企业的增长始于速度，但可持续性则在于原则。李찬熙，三星合规监察委员会主席兼韩国童子军联盟总裁，将韩国经济和社会面临的核心挑战归结为“平衡”一词。他指出，若增长与合规、竞争与责任、技术与人性之间的平衡被打破，任何组织都无法长久生存。 他强调，韩国企业在进入全球市场竞争阶段后，必须摆脱单纯以业绩为中心的管理方式。过去，速度和规模是竞争力的体现，但如今，信任和可持续性才是企业生存的条件。他特别将合规经营比喻为“防止事故的保险”，并解释道，在危机发生时，合规系统是保护企业的最后防线。 李主席的视野不仅限于企业。他还关注青少年问题、教育和社会价值。他诊断当今青少年虽然物质上富裕，但精神上却更加孤独。他认为，解决之道在于“连接”。恢复人与自然、社区以及人际关系的联系是未来社会的核心竞争力。 作为法律工作者、合规监察者和青少年指导者，他的信息最终归结为一个主题：“遵循原则，但不失去平衡。”无论是企业、社会还是个人，这都是通向可持续发展的道路。 李찬熙三星合规监察委员会主席 - 合规经营为何成为近期重要话题？“过去，韩国企业主要在国内市场成长。但现在情况完全不同。我们必须在全球市场中竞争。 在全球市场上，单靠价格竞争力或技术实力是不够的。企业的信任成为非常重要的因素。而建立这种信任的基础正是合规。” “我将合规经营比作‘保险’。虽然希望不发生事故，但如果出现问题，合规系统就是保护企业的机制。” “最终，企业要长期生存，合规经营是必不可少的。” - 您认为韩国企业文化如何变化？“过去以增长为中心，关键在于多快增长。 现在则不同。可持续增长的概念变得重要。ESG、责任经营、内部控制等概念的出现也是这一趋势的体现。 增长与可持续性看似是相互冲突的概念，但实际上它们是相辅相成的。” “我将其比作‘二人三足’。如果增长与合规不同步，企业必然会跌倒。” - 您如何看待合规与企业竞争力的关系？“合规不是成本，而是投资。 许多企业将合规视为负担，但我完全不同意。合规可以降低企业风险，并在危机情况下保护企业。” “从长远来看，合规做得好的企业将拥有更强的竞争力。” - 企业要建立全球水平的合规体系，需要什么？“需要两方面的因素：内部和外部。 首先，内部需要成员的认知变化。合规应被视为‘理所当然的事’而非‘必须做的事’。 外部方面，企业必须保持独立于政治和权力。如果受到外部压力，合规体系也可能崩溃。” - 在企业治理结构中，董事会的角色是什么？“董事会不仅是简单的决策机构，更是监督管理和指引方向的核心机构。 过去，董事会常常形式化运作。但现在情况不同。 董事会的多样性和专业性变得重要。需要能够实际为企业管理做出贡献的人士，而不仅仅是名望显赫的人。” - 内部控制系统应如何运作？“制衡与平衡是关键。 审计、董事会和合规监察机构应各自独立运作，同时相互制衡。 此外，还需要一个能够全面管理企业的合规机构。” - 企业必须遵循的核心原则是什么？“公平与创新。 公平不仅在组织内部重要，也在与外部利益相关者的关系中至关重要。必须建立一个没有任何人受到歧视的结构。 创新是企业生存的条件。不变的企业最终会被淘汰。” - 您对青少年问题的看法是什么？“现在的青少年虽然物质上富裕，但精神上却更加孤独。 过去，他们自然会与朋友交往，但现在在数字环境中独自度过的情况越来越多。 这可能导致社会性和敏感性减弱。” - 童子军活动的意义是什么？“童子军不仅仅是活动，更是教育。 在自然中生活，体验社区，学习合作与责任。 这种经历会极大改变青少年的品格与世界观。” - 您认为在人工智能时代需要什么能力？“记忆或信息不再是竞争力。 因为人工智能可以替代这一切。 未来重要的是人性。通过多样的经验和关系所形成的洞察力和共情能力将成为关键。” - 您为何拒绝参与政治？“政治是一个重要领域。但目前的政治环境往往围绕生存与权力，而非本质价值。 我认为，与其扩大冲突，不如在其他领域为社会做出贡献更有意义。” - 领导力的核心是什么？“平衡与服务。 领导者不应偏向一方。应倾听所有意见，做出平衡的判断。 同时，帮助组织成员充分发挥作用是领导者的责任。” - 您希望如何被记住？“希望被青少年记住为一个幸福生活的人。 而不是一个战胜他人的人，而是一个忠于自己生活的人。” : 李찬熙三星合规监察委员会主席：李主席是韩国著名的法律界公共领导者，曾担任第50届韩国律师协会会长，目前担任三星合规监察委员会主席和韩国童子军联盟总裁。他在律所担任常务顾问，致力于企业合规与法治的建立。 他将企业的合规经营定义为“可持续增长的基础”，并强调企业若无法获得信任，将无法长期生存。 他还对青少年教育和社会价值有着深厚的关注。作为童子军联盟总裁，他强调青少年的品格教育和社区体验，致力于培养未来的领导者。 他在法律、企业和教育等不同领域的活动可以用“平衡”这一哲学来解释。他的领导风格是基于原则的判断，不偏向任何一方，同时关注组织与社会的双重视角。 他简单地定义了领导力的本质：“做出决策，但不失去平衡。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

车辆五部制图片 保险业为应对原油供应危机，将推出‘车辆五部制特别条款’。 8日，损害保险协会表示，将根据最近发布的《国家资源安全特别法》实施‘车辆五部制特别条款’，旨在引导节能实践，同时将因减少车辆行驶而降低的事故风险反映在保险费用中。 特别条款将根据车牌尾号在周一至周五中限制一天的车辆行驶。例如，车牌尾号为1或6的车辆将在周一限制行驶，2或7的车辆将在周二限制行驶。周六、周日及节假日不受此限制。 参与对象为个人汽车保险投保人，需满足以下条件：提交车辆五部制参与申请书、车辆价值在5000万元以下、排除电动车和氢燃料车等。混合动力车可以加入，但摩托车（两轮车）不在此列。 保险公司将于11日起通过短信（SMS）和通知等方式提供加入申请方法。然而，仅凭预先申请并不会自动加入特别条款。该条款预计在5月底推出，之后需通过保险公司官网或客服中心进行单独的加入程序。 五部制的遵守情况将通过保险公司的安全驾驶应用或联网汽车数据等进行确认。保险公司表示，将仅收集确认禁行日行驶情况所需的最少信息。 折扣率为年度汽车保险费用的2%。实际折扣金额将根据参与五部制的时间比例计算。例如，参与200天可享约1.1%的折扣。保险费用将在保险到期后10天内以退款方式支付。 但如在禁行日被查出行驶，特别条款可能会被取消，且限制重新加入。如在禁行日行驶中发生事故，可能会取消折扣并加收特别附加费。保险金将正常支付。 保险业相关人士表示：“为了应对高油价的情况，保险业也决定积极参与政府政策，期待能实现节能和减轻保险费用负担的双重效果，希望消费者积极参与。” 此外，若在今年5月加入特别条款，可追溯适用至4月1日。但若在4月1日至申请书提交日之间发生禁行日事故，则折扣期将从特别条款加入时开始计算；若在申请书提交日至实际加入日之间发生事故，则将限制加入特别条款。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

位于首尔汝矣岛的金融监督院全景。2026年2月20日去年，保险公司海外分支的净利润大幅增长，主要受韩华生命收购印尼银行和美国证券公司的影响。根据金融监督院7日发布的《2025年保险公司海外分支经营业绩（暂定）》，去年海外分支净利润为1.97亿美元，比前一年增长23.8%。寿险公司因新并入的海外分支业绩，净利润增长70.8%，达到1.093亿美元。然而，若不计入新并入和出售的分支，现有分支的净利润比前一年减少了1350万美元。财险公司因缅甸地震和泰国洪水等自然灾害影响，净利润下降7.8%，为8770万美元。按行业来看，保险业净利润减少2210万美元至1.286亿美元。金融投资业和银行业因韩华生命收购美国Velocity证券和印尼Nobu银行，分别实现3420万美元和2930万美元的利润。特别是Velocity的收购是国内保险公司首次进入美国证券市场。按地区来看，亚洲增长640万美元至1.216亿美元，美国增加3200万美元至6640万美元，欧洲减少50万美元至900万美元。截至去年年底，资产总额为162.4亿美元，比前一年增长121.2%。金监会表示，由于银行和金融投资业的新海外扩张，海外分支的净利润和资产大幅增长，但若不计入新并入的分支，增长放缓，尤其是财险因自然灾害影响业绩下滑。他们还指出，考虑到中东局势等全球金融市场波动性和气候变化带来的大灾害风险增加，将密切监控海外分支的经营状况和财务稳健性，并指导保险公司进行严格的风险管理。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

协议签署纪念拍摄 ▲ 从左至右：Tiwai生活太阳生活本部长宋京贤、现代海上火灾保险AM营业部门长李基元、我的金融伙伴代表理事全赫正在签署协议并合影。 Tiwai生活（太阳生活）、现代海上火灾保险和我的金融伙伴签署了一项重要的合作协议（MOU），旨在通过结合各自的客户资源和产品竞争力，建立覆盖全生命周期的综合服务体系。这一合作不仅限于简单的联盟，而是一个结构性合作模式，推动殡葬、生活护理与保险行业的深度融合。协议的核心在于扩展产品组合和多元化渠道。Tiwai生活将其业务从传统的殡葬服务扩展到健康护理、福利和休闲领域，通过与保险产品的结合，强化“全方位生活护理”结构。保险主要提供事故和疾病风险保障，而殡葬及生活护理服务则涵盖日常生活、养老和殡葬服务，结合后可延长客户的生命周期价值。对于我的金融伙伴和现代海上火灾保险而言，此次合作有助于吸引新客户和扩展销售渠道。我的金融伙伴作为法人保险代理公司，擅长基于多样化保险产品的定制设计，结合生活护理服务后，可从单纯的保险销售转型为咨询型销售模式。现代海上也能在现有保险渠道之外，获得殡葬和生活护理客户群的新接触点。这种合作符合金融和服务行业的“生活护理平台化”趋势，旨在打破单一产品销售结构，提供覆盖客户全生命周期的多样化需求。人口老龄化、单人家庭增加和健康管理需求扩大等人口结构变化，推动了保险与生活护理结合的需求。此外，协议还在数据驱动服务扩展方面具有潜力。结合保险和生活护理服务数据，可以更精确地分析客户生活模式和风险因素，从而实现定制化产品设计和服务推荐。这为未来的数字化转型和个性化服务升级奠定了基础。Tiwai生活在成立22年间积累了丰富的殡葬服务经验，建立了稳定的客户管理体系，并正向生活护理全方位扩展业务，推动平台转型。我的金融伙伴作为现代海上的子公司，通过专业设计师团队获得了面对面销售竞争力，而现代海上则在国内损害保险市场积累了丰富的产品开发和风险管理能力。此次协议是结合各方核心能力，扩大服务范围和市场影响力的战略选择。未来，三家公司可能会逐步扩大合作范围，包括共同开发产品、推出综合服务套餐和联合营销。业内分析认为，如果这种模式得以确立，可能会成为保险、殡葬和健康护理融合型业务扩展的案例。综上所述，此次MOU不仅在短期内扩大了产品销售，还在连接客户全生命周期的综合服务结构建设和打破行业界限方面具有重要意义，展示了未来类似合作模式扩大的可能性。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。