LG电子最近在墨西哥收购的工厂开始量产家电核心部件，北美供应链重组的步伐加快。在美国贸易当局的压力下，LG电子旨在满足北美贸易协定（USMCA）的免税要求，同时提升美国本土生产基地的运转率，以应对贸易风险。 15日，业界消息称，LG电子墨西哥雷诺萨工厂最近完成了生产线的改造，并于本月开始发货电视部件。这是自6月投资117亿韩元收购光成电子的当地部件工厂以来，约四个月的时间。LG电子计划将电视用塑料部件的生产转为自给自足，大幅提高出口到美国的产品中本地部件的比例。 这是为了积极应对美国贸易当局加强的贸易管制。自特朗普政府上任以来，美国一直施压修改原产地规定，以提高包括人工智能（AI）硬件在内的北美产部件比例，同时对经过越南等第三国的绕出口产品征收40%的关税。 LG电子在第二季度业绩电话会议上表示：“由于北美关税问题带来的不确定性将持续一段时间，我们将利用全球生产网络优化供应链，以减少外部波动。” LG电子逐步降低对东南亚生产基地的依赖。最近，LG电子将越南海防校园的冰箱生产线的运转率大幅降低至一半以下。原本计划在印度尼西亚增设家电工厂生产线的计划也基本搁置。 北美地区的成品生产比例持续扩大。自去年下半年以来，美国田纳西州克拉克斯维尔的洗衣机工厂运转率超过100%，因此LG电子考虑在去年底追加投资1亿美元（约1400亿韩元）进行大规模生产线扩建。 北美是LG电子的核心市场，去年占其整体销售的25.7%，仅次于国内市场（41%），是最大的海外据点。实际上，去年美国法人（LGEUS）的销售额为14兆2969亿韩元，接近亚洲和南美主要五国法人（印度、越南、泰国、印度尼西亚、巴西）合计销售额（17兆9903亿韩元）的80%。LG电子计划通过扩大本地采购和生产线扩建，将北美供应比例提升至60%。 业界人士表示：“对于在特定市场运营的企业来说，改善内部结构以适应该国的贸易政策是现实的最佳选择。”同时指出：“需要密切关注市场动态，调整当地生产效率和盈利能力。”

背负贷款的购房者中，半自助装修正受到欢迎。这种方式是选择必要的部分进行施工，而不是将整个工程交给一家装修公司，从而可以通过按工序直接联系不同的公司来降低装修费用。这反映了人们在降低成本的同时改善居住环境的需求。 根据10月15日的装修行业消息，最近社交媒体上，记录老旧公寓自我修缮过程的内容引起了关注。比如“30年老旧公寓自助装修”、“5万韩元改造卫生间”、“更换玄关瓷砖”等视频展示了如何在有限预算内改变家居环境。 装修方式分为自助、半自助和交钥匙三种，具体取决于施工和工序管理的责任归属。自助装修是指从材料购买到施工大部分由消费者自行完成，以降低人工成本。半自助装修则是按工序直接联系不同的公司进行施工，并协调时间安排。相比之下，交钥匙方式是将设计、材料采购、施工和工序管理全部交给一家专业公司。半自助装修的施工负担低于自助装修，但比交钥匙方式更具成本控制的灵活性，然而，消费者仍需亲自负责公司联系和时间管理。 实际上，半自助和部分装修的需求在相关统计中也有所体现。生活服务平台“隧道”数据显示，部分装修服务的请求从2021年的93万件增加到2025年的175万件，增长了88.2%。更换厨房和卫生间的请求分别增长了86%和93%。在“隧道”的用户调查中，57.6%的受访者选择部分装修的原因是“最小化成本”。 计划进行半自助装修的消费者，通常会在乙支路防山市场等地直接购买材料。然而，由于以材料销售为主，可能需要单独联系施工公司，因此需考虑额外的人工成本。施工公司可以通过材料购买处介绍或通过“隧道”等施工中介平台找到。 半自助装修中最大的变量是时间管理。由于需要联系不同的公司进行各个工序，如果某一工序延误，后续工作也会相继推迟。电气工程、墙纸和地板施工等必须按照既定顺序进行。如果工序顺序颠倒，可能需要重新施工或导致后续工作延误，从而影响整体装修进度。协调拆除、设备、瓷砖、墙纸等施工顺序，并匹配各公司工作日期的任务也由消费者负责。 在施工当天，如果公司取消日程或工作进度比预期延迟，消费者也需亲自应对。此外，还需关注电梯和公共区域的保护、废物处理、工序间的清洁等细节，时间压力不小。在施工过程中产生的噪音和邻里投诉也需自行管理。此外，如果不事先明确施工范围、材料规格、额外费用和缺陷修复责任，可能会导致与公司的争议。 为此，有专家咨询服务的半自助装修咨询服务应运而生。消费者可以以低于交钥匙方式的成本获得施工相关咨询，并根据设计图讨论设计或获得专业施工团队的介绍。 然而，许多经历了半自助装修过程的人表示，因承受了很大压力而不推荐这种方式。他们认为，拆除、废物处理、保护、额外施工费用，以及时间和精力的投入都需要综合考虑。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国贸易投资振兴公社(KOTRA)与京畿科技公园、釜山科技公园合作，于15日在日本栃木县本田研发(R&D)中心举办了“2026年本田内部展”及咨询会。 随着日本整车行业对与韩国零部件企业的供应链合作表现出浓厚兴趣，此次活动旨在支持与本田的合作，继上月与爱信的合作之后再度展开。 为了适应汽车产业的电子化及软件定义车辆(SDV)转型，日本整车行业正逐步扩大与韩国电动化及电子零部件企业的合作。 此次活动吸引了30家在SDV、自动驾驶、电子与人工智能、二次电池等未来出行领域的优秀技术企业参展。本田的采购及开发负责人以及一、二级合作伙伴的相关人员也积极参与，参观了展览并进行了1对1的商务咨询。拥有独立技术的8家韩国企业还举办了技术发布会。 此次“本田内部展”时隔两年举办，提前确认了本田在车辆软件、电池、热管理系统等方面的具体采购需求，从而精心挑选了参展的国内企业。活动中进行了50余次深入的咨询，旨在实现实际的交付与合作。 本田正在推进“Triple Half”战略，旨在将开发成本、周期和工作量减半，同时扩大对外部技术的利用，这为具备技术实力和量产能力的韩国企业提供了更广阔的进入机会。 KOTRA表示，咨询会结束后，将通过当地咨询、全球合作伙伴(GP)中心入驻支持等方式，全年持续推进合同洽谈及新供应商注册的后续支持。 朴勇敏 KOTRA日本地区总部负责人表示：“在本田核心研发基地的合作是有意义的成果，我们将竭尽全力帮助国内未来汽车零部件企业进入日本整车供应链。”

NH农协银行于14日宣布，为提高合同业务的透明度和加强内部控制，将从30日起在全国营业网点和办公室扩大电子合同系统的应用。早在8月，农协银行已在总部部门优先引入电子合同系统，以验证其稳定性和操作便利性。此次扩展将实现对物品采购、服务和工程合同的签署到交付、验收的全过程统一管理。银行计划通过系统化合同流程，减少业务盲区，提高透明度和公正性。此外，农协银行还将简化以手工和面对面为主的业务，计划缩短合同签署和付款所需的时间。交易伙伴将能够在线使用标准化的合同流程，并随时查看进展情况。NH农协银行行长强太永表示：“未来，我们将继续以严格的内部控制和高效的工作环境为基础，与合作伙伴共同打造一个清廉、值得信赖的银行。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

木浦市在港口节前急于进行公园环境整治，未签署正式合同便指示施工单位进行作业，导致投资过亿种植的绣球花1400株遭到大规模破坏，引发争议。 特别是木浦市在2024年推进中三学度生活园区建设项目时，仅在绣球花的材料采购上就投入了1亿6368万元。市民的公款在仅仅两年内就因维护管理而遭到损坏。 木浦市自行评估的损失金额已达4208万元，且在正式合同和开工前进行的作业引发了对合同行政和现场管理监督的质疑。 根据14日的综合报道，木浦市公园绿地科因港口节前环境整治的紧迫性，向景观公司请求进行预先作业。 因此，施工单位在9日和10日两天进行了除草作业，期间中三学度生活园区内种植的绣球花1400株被砍掉。 然而，获得的《海滨美食街3区环境整治项目》合同书上明确标注合同日期和开工日期均为12日。合同金额为2006万9千元，施工单位在正式合同签署前2至3天就开始了作业。 公共工程的合同程序、作业指示和监督体系必须明确，因此需要确认以节日准备为理由在合同前请求作业的行政依据和审批程序。 绣球花的破坏情况在木浦市撰写的官方出差结果报告中也得到了确认。 木浦市公园绿地科在12日现场确认后报告称，由于杂草丛生，未能准确确认绣球花的位置，导致作业人员的疏忽造成部分树木被砍掉。 受损数量包括600株青柠花和800株香草花，总计1400株，市政府评估的损失金额为4208万元。这一金额超过了此次环境整治项目合同金额的两倍。 问题在于，公园绿地科被认为是请求预先作业的，因此不能仅将责任归咎于施工单位的疏忽。需要查明作业前是否确认了种植树木的位置，是否传达了保护指引，以及现场监督是否得当。 金永范木浦市公园绿地科绿地团队负责人表示：“虽然被破坏的绣球花地上部分被砍掉，但根部仍然存活，生长的可能性很高。根据绣球花的特性，萌芽能力强，生长不会受到影响。此外，我们将要求施工单位提交情况说明和损失金额的缺陷修复保证书，并在2027年春季确认新芽的出现后，对枯死的树木进行全面调查，进行恢复。” 然而，绣球花的再生可能性与合同前的预先作业指示的适当性是两个不同的问题。特别是需要对公园绿地科直接请求预先作业的经过、审批程序以及作业时的监督情况进行说明。 由于市民的公款用于建设的生活园区在管理过程中遭到损坏，木浦市有必要澄清准确的损失规模和恢复责任，以及对整个合同程序的质疑。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

俄罗斯总统弗拉基米尔·普京拒绝了乌克兰总统弗拉基米尔·泽连斯基提出的“60天停火提案”。 根据12日（当地时间）英国《每日电讯报》的报道，俄罗斯在11日特朗普总统宣布“能源停火”后仍继续进行空袭。俄罗斯对乌克兰东部大城市哈尔科夫的发电厂进行了攻击。尽管特朗普总统考虑到对美国油价的影响，要求双方不要攻击能源基础设施，但普京总统并没有听从。 此外，泽连斯基总统在特朗普总统宣布能源停火后，呼吁俄罗斯方面进行为期60天的停火。他表示，在战争期间无法举行选举，如果停火60天，将在此期间举行总统选举。泽连斯基总统还表示，他会遵循选举结果。泽连斯基总统的60天停火提案是在特朗普总统对乌克兰攻击俄罗斯能源基础设施表示不满，并称乌克兰总统应当更换的背景下提出的。尽管泽连斯基总统的任期已结束，但由于战争导致的戒严令，他仍在继续执政。根据乌克兰宪法，戒严期间选举将被暂停。 对此，克里姆林宫发言人德米特里·佩斯科夫在12日的新闻发布会上表示：“如果他们（乌克兰人）真的希望在基辅举行选举，（普京）总统兼最高指挥官准备下令在选举当天停止对乌克兰的空袭。”佩斯科夫还提到特朗普总统的能源停火言论时表示：“接触正在进行中”，并称如果有关于这一问题（能源停火）的消息会告知。他重申，俄罗斯希望的是持久和平，而非停火。俄罗斯方面也批评泽连斯基总统称其任期已结束，缺乏合法性。 与此同时，美国特朗普政府威胁称，如果乌克兰继续攻击俄罗斯的能源基础设施，将中断对乌克兰的美国武器供应。《金融时报》在11日的报道中指出，接到美国官员在10日至11日的电话的欧洲官员表示，美国政府正在游说欧洲各国和乌克兰停止对俄罗斯炼油设施的攻击。接到电话的官员中包括泽连斯基总统的军事顾问、前93机械化旅指挥官帕布洛·帕利萨。 这些官员警告称，美国可能不仅会停止与乌克兰共享必要的信息，还可能中断美国武器采购体系“乌克兰优先需求清单”（PURL）。PURL是由北大西洋公约组织（NATO）管理的武器采购体系，旨在帮助乌克兰的盟国购买美国武器并提供给乌克兰。《金融时报》在调查中发现，白宫对此未作评论。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

GS零售因在商品供应过程中插入不必要的中间商而受到国政审查的严厉批评。还指出其未能向加盟店主充分公开从供应商处获得的销售激励金等经济利益。 在12日举行的国会政务委员会针对公平交易委员会的国政审查中，民主党议员韩敏洙对作为证人的GS零售副社长吴振石提出了关于不必要的中间商介入导致异常交易的质疑。 韩议员表示，GS零售的主要供应商之一“韩别”自2020年10月公司成立前便与GS零售进行入驻洽谈，并于2021年2月正式注册为合作伙伴。韩别在过去五年中向GS零售供应产品，销售额约为170亿韩元，但员工人数仅有3人，财务报表上也未显示任何库存资产。 尤其是，与竞争对手CU直接从制造商处采购电池等商品不同，GS零售通过该中间商采购，导致GS25的供应价格比CU高出120%，这一点成为争议焦点。 韩议员批评道：“GS零售为前高管关联公司或与老板有关的中间商铺路，收取通行费。这种不必要的中间商介入导致消费者价格上涨、加盟店主利益减少以及中小制造商的盈利能力恶化。”他还指出，“在质疑提出后超过两周，调查进展没有公开，内部控制机制实际上已瘫痪。” 对此，吴振石副社长回应称：“在与退休员工相关的公司交易时，会检查是否存在利益冲突，并将仔细诊断内部是否存在结构性问题。” 此外，国审中还提出了GS零售未能向加盟店主充分公开从供应商处获得的大规模销售激励金的质疑。 民主党议员闵炳德指出：“GS零售在2025年超市加盟店主信息公开书中将供应商收益标明为5400万韩元，但实际收到的金额高达572亿韩元。从2016年至2024年，GS零售从便利店和超市供应商处获得的激励金总额达到3.9万亿韩元，但从未向加盟店主充分公开。”他警告可能违反加盟经营法。 对此，吴副社长表示：“我会准确了解情况后再做说明。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

现代工程与现代制铁共同开发的H型钢模块化接合结构技术，获得了韩国钢结构学会的技术认证。该技术通过改变结构，使得在现场组装时可以水平方向紧固螺栓，从而比传统方法缩短了20%以上的组装时间。 据现代工程介绍，此次认证的技术是用于在现场堆叠工厂制作的箱型模块时，连接模块之间的接合部结构系统。该技术是根据2024年5月修订的钢结构抗震设计标准开发的。 在传统的中高层模块化建筑中，主要使用的是通过切割和焊接制作的“组装型方钢管”。现代工程则将其替换为标准化的成品H型钢，旨在减少制作工序，提高材料供应和质量的一致性。 现场组装方式也进行了改进。在使用起重机放置模块时，采用了“二维位置对准导向”，以吸收横向和纵向的定位误差，并引入了水平紧固方式，使得工人可以正面拧紧螺栓。通过这些改进，现场组装时间可以缩短20%以上。 在结构性能实验中，该技术在最大层间位移为2%的现行建筑结构标准的两倍，即4%的情况下，仍保持了结构无损伤和强度不降低的性能。现代工程与现代制铁在2024年建立的“H-模块化实验室”中，也完成了实际模块堆叠施工的验证。现代工程计划将该技术应用于数据中心和工业建筑领域。 近期，政府将模块化建筑视为缩短住房供应周期的手段，正在推进制度整顿。国土交通部去年提出了为促进模块化施工法而制定的“模块化建筑活性化支持特别法”，并提出通过公共采购扩大市场的方案。 现代工程相关人士表示：“模块化建筑的竞争力不仅在于工厂生产的精度，还在于现场组装的速度和安全性。”并表示将计划扩大到数据中心和工业建筑等领域。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着韩国时尚产业海外影响力不断扩大，服装销售渠道和经营模式正发生变化。传统服装批发集散地东大门逐渐从以线下采购为主向线上采购、直播销售等多种模式发展，圣水洞、汉南洞等新兴商圈则依托本土设计师品牌和特色消费体验吸引海外消费者。与此同时，跨境物流也随采购方式变化不断调整，韩国时尚产业正呈现传统批发、线上销售与品牌零售并行发展的新格局。 首尔市日前公布的数据显示，今年2月举行的2026首尔时装周吸引来自23个国家和地区的99名采购商参与，共促成1772笔商业洽谈，洽谈金额达754万美元，于上一季的745万美元。与此同时，去年韩国企业面向海外消费者的线上跨境直购出口额达到3.0234万亿韩元，同比增长16.4%。尽管这一数据涵盖多个商品类别，但仍反映出韩国商品海外线上销售市场的增长趋势。 线上采购和直播电商的发展，也在推动韩国传统服装批发市场交易方式的转变。长期以来，东大门凭借款式丰富、上新速度快及成熟的批发体系，吸引中国、日本及东南亚等国家和地区的采购商。过去，海外批发商通常定期赴韩实地选款、大批量进货，再通过当地批发和零售渠道销售。近年来，越来越多采购商开始通过线上平台远程选款、下单，传统以实地采购为主的经营模式逐渐向线上线下相结合的方式转变。 SEF国际通关物流负责人表示，目前线上采购已占公司相关业务的60%至70%。过去，部分客户每周都会前往东大门市场实地看货、选款，如今到店频率明显下降，一些客户从每周一次减少至每月一次，部分客户甚至一至两个月才到店一次。与此同时，线上订单持续增加，尤其在东大门市场集中上新及换季期间，订单需求更为旺盛。 采购方式的变化也直接影响订单规模。该负责人介绍，过去部分中国批发商单次采购金额通常在4000万韩元以上，如今2000万韩元左右的订单更加常见，大额集中采购有所减少。与此同时，直播电商的发展进一步改变了韩国服装的海外销售模式。此前的一场直播销售中，100多名客户产生的交易金额约为2.1亿韩元。随着采购订单逐渐呈现小批量、多批次的特点，跨境物流企业也在调整配送方式，以适应日益多样化的订单需求。 销售与采购环节的衔接更加紧密，也对跨境物流时效提出了更高要求。随着部分服装订单由集中运输转向小批量、多批次配送，物流企业需要更加灵活地安排运输和清关。该负责人表示，目前部分发往中国的空运货物最快可于当天完成清关，部分地区次日即可收货。 从海外客户结构来看，中国仍是东大门服装跨境业务的重要市场之一。疫情之后，随着直播电商发展，中国台湾地区客户一度明显增加，中国香港及东南亚地区也存在一定采购需求，日本客户则主要通过集合店等渠道采购。女装仍是海外采购的主要品类，在受访企业所服务的外国客户采购商品中，女装占比超过80%。 不过，传统服装批发市场面临的挑战不仅来自采购渠道变化，也与海外市场竞争加剧有关。随着中国服装生产和供应链竞争力持续提升，海外采购商对商品价格、款式更新速度及物流成本的要求不断提高，东大门过去依靠快速上新和批发流通形成的竞争优势面临新的考验。 在传统批发市场加快调整销售渠道的同时，韩国时尚产业也在探索提升商品附加值的发展路径。部分服装企业逐步从单纯依靠批发流通和价格竞争，转向自主设计、品牌建设及多渠道销售。 首尔市去年通过订单展会、快闪店及直播销售等方式，扶持90家东大门商户和新锐设计师品牌，实现超过42亿韩元的销售成果。今年，首尔市进一步将扶持对象扩大至100家，其中包括30家东大门批发品牌，推动传统服装商户提升商品竞争力、拓展线上销售渠道。 部分韩国本土时尚品牌的发展也体现出这一变化。韩国时尚品牌Matin Kim最初于2015年从东大门服装采购和线上销售起步，随后逐步转向自主设计与生产。2024年，该品牌销售额达到1500亿韩元，同比增长50%。从服装采购与线上销售发展为具有自主设计能力的时尚品牌，其经营模式的变化也为韩国服装企业提升品牌价值提供了参考。 与此同时，韩国时尚消费商圈也呈现新的发展趋势。与东大门以批发交易和快速上新为主要特色不同，圣水洞、汉南洞等地区近年来逐渐成为韩国本土设计师品牌和新兴时尚品牌的重要聚集地。通过旗舰店、快闪店及特色消费空间，这些商圈吸引海外游客前往购物和体验，也为韩国时尚品牌接触海外消费者、扩大市场影响力提供了新的渠道。 从东大门传统批发市场加快线上化调整，到圣水洞、汉南洞等新兴商圈依托本土品牌吸引海外消费者，韩国时尚产业正呈现多元化发展趋势。随着海外采购方式和消费需求不断变化，供应链效率、跨境物流能力及品牌竞争力正成为影响韩国时尚企业拓展海外市场的重要因素。

三星E&A与韩国气体安全公社携手进军海外老旧工厂的诊断与改造市场。 三星E&A于12日宣布与韩国气体安全公社签署了“加强工厂诊断技术与海外业务合作的谅解备忘录（MOU）”。 该协议于8日在首尔江东区的全球工程中心（GEC）举行，出席的有三星E&A代表理事南宫洪与韩国气体安全公社社长朴京国等两家公司高层管理人员。 根据此次协议，双方将在工厂安全诊断、设计、采购、施工（EPC）等各个领域建立合作体系。三星E&A将其在国内外工厂项目的实施经验与与海外主要国有石油公司的合作伙伴关系，与韩国气体安全公社的综合诊断基础设施和安全技术相结合。 双方在去年11月签署了诊断领域的合作意向书（LOI），此次协议则进一步明确了合作范围。主要合作领域包括：老旧工厂项目调查与业务开发、适用性及设备寿命的第三方技术验证、超声波检测（PAUT）等安全检查支持、经验资产共享等。 基于此，双方计划针对海外主要发包方运营的老旧工厂发掘新的业务机会。将从精密安全诊断到改造方案的提案，再到实际业务的实施，逐步推进，进军海外老旧工厂现代化市场。 三星E&A相关人士表示：“此次合作将成为全球EPC强者与安全诊断领先企业在工厂领域民间与政府合作的优秀案例，我们将通过积极的合作与项目发掘，全面进军老旧工厂现代化市场。” 韩国气体安全公社相关人士表示：“此次协议为国内安全诊断技术在海外工厂现场的应用奠定了基础，作为保护国民安全的公共机构，我们将在海外现场也为安全的工厂运营做出贡献。” 此外，三星E&A上个月在泰国曼谷举行的“Gastech 2026”展会上，公开了用于中小型LNG液化工厂建设的“LNG模块包”，并开始积极开拓相关市场。该解决方案结合了霍尼韦尔的工艺技术和自身的模块技术，能够将整体施工周期缩短约20%。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。