强北三星医院‘记忆健康休息室’开幕式上，院长申炫哲（中）与相关人员合影留念。 强北三星医院开设了一个利用人工智能（AI）进行认知健康管理的空间——‘记忆健康休息室’，并推出了以预防痴呆为中心的新型老年健康护理模式。该项目不仅超越了早期筛查，还具有实际的社区贡献意义。 成均馆大学医学部强北三星医院于上个月29日在C馆二楼开设了基于AI的认知健康管理空间‘记忆健康休息室’，并于10日举行了开幕庆典。 ‘记忆健康休息室’的建设得到了KB国民银行的社会贡献捐款支持，由强北三星医院未来健康护理总部负责规划和运营。 该休息室面向45岁以上的医院访客及当地居民，提供认知健康的早期筛查和预防管理服务，旨在及早发现痴呆及轻度认知障碍的高风险人群，并将其与专业的预防管理服务相连接。 特别是通过AI基础的认知功能筛查、专业咨询和集中管理程序，计划推出以预防痴呆为中心的新型老年健康护理模式。 前来休息室的45岁以上访客可以在内部筛查亭接受基于语音和移动的AI认知功能筛查，并通过驻院护士的指导和咨询获得个性化的认知健康管理服务。 对于筛查结果显示认知下降风险的高风险人群，将通过‘12周集中认知功能管理程序’提供营养、身体活动、慢性病管理等与认知功能密切相关的健康因素的综合护理，支持持续的治疗和管理。 该项目还与社区贡献相结合。对于经济困难的高风险人群，强北三星医院通过KB国民银行的社会贡献捐款提供医疗费用支持，以提高弱势群体的医疗可及性，助力社区医疗安全网的建设。 强北三星医院院长申炫哲表示：“痴呆和轻度认知障碍的早期筛查和管理至关重要。”他还表示：“在未来需求急剧增长的老年健康护理领域，我们将履行社会责任。” 与此同时，强北三星医院的记忆健康休息室的开设也与大型医院逐步引入AI的趋势相吻合。近年来，国内大型医院在诊疗、影像分析、重磅新药开发等多个领域应用AI，以增强竞争力。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

三星电子去年在设备投资和研发（R&D）领域累计投入近90万亿韩元（约合人民币4014亿元），在全球十大半导体企业中位居首位，展现出其在全球半导体产业中的领先投资力度。 韩国企业数据研究机构CEO Score于10日发布的调查结果显示，三星电子去年设备投资（CAPEX）达52.1531万亿韩元，研发投入为37.7404万亿韩元，合计投资额达到89.8935万亿韩元，在全球主要半导体企业中排名第一。 从整体投资规模来看，三星电子较排名第二的台积电（TSMC，69.4109万亿韩元）高出逾20万亿韩元，优势明显。美国英特尔以40.4499万亿韩元位列第三，韩国另一家半导体龙头企业SK海力士以35.045万亿韩元排名第四。 其后依次为英伟达（34.9369万亿韩元）、美光（27.6328万亿韩元）、博通（16.4167万亿韩元）、高通（14.4305万亿韩元）、AMD（12.9562万亿韩元）以及德州仪器（TI，9.4407万亿韩元）。 在研发投入方面，三星电子同样稳居首位。数据显示，三星电子去年研发支出达37.7404万亿韩元，较排名第二的英伟达（26.3347万亿韩元）高出逾10万亿韩元。其后依次为英特尔（19.6044万亿韩元）、博通（15.5350万亿韩元）、高通（12.7497万亿韩元）、AMD（11.5158万亿韩元）和台积电（11.2617万亿韩元）。 值得关注的是，三星电子近年来持续维持高强度投资。数据显示，公司设备投资及研发投入总额从2021年的72.2307万亿韩元增至2024年的88.7398万亿韩元，整体呈现稳步增长态势。 即便在行业低迷时期，三星电子也未缩减投资规模。2023年，受全球半导体市场景气下滑影响，公司营业利润仅为6.567万亿韩元，同比大幅减少84.9%。尽管如此，三星电子当年仍投入88.8739万亿韩元用于设备投资和研发，金额相当于营业利润的13.5倍。 业界认为，三星电子在半导体“寒冬期”持续扩大投资，为自去年以来逐步展开的半导体超级周期（Super Cycle）提前布局，并为未来竞争力提升奠定了基础。 对此，CEO Score表示，半导体产业具有持续投入巨额资金的特点，企业每年都需要维持大规模资本支出和研发投入。在当前半导体行业进入超景气周期的背景下，围绕数十万亿韩元规模绩效奖金及留存收益分配的争议，预计将对相关企业形成较大负担。 三星电子HBM4芯片【图片来源 韩联社】

三星相关公司高管在人才开发院进行AI集中培训。 三星正式迈出了成为“AI原生企业”的第一步，将人工智能（AI）融入从研发（R&D）到生产、营销及支持等所有业务流程中。6月9日，三星宣布将在全公司范围内正式引入生成型AI，并将企业的工作方式和文化重塑为以AI为中心的“AI大转型（AX）”。这一战略不仅旨在提高工作效率，更希望将AI作为管理创新的核心手段，以确保未来的增长动力。这一变化的起点源于李在镕三星电子主席的危机意识。他在今年的新年致辞中强调：“必须彻底改变工作方式和组织DNA”，并指出“从研发到生产、营销、支持等所有价值链都必须融入AI”。三星计划在本月内在所有子公司正式引入谷歌的Gemini、OpenAI的ChatGPT和Anthropic的Claude等外部生成型AI服务。特别值得注意的是，三星希望将AI作为改变管理体质的创新手段，而不仅仅是作为工作辅助工具。公司将根据各子公司的业务特点制定具体的使用政策，并持续优化相关系统，以便员工能够自由使用最佳的AI服务。此外，三星还将为全体高管举办“AX训练营”。本月内，约50名高管将在三星人才开发院的浩庙进行以生成型AI应用和工作创新为主题的实践学习。在“CEO的AI素养将决定AX的成败”的判断下，管理层将亲自体验AI的应用。除了高管培训外，约2300名员工的培训也将于8月前分阶段进行，目标是在年内完成全员的AI培训。最近完成培训的一位高管表示：“系统地学习AI让我惊讶于可以如此轻松地完成许多工作”，并感受到“必须立即和根本性地改变工作方式的迫切感和危机感”。三星还将成立专门的AI组织。各子公司将设立的专门组织负责AI战略的制定、数据和模型的运营以及AI人才的培养。通过这一举措，三星计划系统性地推进各子公司的AI创新项目，并最大化集团层面的协同效应。随着外部生成型AI的使用扩大，建立安全体系显得尤为重要。三星计划在全面允许使用外部AI服务的同时，精心制定数据保护和信息泄露防范的安全系统，以确保使用的便利性和安全性。三星相关人士表示：“AX是迈向AI原生企业的创新起点”，并指出“CEO将亲自主导核心业务流程的创新，以抢占AI时代的机遇，引领行业变革”。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

政府世宗大厦2栋公平交易委员会。2023年10月13日 公平交易机关已就三星重工涉嫌违反分包法的113亿韩元共赢方案启动同意决议程序。 10日，相关部门表示，公平交易委员会正在调查三星重工在委托内部合作公司进行船体结构物装载所需的船舶加工工作时，供货商在开始工作后延迟发放合同的情况。 三星重工与在造船厂内设有办公室的分包公司签订了一年期的基本分包合同，并一直在执行。三星重工在基本合同期间向供货商提供工作图纸及相关设施和材料，供货商则在适当时机进行相应工作。 问题在于，在个别合同交易过程中出现了书面合同延迟发放的行为。分包法第3条规定，原承包商在委托供货商进行制造、修理、施工等时，必须在达成核心合同条件后，及时发放分包合同。 三星重工为改善与供货商的交易关系，并促进与供货商的共赢合作，于去年12月向公平交易委员会申请启动同意决议程序。该程序允许涉嫌违法的企业提出自我整改方案，若公平交易委员会认可，则案件将被终结。 三星重工提出了约30亿韩元的支持金增加、约53亿韩元的节假日返乡费和假期费新设等113亿韩元的共赢方案。同时，还包括合同管理系统的改善、全面使用标准分包合同及对员工和合作公司的培训等交易秩序改善方案。 因此，公平交易委员会认为三星重工的整改方案符合启动同意决议程序的条件，决定启动该程序。 在公平交易委员会启动程序后，经过意见征集程序，若同意决议方案最终确定，则不会对其处以罚款等制裁。与分包法第3条相关的同意决议程序自去年5月以来，继哈伊夫、SM等五家娱乐公司之后，这是第二次启动。当时，五家娱乐公司同意引入标准合同，并设立10亿韩元的支持金和共赢合作基金。 公平交易委员会相关人士表示：“我们将尽快与三星重工具体化整改方案，准备临时同意决议方案，并计划在征求利益相关者意见及与相关机构协商后，将最终方案提交委员会。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。