日本大型折扣店唐吉诃德的运营公司计划收购玩具专卖店托伊扎鲁斯在日本的业务。尽管受益于卡牌游戏和外国游客的需求,日本玩具市场规模创历史新高,但托伊扎鲁斯却连续8年亏损。由于出生率低和在线购物的普及,托伊扎鲁斯预计将在进入日本市场35年后撤出门店。
据《日本经济新闻》30日报道,唐吉诃德的母公司泛太平洋国际控股公司(PPIH)预计最早将在10月底收购在日本运营的托伊扎鲁斯及婴儿用品专卖店贝比扎鲁斯等约150家门店,收购金额预计在100亿日元(约合862亿韩元)左右。
日本托伊扎鲁斯在2025年财年中记录了37亿日元的净亏损,连续8年亏损。自2000年代中期以来,大型家电零售商通过积分优惠吸引客户,2010年代又被亚马逊等在线零售商抢走了客户。尽管尝试增加小型门店等变革,但仍然无济于事。出生率低导致儿童客户群减少,这也给以郊区为中心运营的托伊扎鲁斯带来了压力。
作为全球最大的玩具连锁店,美国托伊扎鲁斯于1991年在茨城县的阿美町开设了第一家日本门店。当时,美国政府在日本市场开放谈判中,要求放宽对大型商店新开设的严格限制,托伊扎鲁斯的日本进驻成为这一象征性案例。在日本玩具行业,长期以来以定价销售为主,托伊扎鲁斯以“常时低价销售”为口号,大量展示廉价产品,在巅峰时期在日本运营超过160家门店。
美国托伊扎鲁斯于2017年申请破产保护,次年关闭了美国境内735家门店并清算业务。当时,作为托伊扎鲁斯亚洲的子公司的日本托伊扎鲁斯逃过了美国总部破产的影响,继续营业,但随后又受到新冠疫情的冲击,亏损持续。
相比之下,日本玩具市场仍在增长。根据日本玩具协会的数据,2025年度市场规模预计将比前一年增长6%,达到1兆1664亿日元,连续五年创下历史新高。卡牌游戏和交易卡作为最大品类,占市场的约30%,其受欢迎程度加上外国游客的购买需求也在增加。《日本经济新闻》分析认为,成年客户群体“宅文化”推动市场增长,但托伊扎鲁斯未能充分满足这一需求。托伊扎鲁斯虽然在去年3月推出了首家专门针对“宅文化”的门店,但却比竞争对手晚了。
据《日本经济新闻》报道,PPIH在收购后将暂时保留托伊扎鲁斯的招牌,随后将扩大卡牌游戏等成人玩具的销售,转型为针对“宅文化”需求的门店。该计划还旨在扩大与儿童和家庭客户的接触,利用于唐吉诃德的新产品开发。《日本经济新闻》分析认为,PPIH还计划加强与万代南梦宫控股和塔卡拉托米等大型玩具制造商的关系。
竞争零售商也在扩大和改造门店,以抓住日益增长的玩具需求。永旺集团旗下的永旺零售在7月开始运营专门的楼层,集中销售游戏和玩具。山田控股计划到2030年3月将大型玩具和游戏门店“生活精选”增加到80家。
※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。


