李灿振金融监督院长要求银行控股公司董事会加强对管理层的实质性监督，并提高子公司首席执行官（CEO）继任程序的透明性和公正性。
李院长于28日在金融监督院与8家银行控股公司董事会主席举行定期座谈，讨论了治理结构的现代化、IT安全、社会责任及内部控制的加强措施。
他特别指出了银行控股公司董事会的形式化表决惯例。去年8家银行控股公司董事会的993项议案中，仅有9项被修正通过，1项被搁置，其余均按原案通过。
李院长强调：“请不要仅依赖管理层提供的资料，要积极请求资料，利用外部专家，深入审查议案，履行董事的忠实义务。”
对于正在进行的金融控股子公司CEO继任程序，他也呼吁加强从候选人选拔到验证评估全过程的透明性和公正性。
他还要求加强社会公益活动的实质性。尽管银行业的社会公益规模去年首次超过2万亿韩元，但他指出，应警惕将赞助活动等纳入社会公益业绩的“社会洗白”现象，并要求在网点缩减过程中考虑老年人等金融弱势群体的可及性。
他强调还需加强对海外分行金融事故的内部控制。去年国内银行海外分行发生12起金融事故（1249亿韩元），今年1至9月发生11起（840亿韩元）。李院长呼吁加强总部的管理和监督，并将内部控制的成果纳入人事评估体系。
李院长表示：“信任是最持久、最强大的竞争力”，强调董事会在恢复金融信任方面的责任。
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
