G市场合作品牌销售额增长2.5倍 新世界免税店宣布在仁川国际机场第一航站楼重新开设卡地亚精品店。 新世界免税店表示，新店铺融合了品牌的优雅与韩国文化。 新世界免税店计划继续与高端品牌合作，提升仁川机场的奢侈品零售环境。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国新世界集团旗下超市品牌易买得（E-mart）20日发布的业绩报道显示，今年第一季度，旗下仓储式超市TRADERS销售额达9667亿韩元（约合人民币50.1亿元），同比增长5.6%；营业利润为423亿韩元，同比增长36.9%。 TRADERS的销售增幅不仅高于易买得旗下大型超市（0.3%），还超越了自有品牌No Brand、电子产品连锁Electro Mart、宠物用品店Molly’s以及玩具专卖店Toy Kingdom等线下销售渠道。尽管TRADERS的营业利润略低于大型超市（778亿韩元），但营业利润率达到4.4%，远高于大型超市的2.6%。 业内人士分析认为，仓储式超市的商品种类约为4000至5000种，远少于大型超市的4万至7万种，这使其能够大幅降低销售管理成本。随着销售规模扩大，盈利能力显著提升。 自2010年开设首家门店以来，TRADERS通过持续扩张网点，实现了销售额的稳步增长。数据显示，销售额从2013年的6271亿韩元增至2016年的1.1957万亿韩元、2019年达2.3371万亿韩元、2021年增至3.315万亿韩元，去年更是达到3.5495万亿韩元，11年内增长约5.7倍。 目前，TRADERS在韩国市场上的唯一竞争对手是美国仓储零售巨头开市客（Costco）。与实行强制会员制的开市客不同，TRADERS采用“开放型仓储超市”模式，允许非会员自由购物且支付方式不受限制。同时，TRADERS也推出了付费会员制度“TRADERS CLUB”，为会员提供额外折扣和积分回馈。业内普遍认为，开市客本月起将会员年费上调最多15%，这可能促使更多消费者转向TRADERS。 新开门店表现尤为亮眼。今年2月，TRADERS麻谷店开业首日即实现20亿韩元的销售额，次日销售额进一步增至24亿韩元，创下TRADERS单日销售最高纪录，两天到店消费者达5万人次。易买得计划今年下半年在仁川新设TRADERS九月店，这将是自2019年以来TRADERS首次在一年内新增两家门店。目前易买得已确定5处以上新地址，并计划明年至少再开设3家新门店。 在TRADERS麻谷店内，有大量顾客正在排队等候结账。【图片提供 易买得】

易买得则瞄准了全球最大消费市场美国。其美国子公司PK零售控股去年的销售额为2.4083万亿韩元，同比增长8.7%，营业利润增长32%，达到554亿韩元，占易买得去年合并营业利润的17.2%。 这一成果归因于积极的扩张和本地化、高端化战略。易买得于2018年收购了美国本地零售企业Good Food Holdings，成功进入北美市场。PK零售控股通过旗下的Good Food Holdings运营着包括Bristol Farms和Lazy Acres在内的5个超市品牌，门店数量从2019年的27家增加到去年的57家。 易买得将韩国大型超市的生鲜商品策划能力融入当地饮食文化，瞄准美国中产阶级对有机食品和高品质家庭便餐的需求。今年计划在好莱坞和马维斯塔新开两家Bristol Farms门店。易买得相关人士表示，“为了美国业务的长期增长和成功，将通过稳定运营增强内在实力和效率。” 业内人士指出，“由于国内市场受到大型超市监管和电商侵蚀，增长潜力有限。未来，拥有海外业务基础的企业与没有基础的企业之间的差距可能会进一步扩大。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

市民在一家大型超市的肉类区浏览。韩国政府和执政党正在考虑允许大型超市进行凌晨配送，并重新审视流通法规。当前，在线平台普遍提供凌晨配送服务，而线下大型超市则受到营业时间限制，这种不平衡引发了争议。根据12日的行业消息，目前大型超市根据《流通产业发展法》在午夜后禁止营业，而在线平台则不受此限制。这导致同一行业内的监管差异问题长期存在。近年来，凌晨配送市场迅速增长。统计数据显示，在线购物交易额持续上升，尤其是在生鲜食品和生活必需品领域。生活方式的变化，如双职工家庭和单人家庭的增加，被认为推动了这一趋势。政府正在从消费者利益扩大和改善流通产业竞争条件的角度考虑制度改革的必要性。然而，具体实施方式和范围尚未确定，预计还将评估对劳动安全和地方商业的影响。流通业界认为需要制度性解决监管公平性问题，而劳动和市民团体则担心夜间劳动的增加和社区商业的萎缩。因此，未来的讨论中需要综合考虑消费者便利、产业竞争力、劳动环境和地方商业保护等因素。这一问题不仅涉及营业时间调整，还可能影响到如何在政策上平衡线上和线下流通的监管体系。制度改革的决定将通过社会讨论来确定。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。