中东呼吸综合症（MERS）和新冠疫情的全球大流行成为国际疫苗研究所（IVI）角色扩展的转折点。IVI在MERS事件中积累的经验，使其在经历新冠疫情后，扩大了政府支持和海外基金会的赞助，强化了疫苗研究、人才培养、分析方法标准化和国际合作能力。

在接受《亚洲经济》采访时，朴相哲IVI韩国支持会会长表示：“经历新冠疫情后，为了应对下一个大流行，我们必须建立常态化的国际合作体系，以便在研究、生产、人才和数据共享方面做好准备。”

IVI在新冠疫情后，正在超越疫苗开发，致力于建立全球疫苗生态系统。国际疫苗学课程和全球生物人才培养中心（GTH-B）是其代表性项目。国际疫苗学课程于去年在首尔、斯德哥尔摩和基加利开展，而GTH-B则专注于疫苗和生物药品的生产工艺和质量管理等培训。IVI迄今已培训超过8000名与疫苗相关的人才。

朴会长解释道：“各国必须具备能够开发和生产疫苗的人才，才能在危机时迅速供应疫苗。”

研究能力也得到了增强。IVI参与了世界卫生组织（WHO）和国际合作伙伴建立疫苗评估所需的标准物质和分析体系的过程。IVI还开发了针对新冠变异株和重症热性血小板减少综合症（SFTS）等新型传染病的免疫原性分析方法，并将相关技术转移给合作机构。

朴会长强调，必须根据WHO管理的潜在风险传染病名单，提前准备候选物质、生产平台和临床试验网络。他指出：“如果在大流行发生后才建立研究和生产基础，将难以迅速应对。”他呼吁：“必须时刻为下一个传染病做好准备。”

此外，IVI去年与国际合作伙伴召开了北欧疫苗会议，讨论疫苗研究、生产和大流行应对的合作方案。会议旨在连接北欧各国的研究、产业和公共卫生能力，以提高危机应对的速度。

要持续进行这样的国际合作，需要稳定的资金支持。朴会长表示：“研究所的运营需要相当的资金，国际组织、海外基金会和企业的赞助必须共同进行。”

尤其是像霍乱这样的公共卫生重要但盈利性低的疫苗，单靠市场逻辑难以开发。IVI将技术转让给优生生物的口服霍乱疫苗已向52个国家供应超过2亿4000万剂。朴会长解释，为了继续取得这样的成果，需要国家和国际组织的长期支持。

朴会长补充道：“为了在生产疫苗的基础上，继续发掘候选物质、进行临床试验，并向国际社会供应，政府、企业、大学、医院和国际组织必须建立常态化的合作体系。”