半导体精密零部件制造商东元零部件在10日上市首日，股价在开盘初期已上涨超过51%。 根据韩国交易所的数据，截至当天上午9时34分，东元零部件的股价为4万100元，较发行价2万6500元上涨了1万3600元（51.32%）。 东元零部件基于特殊材料精密加工技术，开发和制造半导体前道工序设备的核心部件。主要产品包括喷头、腔体部件、加热器和旋转夹具等。公司同时供应适用于新设备的部件和现有设备维护所需的耗材。主要客户包括SEMES、Lam Research和Applied Materials等。 在面向机构投资者的需求预测中，东元零部件的竞争率达841:1，发行价确定在希望范围的上限2万6500元。针对普通投资者的公开认购于2日至3日进行，综合竞争率为1219.4:1。普通投资者分配的50万7500股中，认购申请超过6亿1883万股，认购保证金约为8兆1995亿韩元。 公司的业绩也呈现增长趋势。去年，东元零部件的营业收入约为923亿韩元，营业利润约为78亿韩元。今年上半年，营业收入约为633亿韩元，营业利润约为145亿韩元。截至9月，累计暂时营业收入约为1002亿韩元，营业利润为224亿韩元，已超过去年全年业绩。 东元零部件计划将此次上市所获得的资金用于新设立的仁川南洞工业园第七工厂和生产设备的扩充。公司将改善产品结构，聚焦高难度、高利润的产品，并多元化全球客户和前端产业，以保持增长势头。新业务方面，公司计划发展航空维修、修理、拆解组装（MRO）和金属3D打印领域。 东元零部件副社长赵俊表示：“东元零部件是基于全球客户的信任和综合生产能力，具备增长性和盈利性的精密零部件合作伙伴。我们将努力成为全球半导体零部件的领先企业。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

图片来源=SK生态计划 SK集团控股公司SK㈜决定放弃SK生态计划的企业公开（IPO），转而推进完全子公司化。此举旨在确保100%的股权，以增强在半导体和人工智能（AI）领域的业务竞争力，同时消除重复上市的担忧，提高控股公司的企业价值。 SK㈜于4日召开董事会，决定对未上市子公司SK生态计划的股票进行公开收购。 公开收购价格为每股88,000韩元，较场外股票市场（K-OTC）上SK生态计划股票最近一个月的平均价格约57,500韩元高出53%。外部会计事务所综合考虑资产价值和未来盈利能力等因素，确定了收购价格。 公开收购期限为11月5日至24日。收购对象为SK生态计划全部发行股票的约25%，即16,430,000股，若全部收购，预计投入约1.4458万亿韩元。收购款项将以现金支付，由NH投资证券担任主承销商。 此次决定被解读为在SK生态计划业务结构重组之后，进一步整顿其治理结构。SK生态计划在过去扩展环境和能源业务的过程中吸引了外部投资资金，IPO曾被视为财务投资者（FI）主要的投资回收方案。 然而，SK㈜通过直接收购股份的方式转变了方向，使得在不上市的情况下也能为现有投资者提供投资回收机会。特别是，避免了子公司上市带来的母公司企业价值折扣和重复上市争议，意味着将SK生态计划的成长成果集中于控股公司。 此前，SK㈜在4月投入约4,000亿韩元收购了财务投资者持有的SK生态计划股份。通过此举，其持股比例按表决权计算约为74%，按发行股票数计算为71.2%。此次公开收购后，计划通过现金交付型全面股票交换等程序，确保100%的股权。 SK生态计划的业务重组也已基本完成。自2024年起，SK生态计划开始将原有的建筑和环境业务结构转型为以半导体和AI基础设施为中心的业务。 2024年，SK生态计划将工业气体企业SK空气加和半导体模块企业Essencore纳入子公司，去年又新增了SK树化学、SK雷佐纳克、SK材料JNC、SK材料性能等四家半导体材料企业。 业务重组带来了规模增长和业绩改善。SK生态计划在今年上半年实现了合并营业收入10.0504万亿韩元，营业利润1.4650万亿韩元。 SK㈜期待通过完全子公司化，增强半导体和AI价值链内各子公司的协作，提高业务决策的效率。 SK㈜相关人士表示：“通过反映场外股票市场价格溢价的公开收购，为少数股东提供投资回收机会，同时降低对SK生态计划重复上市的担忧，提升资本市场的信任。我们将以SK生态计划完全子公司化为契机，提升在半导体和AI价值链中的业务竞争力，并将成果转化为SK㈜的股东价值提升。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

越来越多的上市公司正在缩减和推迟设施投资计划。原定投入700亿韩元的计划被缩减至约400亿韩元，原本计划在年内完成的工厂投资也被推迟到明年。这些投资缩减和施工延迟可能会影响原本预期的生产能力扩大和业绩改善的时间，从而成为投资者评估企业价值的变数。 根据金融监督院电子公示系统的数据显示，从上个月2日至本月2日，韩国证券市场（KOSPI和KOSDAQ）上市公司的新设施投资相关公示共搜索到26件。其中，分析了11件已确认的更正公示，发现有缩减投资规模或推迟完成时间的情况。一些企业因经营环境变化停止了未执行的投资，而其他企业则因施工延迟和许可问题调整了投资时间表。 其中，科斯达克上市公司J.O.是一个典型案例。该公司在上个月30日宣布，将2023年决定的新设施投资金额从700亿韩元缩减至约424亿韩元，减少了约276亿韩元（39.4%）。公司表示，考虑到经营环境变化、现有生产设施的效率提升和财务健康等因素，决定停止剩余未执行的投资。 也有企业延长了投资期限。HLB佩普于上个月29日宣布，将其为总部迁移和生产设施扩展而进行的35亿韩元规模的设施投资的结束日期，从今年10月31日延长至明年10月31日，原因是施工日程的延迟。 三益制药也在上个月30日将其在仁川工厂新建附属建筑的投资结束日期，从今年10月31日更改为明年2月28日，受设计变更和施工进度延迟的影响。先益系统则因使用批准相关的许可程序，将结束日期从10月15日推迟至12月31日。TCK也因工业园区项目竣工许可延迟，将投资结束日期从10月31日更改为12月31日。鲁米尔则将与卫星研究设施相关的投资期限从10月底延长至11月底。 证券业人士指出：“设施投资的公告是影响投资者对未来生产能力扩大和销售增长预期的重要因素”，并表示：“投资者需要同时确认实际投资执行情况和生产设施的启动时间。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

郭本圭 LS电线全球经营总裁 CEO 副会长。 LS集团通过将郭本圭LS电线总裁晋升为副会长，加快了三代接班的步伐。作为首位在主要制造子公司中晋升的三代副会长，这一变化预计将影响未来的接班格局。5日，LS集团召开董事会，进行了2027年度的高管人事调整。此次晋升包括1名副会长、1名社长、1名副社长、3名常务董事和9名董事，共计15人。大部分主要子公司的首席执行官（CEO）继续留任，显示出对组织稳定的重视。人事调整的生效日期为明年1月1日。此次晋升的核心是新任副会长郭本圭。作为LS电线名誉会长郭子叶的长子，郭本圭自2022年担任LS电线总裁以来，扩大了海底电缆和超高压直流输电（HVDC）等高附加值电网业务，推动了业绩增长。LS电线的连接订单余额从2021年底的2兆7408亿韩元增长至今年上半年末的9兆5535亿韩元，增长了3.5倍。今年上半年营业利润也达到了2384亿韩元，超过了2021年年初的营业利润（2304亿韩元）。郭副会长是2024年晋升的郭本赫投资代表公司副会长之后，第二位晋升为副会长的三代继承人。特别是在集团核心制造子公司中因经营业绩获得认可而晋升，具有重要意义。自2003年从LG集团分离以来，LS集团一直维持着表兄弟共同经营的体制。郭子洪和郭子烈分别领导集团近9年，而2022年上任的郭子恩被认为是第二代继承人的最后一位集团会长。如果现有惯例继续，预计将在2030年前后转向三代经营体制。此次晋升使郭副会长在未来的竞争中占据了有利位置。前乐天保险社长崔元镇的引入也备受关注。崔新任总部长是行政考试第43届的出身，曾在财政经济部、国际货币基金组织（IMF）和私募基金JKL合伙人等机构工作，是资本市场的专家。在JKL合伙人任职期间，他参与了LS MnM的投资。LS集团计划将崔总部长负责未来业务的审查和财务战略的强化。崔总部长的引入恰逢LS集团因重复上市争议重新审视现有融资计划的时刻。LS计划通过其美国子公司Essex Solutions的首次公开募股（IPO）筹集约5000亿韩元，用于扩充美国生产设施。然而，由于子公司上市可能稀释母公司LS的企业价值，现有股东的反对声日益增大，集团正在考虑包括暂时中止上市在内的方案。业界认为，崔总部长将发挥作用，帮助LS集团在最小化重复上市争议的同时，寻找融资的替代方案。基于私募基金投资经验，重新设计资本市场战略，包括吸引外部投资和改善财务结构的可能性也在讨论之中。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。