新世界集团4月1日开启大促销，最高折扣80%新世界集团宣布将于4月1日至12日举办年度最大购物节“Landers购物节”，提供200多种商品的优惠，最高折扣达80%。乐天于3月27日在首尔举办“幸福分享音乐会”，邀请340多家合作伙伴的1300多名员工参加，旨在加强合作关系。Coupang于3月26日在大邱举办大型招聘会，吸引了335名求职者，提供一站式招聘服务。CU推出“跑步会员”计划，结合跑步记录提供优惠，计划在汉江公园附近扩展跑步专用店。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国百货店两大巨头乐天、新世界近来四处寻找新的增长引擎。乐天凭借雄厚的资本实力，在海内外流通领域加快收购合并（M&A）的步伐；新世界则通过国内综合购物中心用地确保资金渠道畅通。虽然发展战略不同，但两大巨头在产业扩张中均展现出前所未有的热情。▲雄厚资本vs贷款奇才从资本实力来说，乐天无疑更胜一筹。截止今年第2季度末，乐天购物持有现金资产总规模达到1.5121万亿韩元，新世界仅为150亿韩元。从销售规模来看，两家集团也不可同日而语。按照去年的销售规模，乐天购物为22万亿韩元，新世界仅为3.8671万亿韩元。虽然乐天购物是整合了百货店、打折卖场、超市等的购物总规模，新世界主要是以百货店为中心，加上部分食品馆和服装专卖店的销售规模，很难单纯进行比较。但是乐天的资本实力大大高于新世界是业内不争的事实。从除去税金、营业成本后，显示实际资本运行状况的资金流动性来看，乐天仍然处于上风。由于乐天购物每季度的投资规模达到1万亿韩元以上，由此引起的资金流动性不足通常由营业活动来填补，相反，新世界由于经济萧条的打击，为加强事业扩张，资金外流速度过快，自2011年以来现金流动性大幅下降。但是，新世界集团也有自己的秘密武器，新世界被业内誉为“贷款天才”。持有的资金规模虽然有限，但是通过贷款确保了投资成本。新世界管理层主要由财务负责人组成，这种人事结构可以充分体现新世界在筹措贷款上具备的超强能力。新世界旗下的综合购物中心Central City股份买入价1.250万亿韩元中的近1万亿韩元由贷款筹得。新世界相关人士称，贷款主要从产业银行等金融机构获得，筹得的贷款可以充当Central City的分红，所以不会对集团财务结构造成负担。▲双轨战略vs重写易买得神话乐天依靠雄厚的资本实力，在国内外市场中展开积极的企业收购合并，巩固集团力量。乐天在国内先后收购了Himart和Grand百货店，合并了乐天美都波和乐天Square，同时积极进军海外流通市场。目前，乐天玛特的海外门店数量（132家）已经超过了国内（97家）。在作为流通业未来成长核心的综合购物中心事业上也拔得头筹，金浦的综合购物中心已经开业，松岛、水原和中国沈阳的综合购物中心目前正在建设之中。乐天集团称，乐天集团实施新建投资的绿地投资（Green Field）方式，以及跨国并购的褐地投资（Brown Field）方式同时进行的双轨战略（Two Track），一步步占领国内外市场。新世界的发展战略为“重写易买得神话”。外汇危机爆发时，新世界独辟蹊径大举进行房地产投资，为集团今日的扩张奠定坚实基础。为在新一轮的综合购物中心事业中抢得先机，新世界大幅增加了相关用地，表现出强大的决心，甚至声称集团要挣脱流通企业的限制，扩张至其他领域。流通业两大巨头在产业扩张上显示出的巨大热情也引发了证券界担忧。韩华证券研究院金晶姬（音）称，两大集团从去年起出现历史上最大的资金空缺，随着各项产业扩张计划马不停蹄地展开，资金筹措的压力也将日益显现。

乐天购物日前收购了包括新世界百货仁川店在内的仁川综合客运站的土地与建筑物。韩国流通业两大巨头之间的“土地战”正愈演愈烈。流通业界28日消息，乐天购物与仁川市政府于27日就仁川综合客运站一带的土地和建筑物的购买及开发签署了投资谅解备忘录。土地和建筑物总面积分别达77815㎡、16.175万㎡，其中包括新世界百货商场经营了15年的仁川店。乐天将以8751亿韩元的价格收购这块土地。新世界百货曾经与仁川市政府签订了租赁合约，从1997年起开始经营仁川店，因此对乐天此举表示了十分强烈的反对。新世界方面称，“新世界已经在这块土地上经营了15年，乐天的这一举动完全不符合常识，也违背了商业伦理。”而乐天则不以为然，“这是新世界过于掉以轻心的结果”，并表示将于年内强制执行合约。乐天与新世界在1999年也曾发生过相似的争端。当时，乐天就京畿道坡州市统一东山一带的土地签署了20年的租赁合约，但是这块土地却被新世界买下，开设了坡州店。对此，乐天曾经愤怒地表示，“新世界抢走了乐天已经租赁的土地”。据悉，当时乐天的代表李哲雨（音）曾经亲自造访新世界百货代表石江（音）要求放弃购买，但是遭到了拒绝，导致乐天坡州折扣店的开张比原先计划晚了很多。对于这次事件，业界认为，乐天在报当年的一箭之仇，而且两大巨头的“土地战”不会就此平息，将愈演愈烈。

韩国流通企业对手乐天与新世界在1季度业绩对决中旗鼓相当。 新世界在总销售额的竞争中领先乐天购物，而在营业利润上不及乐天购物。 业界23日表示，新世界今年1季度总销售额（在卖场销售的总销售额）达到3.651万亿韩元，此数字超过了乐天购物销售额。 去年将流通业巨头称号拱手让给乐天购物的新世界，在今年流通业竞争中明显占优势。 总销售额是商场直接销售和特定销售（卖场手续费+商品成本）加上租赁费用的金额。这意味着在卖场销售的商品的总销售额，从而可以说是测定相关流通企业的标准。 两家企业和金融监督院的资料显示，乐天购物和新世界在过去几年里持续在销售额和营业利润上不停地为夺得流通企业第一而竞争。 新世界表示，因釜山Centum City开业和新世界超市的合并，所以在规模竞争上占据了优势地位。 对于营业利润不及乐天的问题，新世界方面表示，是因Centum City的开业投入资金较多所致，但这只是暂时的现象。 但是，乐天购物营业利润达到2289亿韩元，而新世界达2107亿韩元。而去年新世界超过乐天排第一。 而且乐天购物在净销售额（总销售额扣除商品成本后企业所得的利润）上要多于新世界。乐天达到2.7964万亿韩元，而新世界达2.4859万亿韩元。 乐天购物方面表示，高汇率和卖场的新装修等因素吸引了不少的顾客，从而使商场的业绩持续增长。并且随着超市营业利润的改善，推动了整体销售的增长势头。 记者 洪海燕