三星电子与SK海力士 SK海力士的股价在交易中首次突破190万元。由于对人工智能（AI）半导体需求扩大的预期，外资和机构资金的集中流入被认为是主要原因。 根据韩国交易所的数据，11日上午10时58分，SK海力士的股价较前一交易日上涨20万9000元（12.40%），达到189万5000元。在交易中，股价一度触及190万元，再次创下历史新高。其市值已达到1350兆5709亿元。 市场分析认为，围绕高带宽内存（HBM）的AI半导体投资持续扩大，业绩预期也随之增强。尤其是全球大型科技公司在AI基础设施投资上的竞争加剧，使得作为英伟达供应链核心企业的SK海力士受到买盘的集中。 半导体大型股的投资情绪也有所扩散。三星电子在同一时间上涨7.26%，交易价格为28万8000元，其市值统计为1683兆7282亿元。 三星电子与SK海力士两只股票的市值合计约为3034兆元。这两家半导体巨头被认为在推动韩国股市的上涨中发挥了重要作用。 此外，今日的上涨趋势似乎受到周末纽约股市上涨的影响。由于对先前谈判达成协议的期待以及超出预期的就业数据，股市收盘上涨。上周末，以科技股为主的纳斯达克指数上涨440.88点（1.71%），收于26247.08点。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

元大证券于11日表示，基于人工智能(AI)和半导体行业的改善，SK的子公司价值上升和盈利能力扩展的预期，已将目标股价从55万韩元上调至83万韩元，增幅达51%。投资评级维持在“买入”。 元大证券研究员李承雄表示：“SK Square和SK电信等主要子公司的股价年初以来分别上涨了228%和76%，上市子公司的股权价值较年初增长了102.4%，达到72.1万亿韩元。”他指出：“随着AI和半导体行业的持续向好，公司的盈利能力预计也将得到改善。” 元大证券将SK目标股价上调的原因归结为上市子公司价值的急剧上升和盈利能力的增强。特别是SK海力士今年的销售额共识从年初的140万亿韩元大幅上调至最近的328万亿韩元，预计商标使用收益也将增加。因此，预计SK今年的商标使用收益将达到9545亿韩元，同比增加158.5%。 股息扩大的趋势也被视为积极因素。SK电信决定在第一季度每股派息830韩元，总计1768亿韩元，恢复了往年水平的分红政策。SK Square也计划从今年开始首次实施2000亿韩元的现金分红。 元大证券认为，集团层面的财务结构改善工作已进入尾声。最近，SK生态计划通过增持股份将持股比例从67.6%提升至72.2%；而在3月，SK生物制药以1.25万亿韩元出售了13.94%的股份，计划将获得的资金投入到SKC的增资中。 该研究员表示：“从中长期来看，集团的业务组合将集中在AI和生物领域。”他补充道：“在AI领域，SK海力士(HBM)、SK电信(AIDC·Anthropic)和SKC(玻璃基板)等将成为核心支柱。” 他还提到：“决定注销占持有股份24.6%中的20.1%约4.8万亿韩元的股份，这也是一个积极因素。”并表示：“这将消除与自家股票相关的不确定性，并扩大因流通股减少而带来的股价上涨潜力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

‘钢铁部队’是一个轻松解读半导体、 batteries、显示器等高科技产业竞争和技术战争的栏目。从看不见的芯片到全球供应链，‘钢铁部队员’像战士一样在产业最前线奔走，生动传递信息。在充电新能量的周末，和‘钢铁部队’一起感受韩国工业的力量！ <编辑者注> 崔泰源 SK集团会长图片 社交企业生态系统的重心正在从“创业支持”转向“扩展支持”。在ESG（环境、社会、治理）热潮下，以解决社会问题为目标的初创企业迅速增加，但在实际市场落地阶段却频繁遭遇成长瓶颈。分析认为，获取实证（PoC）和商业参考的结构比单纯的投资或指导更为重要。 SK集团最近推出的社交企业成长支持计划“影响力助推器（Impact Booster）”正是顺应这一趋势。表面上看，这是一个基于社会价值（SV）的初创企业支持计划，但深入分析其结构，发现其重点在于商业连接，而非单纯的企业社会责任（CSR）。 据业内人士透露，该计划面向已进入系列A和B阶段的社交企业，超越了初期投资（Pre-A）阶段。它针对的是经过创意和技术验证，进入实际销售扩展和人员增加、业务扩展的企业。 SK计划每年选拔约10家企业，提供业务合作、资金支持和咨询等服务。特别是强调与SK海力士、SK创新、SK电信等主要子公司的合作机会。每家企业可获得最高7000万韩元的业务支持金，但业内普遍认为，支持金本身的意义不如大企业的实证经验更为重要。 最近，社交企业市场上出现了创业阶段比扩展阶段更为困难的声音。初期阶段由于政府支持项目和ESG投资资金的涌入，能够相对快速地进入市场，但在实际销售扩展和融资阶段却常常遭遇壁垒。 尤其是社交企业同时追求解决社会问题和盈利的特性，使得其商业模式的解释结构比一般初创企业更为复杂。尽管社会价值创造的效果显著，但短期内盈利能力低或市场规模难以估算，导致在投资市场上相对保守的评估。 基于B2B（企业间交易）的社交企业即使拥有技术和创意，但如果没有与大企业或公共机构的实证经历，后续交易或投资连接也很困难。投资市场在加息和经济放缓后迅速向盈利性中心重组，使得社交企业在同时解释社会价值和商业性方面的负担加重。 业内甚至出现了“解决良好问题的企业与在市场上生存的企业是不同的”这样的说法。仅凭解决社会问题的名义已难以证明业务的可持续性，最终市场落地的情况将决定生存的关键。 因此，最近大企业的初创企业培育战略也在发生变化。过去以基金投资或加速器项目为主，而现在则转向同时考虑子公司关联实证和供应链纳入的结构。战略方向正在从单纯的财务投资转向验证实际业务应用的可能性。 SK也将社会价值生态系统视为与未来商业战略相连接的领域，而非单纯的贡献活动。通过在能源、环境、ICT、半导体等集团核心业务相关领域早期发掘社交企业，旨在实现新业务的实证和社会价值的双重创造。 这与ESG市场氛围的变化密切相关。曾几何时，企业的ESG活动更接近于品牌形象的提升和社会贡献，但最近，实际业务成果未能连接的领域正在迅速被清理。可验证的市场结构比表面上的CSR更为重要。 最终，社交企业市场的核心竞争力正在从“善良企业”的形象转向实际的商业化能力和生存可能性。大企业的支持竞争也正在从单纯的支持金或指导转向以实证、采购和业务合作为中心的重组。 “钢铁部队”的目光所及之处，社会价值生态系统也已进入了仅凭公益性和名分难以维持的阶段。能够在市场中生存的商业结构和实证参考的获取竞争正在加剧。随着不确定性的增加，实际与客户连接的验证结构正成为核心竞争力。 大企业也开始将外部初创企业生态系统视为未来商业实验空间，而不仅仅是支持对象。社交企业的培育已超越了单纯的层面，向共同验证市场性转变，ESG之后的产业生态竞争的核心也正在重新定义为商业化速度和市场落地能力。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

SK海力士于7日在京畿道伊川总部与气候部等签署‘江原阳阳南大川老旧水坝改善’项目合作备忘录（MOU）。 SK海力士将与气候能源环境部、江原特别自治道、阳阳郡及其他机构合作，恢复南大川的水生生态。该公司计划在半导体生产中使用大量水的背景下，实施“水资源积极”项目，向自然回馈更多水资源。 “水资源积极”是指企业回馈自然的水量超过其使用量，以促进可持续水管理。该项目由政府制定政策，公营机构发掘项目，企业参与实施。 南大川是韩国著名的鲑鱼回归河流，但由于老旧水坝和水道变化，鲑鱼无法顺利到达产卵地。SK海力士计划在2026年至2037年间改善老旧水坝，确保水流并创造鱼类迁徙的环境。 该公司希望通过此项目恢复鲑鱼回归通道，恢复水生生态的连续性。同时，改善水边环境将提升当地居民的生活质量，并增加南大川的生态和旅游资源价值。 SK海力士此前与清州市签署了“1企1河流爱护运动”合作协议，参与清州加景川约2公里的清理活动，积极开展周边水环境改善工作。 为减少半导体生产中的水使用，SK海力士一直在运营废水再利用系统，并设定到2030年平均回收13.8万吨水资源的目标。 SK海力士CPO梁相圭表示：“此次项目将展示企业的水资源积极活动如何成为与社区和自然环境共同发展的‘共生工具’。我们将继续进行真诚的水资源保护活动。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。