艾普瑞生物获得4300亿韩元资金，明年将通过技术出口成果检验企业价值。虽然通过大规模融资减轻了资金压力，但未来企业价值的关键在于实际技术转让合同的达成。公司计划推进三种新药候选物质的早期技术转让，并将开发领域扩展至抗癌和代谢疾病，以加快盈利速度。
艾普瑞生物于9日下午在首尔汝矣岛康拉德酒店举行了创立以来首次研发说明会“R&D Day 2026”，并发布了“艾普瑞生物2.0”成长战略。
核心在于缩短技术出口周期。艾普瑞生物在2021年与隆德贝克、2024年与艾博缅签署了技术转让合同，累计合同规模达到最大92300万美元。公司目标是将原本约需三年的技术转让间隔缩短，以更快地达成后续合同。
为此，公司将改变新药开发方式。过去由于成本负担，候选物质是逐步开发的，但未来将同时推进自免疫疾病、代谢疾病和抗癌领域的多个管线，实施并行战略。通过增加可进行技术转让的候选物质，提前实现业务成果。
明年计划早期技术转让的新管线共三种。分别是用于炎症性肠病治疗的双抗体“APB-I-005”、用于异常脂质血症治疗的双靶点siRNA“APB-O-001”、以及抗癌抗体药物结合体（ADC）“APB-A-001”。
其中，APB-I-005是一种同时抑制参与炎症反应的TL1A和IL-23p19的双抗体。在动物实验中确认了其减少炎症和组织损伤的效果，计划在2028年第一季度申请临床试验计划（IND）之前推进技术转让。其余两种候选物质也在前临床阶段，目标是与全球制药公司进行早期技术转让。
技术出口扩大的基础是下一代平台“REMAP”。这是对现有SAFA平台的升级技术，具有用一个抗体同时针对多个靶点的特点。公司计划将其扩展到双抗体、ADC和AOC等，以增加可进行技术转让的资产。
还将扩大外部有前景的新药候选引进和合作研究。公司战略是不仅依赖自我开发，还要获取前临床和临床阶段的外部资产，以加快商业化速度。TKG集团将扩充研究基础设施，IMM投资则计划利用全球制药公司网络支持技术转让。
不过，由于新管线的三种候选物质仍处于前临床阶段，因此技术转让目标是否能实际转化为合同仍需观察。通过大规模融资获得的资金能否超越研发成果，转化为技术出口业绩，将成为未来企业价值评估的关键。
车相勋 艾普瑞生物首席执行官在当天强调：“现金持有本身并不会自动提升公司的价值，如何利用这些资金快速产生成果才是关键。”
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
