线圈,业务从电动车扩展至机器人和未来移动领域。公司正积极转向驱动核心部件市场。尽管电动车市场增长,但需求波动和价格竞争加剧,增长速度放缓。相关部件企业正寻求新增长动力。机器人产业结合人工智能技术,成为新一代核心市场。随着制造自动化、物流、服务和医疗等行业的扩展,驱动部件需求迅速增加。LS生态先进材料基于电动车部件技术,正进入机器人市场。在机器人产业中,执行器是关键部件之一,决定机器人的性能和精度。线圈在电机中将电转化为动力,影响输出和效率。LS生态先进材料供应的高性能线圈适用于电动车、机器人和城市空中交通等高效驱动系统。此次订单表明公司专注于核心部件市场。机器人产业尚处于初期阶段,技术优势在核心部件市场更具竞争力。LS生态先进材料已为现代汽车、通用汽车等全球车企供应电动车线圈,具备量产经验和质量竞争力,现扩展至机器人领域。供应链战略值得关注。电机核心部件不仅需要线圈,还需稀土金属。全球稀土供应链高度依赖中国。LS生态先进材料通过集团稀土业务,建立线圈和磁性材料的供应结构。这与全球企业降低对中国依赖的供应链战略相吻合。公司正努力提供驱动系统核心材料包。机器人市场的部件市场增长可能快于成品市场。执行器作为关键装置,高性能产品需求持续增长。公司预计到2030年,执行器年需求将超过100万件。随着机器人普及,线圈等核心部件需求同步增长。从长远看,LS生态先进材料的业务结构可能从电动车扩展至机器人和UAM等未来移动领域。若以驱动系统核心部件为中心重组产品组合,市场波动应对能力将增强。此次机器人用线圈订单是这一变化的起点,未来量产和追加订单将影响业务结构转型速度。LS生态先进材料相关人士表示:“此次供应以仿人机器人用驱动部件为中心,标志着从电动车扩展至机器人等领域。随着产业升级,电机需求将增加,未来扩展至多种先进产业的可能性很大。”他补充道:“关于稀土供应链,虽然没有强制条件,但全球主要企业倾向于降低对中国的依赖。若能确保非中国供应链,在采购稳定性和质量方面将更具竞争力。”※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-04-29 02:09:00 -
越南、稀土、尿素……供应链重组迫在眉睫全球供应链不再只是效率问题,而是生存问题。韩国总统李在明在越南提到加强稀土和尿素供应链合作,这不仅是经济信息,更是为韩国工业指明方向。关键在于设计,而不是方向。我们需要从“投资哪里”转向“如何构建供应链”。2021年尿素危机让我们意识到供应链风险的严重性。过度依赖某国虽能降低成本,但在危机时会瘫痪整个产业。因此,“供应链多元化”成为政策口号,但仍停留在宣言层面。现在需要从口号转向实际结构。越南是重要伙伴,但不能成为新的依赖。供应链战略的核心是“可控分散”,而非完全排除或集中于某国。解决方案是多层结构,将越南作为制造和组装中心,同时将稀土来源多元化至澳大利亚和非洲,尿素原料则来自中东和东南亚。速度问题也需同样对待。全球正进行供应链重组竞争,拖延会失去机会,但短期内无法解决所有问题。技术转移等问题需长期信任与谈判,战略应分阶段进行。第一阶段通过生产基地转移和投资扩大,确保供应链物理基础;第二阶段通过联合研发和技术合作提升质量。速度与可持续性需通过顺序协调。更重要的是风险。能源基础设施合作如核电和LNG发电站是供应链稳定的关键,但也伴随巨大资本和地缘政治风险。仅靠私企不现实,若将供应链视为国家战略,国家需分担风险。通过政策金融、出口信用担保、长期采购合同等减轻企业负担,创造投资激励。企业追求利润,国家确保稳定,角色分离才能系统运作。核心在于治理。供应链重组需制度保障,建立控制塔和国家级基金,推动主要项目的公私合作,评估和完善体系,确保投资计划落实。企业如李在镕、具光谟、崔泰源等已是全球供应链核心,但企业无法独自承担所有风险。政府战略与企业执行结合,供应链才能稳定。韩国经济正处于关键时刻,是维持过去的效率模式,还是转向以稳定和战略为中心的新结构?选择明确,建立稳定供应链虽成本高,但长期利益更大。这不仅是经济判断,更关乎国家可持续性。越南之行只是起点,关键在于后续执行。供应链重组需设计、投资和负责的执行,设计“分散与集中”战略,协调速度与可持续性,政府与企业共同分担风险,韩国供应链才能稳固。时间不容拖延。※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-04-24 18:12:07 -
LS生态能源即将迈入千亿俱乐部LS生态能源在稀土和海底电缆两大新增长引擎的推动下,正接近创立以来首次进入“千亿俱乐部”。继去年创下历史最高业绩后,LS生态能源今年一季度继续保持增长势头,预计将实现2459亿韩元的销售额和167亿韩元的营业利润,分别同比增长7.7%和9.0%。LS-VINA为中心的超高压电缆出口表现强劲,推动了业绩增长。公司通过多样化高附加值产品组合,增强了市场竞争力。公司强大的现金流为新业务发展提供了坚实基础。在全球供应链重组的背景下,稀土和海底电缆新业务按计划顺利推进。LS生态能源与澳大利亚Lynas达成约300亿韩元的股权交换,确保了稳定的稀土原料供应。公司计划在越南LSCV工厂内建设金属化设备,目标在年内实现量产,并计划在下半年扩展至航天、国防等领域。与越南PTSC合作的海底电缆合资企业也接近完成,预计年内成立。业内人士表示,尽管面临美国关税等外部不确定性,LS生态能源凭借强劲的盈利能力和新业务的推进,有望实现历史性销售额突破。※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-04-03 20:09:00 -
LS生态能源将量产非中国首个军工用稀土金属LS生态能源宣布,将成为首个非中国企业建立军工用稀土金属量产体系。3月31日,LS生态能源与Lynas在LS电缆新加坡分公司签署协议,明确了稀土原料供应和金属的年内量产计划。通过此次合作,原料(Lynas)、金属化(LS生态能源)、永磁体(LS电缆)构成的全球价值链已进入运作阶段。此次合作加速了从矿山到最终产品的“全球稀土高速公路”建设,双方计划摆脱单一国家的供应结构,增强市场影响力。LS生态能源计划在年内于越南LSCV工厂建立金属化设备,并开始量产。下半年将从航天、导弹等军工用金属开始,至2027年扩展至机器人和电动车用金属。公司表示,“近期非中国稀土的全球需求激增,但供应不足,全球企业纷纷寻求稳定的替代方案。”在稀土产业中,“金属化”是与原料获取同样具有技术难度的核心工艺。LS生态能源通过同时建立原料获取和金属化,获得了独特的竞争优势。LS生态能源计划每年生产约2500吨用于军工、机器人、海上风电等的金属,这足以制造超过1万吨的永磁体。LS生态能源代表李尚浩表示,“通过与Lynas的合作,我们将扩大全球市场影响力,并为国家资源安全做出贡献。”※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-03-31 18:30:00 -
LS生态能源与莱纳斯结盟,构建稀土供应链LS生态能源宣布与全球第二大稀土供应商莱纳斯达成互投协议,双方各自交换300亿韩元的可转债,总合作金额达600亿韩元。此次合作不仅是投资,更是资本与技术的战略结合,旨在加强中长期供应链合作。稀土行业中,最难以获得的是经过开采和精炼的原料。目前全球供应链以中国为中心,供应不稳定和价格波动问题频繁出现。通过与莱纳斯的合作,LS生态能源在非中国地区建立了稳定的稀土原料供应基础。莱纳斯被认为是唯一能在中国以外地区提供稀土原料的公司。稀土是国防、机器人、电动车等高科技产业的关键战略资源,供应链的稳定性直接影响产业竞争力,因此此次合作在资源安全方面也具有重要意义。双方计划逐步扩大从原料供应到金属加工及最终产品的价值链合作,以增强全球市场影响力。李尚浩,LS生态能源代表表示:“此次合作超越了简单投资,是战略性的结合。LS与莱纳斯的合作将成为全球企业可信赖的替代方案。”※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-03-26 18:18:00 -
浦项国际启动稀土全产业链布局,瞄准全球供应链浦项国际正在建立电动车核心材料中稀土的供应链,涵盖从矿山到永磁体的全产业链。这标志着公司从单纯的资源获取转向材料和零部件的垂直整合战略。浦项国际与浦项技术投资共同设立了25亿韩元的企业风险投资基金,并宣布首次投资80亿韩元于国内稀土分离精炼企业。据浦项国际称,此次投资不仅是财务投资,还包括技术合作和业务联动,旨在稳定中稀土原料供应,并为未来材料业务扩展奠定基础。镝(Dy)、铽(Tb)等中稀土是电动车驱动电机用永磁体的关键材料,但其生产和精炼集中在少数国家,供应链风险较大。此次投资的企业拥有高纯度分离、精炼和金属化技术,被视为供应链中的关键环节。浦项国际还加快在东南亚的全球原料获取步伐,计划与马来西亚企业开展约3000万美元的合资项目,并参与老挝项目,目标是每年生产约4500吨,未来将产能扩大至1万吨以上。同时,公司也在进军北美市场,与美国公司合资建立年产3000吨的分离精炼工厂,计划明年投产,并在2028年前建立永磁体生产体系,完成当地供应链。公司相关人士表示:“这是为了同时确保关键矿物供应链多元化和移动材料业务竞争力的战略投资。我们将通过CVC持续发掘新的增长动力。”
2026-03-23 18:36:00 -
高丽锌开发废产品稀土混合物回收技术高丽锌宣布已开发出从废产品中回收稀土混合物的技术。稀土混合物是由17种稀土元素组成的中间产品,广泛用于高科技和国防工业。高丽锌经过三年研究,成功从废旧电机中提取稀土混合物。稀土磁铁在电机、发电机、智能手机、导弹传感器和无人机等高科技产品中广泛应用。稀土是全球高科技产业的关键材料,但其供应链受制于少数国家,可能导致供应不稳定。高丽锌计划继续开发技术,与政府和地方合作,确保原料供应,增强技术自给和资源安全。高丽锌的代表表示:“目前稀土生产由少数国家垄断,导致供应不稳定和价格波动,影响全球高科技产业竞争力。高丽锌作为世界顶级有色金属冶炼企业,参与稀土生产将有助于提高技术自给率和供应链稳定性。”※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-03-18 23:06:00 -
LS电缆计划在美国建稀土永磁工厂LS电缆正在考虑在美国建立稀土永磁工厂,并逐步推进相关业务。据LS电缆12日消息,公司已将美国弗吉尼亚州切萨皮克市选为新投资候选地,并正在进行可行性研究,与弗吉尼亚州展开合作讨论。该地靠近LS电缆正在建设的海底电缆工厂。稀土永磁体是电动车、风力发电机、机器人、战斗机和城市空中交通等高科技产业的关键材料。目前全球约85%的生产集中在中国,美国的生产企业极少,供应链多样化的需求不断增加。业界认为,扩大高科技产业关键材料的生产基础将有助于美国供应链的稳定化、韩国产业的供应链多样化及能源安全的增强。LS电缆正在推进从原料获取到金属化和磁体生产的价值链建设。同时,子公司LS生态能源去年12月17日决定在越南推进稀土金属业务,计划投资约285亿韩元。LS生态能源将在越南胡志明市的生产法人(LSCV)建立稀土金属化设备,从全球矿业公司获取的稀土氧化物中提炼稀土金属。稀土金属是用于机器人、风力涡轮机和电动车的驱动电机永磁体的关键原料,金属化工艺技术难度高,除中国外,仅在日本和美国等少数国家实现商业生产。若该项目推进,将形成稀土氧化物获取(全球矿业公司)、稀土金属生产(越南,LS生态能源)、永磁体生产(美国,LS电缆)的稀土永磁体价值链。为此,LS电缆还在与全球矿业公司讨论稀土供应合作方案。LS电缆相关人士表示:“如果稀土磁体业务实现,将成为从电缆业务扩展到战略材料领域的新增长点,并有望增强在全球移动供应链中的竞争力。”※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-03-12 20:06:00 -
AI加速新药和能源研究,韩国政府启动K-登月计划韩国政府正式启动“K-登月”计划,利用人工智能(AI)提升科学技术研究生产力,加速国家核心技术开发。此计划旨在通过AI企业、研究机构和产业界的合作,确保在全球技术竞争中占据主导地位。11日,科学技术信息通信部在首尔广场酒店与国内AI和基础设施企业及生物、材料、未来能源等领域的企业签署了“K-登月推进战略”合作协议。K-登月项目是结合AI与科学技术的重大研究创新计划,政府计划到2030年将科学技术研究生产力提高一倍。此外,计划到2035年在生物、未来能源、物理AI等8大领域实现新药开发速度提高10倍以上,脑植入商业化,开发高效太阳能模块,韩国型核聚变小型示范堆,环保小型模块化反应堆(SMR)船舶,通用物理AI模型和计算平台,太空数据中心,稀土,世界顶级AI科学家,超高性能低功耗AI加速器,纠错量子计算机等12项国家任务。此次协议签署仪式有50多名AI模型、计算、数据企业及任务领域企业代表出席。目前已有161家企业表示愿意参与K-登月项目。包括Naver Cloud、SK电信、LG AI研究院、Upstage、NC AI、42Maru、Nota等主要AI企业将参与项目,提供AI模型、数据和计算基础设施。LG Uplus、Alice Group、MangoBoost等将参与计算基础设施领域,Flitto、Saltlux、Megazone等将参与数据领域。政府计划以这些企业为中心,构建“K-登月企业合作伙伴关系”,在AI模型、计算和网络、数据三个领域开展合作。企业将通过与研究机构共同研究或提供GPU资源、数据、AI模型等方式参与项目。参与企业将获得研究数据和GPU等科学技术基础设施,以及共同研究成果商业化支持等多种激励措施。政府希望通过这些措施,建立AI技术快速应用于产业和研究现场的良性循环结构。K-登月项目还包括韩国科学技术研究院(KIST)、韩国电子通信研究院(ETRI)、韩国科学技术信息研究院(KISTI)等主要研究机构参与,推动AI基础研究创新。近年来,AI技术被认为正在改变科学研究方式。新药开发通常需要10至15年,临床阶段失败率高达90%,是高风险行业。前临床和临床之间的断层结构、有限的数据利用被认为是结构性限制。为此,海外企业利用AI在新药候选物质探索或下一代材料设计过程中,大幅缩短了研究时间。全球抗体和生命科学解决方案公司Proteintech今年1月宣布,利用AWS的云和AI资源,大幅优化了从项目启动到开发和测试的整个流程。Proteintech集团IT副总裁马里表示:“通过提供智能且准确的科学问答服务,加速了生命科学研究的效率。”韩国企业也在通过AI技术加速技术开发。LG CNS最近参与了保健福祉部推动的“K-AI新药开发前临床和临床模型开发项目”,建立了“AI基础新药开发临床试验设计和支持平台”。Megazone Cloud与AI生物技术公司Selkie AI合作,致力于共同开发下一代生物AI解决方案,以提高研究效率和开发速度。政府计划通过此次项目,集结产学研官的AI技术和研究能力,应对全球技术竞争。裴京勋副总理表示:“AI不仅是技术进步,更是对科学技术研究方式的根本性重塑。现在是国家集结力量的黄金时机。韩国将不再是追随技术的国家,而是引领未来技术的国家,怀着准备登月的使命感,推进‘AI阿波罗时代’的‘K-登月’计划。”※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-03-12 02:21:49
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韩美关系面临多重敏感议题 亟需高层战略协调随着美国总统唐纳德·特朗普与中国国家主席习近平的会晤临近,东北亚局势和全球供应链的紧张感再次上升。美中两国在关税、稀土、半导体和安全问题上持续冲突,同时也在加快冲突管理的步伐。在全球主要国家在迅速变化的秩序中重新调整外交战略之际,韩国在韩美间核心议题的协调上却未能展现出明显的主导权,引发了担忧。 目前,韩美之间堆积了多项不可轻视的敏感议题。除了防卫费分担问题,还有战时作战指挥权的转移、驻韩美军角色调整、对华供应链重组、半导体和电池产业合作以及对北政策的协调等,安全与经济议题交织在一起。特朗普总统多次提及盟友费用问题,未来美国的施压力度也难以预测。 尤其是最近,美国国内对盟国扩大防卫责任的要求愈发明显。在美国优先的政策背景下,韩国也难以成为例外。问题在于,这种变化不仅限于国防领域。防卫费和驻韩美军问题与贸易、产业和技术合作密切相关。实际上,美国在半导体供应链、电池投资和高科技合作过程中也强调了盟友的战略角色。 从韩国的角度来看,安全与经济已难以分开。美国市场是韩国企业的核心出口舞台,而中国仍是最大的贸易伙伴。美国要求重组供应链,而中国则提高了对此的制衡力度。在这种情况下,如果韩国在没有明确战略的情况下仅对个别议题作出反应,外交负担和产业不确定性只会加重。 更大的问题是,在国内政治日程和争斗中,针对美国的战略讨论显得零散。目前亟需的是冷静确认韩美间的认知差异,并以国家利益为中心进行高层战略对话。领导人间的信任固然重要,但在此之前,外交、安全和产业的各个领域需要有机运作,与美国方面持续调整分歧的机制也显得尤为必要。 以战时作战指挥权的转移问题为例,这不仅是简单的军事指挥权移交问题,更直接关系到韩美联合防卫体系。这可能与驻韩美军的角色变化相关。防卫费谈判也不仅仅是数字问题,而应放在盟友结构和战略角色重塑的大背景下来看。随着半导体、人工智能和电池产业被视为安全资产,产业政策与外交战略的界限实际上也在逐渐消失。 在这样的时刻,韩国政府的外交能力显得尤为重要。需要在维持与美国的合作的同时,细致地谈判以保护韩国的产业和安全利益。盟友关系重要,但不能高于国家利益。反过来,基于国家利益而忽视战略沟通也不可取。最终,关键在于基于信任的高层协调能力。 当前国际秩序正在迅速重塑。美中冲突长期化,盟友体系也以不同于以往的方式运作。在这样的时期,韩国绝不能暴露外交空白或战略缺失。随着韩美间敏感议题的增多,所需的不是高声政治,而是冷静而周密的高层协商。国家利益不是口号,而是通过谈判和协调的结果得以维护。
2026-05-12 17:05:39 -
LS生态先进材料扩展至机器人和UAM,启动线圈和稀土供应链战略LS生态先进材料开始供应机器人用线圈,业务从电动车扩展至机器人和未来移动领域。公司正积极转向驱动核心部件市场。尽管电动车市场增长,但需求波动和价格竞争加剧,增长速度放缓。相关部件企业正寻求新增长动力。机器人产业结合人工智能技术,成为新一代核心市场。随着制造自动化、物流、服务和医疗等行业的扩展,驱动部件需求迅速增加。LS生态先进材料基于电动车部件技术,正进入机器人市场。在机器人产业中,执行器是关键部件之一,决定机器人的性能和精度。线圈在电机中将电转化为动力,影响输出和效率。LS生态先进材料供应的高性能线圈适用于电动车、机器人和城市空中交通等高效驱动系统。此次订单表明公司专注于核心部件市场。机器人产业尚处于初期阶段,技术优势在核心部件市场更具竞争力。LS生态先进材料已为现代汽车、通用汽车等全球车企供应电动车线圈,具备量产经验和质量竞争力,现扩展至机器人领域。供应链战略值得关注。电机核心部件不仅需要线圈,还需稀土金属。全球稀土供应链高度依赖中国。LS生态先进材料通过集团稀土业务,建立线圈和磁性材料的供应结构。这与全球企业降低对中国依赖的供应链战略相吻合。公司正努力提供驱动系统核心材料包。机器人市场的部件市场增长可能快于成品市场。执行器作为关键装置,高性能产品需求持续增长。公司预计到2030年,执行器年需求将超过100万件。随着机器人普及,线圈等核心部件需求同步增长。从长远看,LS生态先进材料的业务结构可能从电动车扩展至机器人和UAM等未来移动领域。若以驱动系统核心部件为中心重组产品组合,市场波动应对能力将增强。此次机器人用线圈订单是这一变化的起点,未来量产和追加订单将影响业务结构转型速度。LS生态先进材料相关人士表示:“此次供应以仿人机器人用驱动部件为中心,标志着从电动车扩展至机器人等领域。随着产业升级,电机需求将增加,未来扩展至多种先进产业的可能性很大。”他补充道:“关于稀土供应链,虽然没有强制条件,但全球主要企业倾向于降低对中国的依赖。若能确保非中国供应链,在采购稳定性和质量方面将更具竞争力。”※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-04-29 02:09:00 -
越南、稀土、尿素……供应链重组迫在眉睫全球供应链不再只是效率问题,而是生存问题。韩国总统李在明在越南提到加强稀土和尿素供应链合作,这不仅是经济信息,更是为韩国工业指明方向。关键在于设计,而不是方向。我们需要从“投资哪里”转向“如何构建供应链”。2021年尿素危机让我们意识到供应链风险的严重性。过度依赖某国虽能降低成本,但在危机时会瘫痪整个产业。因此,“供应链多元化”成为政策口号,但仍停留在宣言层面。现在需要从口号转向实际结构。越南是重要伙伴,但不能成为新的依赖。供应链战略的核心是“可控分散”,而非完全排除或集中于某国。解决方案是多层结构,将越南作为制造和组装中心,同时将稀土来源多元化至澳大利亚和非洲,尿素原料则来自中东和东南亚。速度问题也需同样对待。全球正进行供应链重组竞争,拖延会失去机会,但短期内无法解决所有问题。技术转移等问题需长期信任与谈判,战略应分阶段进行。第一阶段通过生产基地转移和投资扩大,确保供应链物理基础;第二阶段通过联合研发和技术合作提升质量。速度与可持续性需通过顺序协调。更重要的是风险。能源基础设施合作如核电和LNG发电站是供应链稳定的关键,但也伴随巨大资本和地缘政治风险。仅靠私企不现实,若将供应链视为国家战略,国家需分担风险。通过政策金融、出口信用担保、长期采购合同等减轻企业负担,创造投资激励。企业追求利润,国家确保稳定,角色分离才能系统运作。核心在于治理。供应链重组需制度保障,建立控制塔和国家级基金,推动主要项目的公私合作,评估和完善体系,确保投资计划落实。企业如李在镕、具光谟、崔泰源等已是全球供应链核心,但企业无法独自承担所有风险。政府战略与企业执行结合,供应链才能稳定。韩国经济正处于关键时刻,是维持过去的效率模式,还是转向以稳定和战略为中心的新结构?选择明确,建立稳定供应链虽成本高,但长期利益更大。这不仅是经济判断,更关乎国家可持续性。越南之行只是起点,关键在于后续执行。供应链重组需设计、投资和负责的执行,设计“分散与集中”战略,协调速度与可持续性,政府与企业共同分担风险,韩国供应链才能稳固。时间不容拖延。※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-04-24 18:12:07 -
LS生态能源即将迈入千亿俱乐部LS生态能源在稀土和海底电缆两大新增长引擎的推动下,正接近创立以来首次进入“千亿俱乐部”。继去年创下历史最高业绩后,LS生态能源今年一季度继续保持增长势头,预计将实现2459亿韩元的销售额和167亿韩元的营业利润,分别同比增长7.7%和9.0%。LS-VINA为中心的超高压电缆出口表现强劲,推动了业绩增长。公司通过多样化高附加值产品组合,增强了市场竞争力。公司强大的现金流为新业务发展提供了坚实基础。在全球供应链重组的背景下,稀土和海底电缆新业务按计划顺利推进。LS生态能源与澳大利亚Lynas达成约300亿韩元的股权交换,确保了稳定的稀土原料供应。公司计划在越南LSCV工厂内建设金属化设备,目标在年内实现量产,并计划在下半年扩展至航天、国防等领域。与越南PTSC合作的海底电缆合资企业也接近完成,预计年内成立。业内人士表示,尽管面临美国关税等外部不确定性,LS生态能源凭借强劲的盈利能力和新业务的推进,有望实现历史性销售额突破。※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-04-03 20:09:00 -
LS生态能源将量产非中国首个军工用稀土金属LS生态能源宣布,将成为首个非中国企业建立军工用稀土金属量产体系。3月31日,LS生态能源与Lynas在LS电缆新加坡分公司签署协议,明确了稀土原料供应和金属的年内量产计划。通过此次合作,原料(Lynas)、金属化(LS生态能源)、永磁体(LS电缆)构成的全球价值链已进入运作阶段。此次合作加速了从矿山到最终产品的“全球稀土高速公路”建设,双方计划摆脱单一国家的供应结构,增强市场影响力。LS生态能源计划在年内于越南LSCV工厂建立金属化设备,并开始量产。下半年将从航天、导弹等军工用金属开始,至2027年扩展至机器人和电动车用金属。公司表示,“近期非中国稀土的全球需求激增,但供应不足,全球企业纷纷寻求稳定的替代方案。”在稀土产业中,“金属化”是与原料获取同样具有技术难度的核心工艺。LS生态能源通过同时建立原料获取和金属化,获得了独特的竞争优势。LS生态能源计划每年生产约2500吨用于军工、机器人、海上风电等的金属,这足以制造超过1万吨的永磁体。LS生态能源代表李尚浩表示,“通过与Lynas的合作,我们将扩大全球市场影响力,并为国家资源安全做出贡献。”※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-03-31 18:30:00 -
LS生态能源与莱纳斯结盟,构建稀土供应链LS生态能源宣布与全球第二大稀土供应商莱纳斯达成互投协议,双方各自交换300亿韩元的可转债,总合作金额达600亿韩元。此次合作不仅是投资,更是资本与技术的战略结合,旨在加强中长期供应链合作。稀土行业中,最难以获得的是经过开采和精炼的原料。目前全球供应链以中国为中心,供应不稳定和价格波动问题频繁出现。通过与莱纳斯的合作,LS生态能源在非中国地区建立了稳定的稀土原料供应基础。莱纳斯被认为是唯一能在中国以外地区提供稀土原料的公司。稀土是国防、机器人、电动车等高科技产业的关键战略资源,供应链的稳定性直接影响产业竞争力,因此此次合作在资源安全方面也具有重要意义。双方计划逐步扩大从原料供应到金属加工及最终产品的价值链合作,以增强全球市场影响力。李尚浩,LS生态能源代表表示:“此次合作超越了简单投资,是战略性的结合。LS与莱纳斯的合作将成为全球企业可信赖的替代方案。”※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-03-26 18:18:00 -
浦项国际启动稀土全产业链布局,瞄准全球供应链浦项国际正在建立电动车核心材料中稀土的供应链,涵盖从矿山到永磁体的全产业链。这标志着公司从单纯的资源获取转向材料和零部件的垂直整合战略。浦项国际与浦项技术投资共同设立了25亿韩元的企业风险投资基金,并宣布首次投资80亿韩元于国内稀土分离精炼企业。据浦项国际称,此次投资不仅是财务投资,还包括技术合作和业务联动,旨在稳定中稀土原料供应,并为未来材料业务扩展奠定基础。镝(Dy)、铽(Tb)等中稀土是电动车驱动电机用永磁体的关键材料,但其生产和精炼集中在少数国家,供应链风险较大。此次投资的企业拥有高纯度分离、精炼和金属化技术,被视为供应链中的关键环节。浦项国际还加快在东南亚的全球原料获取步伐,计划与马来西亚企业开展约3000万美元的合资项目,并参与老挝项目,目标是每年生产约4500吨,未来将产能扩大至1万吨以上。同时,公司也在进军北美市场,与美国公司合资建立年产3000吨的分离精炼工厂,计划明年投产,并在2028年前建立永磁体生产体系,完成当地供应链。公司相关人士表示:“这是为了同时确保关键矿物供应链多元化和移动材料业务竞争力的战略投资。我们将通过CVC持续发掘新的增长动力。”
2026-03-23 18:36:00 -
高丽锌开发废产品稀土混合物回收技术高丽锌宣布已开发出从废产品中回收稀土混合物的技术。稀土混合物是由17种稀土元素组成的中间产品,广泛用于高科技和国防工业。高丽锌经过三年研究,成功从废旧电机中提取稀土混合物。稀土磁铁在电机、发电机、智能手机、导弹传感器和无人机等高科技产品中广泛应用。稀土是全球高科技产业的关键材料,但其供应链受制于少数国家,可能导致供应不稳定。高丽锌计划继续开发技术,与政府和地方合作,确保原料供应,增强技术自给和资源安全。高丽锌的代表表示:“目前稀土生产由少数国家垄断,导致供应不稳定和价格波动,影响全球高科技产业竞争力。高丽锌作为世界顶级有色金属冶炼企业,参与稀土生产将有助于提高技术自给率和供应链稳定性。”※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-03-18 23:06:00 -
LS电缆计划在美国建稀土永磁工厂LS电缆正在考虑在美国建立稀土永磁工厂,并逐步推进相关业务。据LS电缆12日消息,公司已将美国弗吉尼亚州切萨皮克市选为新投资候选地,并正在进行可行性研究,与弗吉尼亚州展开合作讨论。该地靠近LS电缆正在建设的海底电缆工厂。稀土永磁体是电动车、风力发电机、机器人、战斗机和城市空中交通等高科技产业的关键材料。目前全球约85%的生产集中在中国,美国的生产企业极少,供应链多样化的需求不断增加。业界认为,扩大高科技产业关键材料的生产基础将有助于美国供应链的稳定化、韩国产业的供应链多样化及能源安全的增强。LS电缆正在推进从原料获取到金属化和磁体生产的价值链建设。同时,子公司LS生态能源去年12月17日决定在越南推进稀土金属业务,计划投资约285亿韩元。LS生态能源将在越南胡志明市的生产法人(LSCV)建立稀土金属化设备,从全球矿业公司获取的稀土氧化物中提炼稀土金属。稀土金属是用于机器人、风力涡轮机和电动车的驱动电机永磁体的关键原料,金属化工艺技术难度高,除中国外,仅在日本和美国等少数国家实现商业生产。若该项目推进,将形成稀土氧化物获取(全球矿业公司)、稀土金属生产(越南,LS生态能源)、永磁体生产(美国,LS电缆)的稀土永磁体价值链。为此,LS电缆还在与全球矿业公司讨论稀土供应合作方案。LS电缆相关人士表示:“如果稀土磁体业务实现,将成为从电缆业务扩展到战略材料领域的新增长点,并有望增强在全球移动供应链中的竞争力。”※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-03-12 20:06:00 -
AI加速新药和能源研究,韩国政府启动K-登月计划韩国政府正式启动“K-登月”计划,利用人工智能(AI)提升科学技术研究生产力,加速国家核心技术开发。此计划旨在通过AI企业、研究机构和产业界的合作,确保在全球技术竞争中占据主导地位。11日,科学技术信息通信部在首尔广场酒店与国内AI和基础设施企业及生物、材料、未来能源等领域的企业签署了“K-登月推进战略”合作协议。K-登月项目是结合AI与科学技术的重大研究创新计划,政府计划到2030年将科学技术研究生产力提高一倍。此外,计划到2035年在生物、未来能源、物理AI等8大领域实现新药开发速度提高10倍以上,脑植入商业化,开发高效太阳能模块,韩国型核聚变小型示范堆,环保小型模块化反应堆(SMR)船舶,通用物理AI模型和计算平台,太空数据中心,稀土,世界顶级AI科学家,超高性能低功耗AI加速器,纠错量子计算机等12项国家任务。此次协议签署仪式有50多名AI模型、计算、数据企业及任务领域企业代表出席。目前已有161家企业表示愿意参与K-登月项目。包括Naver Cloud、SK电信、LG AI研究院、Upstage、NC AI、42Maru、Nota等主要AI企业将参与项目,提供AI模型、数据和计算基础设施。LG Uplus、Alice Group、MangoBoost等将参与计算基础设施领域,Flitto、Saltlux、Megazone等将参与数据领域。政府计划以这些企业为中心,构建“K-登月企业合作伙伴关系”,在AI模型、计算和网络、数据三个领域开展合作。企业将通过与研究机构共同研究或提供GPU资源、数据、AI模型等方式参与项目。参与企业将获得研究数据和GPU等科学技术基础设施,以及共同研究成果商业化支持等多种激励措施。政府希望通过这些措施,建立AI技术快速应用于产业和研究现场的良性循环结构。K-登月项目还包括韩国科学技术研究院(KIST)、韩国电子通信研究院(ETRI)、韩国科学技术信息研究院(KISTI)等主要研究机构参与,推动AI基础研究创新。近年来,AI技术被认为正在改变科学研究方式。新药开发通常需要10至15年,临床阶段失败率高达90%,是高风险行业。前临床和临床之间的断层结构、有限的数据利用被认为是结构性限制。为此,海外企业利用AI在新药候选物质探索或下一代材料设计过程中,大幅缩短了研究时间。全球抗体和生命科学解决方案公司Proteintech今年1月宣布,利用AWS的云和AI资源,大幅优化了从项目启动到开发和测试的整个流程。Proteintech集团IT副总裁马里表示:“通过提供智能且准确的科学问答服务,加速了生命科学研究的效率。”韩国企业也在通过AI技术加速技术开发。LG CNS最近参与了保健福祉部推动的“K-AI新药开发前临床和临床模型开发项目”,建立了“AI基础新药开发临床试验设计和支持平台”。Megazone Cloud与AI生物技术公司Selkie AI合作,致力于共同开发下一代生物AI解决方案,以提高研究效率和开发速度。政府计划通过此次项目,集结产学研官的AI技术和研究能力,应对全球技术竞争。裴京勋副总理表示:“AI不仅是技术进步,更是对科学技术研究方式的根本性重塑。现在是国家集结力量的黄金时机。韩国将不再是追随技术的国家,而是引领未来技术的国家,怀着准备登月的使命感,推进‘AI阿波罗时代’的‘K-登月’计划。”※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-03-12 02:21:49