韩国最大的多厅影院（Multiplex）运营商希杰（CJ）CGV正面临业绩困境，被迫收紧开支。继上月实施80人自愿离职计划后，本月计划关闭4家影院。在疫情后在线视频服务（OTT）时代全面到来、电影观众数量未能恢复的情况下，CGV不得不加快经营调整步伐。其股价从曾经的14万韩元（约合人民币693元）暴跌至5000韩元以下。 据业界消息，CGV计划于本月23日关闭首尔松坡店和仁川延寿店，并于31日关闭昌原店和光州客运站店。至此，CGV在韩国的影院总数将减少至192家。 这一决定是在上月实施的自愿离职计划后作出的。CGV于2月面向工作7年以上的代理级员工推行了自愿离职方案，最终约80人选择离开公司。这是自疫情高峰期的2021年2月以来，时隔四年再次实施大规模人员调整。 业内分析认为，这是电影观众减少带来的无奈之举。据韩国电影振兴委员会数据，2024年韩国影院总观众数为1.2313亿人次，较前一年减少1.6%。相较于疫情前（2017至2019年）平均2.2098亿人次的水平，仅恢复到56%左右。 2024年，CGV的合并销售额为1.9579万亿韩元，同比增长27%；同期营业利润增长54%至759亿韩元。然而，这一增长主要归功于去年6月并入子公司希杰OliveNetworks所带来的效应。若单独计算CGV本部的业绩，公司实际营业亏损达76亿韩元。CGV相关负责人表示：“去年韩国电影市场整体萎缩，形势不容乐观。公司不能单纯寄希望于市场自行复苏，而是需要通过体质改善和效率优化来增强竞争力。” 投资者对CGV的未来前景感到担忧，股价持续下跌。2016年1月，CGV股价曾飙升至14万韩元，但随后一路下滑，本月首次跌破5000韩元。截至3月19日，CGV股价收于4875韩元，较前一日微涨5韩元。 不仅是CGV，整个韩国影院行业都面临困境。竞争对手Megabox去年录得134亿韩元营业亏损，已连续五年亏损。由乐天文化财团（Lotte Cultureworks）运营的乐天影院（Lotte Cinema）虽然实现3亿韩元营业利润，但主要得益于越南市场增长，韩国本土业务依然低迷。业内普遍认为，OTT平台的快速崛起以及缺乏票房大作，是韩国电影市场低迷的主要原因。 韩国电影振兴委员会的统计数据显示，2024年韩国电影及视频产业市场规模为3.3322万亿韩元，其中影院占比35.9%，而OTT平台已攀升至61.6%。相比之下，2019年影院市场份额仍占52.5%，OTT仅为42.7%。短短五年内，OTT市场份额便实现反超，成为行业主导。影院市场的萎缩进一步削弱了电影投资动力，导致优质作品减少，形成恶性循环。 尽管影院经营困难，影院方却不能轻易关店。一位业内人士透露：“影院的租赁合同通常为15至20年，即使业绩不佳，经营方也难以立即关闭影院。” 面对市场低迷，影院行业正尝试多元化发展，CGV也在积极寻找突破口。 CGV近日与韩国职业棒球联赛（KBO）签署合作协议，计划在影院内直播棒球比赛。从3月22日开幕战开始，每周日将播放两场比赛，并直播常规赛、全明星赛及季后赛。 此前，CGV曾成功推出BTS、IU、任英雄等艺人的演唱会实况电影，吸引大量粉丝观影。这次，公司同样希望借助体育赛事的忠实粉丝群体，吸引更多观众进入影院。 此外，CGV还计划通过技术升级提升观影体验，例如推广四面屏幕的“ScreenX”特殊影厅。3月17日，CGV已与三星电子及其子公司哈曼（Harman）签署战略合作协议，计划利用人工智能（AI）技术打造未来影院。同时，CGV也将加大在越南、印尼等新兴市场的投资，以弥补韩国本土市场的颓势。 CGV相关负责人表示：“疫情后，消费者的娱乐方式发生了巨大变化。未来，我们将围绕‘影院技术升级’和‘内容多样化’这两个核心方向，探索新的增长点。” 位于首尔的一家CGV影院【图片来源 韩联社】

韩国数字内容消费市场正迎来重要转折点。市场调查机构WiseApp·Retail于13日发布的统计数据显示，韩国用户短视频应用的月均使用时长较主流OTT平台高出近7倍，进一步巩固短视频在数字内容消费领域的主导地位。 具体数据显示，优兔（YouTube）、TikTok、Instagram等短视频应用上月的人均使用时长达48小时73分钟。而奈飞（Netflix）、TVING、Wavve、Disney+、Coupang Play等五大OTT平台的人均使用时长仅为7小时14分钟。 市场观察人士指出，短视频的爆发式增长与用户碎片化观看趋势高度契合。面对这一市场变化，韩国本土互联网巨头正加速布局短视频赛道。Naver、Kakao等企业通过技术创新和内容扶持计划，积极抢占市场份额。 Kakao的短视频战略布局成效显著。旗下门户网站Daum自去年12月启动“Daum频道提升挑战”计划以来，短视频内容生态快速扩张。公司相关负责人表示，计划在第二季度进行重大产品升级，包括在Daum应用内新增“短视频”专属标签，并在KakaoTalk内设立“发现”专区，以进一步优化用户体验。 Naver旗下短视频平台Clip同样呈现强劲增长态势。最新统计显示，Clip上月内容产量较去年同期增长5倍，日均播放量提升4倍，入驻频道数量增加3倍。Naver相关负责人表示，平台通过强化创作者扶持计划和优化推荐算法，推动Clip在去年实现10倍增长后，继续保持高速发展势头。 Kakao旗下门户网站Daum新增“短视频”专属标签。【图片来源 Kakao】

面对海信、TCL、小米等中国电视品牌的迅速扩张，韩国两大电视制造商三星电子和LG电子正加快业务转型，拓展游戏和酒店市场，寻求新的增长动力。 据全球市场调研机构Omdia最新发布的数据，2023年海信、TCL和小米的全球电视出货量市场份额达到31.2%，首次超越三星电子和LG电子合计的28.4%。 从市场份额变化趋势来看，韩国企业的占比持续下滑。三星电子与LG电子的电视业务合计市场份额从2020年的33.4%下降至2021年的32.6%，随后进一步降至2022年的31.3%和2023年的29.8%。与此形成鲜明对比的是，三家中国企业的份额则稳步提升，从2020年的24.4%增长至2023年的29.6%。 在游戏市场快速增长的背景下，三星与LG纷纷加大在电视游戏领域的投入，以吸引核心游戏玩家群体。LG电子今年1月与微软Xbox达成合作，LG智能电视用户可在原有的WebOS游戏平台基础上，额外享受Xbox提供的数百款云端游戏。三星则早在2022年就与Xbox合作，在其“游戏中心”（Gaming Hub）上提供Xbox Game Pass云游戏服务。 全球游戏市场的扩张为电视品牌提供了新的增长点。根据市场调查机构 DFC Intelligence 发布的报告，2023年全球游戏用户规模已突破37亿，较2000年初的2亿增长近19倍。三星与LG借助这一趋势，将电视产品打造为高端游戏设备，以提升市场竞争力。 除游戏市场外，三星与LG正积极进军酒店电视业务。这一策略不同于传统的企业对消费者（B2C）家用电视销售模式，而是通过向酒店提供定制化电视产品，拓展企业对企业（B2B）市场。三星电子今年初宣布，计划通过旗下艺术电视The Frame进入高端酒店市场。该产品支持艺术模式，即使在关机状态下也能显示绘画、摄影等艺术作品，配合超薄壁挂和画框式边框设计，满足高端酒店的室内装饰需求。 与此同时，三星与LG还加强了酒店电视的智能功能，增加Google Cast和苹果AirPlay功能支持，使住客能够将个人设备与酒店电视无缝连接，观看在线视频服务（OTT）平台的内容。 业界分析指出，在中国电视品牌快速崛起的背景下，韩国企业仅依靠传统家用电视市场难以维持增长。三星与LG正加速与游戏、酒店等垂直行业深度融合，推动电视产品向综合性内容与服务平台转型，以提升市场竞争力。 三星电子旗下电视The Frame【图片来源 三星电子】

在电视剧制作成本上升及全球在线视频服务（OTT）竞争加剧的背景下，韩国各大电视台正积极调整布局，通过加大内容投资、恢复周中剧（周一至周五播出）时段、推出30分钟情景喜剧等多种策略，力求重掌市场主导权。 据业界14日消息，去年SBS与tvN的电视剧在收视率和话题度方面表现突出，两台今年均宣布扩大周中剧播出规模。传统上，周中剧以tvN月火剧、KBS日播剧及水木剧为主。然而，受新冠疫情及OTT平台崛起影响，电视剧市场环境趋于严峻，电视台相继缩减剧集播出量。 随着全球对韩剧关注度的提升，海外市场拓展渠道日益多元化，为电视台提供了更广阔的发展空间。tvN计划自今年下半年起恢复火木剧，并在单一平台尽可能推出更多剧集。去年，月火剧《请和我的老公结婚》和《背着善宰跑》在国内外收获良好反响，证明电视剧的成功并不完全依赖大制作。今年，tvN的剧集阵容将涵盖实力派演员和新生代演员，力求打造多元化作品。 SBS也计划重启周中剧时段，这是继2023年月火剧《花书生恋爱史》与周四电视剧《国民死刑投票》后，时隔一年多再度恢复该时段剧集播出。SBS表示，尽管具体播出日期尚未确定，但希望通过更加丰富的作品吸引观众。此次调整的背后，是SBS去年12月与奈飞（Netflix）达成的战略合作。SBS通过向奈飞提供自制内容，加速进军海外市场。 业内人士分析指出，目前，韩国国内电视剧市场主要由SBS和tvN主导。去年韩剧在全球市场的需求上升，进一步提升了韩国文化内容的国际影响力。在这一趋势下，各大电视台纷纷加大投资，力图扩大市场份额。 KBS则采取“选择与集中”策略，推动剧集类型多元化。今年将在水木剧场连续推出情境喜剧《喀喀喀喀》与《恶人之国》，并计划播出大型历史剧。 文化评论家郑德贤指出：“当前，各大电视台正根据自身定位制定发展策略。SBS与tvN积极拓展与OTT平台的合作，MBC则专注于打造具有自身特色的作品。尽管今年整体经济形势严峻，电视行业仍在探索收入多元化，并通过加深与OTT平台的合作，以寻求新的商业模式。” 电视剧《请和我的老公结婚》宣传海报【图片来源 TVING】

随着韩国的短视频市场持续保持增长趋势，NAVER、Kakao、TVING、Watcha等多家信息和通信技术（ICT）企业正加大力度提升短视频内容的质量和竞争力。 据业界21日消息，NAVER于19日为旗下短视频服务Clip的创作者举办了座谈会，介绍了今年的创作支持计划。NAVER表示，将为Clip创作者提供虚拟制作技术支持，帮助他们制作高质量的短视频内容。 此外，NAVER还计划引入类似TikTok的模式，允许Clip创作者与智能商店卖家建立联盟关系。联盟营销指企业与创作者合作，为创作者支付基于内容产生的产品销售佣金。TikTok目前正通过这一模式推动其电商平台TikTok Shop的增长。 NAVER还将提供基于人工智能（AI）的自动编辑功能“AI Highlight”，该功能已于去年12月在NAVER TV应用程序推出测试版，能够自动收集多个视频中的重要场景并制作精彩片段。 Kakao则通过KakaoTalk内的“Pung”强化短视频服务，并计划在韩国最大门户网站Daum上扩大短视频的可访问性。预计今年内，“短视频”选项将被添加至Daum移动应用程序底部的标签栏，与主页、内容、社区、购物等并列。 美国社交软件Instagram也在加速短视频领域的竞争。当地时间19日，Instagram宣布将旗下短视频应用Reels的最长时长从1分30秒延长至3分钟，旨在通过与TikTok提供的短视频长度相匹配，提高用户体验。 此外，Instagram计划于3月推出视频编辑工具“Edits”，该应用与字节跳动旗下剪映海外版（CapCut）类似。分析人士认为，由于美国法院可能禁止CapCut在美国提供服务，Instagram推出Edits旨在吸引TikTok用户转向其平台。 在线视频服务（OTT）平台也掀起了短视频热潮。Watcha自去年9月推出了专门的短剧平台“Shortcha”，并计划在今年上半年上线原创短剧。TVING则于去年12月在底部标签栏新增了“短视频”选项，并计划推出短视频形式的原创电视剧和综艺节目。 ICT行业之所以高度专注短视频内容，与近期视频消费趋势密切相关。根据韩国放送通信委员会近期发布的《2024年广播媒体使用行为调查》，去年短视频的使用率已达到70.7%，较前一年增加12.6个百分点。同时，短视频已成为智能手机观看视频时最受青睐的内容类型，占比达到41.8%。 短视频因能在短时间内传递强烈信息，深受青少年及20至30岁人群的喜爱。在每日通过智能手机观看短视频的受访者中，10多岁占比40.5%，20多岁和30多岁分别占34.7%和30.5%。 NAVER旗下短视频服务Clip宣传图【图片来源 NAVER】

随着韩国在线视频服务（OTT）市场进入成熟期，“合作共赢”正逐渐成为各大运营商制胜的关键。 近期，奈飞（Netflix）与韩国SBS电视台达成战略合作协议，SBS将向奈飞韩国会员提供节目，部分新剧也将同时向全球公开。Disney+也首次通过韩国MBC电视台播出热门剧集《超异能族》。这些合作模式正成为行业发展的典范。 面对市场衰退压力，传统广播媒体正积极将内容输送至OTT平台，以缓解制作资金短缺的问题。这一趋势表明，行业竞争格局正从“单纯竞争”逐步演变为“竞合共生”的新模式。 与此同时，OTT平台与大型门户网站运营商之间的合作同样备受关注。奈飞近期与NAVER达成合作协议，NAVER+会员无需支付额外费用，即可享受奈飞广告版标准套餐的同等服务。这种捆绑策略进一步强化了OTT平台的市场竞争力。 业内分析认为，考虑到30岁至40岁群体的消费能力，NAVER已成为OTT平台扩展市场的重要合作伙伴。除了推动原创内容的制作外，与合适的运营商合作并创造协同效应，已成为OTT平台提升竞争力的关键。 业内普遍预测，2024年韩国OTT市场将延续“奈飞独强，TVING稳居中游，Wavve、Coupang Play、Disney+处于弱势”的格局，同时，跨行业合作将成为未来行业发展的重要趋势。 韩国数字产业政策研究所所长卢昌熙（音）指出：“广告套餐和会员制等服务结构的变化，以及捆绑策略的使用值得高度关注。随着市场迈入成熟阶段，行业需通过多样化服务与跨行业合作，寻求新的增长动力。” 此外，10岁至20岁年轻群体对短视频内容的热衷正成为业内关注的焦点。尽管短视频已成为主流趋势，长视频的市场需求预计仍将保持稳定。 卢昌熙进一步表示：“传统电视综艺节目正加速向优兔（YouTube）平台转移。从近期优兔的热门综艺节目来看，尽管短视频备受青睐，30岁至50岁群体仍需要长视频内容填补空闲时间。优兔的实时广告收益模式也有望推动更多传统长视频内容向这一平台转移。” 电视剧《超异能族》海报【图片来源 Disney+】

随着《鱿鱼游戏》第二季的热播，去年12月，奈飞（Netflix）月活跃用户数（MAU）创下年度最高纪录。 根据数据研究公司Mobile index于9日发布的统计，奈飞去年12月的MAU达到1298.7833万人，这一增长主要得益于《鱿鱼游戏》第二季的上线。数据显示，该剧播出后的12月第四周，奈飞的周活跃用户数（WAU）达到858.6833万人，较前一周增长23.96%。 奈飞内容平台Tudum的数据显示，在去年12月30日至今年1月5日期间，《鱿鱼游戏》第二季的全球总观看时长达到4.171亿小时，总观看次数为5820万次（按观看总时长除以剧集总时长计算）。该剧不仅在全球英语和非英语剧集综合榜单中位居首位，还在奈飞覆盖的93个国家中登顶91个国家的榜单。 除了《鱿鱼游戏》第二季的成功，去年9月推出的综艺节目《黑白厨师：料理阶级战争》的持续热度，以及奈飞同年与NAVER达成的会员合作协议，也进一步巩固了其在韩国在线视频服务（OTT）市场的领先地位。自去年11月起，NAVER的会员服务“NAVER+”新增奈飞广告型标准套餐，而TVING的使用权也同样作为选项之一。奈飞的加入无疑对TVING的市场表现构成了不小的挑战。 另一方面，TVING尽管在去年10月凭借韩国职业棒球联赛（KBO）的热度创下809.61万人的MAU峰值，但随着职业棒球进入非赛季，其11月和12月的MAU下降至约700万人，进一步拉大了与奈飞之间的差距。 《鱿鱼游戏》第二季海报【图片来源 奈飞】

韩国SBS电视台和全球流媒体（OTT）“大鳄”奈飞（Netflix）签订战略合作协议，被评价为单一流媒体平台结束垄断时代。 根据奈飞与SBS本月20日正式签订的合作协议，SBS将向奈飞韩国会员提供节目，部分新剧也将同时向全球公开。 这一合作方式对于双方来说可谓“双赢”，奈飞可从SBS获得更高制作水准的韩国文化内容，而SBS则可“傍上”财大气粗的奈飞，搭上开拓国际市场的快车。 此间韩国三大地面电视台通过共同出资的KOCOWA在美国等海外市场提供韩国文化内容，但随着奈飞市场占比不断提高，迪士尼+等流媒体平台对韩国文化内容产生极大的兴趣 2021年11月，迪士尼+进军韩国市场时，曾上线SBS热门综艺《Running Man》番外篇。MBC、KBS等也与奈飞和迪士尼+保持良好的合作关系，MBC从奈飞处获得投资制作《我是神》《体能之巅：百人大挑战》等综艺。 SBS和奈飞（Netflix）签署业务合作协议。【图片提供 韩联社】

继电视剧《鱿鱼游戏》和《超异能族》之后，韩国内容产业未能延续推出现象级作品的势头，消费者面临娱乐选择日益单一的困境。分析认为，韩国内容产业生态系统正面临结构性脆弱，多项技术进步带来的“漏洞”正冲击音乐、电视剧、电影和网漫等多个领域。 与此同时，内容消费成本持续攀升。奈飞（Netflix）、迪士尼+（Disney+）、TVING、Coupang Play等主要在线视频服务（OTT）平台相继提高订阅费，“流媒体通胀”现象愈发明显。以谷歌为例，其YouTube Premium订阅费去年年底从10450韩元（约人民币53元）上涨至14900韩元，涨幅高达42.5%。 电视剧《超异能族》海报【图片来源 迪士尼+】 受新冠疫情影响，电影院票价在疫情期间上涨至约15000韩元，并持续维持这一水平。如今，一张电影票的价格与OTT平台一个月的订阅费用相当，使得更多消费者选择在家观看电影而非前往电影院。 音乐领域也存在类似现象。尽管单张专辑的价格保持在2万韩元以下，但专辑种类却在不断增加，如普通专辑、套装专辑和平台专辑等。如果消费者出于收藏目的购买多张专辑，花费可能高达数十万韩元。然而，根据韩国消费者院的调查，75.9%的消费者购买专辑是出于收藏目的。 在电视剧领域，即便热播剧的收视率突破10%，但商业收益的转化依旧乏力。希杰娱乐（CJ ENM）、Studio Dragon、SLL等大型制作公司今年第三季度纷纷出现亏损。电影方面则更加严峻，今年仅《破墓》《犯罪都市4》《头脑特工队2》和《老手2》突破了500万观影人次。 韩国内容企业面临的根本问题在于，尽管消费者的支出持续增加，但企业的制作成本也急剧上升，收入难以转化为实际利润。企业投入越多，亏损越大。为弥补亏损，消费者的经济负担也在进一步加重，形成了结构性危机。 首尔某电影院内张贴的《犯罪都市4》海报【图片来源 韩联社】 如果企业盈利状况得不到改善，内容投资势必缩减。例如，电视台和OTT平台已大幅减少高成本电视剧的制作。根据NH投资证券的数据，目前韩国电视台的电视剧排期仅为66部，较2021年减少了28%。 此外，随着制作费用的大幅攀升，降低内容成本的难度持续增加。为实现盈利，企业需在维持或提升消费者付费意愿的同时，寻找有效的成本削减方式。然而，除OTT平台外，海外市场等多元化收入渠道的开拓进展缓慢。奈飞、迪士尼+、TVING等OTT平台正尝试通过推出广告订阅服务或限制账号共享来增加收入，但这些举措可能进一步加重消费者的经济负担。 Coupang Play官网页面【图片来源 Coupang Play官网截图】 韩国内容产业的另一大结构性问题是非法复制与传播。大量资金未能流向创作者、平台与消费者，而是被非法渠道截留。例如，“noonooTV”这一非法流媒体网站去年初为韩国内容行业带来了高达4万亿韩元的经济损失。该平台非法传播了韩国主要电视台、OTT平台和电影的绝大部分内容。而在网漫和小说领域，今年8月被关闭的非法分发网站“AGITOON”非法传播了超过250万部网络小说和74万部漫画，几乎覆盖了韩国所有流通的网漫和小说内容。 业界普通认为，提升消费者对知识产权的认知是解决问题的关键。仅依靠政府打击非法网站的努力不足以彻底扭转局面，因为用户仍会转向其他非法渠道，这不仅削弱了内容企业的资金链，还可能最终使娱乐选择更加匮乏。

为应对国内媒体内容企业面临的生存危机，韩国政府近日推出一项战略计划，旨在增强国内在线视频服务（OTT）平台的全球竞争力。该计划聚焦支持本土OTT平台国际化，并通过人工智能（AI）技术优化制作流程，提高内容生产效率。 韩国科学技术信息通信部（以下简称“科技部”）于19日与国内主要OTT平台TVING、Wavve、Coupang Play，以及三星电子、LG电子等基于广告的免费流媒体电视（FAST）相关人士举行了非公开座谈会。会上提出，将韩国OTT和FAST的全球月活跃用户规模从2023年的3200万提升至2027年的1亿，同时计划将广播产业的AI使用率从2023年的10%提高至50%。为实现这一目标，政府将推动全球投资合作，扩大韩国FAST的国际影响力，并积极促进国际交流与市场开拓。 科技部指出，虽然《鱿鱼游戏》等韩国内容在全球取得了巨大成功，但国内内容生态因制作成本攀升和资金不足而面临严峻挑战。例如，韩剧单集制作成本从2016年的9亿韩元（《鬼怪》）增长至2024年的35亿韩元（《泪之女王》），而电视剧产量已从2022年的141部减少至2023年的107部。 为解决这些问题，政府计划通过公私合作设立规模达1万亿韩元（约合50.4亿元人民币）的“K-内容媒体战略基金”，推动“K-品牌内容”的联合投资模式，助力K-内容相关策划产品进军海外市场。科技部将设立专门负责支持内容海外扩张的部门，并研究优化投资成本与制作费用的税收抵免政策。 在技术层面，政府计划推动AI技术在制作过程中的应用，利用70年来积累的300万小时广播视频数据，支持自动视频生成等技术，以减少人力投入。 根据市场调研公司Grand View Research的数据，去年全球媒体领域AI市场规模为26.9万亿韩元，预计到2030年将增长到132万亿韩元。然而，技术人才短缺问题亟需解决。科技部计划到2027年培养1.1万名数字媒体技术人才，同时开发可编程媒体技术，使视频内容无需重新拍摄即可通过AI自由修改。 此外，政府将FAST视为应对“流媒体通胀”趋势的关键突破口。FAST不仅为电视制造商创造了新的收入来源，还能够减轻观众的订阅费负担。借助三星和LG已部署的6亿台智能电视硬件基础，政府计划扩大多语言定制频道的覆盖范围，并从明年起支持原创FAST内容的制作。 电视剧《泪之女王》海报【图片来源 tvN】