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【亚洲人之声】盲目豪赌的代价

王海纳 记者 2026-06-18 09:46
“这是不得已做出的决定”,韩国最大规模传媒集团之一的中央集团副会长洪正道日前在记者会上,就旗下JTBC电视台等子公司因流动性危机申请启动重整程序一事向股东等利益相关者低头致歉。因未能按期偿还206亿韩元(约合人民币9150万元)的贷款,JTBC构成债务违约,这家曾经风光无限的综合频道巨头最后一块遮羞布被撕下。

2011年12月,JTBC与Channel A、TV朝鲜和MBN四家综合编成频道同步开播,打破KBS、MBC、SBS三家无线的长期垄断,其中又以JTBC投资规模居首,前景最被看好。2016年10月,JTBC电视台记者在崔顺实废弃的办公室里,发现并修复了一台平板电脑,揭开了前总统朴槿惠“闺蜜干政”惊天丑闻。由孙石熙主持的王牌节目《News Room》也由此声名大噪,一跃成为韩国公信力与影响力顶尖的媒体,收视率一度超越传统三大无线电视台。

但在这风光无限的背后若翻开JTBC的财务报表,却会发现另一番景象,成立以来长期亏损,累计赤字持续扩大,负债率高达数十倍于净资产。表面上的繁荣,实际上建立在不断举债和持续输血的基础之上。

然而,真正将JTBC推向悬崖边缘的,是一场被寄予厚望的豪赌。2019年,JTBC打破韩国电视行业长期实行的联合采购机制,以近5亿美元的天价,获得2026年至2032奥运会以及2026年至2030年世界杯等国际顶级赛事的韩国独家转播权。管理层相信,只要掌握稀缺内容资源,便能通过转售版权和广告收益获得丰厚回报。

这套逻辑在传统电视时代或许成立,但在数字媒体时代却遭遇了现实的迎头痛击。在2026年米兰冬奥会的谈判中,同行三大台联合抵制了JTBC的转售报价,导致冬奥会收视率跌至冰点,本想当版权“二道贩子”的JTBC希望落空,赛事版权演变为沉重的债务负担,这也成为了压垮JTBC的最后一根稻草。

JTBC事件的意义早已超越一家企业的经营失败。它向整个韩国传媒行业发出了警示,在数字化重塑传播格局的今天,任何试图依赖旧模式延续辉煌的努力,都可能面临无法承受的风险。

从报纸到电视,再到互联网和流媒体,每一次媒介革命都会重塑行业格局。过去支撑传统电视台高速发展的收视率神话、广告红利以及独家版权优势,正在被平台化传播、算法分发和用户主导的内容消费模式所取代。观众没有消失,只是流向了新的平台,内容的价值没有降低,但价值实现的路径已经彻底改变。

JTBC的危机,本质上是一场对旧时代成功经验的路径依赖所导致的失败。当“黄金版权”不再等同于“黄金收益”,当规模扩张无法自动转化为盈利能力,传统媒体必须重新思考自身存在的价值和商业逻辑。
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JTBC总部大楼 【图片提供 韩联社】

 

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