中国的人工智能（AI）模型在全球最大的AI模型中介平台“开放路由”（OpenRouter）上，令牌处理市场份额已完全超越美国。经过一年的变化，市场份额的逆转表明，中美AI竞争的焦点已从模型性能转向实际使用量。 根据IT行业的消息，彭博社分析了开放路由的数据，发现截至6月最后一周，中国模型的令牌处理市场份额为48%，而美国模型为20%。 一年前，即2025年6月，美国的市场份额为74%，中国为20%，这一局面已完全逆转。开放路由是一个全球开发者可以通过单一API调用400多个AI模型的平台，其周处理量达到25万亿令牌，成为实际开发中模型选择的一个重要指标。 使用量差距超过三倍。在前九个模型中，中国模型的周使用量约为18万亿令牌，远超美国模型的约5.5万亿令牌。 在6月的排行榜上，深思科技的“V4闪电”以最高令牌量位列第一，腾讯的“Hy3”位列第二，中国开源模型占据前十名中的六个。曾经主导市场的开放AI在公司令牌量排名中被深思科技远远甩在了第四位。 逆转的原因在于价格。中国模型的API价格比美国主要模型便宜10到20倍，深思科技的V4闪电在输出令牌方面的价格比GPT-5.5便宜最多150倍。随着编码和代理工作在平台整体使用量中所占比例从去年初的11%增长到50%以上，令牌消耗激增，成本成为模型选择的首要标准。美国风险投资公司安德森·霍洛维茨估计，约80%的使用开源AI堆栈的初创公司正在运行中国模型。 性能差距也在缩小。根据人工智能分析指数，中国开源权重的顶级模型“月球任务AI”的“基米K2.6”和小米的“MiMo-V2.5-Pro”均得分54，与美国顶级模型GPT-5.5（得分60）仅相差6分。与一年前中国开源权重顶级模型得分22分相比，差距急剧缩小。 面对中国的市场攻势，美国开始采取措施。美国众议院中国特别委员会和国土安全委员会在4月向Airbnb和AI编码工具“Cursor”的开发公司Anisphere发出信函，表达了对使用中国模型的国家安全和数据安全的担忧。深思科技明确表示其API输入的数据会用于学习，这引发了对根据中国国家情报法，数据提供义务可能与企业代码和业务数据结合的质疑。 然而，在安全性和数据保护至关重要的企业级高端市场，美国模型仍保持优势。安特罗皮克在6月的开放路由公司周令牌量中以14.8%的市场份额位居第二，由于令牌单价较高，按收入计算与中国模型的差距更大。 在这场竞争中，韩国模型几乎没有存在感。Upstage的“Solar Pro 3”自1月以来已在开放路由上架，但其累计处理量仅为数十亿令牌，在周处理量达到25万亿令牌的平台上，韩国模型未能进入使用量前列。虽然Naver和LG AI研究院等也拥有自己的模型，但在全球开发者市场中的使用量微乎其微。 在政府主导的独立基础模型（独立基础模型）项目仍处于进行阶段的情况下，国内开发者和初创公司通过开放路由等渠道使用中国模型的规模尚未得到实质性了解。由于国产模型在电费等推理成本结构上缺乏价格竞争力，加之《人工智能基本法》中对外国模型API使用没有相关规定，导致对中国模型在国内渗透的监管手段显得捉襟见肘。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

日东后迪斯推出了一款可以同时摄入氨基酸和维生素、矿物质的复合健康功能食品，扩展了‘高免氨基酸’产品线。 日东后迪斯于7日宣布推出高含量氨基酸品牌高免氨基酸的新产品‘高免氨基酸免疫维他命’。 新产品为一体式设计，上部为片剂，下部为液体。公司表示，该设计使得消费者可以无需额外水分，方便携带和摄入。每瓶含有2550毫克氨基酸和20种维生素、矿物质。 其中，帮助恢复疲劳的BCAA含量为400毫克，并配合了维生素B1、B2、B6、B12等四种维生素B群。日东后迪斯表示，部分维生素B群的含量设计为每日营养成分基准值的最高2000%。 此外，采用了提高脂溶性维生素和矿物质吸收率的‘脂质体维生素C’，使得摄入更加便捷且无胃部不适。产品设计为无咖啡因、无糖、无脂肪等零配方。 日东后迪斯相关人士表示：“通过这种可以一次性摄入23种必需和非必需氨基酸以及20种维生素、矿物质的差异化配方，将为消费者的健康生活注入新的活力。” 近年来，食品行业随着健康管理需求的细分，纷纷推出将多种营养成分结合在一起或多样化摄入形式的健康功能食品。 hy正在将其益生菌产品线从液体扩展到粉末和胶囊，而CJ Wellcare则针对年轻消费者推出结合角色和口味的产品，体现出功能性与摄入便利性相结合的趋势。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

五千年的铁器文明正站在巨大的转折点上。碳中和正在改变钢铁的生产方式，而人工智能则重新书写制造业的竞争原则。在这两个浪潮同时涌来的时代，曾是韩国工业起点的POSCO正在准备什么样的答案呢？ 最近，POSCO集团的张仁华会长在首席执行官投资者日上宣布了将钢铁、战略资源和能源作为未来三大支柱的“三级核心”战略。这一从单一钢铁业务结构中走出的多元化增长动力的意识，正逢其时，且准确指出了POSCO必须跨越的门槛，意义重大。 然而，为了使这一战略与韩国工业的未来完全契合，还有一个根本性的问题需要回答。 POSCO为什么存在？ 我在POSCO工作了36年，负责钢铁、建筑和贸易领域的战略规划，并作为集团价值管理室长（重组总部长）直接参与了业务组合的重组，亲身经历了公司的成长与危机。在这个过程中，我得出的结论是：企业的战略应从“我们要做什么（What）”出发，而不是“我们为什么存在（Why）”。 最近，政府与经济界共同发布的西南地区超级项目中，令人印象深刻的并不是各个企业的投资规模，而是如何通过产业改变国家、振兴地区、为年轻人开辟未来的哲学首先被提出。引领韩国工业的企业战略，只有与国家的未来自然连接时，才能真正完成。 1973年，浦项制铁厂不仅仅是一个简单的钢铁厂。由于有“制铁报国”的使命，才得以将世界认为不可能的事情变为现实。现在我们需要的不是否定这一使命，而是根据时代进行扩展。 如今，POSCO需要回答的问题已超越“我们要生产多少钢铁”。 “如何用新钢铁创造人类的未来。” 我最近完成的手稿《用新钢铁，创造人类的未来》中提出了“新钢铁为人”的新使命，正是基于此。POSCO的存在理由不仅仅是成为更好的钢铁公司，而是要扩展到用无碳钢铁创新韩国制造业，创造全球工业的新标准。 当这一哲学共同建立时，三级核心战略将获得更强的推动力。 首先，浦项和光阳应转变为全球首个HyREX绿色钢铁超级项目。这是将氢还原炼钢、基于核电的清洁电力、人工智能智能工厂、EPC技术、全球标准化整合为一个国家项目的工作。这不仅是POSCO单独的投资计划，更是重新设计韩国制造业未来的项目。 其次，应加强与地区共同成长的视角。浦项和光阳应发展为研究开发、创业、大学和企业共同成长的绿色钢铁创新城市，而不仅仅是生产基地。当年轻人能够在浦项和光阳而非首都圈梦想未来时，POSCO的成长将与国家的成长融为一体。 第三，POSCO应进化为不仅销售钢铁产品的企业，更是出口韩国技术和产业标准的企业。结合HyREX、人工智能制造创新和EPC平台，创造全球碳中和钢铁厂的标准；这将是三级核心战略的最终完成形态。 从这个角度来看，此次三级核心战略为“我们要做什么”提供了很好的答案。如果再加上“我们为什么存在”和“我们将成为怎样的企业”的哲学根基，战略将获得更大的共鸣和执行力。战略是从Why开始，经过Who，最终到达What和How时才会完整。 韩国钢铁工业正再次站在历史的十字路口。1973年，浦项制铁引领了韩国的工业化，而现在，POSCO则应引领碳中和和人工智能时代的工业革命。 超越制铁报国，成为新钢铁为人。超越单纯的钢铁制造企业，成为创造韩国未来和人类未来的企业。 作者主要经历 △POSCO PLANTEC代表 △前全南龙队代表、POSCO价值管理室长 △POSCO创新规划室长 △POSCO未来战略集团长 △POSCO经营规划室长 △律师事务所林顾问

hy于30日宣布与保健福利部签署了《社会孤立预防工作协议（MOU）》。在6月29日举行的签署仪式上，hy代表理事变更区与保健福利部部长郑恩京等主要相关人士出席了活动。 此次协议旨在通过连接公共福利体系与民间企业的流通基础设施，早期发现孤立风险群体。根据保健福利部的《2024年度孤独死发生情况调查》，去年孤独死人数为3924人，比前一年（3661人）增加了7.2%。随着单人家庭比例的增加，经历孤立状态的人持续增加，早期识别外部接触较少的危机家庭的需求日益迫切。 根据协议，hy将利用全国1.1万名新鲜经理网络开展确认弱势家庭安危的活动。在定期配送过程中，如发现危机迹象，将通过保健福利部的移动应用程序《福利危机报警》进行报告，并协助与公共福利体系对接，获取必要的支持。同时，还将利用自家产品宣传册等消费者接触渠道，宣传保健福利部的孤立预防项目和活动。 实际上，前线工作的新鲜经理在产品配送过程中关注独居老人的安危，发挥着实际的社会安全网作用。今年1月，卓晶淑新鲜经理因发现孤独死并迅速响应而获得首尔广津区区长表彰。此前，去年12月，李贤淑新鲜经理因在危机家庭发掘及孤独死预防方面的贡献而获得保健福利部部长奖。 hy代表理事变更区表示：“通过确认安危来关注周围困难的邻居，责任重大。”并表示：“将与保健福利部紧密合作，全力以赴预防社会孤立和发掘孤独死风险家庭。” 此外，hy一直利用全国性的流通基础设施持续构建社会安全网。最近，hy还与首尔警察厅、首尔地方邮政局、首尔跆拳道协会合作，开展儿童上学路犯罪预防活动，继续推进社区安全和福利提升的工作。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

hy宣布，将于7月1日在大田会议中心举办第19届国际学术研讨会，以庆祝中央研究所成立50周年。这是自2013年以来首次举办的国际学术交流活动。 hy自1979年起以“益生菌与健康”为主题举办国际学术研讨会，致力于推动国内益生菌研究与产业发展。本次研讨会将与韩国食品科学学会的学术大会联合举行，预计将分享益生菌研究的最新动态和未来方向。 今年的副标题为“超越肠道的益生菌：通过综合科学与技术推动益生菌的发展”。此次研讨会将重点关注益生菌研究及微生物组技术的发展，超越肠道健康的范畴，关注人体整体。 会议的主持人是首尔科学技术大学食品工程系的金智妍教授。演讲者包括康奈尔大学的埃拉德·塔科教授、哈佛大学的许俊烈教授、浦项科技大学的林信赫教授以及hy新增长团队的崔一东团队长。 演讲内容将涵盖特定菌株对肠道功能和微生物组的影响、通过临床试验和微生物组分析提升免疫力的效果，以及基于人工智能的定制益生菌技术。特别是将围绕“肠-器官轴”理论，分享益生菌研究的范式转变和最新研究成果。 研讨会将以hy中央研究所成立50周年庆典和“迈向微生物组专业研究所”的愿景发布仪式作为结束。 hy中央研究所所长李在焕表示：“hy中央研究所在过去的半个世纪中专注于益生菌研究，领导相关产业的发展。借此次研讨会，我们将提升微生物组研究的竞争力，持续为国民健康做出贡献。” 值得一提的是，成立于1976年的hy中央研究所是食品行业首个企业附属研究所。该所以“益生菌国产化”为目标开展研究，并于1995年首次开发和商业化了韩国型益生菌。目前，研究所拥有约5100种菌株库和约250种天然物库，基于食品药品监督管理局认可的9种个别认可原料、124项注册专利和150篇国内外论文等研究成果，推动益生菌、天然物和微生物组等功能性材料的开发与产业化。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

政府与国内废电池回收企业合作，正式启动废电池再生原料认证制度的现场验证工作。该制度计划于2027年实施，旨在验证实际生产流程中的认证标准，以建立应对海外环境法规的认证体系。气候能源环境部于25日在首尔中区总统酒店与六家废电池回收企业及韩国环境公团签署了“电池再生原料生产认证制度试点项目”合作协议。参与此次项目的企业包括新必凯姆、成一高科技、生态工程、奥尔塔材料、浦项HY清洁金属和韩国电池材料。电池再生原料生产认证制度是指政府正式认证从电动汽车等回收的使用后电池中提取的锂、镍、钴等原料为废物来源的再生原料。认证对象包括碳酸锂、氢氧化锂、硫酸镍、硫酸钴、硫酸锰、石墨、复合金属沉淀物和正极活性物质等八个品类。此次认证制度也被视为应对欧盟电池法规的基础。欧盟逐步强制要求使用一定比例以上的再生原料，因此建立能够客观证明回收原料来源的体系变得愈发重要。此次试点项目旨在为2027年5月实施的认证制度的稳定落地做好准备。政府计划在实际生产现场提前应用认证标准，以检查和改善制度运行过程中可能出现的问题。特别是电池原料以粉末或液体形式生产，因此将采用以生产流程为中心的认证体系，而非单一产品认证。因此，将重点验证废电池经过黑质处理后加工为最终电池原料的过程中物质的流动和生产量的变化。通过此举，将建立废电池投入量与再生原料生产量的评估标准，并构建能够追踪生产的原料供应到电池材料企业的全过程管理体系。参与企业将提供从废电池的获取、工艺投入到最终原料生产的运营数据，韩国环境公团将基于这些数据进行现场实地考察，验证各工艺的原料损失率和产品追踪方式。政府将在试点项目期间与企业运营实务协商小组合作，积极采纳现场意见。将把企业担忧的工艺内原料混入的证明过程和商业秘密保护等问题纳入制度设计，并计划建立一个能够一次性处理认证申请到发放的在线管理系统。气候部计划在今年年底前完成试点项目，并根据结果制定详细的运营指导方针，预计在2027年初确认并公布。随后，政府将支持回收企业在制度实施后获得认证，以便于国内外交易和应对海外环境法规。气候部第一副部长金汉承表示：“电池再生原料认证制度将不仅应对海外环境法规，还将成为提升我国循环经济竞争力的基础。我们将减少企业负担，同时建立一个国际上可信赖的认证体系。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

SK集团正在推动结合人工智能（AI）专业能力与各子公司特化职能知识的AI转型（AX）创新人才培养。该计划积极与人才招聘相结合，支持青年群体的职能能力提升和劳动市场的进入，并计划扩大目标地区以鼓励非首都圈青年参与。 据行业消息，SK集团将参与由产业通商部和就业劳动部主办的‘K-新政学院’，包括SK海力士、SK电信、SK AX、SK Planet等4家子公司的5个业务。该项目涵盖半导体、基于AI代理的安全与网络实务、AI内容服务规划等领域，各公司将开展定制化的职能培训。 SK海力士通过‘青年Hy-Po（海波）’项目开展AI半导体职能特化培训，计划在年底前培训300人。自2022年起，SK海力士已开展该课程，累计培养了2300名毕业生。每期培训为期两个月半，共350小时，平均录取竞争率达到10:1。 SK电信将开展基于AI代理的安全网络实务培训‘THE ALEPH（阿勒夫）’，在大田、大邱、釜山招募173名学员，课程时长为500小时。 SK AX通过‘SKALA（斯卡拉，SK AI领导者学院）’项目为青年提供结合AI基础知识与专业能力的课程。在光州和蔚山共招募260名学员，优秀毕业生在申请与SK集团签署协议的公司时，将获得免除书面审核的机会。 SK Planet则推出‘釜山智能港口·海洋物流数据实务课程’和‘AI应用地方特色旅游内容·服务课程’，各招募25名学员，共计50名。 此外，SK海力士日前宣布在招聘新员工时全面取消学历限制，引发广泛关注。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

POSCO于6月17日宣布，在光阳投资6000亿韩元建成年产250万吨的大型电炉，正式启动碳减排钢材的生产。此次建成的电炉是单一设备中国内规模最大的，施工期间动用了27万名工人。 新建电炉将在氢还原冶炼技术商业化之前，推动温室气体的减排，并在碳减排产品组合方面发挥关键作用。特别是，此次电炉的建成是自2000年光阳制铁厂5号高炉建成以来，24年来首次投入的大型铸铁生产设备，意义重大。 早在2024年2月，POSCO就开始着手新建电炉，以应对国内外的脱碳政策。传统的高炉-转炉生产方式虽然能够大规模生产高品质钢铁，但碳排放量较高。而电炉则通过回收废钢，能够实现最高约75%的碳减排。 POSCO计划在2030年前实现汽车钢板和电工钢板的量产，并在原材料废钢的筛选、分类及冶炼过程中的成分精确控制等关键技术上进一步提升。 为此，POSCO还专注于开发电炉产品质量提升的“合汤技术”。合汤技术是将电炉和高炉生产的铁水混合后进行冶炼的技术，能够在减少二氧化碳排放的同时，生产高端钢材。 此外，POSCO将电炉高端钢材列为“八大战略产品”，并组建了涵盖研究、生产和销售的综合项目团队，加快特化产品的开发。同时，POSCO还将并行开发高炉废气注入、上下炉转炉、碳减排原料技术等有助于现有生产体系减排的桥接技术。 近期，国家温室气体减排目标、第四期排放权交易制度等国内碳减排要求不断加强，欧盟的碳边境调整机制（CBAM）也在逐步落实。POSCO的目标是通过氢还原冶炼技术（HyREX）实现脱碳生产体系的转型。 POSCO还在加速为氢还原冶炼（HyREX）的商业化奠定基础。3月，国土交通部批准了浦项国家产业园区的规划变更，利用浦项制铁厂附近约135万平方米的水域进行用地开发。POSCO计划通过年产30万吨的HyREX示范设施，力争在2030年前完成商业化技术开发，并逐步推进脱碳生产体系的转型。 张仁华会长在奠基仪式上表示：“光阳电炉不仅仅是增加了一项设备，而是对解决脱碳这一时代性课题的强烈表态，旨在改变全球市场的格局。我们将积极响应全球客户对低碳钢材的需求，进一步巩固作为未来材料代表企业的地位。” 当天的奠基仪式上，除了张会长外，金敏锡总理、权香叶国会议员、赵桂元国会议员、金泰均全南道议长、郑仁化光阳市场、朴成贤光阳市场等人也出席了。

政府将与三星电子、SK海力士、现代汽车等国内主要企业合作，培养青年人才。 劳动部与韩国职业能力研究院于17日公布了“K-新政学院”参与企业及运营支持中心的选定结果。K-新政学院是由大企业主导，针对特定领域设计和运营职业能力开发培训及多样化项目，以提升青年群体的能力，支持其进入劳动市场的项目。 该项目是今年4月发布的“青年新政推进方案”的核心任务之一。随着青年就业形势的加剧，企业直接参与教育和招聘的这一新型青年就业支持模式受到关注。 此次征集共107家企业申请，经过青年审核团和职能专家的评审，最终选定了53家企业（按企业数量计算为50家）和72个学院。培训生的招募将于本月下旬开始，课程将于7月陆续开展。 入选企业包括三星电子、SK海力士、现代汽车、LG电子、LG化学、POSCO人才创造院、KT、韩国微软、英特尔等众多高科技行业代表企业。金融领域则有KB国民银行、信韩金融控股、我们金融控股、 하나은행参与，文化内容领域则有CJ ENM、HYBE、SM宇宙等企业上榜。 特别是与人工智能（AI）、半导体、智能工厂、数字转型（DX）相关的课程大幅增加。SK海力士运营半导体学院“Hy-Po”，而POSCO人才创造院则设立了基于设备AI的工业软件开发、智能工厂AI助手开发等课程。三星电子则开设了电子·IT制造技术人员、空调冷冻技术人员、船舶制造技术人员等6个课程。 此次项目的特点在于，与以往政府主导的职业培训不同，企业直接设计课程，并提供在职者指导、项目实施、入职培训等服务。预计将以企业实际需要的职能能力为中心进行培训，从而减少教育与招聘之间的错配。 对地方青年的支持也将得到加强。政府将在非首都圈学院开设时提供额外支持，并向参与青年发放最高每月30万韩元（首都圈）和50万韩元（非首都圈）的培训津贴。培训期限为3个月以上，培训时长超过400小时。 代表性案例包括斗山机器人公司的协作机器人基础业务开发课程、Celltrion的生物全周期实务教育、CJ ENM的K-内容讲故事者培养课程等。这些课程不仅限于简单的职能培训，还包括在职者指导、项目实施和行业进入对接程序。 随着AI·半导体为中心的高科技产业以及金融、生物、文化内容、建筑、制造等多个领域的加入，青年选择的范围也大大扩大。政府期待通过此举，青年能够在不偏重特定行业的情况下，在自己希望的领域积累职务经验和能力。 劳动部部长金永勋表示：“在青年就业形势严峻的情况下，再次确认了企业希望共同培养青年人才的意愿。”他表示：“将持续支持K-新政学院，使其成为企业与青年共同成长的新模式。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

hy与专注于亚洲市场的팔度，正借助韩国流行乐团BTS的影响力，加快进军美国市场的步伐。两家公司共同推出的全球食品饮料品牌“阿里(ARIH)”在美国市场初步取得成功，引发业界对这一项目是否能成为海外业务扩展的转折点的关注。 据食品行业消息，hy与其子公司팔度联合策划的全球食品饮料品牌阿里，于今年4月通过美国沃尔玛首次亮相，并于本月在国内市场正式推出。这一举动打破了传统食品行业先在国内获得认可再向海外扩展的常规，显示出两家公司在海外市场扩展上的决心。 尽管hy在国内发酵乳及益生菌市场具有显著竞争力，但其海外业务的表现却相对有限。2024年，hy计划以家庭便捷食品(HMR)、零食和即饮咖啡为重点进行食品出口，但首年的海外销售额仅为3亿韩元，占总销售额(1.68万亿韩元)的不到1%。 同样，팔度也面临着进军全球最大消费市场北美的挑战。去年，팔度的出口额约为1500亿韩元，虽然在俄罗斯(约5000亿韩元)和越南(约1000亿韩元)的业务表现良好，但在北美的存在感相对较弱。与农心和三养食品在美国市场的海外销售占比分别达到40%和80%相比，팔度的表现显得不够突出。 hy与팔度的突破口正是通过与BTS的合作推出的“阿里”。两家公司与HYBE于去年底共同成立了美国本地法人“HYH America”，股权结构为hy占46%、HYBE占35%、팔度占19%。BTS不仅作为广告代言人参与，还深度参与了品牌的初期规划、产品口味、概念及包装设计，共同构建品牌价值。 这种协同效应使得阿里成功入驻美国零售市场的核心沃尔玛。新品牌能够在初期便同时进入美国各地的沃尔玛门店，实属罕见。阿里在美国上市仅三天便在沃尔玛的在线商城获得“畅销商品”徽章，部分门店甚至出现了缺货现象，初步取得了成功。 阿里针对全球消费者的生活方式进行精心设计，获得了积极评价。阿里产品包括现代面条、后益生元能量饮料、双益生元苏打水等28种产品，提出了超越简单K-食品的“现代平衡食品”新概念，旨在倡导健康的饮食文化，而非刺激性食品。 在国内，阿里通过프레딧和Naver智能商店开始销售，最近还在全国的Mega MGC咖啡店铺中上架饮品产品，进一步扩大了销售网络。乐天免税店也将在金海机场、釜山店和仁川机场第二客运大楼等地销售阿里产品，并计划于19日起在金浦机场店上架。 业界普遍认为，阿里项目将成为팔度与hy海外业务扩展的重要分水岭。虽然基于BTS的粉丝基础打开了初期市场，但长期的成功与否仍然取决于能否吸引当地消费者的重复购买以及持续的销售竞争力。 两家公司计划将阿里打造成独立的全球品牌，并大幅扩展至日本、墨西哥、加拿大等市场。hy与팔度的相关人士表示：“阿里是全球食品市场攻坚的新方向，我们将通过符合各国市场情况的定制化营销，确保品牌的成功落地。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。