金融公司将停止对长期逾期债权的时效进行无休止的延长。今后，银行和保险公司对5000万元以下的个人逾期债权申请坏账确认时，原则上必须完成时效。 金融委员会和金融监督院宣布，自12日起实施包含上述内容的《金融机构债权坏账确认业务细则》修订案。 此前，金融公司可以将回收可能性低的债权归类为预计损失，申请坏账确认，从而在时效完成之前就能在税法上被认定为损失。这导致金融公司通过支付命令等方式反复延长时效，长期持有债权并持续催收。 此次修订案规定，金融公司在申请个人无担保逾期债权的坏账确认时，必须在首次时效完成预定日时完成时效或放弃债权。然而，如果发现债务人隐藏的财产，或因破产、重整程序、债务调整等不可避免的原因发生，则可例外允许延长时效。 即使金融公司将该债权出售给其他公司，时效完成的义务仍然保持。债权出售合同中需明确相关义务，并由原债权金融公司检查其履行情况。 修订案将从今年第四季度的坏账核销申请开始适用。金融监管机构还制定了对时效延长后3年的债权进行债务人偿还能力重新评估的程序。如果判断其没有偿还能力，则可在时效到来之前放弃债权。 此外，银行、储蓄银行、消费金融公司和互助金融公司的债权放弃、债务调整、债权出售的业绩将从今年上半年的业绩开始公开，并将在未来每半年进行一次披露。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国资产管理公司（캠코）于29日宣布，将向新跃基金追加出售价值1.1万亿韩元的长期逾期债权，涉及7万6000名债务人。此次追加出售是去年10月首次出售（涉及22万9000人，价值3.7万亿韩元）的后续措施。当时由于法律程序等原因，部分债权未能纳入协议出售范围，经过进一步协商后确认了此次出售。此次追加出售后，自去年首次出售以来，新跃基金的整体出售规模将增至30万5000人，价值4.8万亿韩元。此次出售的债务人在债权转移至新跃基金后，将立即排除在追讨对象之外。随后将经过新跃基金的偿还能力审查，进行债务注销或个性化债务调整程序，以便迅速恢复正常经济活动。韩国资产管理公司还在持续推进各种制度改进，以逐步整理20年以上的逾期债权，包括特别注销和时效管理标准的改善。韩国资产管理公司社长郑正勋表示：“此次追加出售是为那些未能享受制度适用的长期逾期债务人提供新的起点的后续措施。”他表示，将与金融监管机构紧密合作，充分履行帮助国民经济复苏的政策执行机构的角色。

在五大金融集团中，KB金融在今年上半年包容金融供应业绩中排名第一。在逾期债权的债务重组和债权注销、时效完成等方面，信贷金融的表现最为突出，占整体业绩的约40%。 根据7月12日金融委员会的报告，KB、信贷、 하나、我们和农协金融等五大金融集团在今年上半年共供应了11.2912万亿韩元的包容金融。2026年至2030年的五年供应目标为70.7672万亿韩元。 供应规模中，KB金融以2.4883万亿韩元位居第一，信贷金融以2.4200万亿韩元紧随其后，农协、 하나和我们金融也各自供应了超过2万亿韩元。 在逾期债权管理方面，信贷金融的表现尤为显著。信贷金融在上半年进行了8136亿韩元的逾期债权自我债务重组，并注销或完成7194亿韩元的债权时效。两者相加，达到1.5330万亿韩元，占五大金融集团整体逾期债权管理业绩的40%以上。 信贷金融不仅仅停留在回收逾期债权上，还扩大了对老年人、社会弱势群体和小额债权的注销范围。它改变了仅审查即将到期的债权的方式，改为基于首次逾期日审查所有逾期一定时间的债权，这一做法也成为其特点。 KB金融在扩大包容金融供应的同时，着重帮助债务人实际再起。通过非面对面的债务重组专门团队，帮助难以到访的债务人从咨询到执行一次性处理，并与信用恢复委员会联动，为因经济困难而遭受心理痛苦的债务人提供咨询服务。 各金融集团的包容金融策略也有所不同。 하나金融针对信用评分下50%的客户推出年利率5.5%的固定中等利率贷款，而我们金融则推出可以将第二金融领域贷款转换为银行贷款的再融资产品。农协金融则扩大了针对农业人、返乡青年和债务重组诚信还款者等不同地区和群体需求的产品。 虽然我们金融的绝对供应额为2.1万亿韩元，在五家中最少，但其在五年目标7.4万亿韩元中，上半年已完成28.4%，进度率最高。 未来，金融界的包容金融竞争将不仅限于新资金供应，还将扩展到债务重组、债权注销、再融资贷款和信用恢复支持等方面。金融委员会也计划从以供应额为中心的业绩管理转向包容金融综合评估体系，并指定各金融集团的专门首席责任人。

新跃基金于30日宣布，已对社会弱势群体的长期逾期债权进行了第三次销毁。此次销毁的债权为新跃基金通过第一至第五次收购所获得的9兆1000亿韩元（75万人）中的5000亿韩元，涉及69,000名债务人。与第一、第二次销毁相同，此次销毁的债权包括基本生活保障受益人、残疾人养老金受益人、退伍军人等免审查对象的债权，以及无法行使权利的债权。此外，此次还新增了自新跃基金接管后已过消灭时效的债权1000亿韩元（12,000名债务人）。包括第一、第二次销毁在内，累计销毁的债权总额已达2兆2583亿韩元，涉及269,000名债务人。获得债务免除的债务人将获得经济重建的支持项目，包括解除银行账户冻结等法律措施的支持和费用补助。如果加入由邮局经济型手机运营商提供的“新跃套餐”，还可获得最长两年的通信费用基本费支持。新跃基金计划每季度持续进行弱势群体长期逾期债权的销毁。此外，预计在8月修订的信用信息法实施后，金融资产信息收集体系建立后，将开始对偿还能力进行审查，并计划在第四季度对被判定为无偿还能力的债务人的债权进行额外销毁。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

KB金融集团于29日宣布，今年将提供总额6.9万亿韩元的定制金融支持。通过“KB国民幸福希望项目”，将推动包容性金融3万亿韩元、民间中等利率贷款3.5万亿韩元以及主动销毁逾期债权4500亿韩元，旨在支持青年、低收入和弱势群体及小微企业的经济复苏与自立。 KB金融为促进包容性金融，降低了新希望种子等低收入金融贷款的利率，以减轻客户负担，并对青年和社会关注对象的债务提供最高90%的本金减免，帮助弱势借款人恢复信用并重新进入正规金融体系。今年3月，KB金融还推出了“KB国民跃进贷款”，使自营业者和自由职业者能够以更低的利率进行第二金融领域的信用贷款再融资。 KB国民银行计划今年提供1.53万亿韩元的民间中等利率贷款。在第一季度，该行向中低信用者提供了3068亿韩元的资金，成为银行业中最高，约占四大商业银行整体供应规模的48%。KB国民卡、KB资本和KB储蓄银行也计划提供2万亿韩元的中等利率贷款，以满足中信用客户的资金需求。 此外，KB国民银行在上半年销毁了1370亿韩元的逾期债权，预计在下半年还将销毁约1500亿韩元的长期逾期债权和小额长期逾期债权。其他子公司也计划在下半年销毁1600亿韩元的逾期债权。 KB金融相关人士表示：“我们将持续推动包容性金融，以便为更多人点燃新的希望之火。”

金融监管机构决定在逾期债权出售后，仍将管理和监督责任留给原债权金融公司，这使得信用卡行业的债权管理方式发生了变化。过去，信用卡公司通过将逾期债权出售给外部机构来处理不良债权，而现在则逐渐转向加强自我债务调整和内部债权管理能力的提升。6月21日，记者对六家进行贷款债权出售的主要信用卡公司（新韩、现代、KB国民、乐天、我们的、 하나卡）进行了采访，发现大多数信用卡公司在债权出售后，正更加谨慎地审视管理责任的扩大。同时，内部债务调整程序的扩展等内部债权管理能力也在不断增强。这一变化被解读为金融监管机构预告的“债权催收及贷款债权出售指南”修订的影响。此前，信用卡公司通常将逾期超过六个月的债权出售给贷款公司或债权催收公司，以减轻准备金负担并管理逾期率。出售债权后，债权回收工作和债务人管理的责任实际上转移给了买方，从而减轻了催收管理的负担。根据金融监督院的数据，国内八家信用卡公司的贷款债权交易利润从2021年的2230亿韩元，逐年增加至2023年的5848亿韩元，2024年的6320亿韩元，以及2025年的7291亿韩元。这表明信用卡公司一直将逾期债权出售作为主要的不良债权管理手段。然而，未来债权出售后，金融公司仍需检查买方的催收情况和再出售的可能性。因此，分析人士认为，信用卡公司将更加重视自我债务调整和债权管理能力的提升。实际上，去年不良债权出售规模位于前列的A信用卡公司，最近在逾期债权出售方面变得更加谨慎。这是考虑到债权出售后管理责任可能扩大而采取的措施。相对逾期率较低的B信用卡公司则通过筛选偿还能力较弱的客户纳入债务调整对象，逐步加强自我管理体系。积极参与政府逾期债权销毁政策的C信用卡公司正在扩大自我债务调整程序。C信用卡公司的相关人士表示：“进入公共债务调整的逾期债权比例增加，因此与去年底相比，催收人员减少了十多人。”并表示：“根据当局的建议，正在扩大对自我债务调整程序的宣传。”业内人士担忧，随着2024年个人债务人保护法的实施以及此次债权出售相关法规的加强，金融公司将面临更大的责任和成本。一位业内人士表示：“过去积极利用逾期债权出售的信用卡公司必然会受到影响。”并指出：“债权出售后，原债权人仍需承担检查和管理责任，因此债权出售的决策将变得更加谨慎。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

李总统称赞金融委员会的包容性金融成果 李在明总统在国务会议上公开称赞金融委员会的包容性金融成果为“惊人的业绩”，其背后是银行业在逾期债权管理方式上的变化。银行们不再将逾期借款人转交给外部催收市场，而是通过自我债务调整和债权注销来帮助借款人重新站起来。 根据本报获得的国务会议资料，五大主要银行（KB国民、信贷、 하나、我们的、NH农协）的自我债务调整在2025年第一季度为989件，到同年第四季度增加至3456件，增长了约3.5倍。相反，逾期债权的出售在2025年中为35000件，到2026年第一季度骤降至11件。金融委员会认为这是从“最大化回收”的金融转变为“再起与共生”的金融过程。 过去，金融行业通常通过将长期逾期的债权出售给外部催收公司来处理。这种情况下，金融公司可以从账面上减轻不良债权的负担，但借款人则面临长期催收的压力。 青瓦台强烈谴责对民间船只的攻击 “我们的政府认为对包括‘南木号’在内的民间船只的攻击是不可接受的，”青瓦台表示。对于攻击主体，青瓦台保持谨慎态度，不做推测。 国家安全室长卫星乐在当天与记者的见面会上表示：“我们强烈谴责此次攻击。” 青瓦台高层人士表示：“对一般商船的攻击显然是应当谴责的，但政府目前并未明确攻击主体，正在努力进行特定。”并表示：“一旦判断清楚，将采取适当的应对措施。” 5月4日，停靠在霍尔木兹海峡的韩国货船“南木号”发生爆炸并起火。卫室长表示：“两架不明飞行物在南木号船尾外板上以约1分钟的间隔进行了两次攻击，伴随震动产生了火焰和烟雾。”并指出：“事故发生时，船只在海面以上1至1.5米的部分受损，考虑到损坏模式，似乎被水雷或鱼雷击中可能性较小。” 包容性金融扩展带来的负担与争议 银行业的包容性金融不断扩大，虽然对弱势借款人的支持规模在增加，但其背后却是金融机构的资金负担。金融行业内部虽然对支持弱势群体的必要性表示认同，但也担心包容性金融的业绩可能会成为新的监管和评估标准。 根据金融行业的消息，李在明总统在6日的国务会议上询问金融委员会主席李亿权：“有没有办法通过评估包容性金融的实现程度来给予金融机构利益或不利，或者在制度上强制执行？现在似乎只是依赖金融机构的善意。” 这表明将中低信用借款者的包容性金融业绩纳入金融机构的评估和管理指导，金融行业对此感到这可能不仅仅是建议，而是未来监管和评估体系的信号。 银行业已经在支持弱势借款人方面投入了相当的资金。长期逾期债权的注销和政策性金融的供应规模也在逐年增加。今年计划注销的长期未收回特殊债权总额为3351亿韩元，其中信贷银行占2694亿韩元，KB国民银行（335亿韩元）和我们的银行（322亿韩元）紧随其后。 卡卡欧股东对工会奖金要求的不满 创下历史最高业绩的卡卡欧工会也要求奖金，计划采取集体行动。三星电子工会提出“营业利润10%作为奖金”的要求后，劳资冲突的气氛正在蔓延。然而，与三星电子股价屡创新高形成鲜明对比的是，卡卡欧的股价却接近年内最低水平，受到批评称其只关注补偿要求而非企业价值的提升。 11日，KOSPI指数突破7800点，接近8000点，而卡卡欧的股价却与之相反，股东们的忧虑加剧。过去一个月，KOSPI上涨约30%，但卡卡欧的股价在收盘时最高为50600韩元，最低为45250韩元。即使在创下第一季度历史最高业绩的当天，股价也出现下跌。 卡卡欧股价持续下跌的原因在于未来增长动力的不确定性。尽管第一季度创下历史最高业绩，但盈利能力的改善并非源于主营业务的增长，而是由于子公司的重组效应。卡卡欧游戏和卡卡欧医疗等被排除在合并业绩之外，从而改善了损益结构。尽管业绩改善，但增长放缓、人工智能（AI）战略的不确定性以及内容业务的低迷等因素交织在一起，市场的期望仍然较低。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着银行业包容性金融的扩大，支持弱势借款人的规模也在增加，但这背后是金融机构的资金压力。金融界内部虽然对支持弱势群体的必要性表示认同，但也同时对包容性金融业绩可能成为新的监管和评估标准表示担忧。 根据金融界的消息，李在明总统在6日的国务会议上询问金融委员会主席李亿权：“有没有办法通过评估包容性金融的实现程度来给予金融机构利益或不利影响，或者在制度上强制执行？现在不就是依赖金融机构的善意吗？” 这提到将中低信用者的包容性金融业绩纳入金融机构的评估和管理指引，金融界对此的反应是，这可能不仅仅是简单的建议，而是未来与监管和评估体系相结合的信号。 银行业已经在支持弱势借款人方面投入了相当的资金。长期逾期债权的注销和政策性金融的供应规模每年都在增加。今年计划注销的长期未收回特殊债权规模达3351亿元，其中新韩银行占2694亿元，KB国民银行335亿元，友利银行322亿元。 由于信用记录不足，青年群体在现有金融体系中容易被排除，政策性金融的需求也在急剧增加。作为包容性金融公私合作的典型案例，“青年未来连接贷款”自3月推出以来，一个月内供应金额达到目标的134%，共计47500万元。日均申请数量达到1700余件。资金由KB、新韩、友利金融各出资1000亿元组成。 银行业还在加强对弱势群体的支持措施。KB国民银行计划在本月推出一项新方案，帮助信用等级较低的个体经营者客户将年利率超过5%的贷款利息用于偿还本金，以减轻债务负担。预计将有超过1万人受益于金融费用的减轻等优惠。 新韩银行自1月30日起实施了一项针对个体经营者客户的方案，退还超过5%的利息。计划在上半年推出“转贷专用贷款”，帮助客户将高利率的储蓄银行贷款转为银行贷款。 问题在于，包容性金融的扩大使得银行业的负担加重。银行除了自身的项目外，还参与各种公共资金的筹集。民生金融振兴院的出资规模从去年的4348亿元扩大到今年的6321亿元。政策性民生金融的供应规模也从2024年的56000亿元增加到今年的72000亿元，增长了28.5%。今年1至2月的供应额已达到2万亿元。 这虽然是为了减轻弱势群体的债务负担和支持信用恢复的包容性金融措施，但部分人士指出，政策负担过于集中在民间金融公司身上。尤其是要警惕包容性金融可能流于单纯的供应业绩竞争，而非实质性的自立支持。如果仅通过供应规模的扩大或债务减免的业绩来评估成果，可能会导致表面支持或不良资产的扩大。 金融界人士表示：“需要建立一个评估包容性金融的体系，不仅包括正常还款率、信用恢复后的经济活动恢复率、再逾期率等实际自立成果。”并指出：“如果支持规模不断扩大，金融公司的负担将累积，最终这些成本可能会转嫁给金融消费者。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

李在明总统在国务会议上公开称赞金融委员会的包容金融成果为“惊人的业绩”，其背后是银行业逾期债权管理方式的变化。银行们不再将逾期借款人转交给外部催收市场，而是通过内部债务调整和债权注销来帮助借款人重新振作。 根据我们在11日获得的国务会议资料，五大主要银行（KB国民、信韩、 하나、우리、NH农协）的自我债务调整从2025年第一季度的989件增加到同年第四季度的3456件，增长了约3.5倍。相反，逾期债权出售在2025年中为3万5000件，而在2026年第一季度骤降至11件。金融委员会认为这是从“最大化回收”金融向“再起·共生”金融转型的过程。 过去，金融行业通常采用将长期逾期的债权出售给外部催收公司等方式。在这种情况下，金融公司可以减轻坏账负担，但借款人则可能面临长期催收的压力。 银行业的逾期债权管理方式也在发生变化。五大主要银行清理难以回收的旧债务的规模也在扩大。五大银行的债权时效完成和注销的业绩在过去三年中季度平均为2229件、598亿韩元，而在今年第一季度则增加到7676件、2882亿韩元。件数增长了三倍以上，金额接近增长五倍。这表明，银行业内部更倾向于进行调整和清理，而不是将逾期债权转交给外部或长期保留为催收对象。 李总统在6日的国务会议上，在听取金融委员会委员长李亿权的报告后表示：“金融委员会取得了惊人的业绩，做得非常好。”他强调：“在逾期管理中，以前被视为理所当然的，拼命榨取每一分钱的做法是不对的，金融的结构性转型是必要的。” 通过删除逾期记录恢复金融交易的效果也开始显现。偿还逾期后获得信用豁免的人数达到292万8000人。其中15万4000人重新开始正常的金融交易，如获得新贷款或信用卡。 同时，旧债务的清理工作也在推进中。金融当局正在推动对113万人、总额16万4000亿韩元的七年以上、5000万韩元以下的长期逾期债权进行注销或减免。目的是将长期被逾期记录束缚的借款人重新吸引回正规金融体系。 金融委员会计划将这种逾期债权管理的改善措施制度化，以避免成为一次性措施。从第二季度开始，将公布全行业的逾期债权管理业绩，并建立差异化的激励机制。这与李总统提到的通过金融机构评估或管理指南给予激励和惩罚的可能性相吻合。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。