Homeplus在法院批准重整计划一个多月后再次面临关键时刻。尽管通过20亿韩元的紧急运营资金（DIP）恢复营业，但销售恢复情况未达预期。商品供应和租赁店撤出等问题交织在一起，使得在本月底提交收购意向书前，营业正常化成为并购（M&A）的关键变量。
根据15日的零售业消息，Homeplus在本月3日至5日的假期期间，销售额仅达到目标的约30%。与9月中旬约40%的目标达成率相比，进一步降低。外部支付数据也显示恢复势头有限。根据iGAworks的移动指数，Homeplus在9月第二周至10月第一周的四周内，周平均信用卡和借记卡支付估算额约为1.8亿韩元，较6月营业中断前的四周平均1.95亿韩元下降了7.5%。
问题在于供应的正常化。Homeplus的代表赵周妍在12日国会政务委员会的国政审查中表示：“我们原本计划通过信用交易持续增加库存和销售，但现实是只能进行预付款和现金交易。”她指出：“销售增长的情况非常有限。”同时，Olive Young和Daiso等大型租赁店的撤出也加大了恢复商品组合和吸引顾客的压力。
Homeplus从今天起至21日举行会员特价活动，最大折扣达50%以促销牛肉等商品。自7日起，Homeplus还开始接受全体员工的希望退休申请，旨在扩大销售和降低成本。希望退休的申请原定于22日截止，但由于对经营正常化的担忧，申请人数激增，最终在8日内于14日结束。
最终，Homeplus寄希望于并购。公司正在推进将总部、在线业务部门和67家大型超市业务打包出售的方案。赵代表表示：“预计在10月底收到收购意向书。”她强调：“迅速推进并购，尽快偿还所有债务是最佳方案。”
然而，营业正常化的延迟可能会增加收购方的负担。除了收购款外，恢复商品供应链、额外的运营资金和门店竞争力恢复等都需要资金投入。业界人士表示：“对收购候选人而言，除了门店和房地产价值外，还必须考虑当前的营业能力和额外需要投入的正常化成本。”他指出：“本月底是否会出现实际的收购意向者，以及在此之前销售和商品供应的恢复程度将成为重要变量。”
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
