调珠妍表示，当前好乐买的营业情况是“只能进行预付款和现金交易，销售增长非常有限”。她指出，公司正常化需要按照计划推进并购（M&A）。 在10月12日的国会政务委员会国政审查中，调珠妍作为证人出席，回应了民主党议员闵炳德关于在获得2000亿韩元紧急运营资金（DIP）时未达成协议的希望退休金实施原因的提问。 调珠妍表示：“通过2000亿韩元的DIP，我们期待的是营业正常化”，并指出“通过信贷交易来增加库存和销售，但目前无法实现”。 她还表示：“对此感到非常抱歉”，并补充道：“最终，必须按照计划推进M&A，才能妥善解决当前的情况”。 当被问及如果M&A和门店出售不顺利时的替代方案时，她回答：“我们会尽最大努力”。

홈플러스已获得2000亿韩元的紧急运营资金，开始恢复67家门店的营业。计划于7日进行试营业，进行商品陈列和设施检查，13日正式恢复营业。在试营业前一天的6日，首尔江东区天虎洞的홈플러스江东店在关闭约3周后重新焕发活力。走进地下2层的食品区，长时间停用的冷藏和冷冻设备的运作声充满了商店，结算台前有4名穿着홈플러스工作服的员工正在开启POS机检查结算系统。在附近的货架上，另一名员工正在将홈플러스自有品牌(PB)“심플러스”的商品一箱一箱地取出，填满空荡荡的货架。 食品区内约有20名员工忙碌着，进行商品陈列、清洁货架、检查价格标签和库存。在即食料理区，员工们也在检查烹饪设备和器具，为迎接顾客做好准备。久违的员工笑声在商店内回荡。然而，销售家电和杂货的地下1层则一片寂静，灯光熄灭。홈플러스将双层店面缩减为约1000平米的单层店，重组为以食品、自有品牌和日用品为中心。홈플러스方面表示，计划借鉴美国超市Trader Joe's的运营模式，该模式中超过80%的销售商品为自有品牌。为了恢复营业，商品的入库也在加速。홈플러스相关人士表示，从3日开始，先后有10个托盘、20个托盘和10个托盘的商品入库，6日至8日每天还将增加40个托盘的入库。全国67家门店中，每家门店至少有52名、最多70名员工到岗进行商品陈列和设施检查。由于休业期间负责停车和购物车管理的间接雇佣人员大部分撤离，现有员工在没有部门划分的情况下分担相关工作。不过，要实现正常营业，恢复新鲜食品的供应链将是关键。홈플러스一般劳动组合在当天发表声明，强调“负责超过50%新鲜食品供应的农协的正常供货，将是整体营业恢复成败的决定性关键”。此外，홈플러스计划于7日至12日间在门店开放的同时进行商品陈列和设施检查，随后从13日开始进行折扣活动并正式营业。在线配送将在13日前后首先在20家门店恢复，随后逐步扩大到最多59家门店。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Homeplus基于2000亿韩元规模的紧急运营资金（DIP）开始准备恢复营业，但截至当天15时，原定于3日的资金注入情况尚未确定。Homeplus计划在资金到位后的一周内重新开店，但如果资金注入延迟，恢复营业的时间可能会推迟到周末之后。 3日，流通业界消息称，Homeplus当天召开了针对各门店员工的说明会，收集了关于恢复营业后上班与否的意见。会议确认了休假员工是否希望上班或继续休假。 此外，由于目前负责超市停车、购物车管理和清洁等工作的间接雇佣人员大部分已撤离，恢复营业初期，现有员工可能需要兼任相关工作。 当天，Homeplus也开始了门店运营的实务准备。从当天起，各门店将安排一名能够操作叉车的库存管理人员，并制定了预计的商品入库数量和时间表。与生鲜和加工食品供应商的入库时间也在协商中。 Homeplus相关人士表示：“各门店预计会有一定数量的商品入库”，但“由于DIP的确认延迟，部分供应商的交货时间也确实被推迟。” 营业恢复的关键在于最大债权人梅利兹金融集团承诺的2000亿韩元规模的DIP资金何时到位。Homeplus计划在资金到位后立即进行商品订购和门店整修，并在一周内重新开店。 原本公司内外预计资金将在当天注入，但据悉也将开放到5日的入账时间。资金注入越晚，营业恢复的时间也必然会被推迟。 对于Homeplus而言，为了尽量减少周末营业损失，67家核心门店的营业恢复显得尤为迫切。尤其是如果错过周末的销售，将对销售造成重大打击，并可能导致合作供应商的交货恢复延迟。此外，如果停业持续到下周，客户流失和库存压力将进一步加大。 Homeplus相关人士表示：“我们将集中所有力量实现营业正常化和企业价值恢复，以确保员工的让步和合作不被辜负”，并强调“实现正常化不仅需要劳资双方的努力，还需要合作伙伴、政府和债权人等利益相关者的合作与支持。” 与此同时，Homeplus劳资双方于上月27日决定，为了减轻公司的流动性负担并筹集营业恢复资金，临时调整部分员工待遇的支付时间和方式。因此，原定于下月支付的定期奖金将分六个月均匀支付。工资支付时间也将推迟到明年3月，每两个月支付一次，所以下月的工资预计将在9月支付。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

홈플러스一般劳动组合向美利信金融集团请求迅速执行2000亿韩元规模的紧急运营资金（DIP）。他们担心资金投入延迟可能会影响商品供应和营业恢复的时间表。工会在30日发布声明称：“目前홈플러스现场已完成迅速恢复营业的准备”，并呼吁“请迅速执行资金，以实现经营正常化和营业恢复的成果”。 此前，홈플러스的最大债权人美利信金融集团于16日确认在金炳周MBK合伙人会长全额担保的条件下，提供2000亿韩元规模的紧急运营资金支持。工会认为，资金投入的时机将决定홈플러스复兴的“黄金时间”。工会强调：“如果2000亿韩元迅速支持到位，商品款项支付和新鲜食品供应将顺利进行，商店的现金创造能力将恢复。”并补充说，这也将帮助入驻商户、合作企业和地方小商户的生计稳定。目前，홈플러스已开始进行营业恢复的前期工作。总部采购团队正在与新鲜食品和加工食品供应商协商恢复商品供应。同时，物流中心的运作准备和配送人员的招聘也在进行中。流入的DIP资金将优先用于商品供应链的正常化。此外，还计划用于支付未支付的退休金和员工工资。另一方面，公司在DIP资金流入后，已提出在7天内恢复营业的目标。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Homeplus获得2000亿韩元的紧急运营资金（DIP），重新启动营业正常化。法院取消了重整程序废止的决定，决定同时恢复全国67家大型超市的营业并进行业务结构调整。Homeplus在22日发布声明称：“首尔重整法院取消了重整程序废止的决定，并决定将重整程序延长至9月4日，我们将专注于营业正常化和结构创新工作。”公司计划在DIP贷款到账后，重新开放自13日起暂停营业的全国67家门店。初期将优先销售销售额大、商品周转率高的食品和生活必需品，以快速改善现金流。在线业务方面，将从首都圈的16家门店开始营业，并通过与配送公司协商，逐步扩大营业门店和配送范围。门店的运营方式也将发生变化。部分原本为双层的门店将营业面积缩减至约1000坪的单层，并重新调整商品结构，重点销售食品、自有品牌（PB）和高周转的生活必需品。Homeplus相关人士表示：“这种商业模式与美国知名零售企业Trader Joe's相似，是在与电商企业竞争中，Homeplus实现重生和正常化所需的战略应对。”Trader Joe's是一家销售商品80%以上为自有品牌的超市。DIP贷款将优先用于支付商品款、拖欠租金以及电费、水费等必要运营费用。员工拖欠工资和小型商户入驻费用也将一并支付。然而，Homeplus通知员工，由于资金不足，原定于当天支付的退休金将被推迟。此前，Homeplus管理层于20日召开紧急会议，讨论全国门店恢复营业的方案，并对法院的重整程序废止决定提出了即刻上诉。初期商品入库量与正常营业相比，包括生鲜食品、加工食品和生活必需品等杂货（GR）仅为一半，但恢复营业的决心依然坚定。此外，法院已将Homeplus的重整计划通过期限延长至9月4日。考虑到Homeplus于去年3月4日进入重整程序，这实际上是最后一次延长。

Homeplus在获得2000亿韩元规模的紧急运营资金（DIP）后，暂停的重整程序重新启动，并确认将恢复营业的目标定在下月1日。为此，全国67家门店的商品订购和店内布局工作也在加紧进行。 据22日的零售业消息，Homeplus管理层在20日针对首尔重整法院的重整程序撤销决定提出即刻上诉后召开了紧急会议，讨论全国门店的恢复营业方案。此前，Homeplus因运营资金耗尽于13日临时停止了全国67家大型超市的营业。 Homeplus计划优先以消费者需求较高的食品和生活必需品为中心运营门店。初期商品入库量与正常营业相比，生鲜食品、加工食品和生活必需品等杂货（GR）仅为一半，但恢复营业的决心依然坚定。 Homeplus将把双层门店改为约1000平米的单层，以提高门店效率，同时重新构建以食品、自有品牌（PB）和生活必需品为主的门店。Homeplus方面表示：“这种商业模式与美国知名零售企业Trader Joe's相似，Trader Joe's的销售商品中超过80%为自有品牌，并在优化规模的门店中主要销售食品和生活必需品。” 在法院撤销重整程序决定的前一天，Homeplus进一步明确了恢复营业的计划，目标日期定为下月1日。不过，DIP贷款的执行时间可能会根据情况调整至本月30日或下月3日。 此外，在线业务将从首都圈16家门店开始立即营业，并计划在与配送公司协商后逐步扩大营业门店和配送范围。业界人士表示：“Homeplus在营业初期很可能以生鲜食品和生活必需品等核心商品为主进行运营，门店的具体商品订购规模将在各店的布局计划确定后明确。” Homeplus还将开始支付拖欠的工资和退休金。Homeplus计划在当天向员工支付上月未发工资的60%，并预计结算至6月的退休金。此前，公司在13日支付了6月工资的40%。 Homeplus相关人士表示：“将在规定时间内完成结构创新工作，并正式启动出售工作，同时将在剩余的重整期间关闭37家临时休业的亏损门店。”他还表示：“由于需要最小化总部和门店的人力以降低成本，除在职员工外，其他员工将暂时保持休假状态。” 与此同时，法院已将Homeplus的重整计划通过期限延长至9月4日。考虑到Homeplus于去年3月4日进入重整程序，这实际上是最后一次延长。

面临破产危机的好市多获得了2000亿韩元规模的紧急运营资金（DIP），为继续恢复程序奠定了基础。然而，支付拖欠工资和货款、商品供应正常化、剩余业务部门出售等问题仍需克服，因此预计在恢复经营方面将面临相当大的困难。好市多于16日表示，主要股东MBK Partners与最大债权人梅里茨金融集团达成了持续恢复程序的资金支持方案。MBK Partners董事长金炳周将为2000亿韩元的DIP贷款提供连带担保，梅里茨金融集团则以此为前提推动资金支持，并同意在未来协助恢复计划的批准程序。超市行业工会和一般工会也同意在37家门店关闭过程中协助减轻公司的财务负担。好市多计划将关闭过程中获得的资金用于商品采购和恢复营业。好市多表示，一旦DIP资金到位，将立即向法院提出恢复程序撤销的上诉。如果上诉被接受，将完成结构创新工作，并推动总部、大型超市及在线等剩余业务部门的出售，以完成恢复程序。然而，获得2000亿韩元并不意味着好市多的恢复将顺利进行。即使法院接受上诉，好市多仍需在恢复程序延长至9月4日之前，向法院和债权人提交修订的恢复计划。DIP资金也可能迅速用于支付拖欠工资、退休金和未支付的货款。因此，业界普遍认为这笔资金可能只是暂时延缓清算危机的短期措施。作为恢复的关键，剩余业务部门的出售也面临挑战。在大型超市行业不景气的情况下，寻找愿意投入数千亿韩元收购好市多的候选人将非常困难。如果法院不接受上诉，可能会出现好市多立即进入破产程序的情况。此外，好市多表示，自13日起临时停业的大型超市门店，将在法院决定延长恢复程序后，与合作伙伴协商制定恢复营业的时间表。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

面临破产危机的홈플러스与MBK合伙人及梅里茨金融集团就2000亿韩元规模的紧急运营资金（DIP）支持方案进行了谈判，现已达成初步协议。 根据7月15日的零售业界及홈플러스一般劳动组合的消息，MBK合伙人和梅里茨金融达成一致，若MBK合伙人会长金炳柱对2000亿韩元的全额提供个人担保，梅里茨金融集团将提供紧急运营资金贷款。 工会方面表示：“资金筹措问题已达成解决方案”，并指出：“16日梅里茨金融召开董事会确认支持后，将准备总额为2000亿韩元的重生资金。” 民主党民兵德委员长当天在首尔举行的“홈플러스劳动者·商人总动员大会”上提及资金筹措达成的事实。 民委员长表示：“预计在16日内解决2000亿韩元的问题，从而阻止홈플러스破产，继续重生程序。” 此次协议使得홈플러스能够通过向法院提出即刻上诉，继续重生程序。然而，实际资金的执行仍需经过梅里茨金融董事会的决议和法院的判断，最终确认。 此前，首尔重生法院在决定终止홈플러스的重生程序时，表示如果在即刻上诉期限内（即20日）能够确保2000亿韩元的运营资金，将保留重新审查决定的可能性。 在此期间，홈플러스的主要股东MBK合伙人和最大债权人梅里茨金融在资金支持方式和担保范围上存在分歧。홈플러스工会曾前往总统府、国会及MBK合伙人总部，呼吁维持重生程序。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Homeplus工会与大股东MBK合伙人之间的会谈于当天取消。根据民主劳动总联合会超市产业工会Homeplus分会的消息，原定于14日下午3点在首尔江西区Homeplus总部举行的与MBK合伙人副会长金光日的会谈未能进行。MBK方面于当天上午通过电话通知推迟会谈，并表示将另行安排时间。此前，工会在10日于MBK总部进行静坐抗议后，获得了与金副会长会谈的承诺。此次会谈计划要求提供2000亿韩元的紧急运营资金（DIP）以及对撤销重整程序决定的立即上诉。工会已向MBK方面发出公文询问会谈取消的原因，并计划召开记者会。与此同时，由于运营资金耗尽，Homeplus自13日起在全国范围内暂停大卖场营业。这是因为在撤销重整程序决定后未能获得紧急运营资金，导致正常营业变得困难。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

홈플러스在面临7月3日企业重生计划批准截止的情况下，尚未获得紧急运营资金，其生存前景依然不明朗。最大股东MBK Partners与主要债权人梅里茨金融集团在资金负担和管理责任上互相推诿，导致正常化工作进展缓慢。破产法院已通知홈플러스，要求其在30日前提交2000亿韩元的资金筹措计划。 根据23日的零售业消息，홈플러스的重生计划批准截止日期为7月3日。执行重生计划需要2000亿韩元的紧急运营资金（DIP），用于支付商品款、工资和结构调整费用，但资金筹措方案尚未确定。 DIP是正在进行重生程序的企业为维持运营而借入的新资金。홈플러스需要立即可用的现金，以正常化商品供应并为销售恢复奠定基础。如果资金未能到位，即使重生计划获得批准，实际营业正常化也将面临困难。 梅里茨提出以条件性方式存入1000亿韩元，剩余金额需由MBK或第三方投资者提供。作为贷款条件，梅里茨还要求MBK及其董事长金炳周提供连带担保。其逻辑是，主要股东必须首先通过资金和担保展示重生意愿，才能承担额外的损失风险。 MBK对此表示反对，称其已通过金董事长的个人出资、贷款担保和外部借款等方式向홈플러스提供了资金和信用。MBK还主张，梅里茨作为홈플러스房地产的优先担保权人，在清算时相对有利，应该优先提供金融支持以实现重生，而非收回担保。 破产法院要求홈플러스在30日前提交2000亿韩元的筹资计划，双方在新资金筹措上的争夺战可能迎来新的局面。 홈플러스的营业环境持续恶化。公司最近关闭了37家停业门店，并在获得批准前，正推动除快递外的大型超市及线上与总部业务的并购（M&A）。 홈플러스从NS购物获得的快递销售款1206亿韩元，预计将优先用于处理拖欠的货款和工资等现有债务。因此，作为营业正常化的新资金，其可用性并不大，额外的DIP贷款实际上被视为重生的关键变量。 홈플러스相关人士表示：“如果能够获得运营资金，将完成正在进行的结构创新，并建立稳定的营业基础，尽快实现正常化。”据悉，홈플러스已向全体员工支付了4月未支付的75%工资、5月工资及停业补贴。 然而，法院和债权人若要接受重生计划，资金筹措主体和债务偿还方案必须更为具体。如果在7月3日前未达成协议，法院可能会延长截止日期以进一步审查重生可能性。法律上，最终截止日期为9月3日。 相反，如果判断新资金流入可能性低，重生计划的可行性不足，也不能排除转向清算程序的可能性。一旦如此，홈플러스的员工、供应商、合作企业及入驻的小商户等众多利益相关者将直接受到影响。 业内人士表示：“如果MBK与梅里茨在2000亿韩元的负担方式上无法找到交集，홈플러스的重生时钟将更快倾向于清算。”