
[经济日报] 正在进行企业重生程序的홈플러스,启动了同时进行门店结构调整和资产出售的“二次结构创新”,加快经营正常化的步伐。这是继超市部门익스프레스出售后,针对大型超市、在线业务和总部等剩余业务的盈利能力改善的战略。
8日,홈플러스宣布,从10日起至7月3日,将对104家大型超市中盈利贡献较低的37家门店暂时停止营业,集中运营其余67家门店。这是为了在商品供应有限的情况下,保持核心门店的竞争力。
暂停营业的门店员工将获得平均工资70%的休业津贴。希望继续工作的员工将被调配到持续营业的门店。然而,大型超市内的购物中心和入驻商家将继续正常营业。
此前,홈플러스与NS购物签署了익스프레스业务部的出售合同,以确保流动性。该业务部的总资产约为3170亿韩元,净资产约为1460亿韩元。出售条件包括部分债务的继承,预计홈플러스将获得约1206亿韩元的现金。
然而,在出售款项到位之前,运营资金和重生计划实施所需的额外流动性仍然是一个难题。홈플러스已向最大债权人梅里茨金融集团请求短期运营资金性质的过渡贷款和在重生程序期间维持营业的DIP(债务人持有)金融支持,但尚未得到明确答复。
梅里茨金融集团是홈플러스的最大债权人,贷款金额约为1.2万亿韩元,担保的房地产资产(68家门店)规模约为4万亿韩元。因此,为了获得额外资金,必须得到债权人的同意。홈플러스方面表示,目前获得的资金大部分用于偿还现有借款,导致运营资金的获取困难。
홈플러스正在根据债权人的要求,制定比之前更为严格的修订重生计划。该计划将包括门店效率化、部分门店暂停营业、剩余业务部的出售及并购推进方案等。公司表示,在向法院提交修订案后,即使在重生计划获批之前,也将并行推进业务部的出售。
此外,业界关注重生程序的维持是否会影响未来的就业稳定和地区商业。由于大型零售企业的特性,与合作企业和入驻的小商户、地方经济的关联性较大。实际上,企业重生的案例表明,在维持营业的情况下推进并购,债权回收率通常高于清算。
홈플러스相关人士表示:“仅靠익스프레스的出售无法充分确保重生程序所需的资金,必须同时进行门店运营效率化和额外流动性获取,以建立正常化的基础。”
他还补充道:“如果重生中断,将对就业、合作企业和地方经济产生重大影响,因此需要利益相关者的合作。”
※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。


