18日，现代制铁表示，此次市政厅会议有50多名现场参与者，并通过直播方式让全公司员工在线参与。
会议从李社长分享经营哲学开始，接着介绍了现代制铁的未来增长路线图'愿景2032'的推进现状，以及整理组织文化和工作方式的'制铁工作手册'的发布，最后进行了员工问答环节。
当天，李社长表示：“钢铁行业面临的内外部危机应转化为新的飞跃机会。”
他强调：“'愿景2032'不仅仅是一个声明，而是要落实到现场的执行中，AI和自动化技术的引入也应朝着提升生产力和安全等公司根本竞争力的方向推进。”
'制铁工作手册'的核心内容是'钢铁工作之道'，强调'根据标准判断，及时分享，负责到底'的核心信息。
对此，李社长表示：“工作方式的创新并不是宏大的，而是将我们在现场积累的良好先例系统化并应用到实际工作中。当所有员工基于相同标准工作时，能够创造更大的成果。”
在随后的问答环节中，围绕业务方向、工作效率、新技术引入等多项议题进行了坦诚的交流。李社长也分享了自己的经验，给予员工个人成长的真诚建议。
现代制铁表示：“未来将通过多种沟通渠道扩大管理层与员工之间的接触，并以此次市政厅会议中分享的目标和工作标准为基础，建立以执行为中心的动态组织文化。”
此外，现代制铁在今年3月与现代建设在唐津现代制铁培训中心签署了'浮式海上风电独立模型共同开发业务协议'，以增强在海上风电市场的竞争力。
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
