崔泰源SK集团会长提出应引入“每人一个代理”,加速全公司的人工智能转型(AX)。崔会长表示:“现在是全方位、全速推进AI转型(AX)的时刻”,并呼吁管理层和员工迅速执行。SK集团正加快AI转型的步伐,类似于三星电子全面引入AI以根本性创新工作方式和组织文化的举措。
根据SK集团的消息,崔会长在京畿道伊川市SKMS研究所于6月11日至13日举办的“AI带来的颠覆性创新,AX中心管理的大转型”主题的“2026新伊川论坛”上发表了上述言论。
崔会长将“每人一个代理”作为AX执行方案的核心。他强调:“我们的AI应该从‘我的AI’进化为‘我们的AI’,虽然现在90%以上的员工都在使用AI,但我们需要一种能够将个人使用的AI转化为组织整体成果的AI。”
他还表示:“我也会创建多个代理,与各公司的管理层和员工进行沟通。”
AI代理是指OpenAI的“ChatGPT”、Anthropic的“Claude”等专门为工作定制的个人化AI助手服务。SK的战略是让每位员工都能使用一个AI代理,以提高工作创新性,加速AX。
崔会长指出,AX的第一步是“准确了解我们在做什么”,并强调“准确定义我们的工作,以及通过AI进行什么样的创新是至关重要的”。他解释说,必须在日常中持续积累数据,以便实时识别和改善问题。
崔会长将AX的本质定义为“运营改善(O/I)”,并表示:“我们所做的工作定义和改变工作方式的所有过程都是O/I。”他进一步指出:“AX是提升我们O/I执行力的最佳手段”,并强调“突破众多难题、应对未来机遇的力量最终源于O/I能力,因此必须通过基于AX的O/I来巩固基本功和执行力。”
在此次论坛上,崔会长展望全球AI产业,认为“未来将会出现更多创造智能的各种应用产业”,并对SK集团的竞争力进行了评估。他表示:“在AI时代,具备从内存到数据中心基础设施,再到支撑这些的能源和电气化能力的企业非常少,而SK的业务领域正好具备开启AI时代所需的要素。”
崔会长强调:“如果现在不全力以赴地推进全面的AX,我们所面临的绝佳机会将不会轻易再现。”他呼吁管理层要有强烈的危机意识。
自2019年以来,崔会长在伊川论坛上将AI作为主要议题,强调创新。今年是首次以AI为单一主题进行为期三天的集中讨论。
在今年的论坛上,利用AI的虚拟面板代理也表现突出。名为“Sky”的AI代理实时总结并发布了管理层的讨论内容,参与小组讨论的AI面板由顾问、管理层和50名员工组成,实时与现场员工共同参与。
高丽大学AI研究所教授崔炳浩表示:“企业引入AI意味着工作流程的改善,AI与人类协作能够实现24小时的工作,因此工作效率和生产力的提升效果将更加显著。”
※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。


