
[图表来源:亚洲经济]
在在线购物市场迅速扩张的背景下,大型超市却将重心放在了线下门店。它们通过强化新鲜食品和餐饮文化等在线难以替代的功能,创造顾客亲自到店的理由。易买得推出了复合型的停留空间,而乐天超市则在食品竞争力上增加了符合商圈的内容,以吸引顾客。
根据6日的零售业消息,易买得最近将位于首尔的月溪店重新改造为“星场市场月溪店”。这是全国第五家星场市场,也是首尔的第一家门店。该店将易买得、特雷德斯、餐饮(F&B)和文化休闲空间结合在一起。1至2层设有约180坪的休闲文化空间,并增设了儿童阅读和游乐区。约80%的F&B品牌进行了重新布局,Olive Young的店铺也扩大了三倍。易买得的战略是将原本以“快速购物”为主的大型超市,转变为家庭可以共同享受购物、用餐和休闲的空间。今年上半年,现有的四家星场市场的销售额同比增长了28%,远超易买得整体销售增长率(2.7%)。据悉,易买得计划在今年内在京畿道和全北群山推出星场市场。
乐天超市则专注于“食品”。其食品专属格式“格朗食品”强化了新鲜食品、熟食、便捷餐、优质食材和自有品牌(PB),门店约90%为食品。目前已在恩平店和九里店等地实施。乐天超市也在扩大体验内容。松坡店计划于2024年8月引入约700坪的常设美术展览“M艺术中心”。引入的首月,整体销售和顾客数量分别同比增长约10%和5%,累计访客超过4.5万人。水原店则通过运营600坪的儿童咖啡馆和家庭餐厅,去年租户(入驻商店)销售增长了12%。三山店自去年6月引入“哆啦A梦游戏厅”后,租户销售在一年内比改造前同期增长了约1.5%。
大型超市投资门店的背景是在线购物的快速增长。根据工业通商部的“7月主要零售企业销售动态”,在线销售在整体零售销售中占比达到60.8%,创下历史新高。相比之下,大型超市的销售占比仅为8.1%。今年上半年,主要零售企业的整体销售同比增长7.3%,而大型超市的销售则下降了7.3%。大型超市的销售额自2024年第二季度至今年第二季度已连续九个季度下降。
不过,个别企业的业绩与整体趋势不同。易买得今年上半年单独计算的总销售额为9兆1581亿韩元,同比增长2.7%,营业利润为1719亿韩元,同比增长15.4%。乐天超市的国内总销售额为2兆2978亿韩元,同比增长2.4%,营业亏损从412亿韩元减少至334亿韩元。门店改造和商品竞争力的提升在一定程度上对业绩防御产生了积极影响。
零售业人士表示:“大型超市的竞争已从增加门店数量转变为提高现有门店顾客的到访频率、停留时间和购买金额。未来,改造投资是否能真正转化为销售和盈利能力的改善,将是关键。”
根据6日的零售业消息,易买得最近将位于首尔的月溪店重新改造为“星场市场月溪店”。这是全国第五家星场市场,也是首尔的第一家门店。该店将易买得、特雷德斯、餐饮(F&B)和文化休闲空间结合在一起。1至2层设有约180坪的休闲文化空间,并增设了儿童阅读和游乐区。约80%的F&B品牌进行了重新布局,Olive Young的店铺也扩大了三倍。易买得的战略是将原本以“快速购物”为主的大型超市,转变为家庭可以共同享受购物、用餐和休闲的空间。今年上半年,现有的四家星场市场的销售额同比增长了28%,远超易买得整体销售增长率(2.7%)。据悉,易买得计划在今年内在京畿道和全北群山推出星场市场。
乐天超市则专注于“食品”。其食品专属格式“格朗食品”强化了新鲜食品、熟食、便捷餐、优质食材和自有品牌(PB),门店约90%为食品。目前已在恩平店和九里店等地实施。乐天超市也在扩大体验内容。松坡店计划于2024年8月引入约700坪的常设美术展览“M艺术中心”。引入的首月,整体销售和顾客数量分别同比增长约10%和5%,累计访客超过4.5万人。水原店则通过运营600坪的儿童咖啡馆和家庭餐厅,去年租户(入驻商店)销售增长了12%。三山店自去年6月引入“哆啦A梦游戏厅”后,租户销售在一年内比改造前同期增长了约1.5%。
大型超市投资门店的背景是在线购物的快速增长。根据工业通商部的“7月主要零售企业销售动态”,在线销售在整体零售销售中占比达到60.8%,创下历史新高。相比之下,大型超市的销售占比仅为8.1%。今年上半年,主要零售企业的整体销售同比增长7.3%,而大型超市的销售则下降了7.3%。大型超市的销售额自2024年第二季度至今年第二季度已连续九个季度下降。
不过,个别企业的业绩与整体趋势不同。易买得今年上半年单独计算的总销售额为9兆1581亿韩元,同比增长2.7%,营业利润为1719亿韩元,同比增长15.4%。乐天超市的国内总销售额为2兆2978亿韩元,同比增长2.4%,营业亏损从412亿韩元减少至334亿韩元。门店改造和商品竞争力的提升在一定程度上对业绩防御产生了积极影响。
※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。


