前大宇造船海洋建设会长金勇彬因在无资本M&A过程中涉嫌造成数十亿韩元的背信罪，近日在一审中被判处实刑并依法拘留。 据法律界消息，首尔中央地方法院刑事合议35部（法官白大贤）于前日对金勇彬因违反特定经济犯罪法（背信）等罪名进行起诉，判处其4年监禁，并下达法庭拘留令。 金勇彬于2017年3月利用其全资拥有的空壳公司等，收购了韩国科普公司（现名MPC Plus），并因此给公司造成了7300万元的损失，因而被提起诉讼。 检方调查显示，金勇彬采用了典型的无资本M&A方式，大部分收购资金通过外部借款筹集。在获得经营权后，他通过自己控制的另一家空壳公司韩国重组，迫使当时每股2580韩元的股票以5290韩元的高价回购，造成约25600万韩元的损失。 此外，为了筹集股票购买资金，金勇彬还向没有销售或偿还能力的韩国重组无担保借款4800万韩元，给公司造成损失。金勇彬被指控使用所谓的“口袋掏空”手法，利用被收购公司的资金来偿还自己承担的借款。 法庭认定检方的所有指控均成立。金勇彬辩称“只是提供了名义，并未实际承担费用，因此不构成背信罪，且在股票购买资金执行过程中没有背信的故意”，但法庭并未采纳该辩护。 法庭指出：“实际上几乎没有投入自有资金就收购了上市公司，随后又利用被收购公司的资金偿还收购资金，给公司造成了重大财产损失。” 此外，金勇彬还因在韩国科普公司的经营过程中涉嫌违反资本市场法、挪用公款和背信罪，正在首尔南部地方法院接受另一起审判。 检方表示，金勇彬在2018年12月韩国科普279亿韩元的增资过程中，通过借款支付增资款，并发布虚假公告称将进军生物产业，从而抬高股价。 在此过程中，金勇彬非法获利约285亿韩元，并为了掩盖进军生物产业的假象，强迫公司以211亿韩元购买价值低的非上市公司股票，给公司造成损失。 由于金勇彬的股价操纵行为，韩国科普的市值一度突破1000亿韩元，但随后股价暴跌，2020年3月被指定为管理股票，最终于2022年1月被退市。 检方在上个月首尔南部地方法院的结案听证会上，要求对金勇彬判处15年监禁、罚款1428亿5000万韩元及追缴285亿7000万韩元。该案件的一审宣判将于12月16日进行。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

法务法人光张（代表律师：金相坤）于16日宣布，将于28日下午2时在首尔中区威斯汀朝鲜酒店2楼的紫丁香厅举办第12届光张M&A论坛。 此次论坛将同时在线上线下进行，重点讨论从公司法和资本市场法修订到国家核心技术相关监管加强等快速变化的制度环境下，关于并购（M&A）实务的主要议题。 每年秋季举办的“光张M&A论坛”是光张的企业咨询与M&A团队律师汇聚一堂，分享最新M&A议题和实务动态的重要活动，今年迎来了第12个年头。该论坛每年以时效性强的主题和丰富的内容获得参与者的高度认可，近年来线下座位在报名开始后即被迅速抢光，显示出业界的持续关注。 此次论坛将分为两个环节进行，第一环节由光张的金京天律师（司法研修院35期）和权九范律师（43期）以“修订公司法及资本市场法下的上市公司M&A实务变化”为主题进行演讲。他们将围绕股票交易和组织重组交易，逐步梳理交易阶段的主要变更，并仔细审视修订法令对实际M&A实务的影响及应对注意事项。 第二环节将由李熙雄律师（38期）、朴智惠律师（41期）和金泰勇律师（律师考试3期）以“技术安全与M&A”为主题进行讨论。随着国家安全和产业竞争力的视角下，M&A监管审查的必要性日益凸显，他们将围绕国家核心技术、国家先进战略技术及安全审查制度，提出在加强监管环境下的法律议题和实务应对方向。 光张企业咨询团队的文浩俊代表律师（27期）表示：“光张M&A论坛是国内M&A市场的引领者，旨在与M&A实务者分享光张积累的专业知识，希望在快速变化的市场环境中为参与者提供实质性和有用的见解。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

SK集团预计将在本月底前进行2027年度的定期高管人事调整，其中崔昌源SK超越追求委员会主席的连任问题备受关注。由于集团整体的业务结构重组（重组）已基本完成，此次人事调整可能更侧重于对现有管理层的业绩评估和组织稳定。 据15日的商界消息，SK集团预计将在11月12日至14日举行的首席执行官（CEO）研讨会之前，最早在下周进行高管人事调整。由于去年SK电信、SK广场、SK On、SKC等主要子公司的首席执行官发生了变更，因此今年的更换幅度可能会最小，更多地集中在对现有管理层的业绩进行评估。 最受关注的焦点是崔昌源主席的连任问题。自2023年底被任命为SK超越追求委员会主席以来，崔主席一直主导着集团层面的业务组合重组和财务结构改善。 然而，随着集团重组工作的基本完成，崔主席是否会继续保持现有体制并推动后续任务，还是会回归SK发现的管理，成为了关注的焦点。考虑到仍然存在加强子公司间协同和确保财务健康等任务，维持现有体制的可能性也被提及。 同时，兼任SK㈜首席执行官和SK创新总裁的张永浩社长在此次人事调整中解除兼任的可能性较大。预计将通过分离控股公司和能源子公司的管理体系，增强各自的责任管理。 SK海力士预计将维持现有管理层。SK海力士的郭努正首席执行官凭借在高带宽内存（HBM）市场的竞争力推动了业绩增长，因此更换的可能性较小，副会长的晋升问题备受关注。 SK电信方面，去年上任的郑在贤社长的连任可能性较大。自去年发生SIM卡黑客事件以来，他一直专注于恢复客户信任和通信业务的正常化，并且今年业绩也有所回升。尤其是最近发布了以人工智能（AI）为中心的新增长战略，因此更有可能在现有体制下加快通信业务的竞争力恢复和AI业务的扩展，而不是进行管理层更换。 至于SK On，预计自今年5月转为单独代表的李勇旭社长将继续掌握大权。在电动车需求放缓的情况下，迫切需要改善盈利能力，预计将集中精力解决能源储存装置（ESS）业务扩展和客户多元化等当前问题，而不是进行管理层变动。 一位商界人士表示：“由于去年主要子公司的高管大规模更换，因此今年的人事调整幅度可能不会太大。崔昌源主席的去留是最大的变数，但总体来看，可能会更倾向于以现有管理层为中心，注重组织的稳定。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

自《黄袋法》（修订劳动法）实施以来，调查显示，四成企业对劳动委员会的原企业用户性判定持负面评价。在与下游工会的谈判过程中，企业呼吁明确原企业的用户性判断标准。 14日，韩国经营者总协会（经总）发布了针对62家经过劳动委员会判定的企业进行的“劳动委员会判定及原下游谈判相关企业认知调查”结果。 调查显示，40.3%的受访企业认为劳动委员会的原企业用户性判定“并不适当”。认为“适当”的企业仅占27.4%，比负面评价高出12.9个百分点。其余32.3%的企业则表示“一般”。 持负面评价的企业认为，法律义务的履行（如工业安全卫生法）被作为原企业用户性认可的依据（52%）是最大的问题。还有48%的企业认为，非劳动条件的事项也被认可为用户性。 在与下游工会的谈判过程中，企业对可能出现的冲突表示担忧。66.1%的受访企业认为，工会提出的超出用户性认可范围的无理要求是最令人担忧的问题。要求原企业处理与下游企业谈判的工资和工会活动等问题的企业占43.5%。此外，因多方谈判和谈判时间延长导致的成本增加（33.9%）、下游工会之间的联合罢工等共同斗争（24.2%）也被视为主要担忧事项。 企业对劳动委员会的调解程序感到相当负担。59.7%的受访企业担心在用户性未被认可的议题上进行调解。还有48.4%的企业指出，即使原企业用户性存在争议，调解程序仍然开始的问题。 为减少这种混乱，企业认为有必要进行制度性补充。最紧迫的改善任务是明确原企业用户性判断标准（67.7%）。其次是将企业的经营决策事项排除在劳动争议之外（54.8%）、明确禁止占领工作场所（22.6%）、删除对不当劳动行为的刑事处罚规定（19.4%）等。 经总常务副会长李东根表示：“如果将投资、业务重组、组织调整等经营决策扩大为劳动争议的对象，企业的快速决策和投资执行将受到影响。”他强调：“为了减少工业现场的混乱，确保可预测性，必须在补充立法的同时，依据法律规定和行政指导方针公正、严格地判定原企业用户性。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

釜山市在2026年地方消失应对基金的区域账户追加分配评估中获得优异评级，成功获得34亿韩元的追加资金。 这笔资金将用于世代融合空间建设、青年就业支持以及人口减少地区的空房再生等地方定制项目。 根据12日的消息，此次追加分配是针对全国14个市道的投资计划进行评估，采用差额支付总计500亿韩元的方式。经过书面评估和问答环节，釜山市被评为优异等级，获得34亿韩元的分配。 市政府提交的投资计划围绕世代与活动、青年与成长、空间与定居三个核心主题展开。具体项目包括世代共享校园建设、釜山青年首次就业连接项目和空房加梦项目。 资金投入最多的项目是世代共享校园建设，获得25亿韩元的支持。市政府计划在2026年至2031年间，对位于金井区的釜山天主教大学神学院内的三栋闲置设施进行改造，建筑总面积为7906平方米。 由于学龄人口减少，闲置的大学空间将不再局限于特定年龄层，而是计划打造一个供青年到老年人各个世代共同使用的教育、文化和体育综合平台。 釜山青年首次就业连接项目将投入8亿韩元，计划在2027年至2031年间，面向980名青年，安排20名专业职业顾问作为首次就业经理进行运营。 参与的青年将接受每人50小时的专业培训，项目不仅提供一次性的工作经验，还将从职业咨询到实际在地企业的就业和安置全程进行细致支持。 剩余的1亿韩元将用于2026年至2030年间的空房加梦项目。该项目旨在将长期闲置的空房改造成文化艺术活动空间和居民交流的中心设施，而不是简单拆除，以为老城区注入活力。项目目标是整修16处，优先开始对三栋建筑的空间重组。 釜山市将把此次追加分配的项目与之前推进的工作假期激活、青年地方创作者培养等项目结合起来，以应对青年人口流失和学龄人口减少等地方结构性变化。 釜山市长强调：“此次资金的获得反映了与地方大学的合作、青年定居和闲置空间再生等釜山的独特特征，未来将继续利用地方消失应对基金，努力改善定居条件。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

为了应对学龄人口减少和快速的产业结构变化，政府将正式支持私立大学的体质改善。以各校的强项领域为中心，进行学科结构调整和特色化推进的“2026年特色化领先大学”最终选定了33所高校。政府计划在未来五年内投入约6000亿韩元的资金，并给予大胆的监管特例，以创造私立大学可持续的创新模式。 教育部于12日公布了“2026年特色化领先大学培养项目”的评选结果，共选定了16所普通大学和17所专科学校等33所高校作为支持对象。被选中的大学将在2030学年度之前，必须减少3%以上的入学名额，并围绕半导体、物理人工智能等三大核心领域进行学科重组。 面对学龄人口危机，私立大学选择与集中……五年内投入6000亿 特色化领先大学培养项目是在“樱花盛开时大学将关闭”的危机感中，为了让私立大学通过自主的体质改善建立可持续的模型而新设的项目。教育部在2026年大学与专科学校创新支持项目中新增了特色化支持金（激励措施），以筹集资金。 今年的支持规模为普通大学850亿韩元（每校平均50亿韩元），专科学校340亿韩元（每校平均20亿韩元），教育部计划在未来五年（‘26~‘30）集中投资总计约6000亿韩元。 评估的核心是“选择与集中”。教育部在考察特色化领域选择的合理性和课程创新性等方面，重点评估大学是否能够围绕具有比较优势的学科集中教育能力，是否设计了切实可行的学科合并和重组计划。 被选中的大学必须根据特色化计划，在2030学年度之前强制减少3%以上的入学名额。通过这一措施，大学将有限的教育资源重新配置到其擅长的领域，以提升竞争力。然而，在这一过程中，也需制定保护被缩减或废除学科学生学习权利的对策。 半导体、物理AI、健康照护等特色化……放宽“监管锁” 被选中的33所私立大学将结合大学的优势、地区战略产业和国家政策方向，重点发展△先进与地区战略产业 △健康与照护服务 △文化与内容等三大核心领域作为特色化领域。 普通大学（非首都圈）16所的名单包括：庆南大学、庆运大学、高神大学、光州大学、大田大学、东明大学、东新大学、木园大学、培材大学、宣文大学、新罗大学、宇松大学、青云大学、初唐大学、湖南大学、湖南大学。 培材大学将与地区国防产学集群结合，重点发展AI和物理AI未来技术领域；宣文大学则以与忠南大项目结合，培养半导体（先进封装及材料、工艺设备）实务人才为目标。光州大学计划建立结合照护与安全的“人类生活”特色化模型，并预告新设健康照护大学和安全大学；湖南大学则为K-文化AX特色化推进单科大学新设及全面改革课程设置。 专科学校17所则在首都圈和非首都圈均有选中。包括：京畿科学技术大学、龟尾大学、大庆大学、大邱科学大学、东首尔大学、培花女子大学、水原女子大学、顺天第一大学、延安大学、荣南理工大学、荣进专科学校、龙仁艺术科学大学、宇松信息大学、蔚山科学大学、全南科学大学、忠北保健科学大学、惠全大学。 这些专科学校也将围绕制造AX（京畿科学技术大学）、物理AI（龟尾大学）、智能农业（延安大学）、二次电池与AX产业设备（蔚山科学大学）等重要的先进产业进行体质改善。 教育部计划根据《地方大学及地区均衡人才培养法》第17条，将被选中的大学指定为“特色化地方大学”，并提供极具吸引力的监管特例。如果普通大学与专科学校合并，将允许授予专科学位，并对非专任教师公开招聘的例外适用、校地和校舍租赁范围限制的监管放宽等制度进行大幅度灵活化，以加速特色化推进。 教育部将通过年度中期评估，根据成果差异支持项目资金，并在项目结束后对最大五年的执行情况进行检查，以严格进行后续管理。 教育部副部长崔恩玉表示：“此次项目将为大学通过自主结构改善，集中力量于特色化领域，向学生提供高水平教育提供机会。我们将通过财政支持和放宽监管，支持私立大学推进特色化以增强竞争力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

IBK企业银行为支持小微企业和弱势借款人的经济复苏，在2026年1月至9月期间，针对4700余名借款人实施了总额2138亿元的债务重组和债权注销。 根据企业银行的消息，自今年3月启动针对长期逾期借款人的“再次企业债务重组”及小微企业的“共生复苏支持”项目以来，8月还进行了长期逾期债权的注销。 首先，为256家经营困难的小微企业提供了1143亿元的本金还款延期和利率减免等定制化债务重组支持。企业银行计划将支持对象扩大至每年500家以上的企业。 此外，对737名长期和小额逾期者实施了最高可减免95%的债务重组。同时，注销了3788名无资产的弱势群体的713亿元长期逾期债权。 企业银行计划在12月底之前，将长期逾期债权的注销对象扩大至5000余人，总规模达到1200亿元。 企业银行行长张敏英表示：“我们通过债权注销和债务减免，实质性地支持长期逾期借款人的复苏。未来，我们将继续推进能够让弱势借款人切实感受到的包容性金融政策。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

即将结束的波浪原创生存综艺《更大的社区2：看不见的手》在观众的热烈关注下持续引发话题。根据波浪的数据显示，该节目在各类节目中周收视时间排名第一，并且在新付费用户增长指标上，自公开以来连续五周保持第一，展现了其独特的票房实力。 《更大的社区》是一个社会实验生存节目，参与者在不同的资源和权力下通过交易争夺生存。第一季反映了我们社会内部的意识形态冲突，而第二季则将视线转向外部，形成了国家间霸权竞争的格局。 每个团队分配的初始资源似乎直接反映了不平等的国际秩序。拥有货币“宝石”额外发行权的白队，在活动机会和资本“信用”生产上具有压倒性效率的红队，以及拥有生存权“生命”的蓝队，各自以自己的资源作为交易武器。后期，透明发行量的新兴货币“黄金”团队出现，而隐藏身份的商人“黑队”则在居民间的冲突中通过战争费用和武器销售获取私利。 观看《更大的社区2》时，熟悉的场景交织在一起。有人掌握货币发行权，有人掌握活动机会，还有人掌握他人的生存权，这种利益关系的权衡与2026年国际秩序的运作方式相似。这也是为什么这一综艺节目被视为现实的缩影。这个小社会提出的问题促使我们以新的视角审视当今世界。美元霸权竞争：白队 vs 黄金 在这个社区中，最激烈的神经战无疑发生在货币市场。白队所持的“宝石”是以最终奖金（2亿韩元）结算的基准货币。关键在于发行权和信息的不对称性。其他居民无法得知宝石的发行量，而白队的发行控制将影响其价值。 白队的形象自然让人联想到外汇储备超过一半的基准货币国美国。通过技术开发建立数字货币并扩展额外发行权的过程，也与霸权国巩固货币控制力的制度重组相似。 然而，打破这一霸权的存在出现了。新兴强者黄金队。他们所持的“黄金”是实时公开发行总量的透明货币。 反对不透明基准货币的黄金，令人联想到中国最近在扩大人民币以外的替代支付权方面的努力。中国一直在扩大基于人民币的支付网络CIPS。 根据美国智库大西洋理事会的数据，自今年2月底以来，CIPS的日均交易额达7900亿人民币，超过了去年的平均水平，而根据国际银行间通信协会（SWIFT）的统计，人民币已成为今年仅次于美元的贸易融资货币。然而，全球贸易融资中约80%仍然以美元进行。 去美元化的讨论也扩展到了由中国和俄罗斯主导的金砖国家层面。美国对此类动向通过关税手段发出警告。去年1月，特朗普总统曾警告称，如果金砖国家推动替代美元的货币，将征收100%的关税。 感受到危机的现有团队的应对也很精巧。在第七集的领导会议上，提出了在平台和超市使用黄金的提案，但这一提案需要五位领导中的三位以上同意，最终因蓝队、黑队和白队的反对而未能通过。 在实际消费平台上阻止新兴货币以维护既得利益的做法，似乎重现了通过非正式协议和惯例形成的“石油美元”体系，以及2022年西方对俄罗斯银行实施SWIFT排除的金融制裁。原材料与生死攸关：蓝队 vs 红队 如果金融主导权在白队和黄金队手中，那么生存和生产活动的主导权则掌握在蓝队和红队手中。红队在生产活动中拥有必要资产“信用”的生产效率，掌握着劳动生产和机会资本。 有趣的是，使用信用所产生的“污染度”设定。当普通信用的累计污染度达到临界点时，整个社区将受到影响，而即使效率下降，红队仍可获得的“无污染信用”则是其独有的。 这反映了为了短期增长而排放碳的化石燃料体系与围绕转型成本和速度的可再生能源政策之间的全球困境。在气候危机时代，是否为了眼前的增长而以生存基础为代价，这是一个值得思考的问题。 相反，蓝队以30个生命的生存资产为基础，获得了初期绝对优势。在有限的生命储量中，蓝队提前获得大量生存权，令人联想到通过救助资金或人道主义援助来操控弱国命脉的强国政治影响力。 在这种不平等的格局中，参与者为了生存而进行合纵连横。在第五集中，蓝队内部的分裂和红队领导者迈亚尔利用规则盲点的策略尤为突出。蓝队领导者皮特被动摇时，迈亚尔提出的“（领导者之间永生的）这个美妙的新世界，你有兴趣去看看吗？”的冷酷提议，生动展现了为了国家利益和实际生存而不惜解散同盟的冷酷国际政治面貌。看不见的手：黑队 最令人毛骨悚然的地方在于，隐藏身份的“黑队”吸收了整个游戏的财富。表面上，黑队是卖食品的商人，但真正的奖金来源并非超市销售，而是“战争和冲突过程中产生的武器销售收益”。 对黑队而言，和平是损失，而居民间的对立和冲突则是巨大的商业机会。黑队在掌控宝石交易的同时，在冲突加剧时提供武器以最大化私利的机制，似乎与现代国际政治中的庞大“军工复合体”相似。自称中立市场提供者的黑队，实际上却诱导冲突并收取费用，获取财富，这正是“看不见的手”的讽刺意义。 《更大的社区2：看不见的手》所展现的小宇宙，超越了简单的胜负游戏。掌握货币发行权、机会资本和生死攸关权力的人，以及在背后出售武器并微笑的看不见的手。他们之间的激烈交易和背叛，是当今世界霸权竞争的缩影。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

BGF通过将半导体材料子公司KNW直接纳入旗下，重新构建了以零售、工程塑料和半导体材料为三大支柱的集团治理结构。 BGF于7日公告，将收购BGF生态材料持有的KNW普通股911万3891股，约占56.9%的股份。 此次交易完成后，原本为孙公司的KNW将成为BGF的全资子公司，而KNW全资拥有的BGF生态特种材料则将由曾孙公司变为孙公司。由此，集团治理结构将从原有的四级简化为三级。 业务架构也将更加明确。BGF零售负责零售业务，BGF生态材料专注于工程塑料材料，KNW则专注于半导体材料。 BGF计划通过此次重组，使半导体材料业务的投资和资金筹集更加灵活。现有结构下，由于控股公司行为限制，外部资金筹集和快速投资决策受到制约。 KNW旗下的BGF生态特种材料从事半导体工艺中使用的特种气体和氟系材料的业务。上个月，该公司在蔚山温山国家产业园区完成了一座年产约5万吨的无水氟酸生产工厂。 BGF集团早在2024年就决定投资约1500亿韩元建设该工厂。其生产能力约为国内使用量的一半，届时公司表示也在考虑同规模的进一步扩建。无水氟酸是半导体清洗、刻蚀工艺及二次电池、制冷剂等关键原料。 国内无水氟酸长期以来依赖进口。上个月，KNW表示，国内需求的97%依赖于特定国家的进口，并表示将通过蔚山工厂降低供应链风险。 BGF认为，未来半导体材料业务需要长期投资以提升质量、稳定生产和扩充设施，因此有必要从控股公司层面进行管理。 另一方面，出售KNW股份的BGF生态材料将把获得的资金用于增强主营业务竞争力、改善财务结构和提升股东价值。 该公司计划扩大再生材料供应能力，以应对全球环保法规的加强，并提升工程塑料业务的竞争力。同时，提前偿还浮动利率借款以降低金融成本，并考虑利用部分出售款进行公开收购。 此外，该公司还计划在下个月全数注销已持有的842699股自有股份，约占发行总股本的1.3%。 BGF相关人士表示：“此次治理结构调整将为战略性培育未来增长动力奠定基础，建立责任经营体系，最大化各业务部门的能力，从而提升整个集团的竞争力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

国内顶级医疗机构中的许多综合医院被指回避“区域急救医疗中心”的指定，未能履行对重症急救患者的公职责任。在7日举行的保健福利部国政审查中，保健福利委员会委员长李万熙指出：“全国47家顶级综合医院中，仅有33家被指定为区域急救医疗中心。”他还提到，“三星首尔医院、首尔圣母医院、庆南大学医院等自认为是国内顶尖的大型医院均未被指定，而釜山大学和全南大学华顺医院甚至没有申请。” 当李委员长询问回避区域急救医疗中心指定的原因时，郑恩京部长表示：“每家医院的情况不同，但盈利性和急救医疗所承担的重大责任等多种因素可能起了作用。” 对此，李委员长指出：“不仅是责任的负担，还有因运营专用病床（30个住院病床和10个重症监护病床）而造成的机会成本损失和低收费等，都是经过彻底的经营利益得失分析的结果。”他强调：“顶级综合医院享有最高医疗机构的声誉和高收费的好处，却抛弃了与国民生命息息相关的最低限度的急救医疗责任。” 实际上，不运营区域急救中心的医院显示出巨额的盈利。根据李委员长的数据，去年在设定专用目的事业准备金之前，三星首尔医院的净利润达432亿韩元，庆南大学医院的净利润为492亿韩元。 李委员长批评道：“将巨额盈利转为专用目的事业费用，伪装成账面亏损，然后以经营困难为借口回避急救医疗责任，简直是掩耳盗铃。”他进一步指出，政府对98个医疗弱势地区的急救医疗现状反应迟缓。 他表示：“每年200亿韩元的微薄支持和不切实际的收费无法阻止弱势地区医院的流失。”并呼吁：“在综合审计之前，国家和地方政府应共同负责，提出将顶级综合医院与弱势地区医疗机构结合，整合人力和设备的根本急救医疗系统重组方案。” 对此，郑部长回应：“我将了解并报告重新建立医疗弱势地区急救医疗系统的具体计划。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。