世界正经历剧变。然而，剧变并非一朝一夕之事。长期积累的力量失衡崩溃，支撑现有秩序的价值观和制度动摇，新技术和文明的出现，历史才真正获得“剧变”之名。如今，美国与中国的霸权竞争正是如此。两国在军事和经济的对抗之外，几乎在全球所有领域，包括半导体、人工智能（AI）、能源、太空、金融、货币、文化和价值观等方面发生冲突。 在这场竞争的中心，韩国处于关键位置。美国是我们的核心安全盟友，而中国则是不可分割的经济邻国。朝鲜的核武器依然威胁着朝鲜半岛的和平，台海的紧张局势使东北亚的未来变得不确定。曾经以自由贸易和全球化为名连接的世界经济，如今正转向经济安全和供应链重组的新秩序。在这一巨大变革面前，韩国应做出怎样的选择呢？ 对此提出挑战的书籍是由韩国国立外交院院长金兴圭编纂的《激变——美中战略竞争时代韩国生存战略》。这本书汇集了外交、安全、经济和产业领域的专家，不仅仅停留在比较美中力量上。它分析了世界秩序的结构性变化，并探讨了韩国为自我生存和繁荣应做的准备。 金兴圭院长长期以来研究中美关系和东北亚国际政治。他参与并发展了超越保守与进步界限的民间智库“广场项目”，旨在探索国家的中长期对外战略。《激变》同样立足于这一问题意识。国家的生存战略不应被政权的利益或意识形态口号所束缚，而应基于冷静的现实认知和长期的国家利益进行设计。 这本书的出版更具意义，因为它并不将韩国的战略选择局限于外交和军事。它将半导体、高科技、经济安全、供应链、北核和台海问题等视为相互关联的国家战略。 作者在阅读这本书时，首先想起了2500年前的中国兵法家孙武和老子，以及强国兴衰的历史。今天，设计韩国未来所需的智慧并不仅仅在于高科技。人类数千年来积累的战争与和平、力量与节制、竞争与共存的经验同样重要。 孙子兵法中说：“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。”最优秀的战争是破坏敌人的计谋，其次是攻击外交关系，再其次是攻击军队，最后才是攻城。孙子所说的最佳战略并不是在战争中杀死许多敌人，而是在不进行战争的情况下实现国家的目标。这就是所谓的“不战而屈人之兵”的精神。 韩国在看待美中竞争时的态度也应从这里出发。仅仅考虑站在哪一方攻击对方的国家，最终会被其他国家的战略所支配。重要的是在准确理解两大国竞争的基础上，拥有能够维护韩国安全与繁荣的独立战略。 当然，这并不是说要在美中之间保持机械的中立。韩国明确立足于韩美同盟这一安全基础之上。自由民主、法治和人类尊严等宪法价值也不可动摇。然而，维护同盟与将外交思维仅依赖于同盟是不同的。在坚固的同盟基础上，实践自主判断和多层次外交，才是成熟国家的表现。 老子的《道德经》传达了另一种智慧：“有之以为利，无之以为用。”有的东西创造利益，而没有的东西则创造用途。车轮的中心之所以空着，正是因为车子才能移动；器皿之所以能装东西，是因为其中有空隙。国家的力量并不仅仅在于可见的力量。 国际政治同样如此。军事力量、经济力量和技术力量构成国家的实质力量。然而，信任、外交灵活性、文化包容力和国际社会的声誉则是使这些力量真正发挥作用的空间。虽然可以通过武器和金钱来统治世界，但要长期维持受人尊敬的秩序却是困难的。 美国能够在第二次世界大战后成为世界秩序的中心，不仅仅是因为其压倒性的军事和经济力量。它积极参与了布雷顿森林体系、国际货币基金组织（IMF）、世界银行、联合国等国际制度的形成，并通过同盟、市场、高校、研究机构、文化和技术创新扩大了国际影响力。当然，美国中心的秩序也存在战争、干预、不平等和双重标准等矛盾。然而，历史明确表明，当军事力量、制度、经济和文化结合时，国家的影响力可以变得多么巨大。 中国的崛起也不能仅仅用军事力量的增强来解释。改革开放以来，中国成长为世界的生产基地，建立了庞大的内需市场和制造业生态系统，如今在电动车、电池、通信设备、人工智能、机器人和航天技术等领域扩大了竞争力。同时，中国也面临着人口结构变化、房地产问题、地方政府债务、技术管控和国际不信任等挑战。 无论是美国还是中国，都难以在所有领域实现完全的优势。因此，未来的世界更可能是一个竞争与合作、对立与相互依存复杂交织的秩序，而非某一国家决定所有规则的简单霸权秩序。 在这种情况下，韩国应选择怎样的道路呢？ 历史教导我们，处于强国之间的国家的命运并不一定以悲剧收场。古希腊的雅典与斯巴达之间的伯罗奔尼撒战争展示了强国竞争如何摧毁整个共同体。修昔底德所记录的梅洛斯对话则提醒我们，当力量压倒正义时，小共同体会被迫做出多么残酷的选择。 然而，历史的教训不应被视为弱小国家的宿命论。今天的韩国并不是古代的梅洛斯。它是一个拥有全球制造业、高科技、相当经济规模、军事力量、高教育水平和文化影响力的国家。问题不在于力量的缺乏，而在于我们能多么系统地连接和战略性地利用我们所拥有的力量。 19世纪末，朝鲜未能读懂急剧变化的国际秩序。在清朝、日本、俄罗斯和西方列强的竞争中，内部改革和国家能力的增强未能充分实现，最终失去了国权。当然，殖民统治的责任在于实施侵略和强制合并的日本帝国主义。然而，我们应从这一悲剧中反思，理解读懂国际形势的能力和国家内部的创新是多么重要。 相反，韩国的现代史也是将危机转变为成长契机的历史。在战争的废墟上推进教育和工业化，通过民主化扩大政治自由，并将半导体、汽车、造船、钢铁、信息通信和文化产业发展为具有全球竞争力的领域。这些成就并非某一政权、企业或特定世代的功劳，而是无数劳动者、企业家、科学家、教育者和公民共同积累的结果。 如今，韩国正站在另一个历史的分水岭上。其中心是人工智能、半导体和物理人工智能。 在过去的国际政治中，煤炭、钢铁、石油和军舰决定了强国的力量，而今天，半导体、数据、算法、电力、机器人和先进制造业则构成国家竞争力的核心。人工智能不仅仅是产业技术，它是改变经济生产力、军事决策、信息活动、外交、行政、教育和医疗、文化与媒体的通用技术。 特别是要理解人工智能时代的竞争力，必须同时关注技术的五个层次。第一是电力和能源。第二是包括GPU和高带宽内存（HBM）在内的半导体。第三是数据和云基础设施。第四是人工智能模型和应用软件。第五是使这些智能在现实世界中运作的机器人、自动驾驶、智能工厂和物理人工智能。这一划分是解释国家人工智能产业战略的分析框架。 在这五个层次中，任何一个层次的脆弱都会限制国家的人工智能竞争力。即使生产出再优秀的半导体，如果缺乏电力，就无法运营数据中心；即使获得GPU，如果缺乏数据和软件，也难以产生产业成果。即使有优秀的人工智能模型，如果无法在实际工厂、医院、物流和国防现场应用，经济附加值也会受到限制。 韩国面临重要机遇。三星电子和SK海力士在全球半导体供应链中扮演着关键角色，而现代汽车等制造业企业在汽车、机器人和生产自动化领域积累了丰富的能力。如果将造船、国防、生物医药、信息通信和内容产业结合起来，韩国有望跃升为在实际产业现场实现人工智能的强国。 2026年，韩国政府也将人工智能数据中心、K-半导体和物理人工智能作为核心战略产业。科学技术信息通信部在7月发布的下半年工作计划中强调了对大规模民间人工智能数据中心投资的支持和物理人工智能产业的培育。10月，政府与产业界、研究界共同推进物理人工智能技术与产业合作活动。然而，投资计划和政策目标并不意味着立即实现成果，必须通过实际的电力供应、人才保障和商业化业绩进行评估。 在这里，重要的是人工智能产业政策将成为外交安全政策。 半导体供应链建立在美国、中国、台湾、日本、荷兰和韩国之间复杂的国际分工体系之上。先进的半导体设备、设计软件、制造工艺、内存、封装和材料，任何一个国家都难以独占。因此，随着技术竞争的加剧，确保供应链稳定性的外交能力变得愈加重要。 韩国应在韩美同盟的基础上深化与先进技术的合作，同时务实管理与中国的经济关系。与日本在半导体材料、设备和科技领域扩大合作，与欧洲在技术标准、产业规范、气候和能源领域加强合作。东南亚、印度、中东和中亚是市场和生产基地，也是未来的技术合作伙伴。 这种外交既减少了对某一国家的无条件依赖，也为韩国成长为国际社会的连接者开辟了道路。供应链的多元化并不是削弱同盟，而是提升国家的恢复力。 物理人工智能的重要性在此更加凸显。生成型人工智能处理人类的语言、知识、图像和信息，而物理人工智能则使人工智能通过机器人、机械、汽车和生产设备在物理世界中行动。这对拥有全球制造业基础的韩国来说，尤其是一个有利的机会。 然而，机遇并不自动保证成功。中国利用庞大的制造业生态系统和市场提升人形机器人和工业机器人竞争力，而美国则基于人工智能模型、半导体设计、软件和资本市场的优势，试图主导新的产业秩序。如果韩国安于过去的制造业成功，可能在新的技术秩序中落后。 因此，韩国的产业战略应从单纯增加半导体出口向更高层次发展。必须将人工智能半导体、数据中心、电力网络、机器人、软件和制造现场连接成一个生态系统。大学、研究所、大企业和中小企业、中央政府和地方政府各自独立行动的结构也应当改变。 特别是地区的角色至关重要。人工智能产业并非仅依赖首都圈的数据中心和研发人才才能完成。全罗北道和庆尚南道的制造业基础、光州的人工智能能力、大邱和庆北的机器人与电子产业、忠清地区的半导体与研发、釜山和蔚山的海洋与汽车产业等相互连接，才能形成全国性的人工智能产业生态系统。 在这一过程中，像沙门金这样的地区可以考虑结合能源、工业用地和先进制造业的新可能性。然而，仅靠口号无法吸引企业。必须具体保障稳定的电力供应、输电网、用水和交通、研究人才和居住环境、投资收益性。地区均衡发展也应从国家安全和经济安全的角度进行考量。 将国家的产业能力分散并连接到全国，是减少首都圈集中带来的风险的措施。如果某一地区过度集中电力、数据、研究人才和产业设施，可能会在灾难、网络攻击和地缘政治冲击中变得脆弱。地区的创新即是国家的恢复力。 然而，韩国的生存战略不能仅仅依靠产业和技术。朝鲜和朝鲜半岛和平这一外交安全的最紧迫问题依然存在。 朝鲜的核武器和导弹能力威胁着韩国的安全。强大的威慑力和韩美联合防御态势是必不可少的。同时，管理军事紧张局势、预防意外冲突以及保持可能的对话渠道的外交努力也很重要。威慑与对话并非一定是二选一的关系。可靠的威慑力可以为对话奠定基础，而实质性的对话也可以降低军事风险。 不应将朝鲜半岛问题仅视为美中霸权竞争的附属问题。韩国是朝鲜半岛和平的直接当事国，对其未来负有最大的责任和利益。即使美国、中国、日本和俄罗斯的利益发生冲突，韩国也应具备长期和平战略和统一愿景。 孙子兵法中的“知彼知己”并不仅仅是了解敌人和自己。它是准确理解对方的能力和意图，冷静判断自身的局限和可能性的态度。我们不应低估朝鲜，但也不应因恐惧而缩小韩国所拥有的经济实力、技术实力、同盟和外交能力。 在此，我们应重新审视国家战略的目的。韩国为何要变得强大？增加半导体产量、增强军事实力、成为人工智能强国本身并不是最终目的。通过这些力量保护国民的生命与自由，实现人性化的生活和文化繁荣，让未来世代能够在和平的自然中追逐梦想，才是国家的终极目标。 老子在《道德经》中说：“知足不辱，知止不殆。”懂得满足就不会受到羞辱，懂得止步就不会危险。国家战略中的节制并不是软弱。知道自己应坚守的价值和能够承担的能力，避免过度扩张和不必要的冲突，这是一种高度的战略智慧。 强国的历史不断证明了这一点。过度的军事扩张、财政负担、内部分裂和制度僵化促进了许多帝国的衰退。罗马、西班牙帝国、大英帝国和苏联的历史虽然各不相同，但都留下了国家外部影响力与内部可持续性之间需要平衡的共同教训。 韩国并不需要成为帝国。成为一个不支配他国的强国，成为一个世界需要的国家更为重要。要成为一个擅长制造半导体、人工智能、汽车和船舶的国家，一个尊重自由与法治的国家，一个通过文化和艺术与世界沟通的国家，一个为解决气候危机、疾病、贫困和战争问题做出贡献的国家。 这就是韩国文化的力量。K-POP、K-剧、电影、文学、饮食和生活文化已经使韩国成为世界人们熟悉的国家。文化的力量并不像军事力量那样强制，但能打动人心。如果韩国的半导体和人工智能连接全球产业，韩国的文化则能连接世界人民的情感与日常生活。 因此，韩国的新国家战略应围绕三个支柱进行设计。 第一是安全的自强与同盟的信任。在巩固韩美同盟的同时，发展独立的信息、监视、侦察能力和网络安全、太空安全、先进国防技术。强大的同盟与强大的自主国防能力并不矛盾。 第二是技术与产业的战略自主性。在半导体、人工智能、物理人工智能、能源和生物等核心领域，必须确保不可替代的竞争力。这并不是说要实现所有技术的国产化，而是要具备必须坚守的核心能力，同时最大化国际分工与合作的利益。 第三是文化与外交的全球扩展。超越美国和中国这两大国，拓展韩国的外交视野至东南亚、印度、欧洲、中东、中亚和非洲、拉丁美洲。需要政府外交、企业、大学、媒体、文化艺术界、地方政府和公民社会共同参与的多层次外交。 这三项战略是相互不可分割的。安全不稳，经济就会动摇；产业薄弱，国防的可持续性就会下降；文化与外交缺乏信任，经济成就也难以与国际影响力相连接。国家战略就是将所有这些要素整合为一个方向。 金兴圭院长编纂的《激变》向我们提出的最重要问题也正是这里。韩国在变化的国际秩序中，是将继续成为一个简单等待强国选择的国家，还是将成为一个能够自主设计自身力量、价值和未来的国家？ 这个答案不能仅仅交给某一位政治领袖、外交官或企业家。国家的未来是政治的品格、企业的创新、科学家的挑战、媒体的责任和公民的成熟判断共同塑造的。尤其是媒体不应仅仅停留在传递强国的逻辑上，而应从韩国的视角解读世界。在真理与正义、自由的原则上验证事实，并共同思考国家的长期利益与人类的普遍价值。 在这里，我再次思考人、文化和自然这三种价值。技术若不尊重人类则是危险的，失去文化的增长是空洞的，破坏自然的繁荣是无法持续的。人工智能时代的国家战略也应将这三种价值置于核心。 在美中霸权竞争的时代，韩国应选择的道路并不仅仅是美国或中国的问题，而是韩国将成为怎样的国家的问题。要成为一个对同盟有信任、对竞争有实力、对外交有智慧、对产业有创新、对文化有品格的国家。 剧变是危机，但同时也是机遇。当过去的秩序动摇时，新的国家腾飞的空间也随之打开。韩国已经在战争、贫困、专制和经济危机中克服了困难，成长为世界瞩目的国家。现在所需的是将这一经验升华为未来的国家战略。 孙子教导我们不战而胜的智慧，老子则提醒我们在强大中保持节制。历史警示我们要警惕强国的傲慢，而人工智能、半导体和物理人工智能则展示了新时代的力量源泉。 所有这些教导指向一个方向：不要将韩国的命运托付给他国。 我们不需要成为一个统治世界的国家。然而，我们可以成为一个世界无法轻易动摇的国家，一个世界希望与之合作的国家，一个为世界的和平与繁荣作出贡献的国家。 这就是韩国在剧变时代的生存战略与发展战略，也是一个热爱人类、文化与自然的国家应走的道路。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

浙江省生物振兴院生物医药总部与疫苗安全技术支持中心将扩大在生物医药专业人才培养和疫苗开发技术支持等方面的合作，以增强产业竞争力。 根据浙江省生物振兴院的消息，双方于24日签署了旨在促进生物医药产业持续增长和满足行业需求的专业人才培养合作协议。 根据协议，双方将结合各自的专业人才和研究、教育基础设施，发掘生物医药领域的共同项目，并共同开发和运营现场实用型人才培养的教育项目。 在疫苗开发所需的细胞银行领域，双方也将进行合作。双方将共享细胞银行的制造、测试和储存等专业能力，并加强在疫苗及生物医药开发过程中所需的技术支持体系。 特别是专业人才的培养将不仅限于理论传授，而是着重提高在行业现场实际应用的实务能力。通过与企业需求相结合的课程，计划应对生物医药产业的人力资源供需。 双方此前已为准备进入生物企业的当地青年提供了生物医药生产、质量管理和疫苗质量测试等专业实务培训。此次协议将使现有的教育合作扩展到共同项目和技术支持领域。 徐东三 浙江省生物振兴院生物医药总部主任表示：“通过结合双方的专业性和基础设施，建立了扩大现场中心专业人才培养和共同项目发掘的基础，未来将进一步扩大合作项目，为疫苗和生物医药产业培养实用型人才，实质性地推动产业发展。” 吴一雄 疫苗安全技术支持中心主任表示：“专业人才培养和疫苗开发合作是提升生物医药产业竞争力的重要基础，将加强教育和技术领域的合作，为产业发展贡献力量。” 此外，浙江省生物振兴院作为K-生物健康区域中心支持项目的浙江、光州地区主办机构，正在推动与华顺疫苗产业特区和国家先进战略产业生物特化区基础设施相结合的生物企业培育和专业人才培养等工作。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

最近关于中国AI的讨论主要集中在中国的新模型与美国最新模型之间的性能差距。然而，仅仅通过性能比较并不足以全面理解中国AI政策的变化。要真正看清中国的AI发展，必须关注模型性能之外，工厂实际发生了哪些变化。8月10日，河北省公布的《人工智能+制造》专项行动实施方案就是一个典型的例子。该计划具体说明了如何将AI应用于钢铁、化工、生物医药、汽车等地区主导产业和生产工艺中。 这种变化在中央政府的政策中也得到了体现。今年年初，中国工业和信息化部等八个部门发布的《人工智能+制造》专项行动实施意见也指明了同样的方向。AI的应用范围从研发和试验验证扩展到生产、营销和运营管理，计划到2027年推广1000个工业AI代理和500个典型应用场景。同时发布的《制造业企业AI应用指南》要求企业在引入AI之前，诊断数字化水平和生产现场的瓶颈，并评估经济性和风险，以确定应用领域的优先级。中央政府将政策的重点从大型模型的开发扩展到企业在各个工艺中应用AI所能产生的效果。 河北省根据这一方针制定了符合地方产业的实施方案。计划到2027年培育4至5个工业大型模型和30个工业AI代理，并建设300个先进智能工厂。值得注意的是，应用目标的选择。钢铁行业主要关注炼钢工艺和能源管理，化工行业则聚焦安全管理和设备预测性维护，生物医药行业则专注于新药开发。汽车行业则将AI应用于智能生产调度管理、智能驾驶舱和驾驶辅助技术。尽管是同一国家战略，但AI的应用领域和工艺因地区主导产业的不同而有所差异。 这种差异不仅体现在应用领域。地方政府在推动AI在工业现场应用时所采用的政策手段也各不相同。深圳将研发、生产和供应链管理等领域的工业AI代理培养为“数字员工”，并推动创新中心和产业知识联盟的建设，重点在于扩大工业代理的开发和应用基础。相对而言，北京在“AI+新材料”项目中，不仅限于开发新材料或相关设备和部件，还要求需求企业进行应用验证，并涵盖智能设计、仿真、实验数据和制造工艺的技术包。这一项目要求将研究成果转化为大规模生产的验证基础，确保实际的产业应用。 制造AI与地区产业结构密不可分。每个工厂的设备规格、工艺顺序和质量标准各不相同，熟练工人积累的经验也各有差异。企业所拥有的数据量、形式和管理水平也存在差异。要判断在哪个工艺中存在时间延误，重复出现的不良原因是什么，以及在自动化投资后是否能够收回成本，都需要对现场有深入了解。在识别企业需求、连接所需技术以及将验证过的方法推广到其他企业的过程中，地方政府和地区支持机构的角色变得尤为重要。 地方的作用虽然重要，但并不意味着成果就一定有保障。如果多个地区竞争性地建立类似的模型、数据中心和工业园区，可能会导致重复投资和资源浪费。中国中央政府也要求各地区制定符合自身条件的政策，鼓励企业差异化发展，同时防止产业的“内卷式竞争”，即无谓的消耗性竞争。无论模型和代理的数量如何增加，如果缺乏可用的数据或与现有设备的有效连接，生产现场都不会发生变化。试点应用结束后，企业能否继续以自有成本使用这些技术也是一个重要的判断标准。 韩国也开始将制造AI与地方产业相结合。工业通商部在推进制造业AI大转型（M.AX）时，成立了包括昌原和光州等现有10个AX验证工业园区的“MINI Alliance”，并计划将这一体系扩展到今年新选定的3个验证工业园区。该计划旨在让园区内的企业共同利用AI相关基础设施和技术、人才。问题在于，这种制度是否能带来现场的变化。工业通商部至今通过AI工厂领先项目支持了170多个企业的AI转型。在这些企业中，较早启动项目并开始显现具体成果的42个企业的检查结果显示，生产力平均提高了30.1%，不良率平均降低了15.5%。虽然这是值得关注的成果，但不能作为所有受支持企业的平均水平。其他行业和企业是否也出现类似的改善，以及在政府支持结束后效果是否持续，仍需继续观察。 要判断政策效果，必须观察生产时间、不良率、设备利用率和能源使用量的实际变化，并评估技术引入的成本及其带来的收益。未能获得预期结果的试点也可能成为重要的数据。如果在某个工艺中暴露出技术限制，或未能确保经济性，记录下来可以减少下一个项目的试错成本。关键在于，不仅要关注个别试点的成功与否，还要将其结果延续到下一个政策中。在这一点上，中国地方政府的制造AI政策对韩国提出了明确的问题。因此，韩国地方政府在推进制造AI政策时，必须设计好试点项目之后的工作。确保确认的成果能够在其他企业和行业中再现，并在政府支持结束后，企业能够持续自主利用AI的结构是关键。最终，制造AI政策的成效不在于项目的数量，而在于这些变化在现场扎根的程度。 作者主要经历 ▲ 京畿研究院AI研究室研究员 ▲ 汉阳大学战略信息学系兼职教授 ▲ 总统直属基本社会委员会地方政府特委委员 ▲ 经济人文社会研究会海外机构评估委员

GC诺西帕将与全球生命科学公司赛蒂巴加强生物医药供应链的合作。双方将确保美国市场产品“阿利格罗”的稳定生产基础，并扩大下一代生物工艺技术的合作。 GC诺西帕于16日宣布，已与赛蒂巴签署了一项关于生物医药生产所需核心耗材的稳定供应体系建设及下一代生物工艺技术合作的谅解备忘录（MOU）。 此次协议是在双方合作30周年之际签署的。自1996年首次交易以来，双方在合作关系的基础上，共享了应对全球生物市场环境变化的合作方案。 根据协议，双方将建立优先供应体系，确保美国市场核心产品血液制品阿利格罗生产所需的病毒去除过滤器等核心耗材，以应对全球供应链的波动。 此外，双方还将利用位于仁川松岛的赛蒂巴亚太快速通道（Fast Trak）中心，扩大对信使核糖核酸（mRNA）和细胞基因治疗（CGT）工艺优化技术的支持及培训项目。 GC诺西帕的部门负责人申雄表示：“过去30年与赛蒂巴建立的合作关系，成为GC诺西帕在全球血液制品市场成长的基础。此次协议将为阿利格罗的全球稳定供应提供保障，同时提升下一代生物医药的开发竞争力。” 另一方面，GC诺西帕自主开发的免疫球蛋白（IVIG）10%制剂阿利格罗自2023年获得美国食品药品监督管理局（FDA）批准以来，仅在去年美国市场的销售额就达到了1亿600万美元（约合1593亿元人民币）。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

爱尔眼科医院集团股份有限公司是一家专注于眼科医疗服务的中国民营医疗集团，致力于为患者提供近视矫正、白内障、眼底疾病、青光眼等全方位眼科诊疗服务。公司于2002年成立，并于2009年在深圳证券交易所上市，是中国首家上市的眼科医疗机构。经过二十多年的发展，爱尔眼科已在中国及海外建立了庞大的眼科医疗网络，业务覆盖亚洲、欧洲和北美等地区。凭借标准化医疗体系、专业医疗团队及持续的技术创新，爱尔眼科已成长为全球领先的眼科医疗服务集团之一。

韩国食品药品安全处8日发布的数据显示，今年上半年韩国生物医药出口额达45亿美元，同比增长15.3%，创历史同期最高纪录。数据显示，今年上半年生物医药出口额占韩国医药品出口总额的86.5%，成为韩国医药品出口的主力军。 近年来，韩国生物医药出口保持快速增长。全年出口额由2023年的49亿美元增至2024年的76亿美元。韩国食品药品安全处预计，若下半年保持当前增长势头，今年全年出口额有望再创历史新高。 今年上半年，韩国生物医药产品出口至全球163个国家和地区。其中，瑞士以7.7亿美元位居第一，占出口总额的17.1%；美国（6.1亿美元）、匈牙利（6亿美元）、荷兰（4.5亿美元）和德国（4亿美元）位列其后。法国出口额达1.6亿美元，首次跻身韩国生物医药出口目的地前十位。 按产品类别看，重组蛋白药物出口额最高，达39.7亿美元；毒素及抗毒素产品和疫苗出口额分别为2.8亿美元和1.2亿美元。 韩国食品药品安全处表示，将继续通过推进监管改革、提供定制化服务以及加强与主要出口市场的监管合作，支持韩国生物医药产品进一步拓展海外市场，推动行业保持增长势头。

韩国生物医药产业正加速迈向全球市场。韩国食品药品安全处近日发布的数据显示，去年韩国医药品生产和出口双双创下历史新高，医药品出口首次突破100亿美元大关。其中，韩国生物医药巨头赛尔群表现突出，成为拉动韩国医药产业增长和出口扩张的主要动力。 据韩国食品药品安全处近日发布的《2025年医药品生产及进出口业绩》，去年韩国医药品出口额同比增长12.4%，达104.38亿美元，首次突破100亿美元；医药品生产总额达33.85万亿韩元（约合人民币1487.7亿元），同比增长3%，为1998年该项统计启动以来的最高水平；贸易顺差15.06亿美元，同样创下历史新高。 生物医药产业表现尤为突出。数据显示，去年韩国生物医药产值同比增长11.2%，达7.02万亿韩元；出口额同比增长17.5%，达76.4亿美元，双双刷新历史纪录。生物医药出口占韩国医药品出口总额约73%，已成为韩国生物医药产业最重要的出口品类。 从出口目的地来看，美国是韩国生物医药最大出口市场，出口额17.1亿美元；其后依次为瑞士（11.9亿美元）、匈牙利（9.1亿美元）、荷兰（6.4亿美元）和德国（5亿美元）。 企业层面，韩国生物医药企业赛尔群（Celltrion）表现抢眼。该公司去年生产额达3.23万亿韩元，同比增长27.6%，成为韩国医药行业首家年生产额突破3万亿韩元的企业，占全国医药品生产总额的9.5%。 作为韩国生物医药产业的代表性龙头企业，赛尔群是国内最早布局抗体药物研发与规模化生产的企业之一，长期为全行业的技术升级提供引领作用。该企业成立于2002年，随即启动仁川松岛生物医药生产基地建设，同步推进符合国际标准的抗体药物研发体系搭建。 在产业发展初期，韩国本土生物制药投资生态尚不成熟，企业面临较大的资金压力，但赛尔群仍持续加大生产设施投入，于2005年建成首座年产能5万升的商业化生产工厂，率先在韩国建立起抗体药物规模化生产体系。 此后，企业与国际制药巨头百时美施贵宝（Bristol Myers Squibb）签署长期委托生产协议，顺利通过美国食品药品监督管理局（FDA）现行药品生产质量管理规范（cGMP）认证，正式确立其国际级生物制药生产服务商的行业地位。 近年来，赛尔群依托生物类似药业务积累的研发、生产和销售能力，加快推进创新药研发、合同开发与生产（CDMO）业务及全球生产网络建设。目前公司已拥有11个生物类似药产品，计划到2030年实现18个产品商业化、到2038年实现41个产品商业化，以应对人口老龄化和医疗支出增长带来的市场需求。 随着产品矩阵不断丰富、海外市场持续拓展，赛尔群经营业绩保持快速增长。公司3日发布的财报显示，今年第二季度销售额达1.3万亿韩元，同比增长35.2%；营业利润达4300亿韩元，同比增长77.3%，创历史同期最好业绩。营业利润率由去年同期的25%提升至约33%，营收与盈利能力实现同步增长。

韩国创业板市场（KOSDAQ）迎来成立30周年。韩国交易所1日在首尔汝矣岛康莱德酒店举行“KOSDAQ市场成立30周年纪念仪式”，并发布KOSDAQ市场未来发展路线图及多项制度改革方案，提出将通过完善退市机制、优化市场结构等举措，提升市场竞争力和投资者信心。 韩国交易所理事长郑恩甫在致辞中表示，KOSDAQ于1996年设立，旨在为以大企业为主导的韩国经济开辟风险投资和创新企业成长的新路径，并在亚洲金融危机期间带动了韩国风险投资热潮，为创新发展奠定了基础。郑恩甫指出，尽管韩国资本市场持续繁荣，中小企业与大企业、KOSDAQ与KOSPI协同发展的格局仍未真正形成。他表示，韩国交易所将推进KOSDAQ市场结构改革，重建更加透明、公平的市场秩序。 韩国交易所KOSDAQ市场总部常务崔智友（音）当天介绍KOSDAQ过去30年的发展成果及未来规划。数据显示，KOSDAQ市场自成立以来实现了规模和质量双重提升。市场总市值从1996年的7万亿韩元（约合人民币306亿元）增长至今年1月首次突破600万亿韩元；上市公司数量由开市初期的341家增至去年末的1827家，自2018年以来已连续8年每年新增上市企业超过100家。 与此同时，融资功能持续增强。截至去年年底，KOSDAQ上市公司通过首次公开募股（IPO）累计融资43.2万亿韩元，通过增发融资45.9万亿韩元，累计融资规模达到89万亿韩元。上市公司经营业绩也明显改善。去年KOSDAQ上市公司实现营业收入297万亿韩元、营业利润11.7万亿韩元、净利润5.2万亿韩元，同比分别增长8.8%、21.9%和52.9%。此外，KOSDAQ产业结构持续向人工智能（AI）、生物医药、半导体、国防及航空航天等高科技产业转型。仅去年一年，就有8家AI企业、21家生物医药企业、9家半导体企业以及4家国防和航空航天企业登陆KOSDAQ市场。 韩国交易所认为，KOSDAQ要实现进一步发展，关键在于恢复市场信任、改善市场长期估值偏低的问题。为此，交易所将进一步完善退市制度。从当天起，韩国正式实施针对股价低于1000韩元“仙股”的新增退市标准，并提高市值等退市门槛，相关标准还将分阶段进一步收紧。同时，交易所将优化上市公司退市审核程序，加强对信息披露违规行为的处罚力度。韩国交易所数据显示，KOSDAQ退市企业数量已从2023年的8家、2024年的38家，增至去年的88家。

中国第一汽车集团有限公司（FAW Group，简称中国一汽）是一家专注于整车研发、生产与销售的中国大型国有汽车企业，致力于为全球消费者提供乘用车、商用车及新能源汽车产品与服务。公司拥有红旗、解放、奔腾等自主品牌，并与大众、丰田等国际汽车制造商建立了长期合资合作关系。中国一汽被誉为“中国汽车工业的摇篮”，在传统燃油车、新能源汽车及智能网联汽车领域持续推进技术创新与产业升级。

GC녹십자于5月14日宣布，与全球科学技术公司默克生命科学签署了生物医药开发及药品生产质量管理标准（GMP）生产流程合作的战略合作协议（MOU）。 签约仪式在首尔江南区的韩国默克总部举行，出席的有默克生命科学流程解决方案业务代表金英任和GC녹십자运营总负责人申雄等人。 通过此次合作，GC녹십者将加强生物医药生产所需的原材料供应合作，并计划建立制造流程效率化和供应稳定性的合作体系。这被解读为同时瞄准高利润的血液制剂、疫苗和全球罕见疾病市场的战略。 默克将提供从原料采购到工艺技术支持的全面合作体系，特别是计划稳定供应符合严格质量标准的产品，以主动管理制造过程中可能出现的供应链风险。 双方还计划定期召开流程协商会议，以加强制造流程效率化的技术合作。通过这一方式，双方将共享最新的流程技术信息，提高质量竞争力，并持续寻求共同研发（R&D）的机会。 申雄表示：“此次合作将成为加强主要罕见疾病治疗药物和必需药品生产及供应基础的契机，并将通过流程优化和技术合作，最大限度地降低制造风险，提高质量竞争力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。