便利店食品销售增长率在三个月内从8%降至0%。高温天气和去年消费券的基数效应叠加，使得便利店的核心增长动力——食品销售的恢复成为一大挑战。便利店行业通过折扣活动和季节性食品的提前上市来吸引顾客。 根据10月7日工业通商部发布的《8月主要零售企业销售动态》，GS25、CU、七十一和Emart24等四家便利店的食品销售同比增长0.6%。食品销售增长率从5月的8.8%降至6月的7.8%、7月的2.6%和8月的0.6%，连续三个月下降。 在便利店销售中，食品占比超过一半。8月时，便利店食品的占比为58.0%。饮料等加工食品的销售仅增长0.1%，几乎没有变化，而包含便当和紫菜包饭的即食和新鲜食品仅增长3.1%。同月，便利店整体销售增长率也仅为0.8%。 现有门店的销售增长也减弱。8月便利店每家门店的销售额同比增长1.5%，创下自去年6月以来的最低增幅。今年5月便利店每家门店的销售额增长率为8.1%，6月为6.6%，7月为2.1%，连续两个月大幅下降。8月调查的便利店数量为53,475家。 在其他零售渠道中，由于提前的中秋节效应，食品销售相对大幅增长。8月在线食品销售增长12.6%，企业型超市（SSM）增长5.7%，大型超市增长5.4%，百货商店增长14.5%。工业部分析认为，由于中秋节提前，礼品套装的销售对食品销售增长产生了影响。 便利店受到高温导致的顾客减少的影响。8月购买次数同比下降1.2%，而购买单价增长2.0%。虽然每次访问的消费金额增加，但购买次数却减少。 去年民生恢复消费券的基数效应也被认为是影响因素。政府自去年7月21日起向全体国民发放第一轮消费券，随后自9月22日起向除收入最高10%外的90%国民额外发放10万元。第一轮发放金额为基本的15万元，针对弱势群体和地区的最高可增至45万元。 根据行政安全部的数据，从2025年7月21日至8月3日，信用卡和借记卡消费券的使用金额中，便利店的消费额为2579亿元，占总额的9.7%。同年8月，便利店销售增长0.7%，而消费券使用渠道以外的SSM销售下降5.9%。去年能够使用消费券的便利店吸引的需求在今年的业绩比较中形成了基数负担。 便利店正在通过折扣和商品改进来提升食品需求。CU本月对所有三角饭团进行40%的折扣，GS25则在全面改版便当后，提前推出即食鱼糕和烤红薯等冬季食品，并进行1+1、2+1等促销活动。Emart24也在10月期间，使用联名卡支付的活动便当享受40%折扣。在食品销售增长率放缓的背景下，便利店希望通过价格优惠和商品差异化来重新吸引顾客。 业内人士表示：“去年由于消费券的效应和夏季旺季的影响，销售增长幅度较大，因此今年出现了基数负担。尽管消费本身仍在增长，但增长幅度可能会有所放缓，因此提升热销商品和食品竞争力以增加顾客访问量显得尤为重要。”

近年来，中国潮玩和原创IP企业加快海外扩张。在国内市场竞争加剧、企业寻找新增量的背景下，海外业务的重要性不断上升。与过去更多依靠商品出口进入海外市场不同，一些企业开始直接面向当地消费者，海外业务也逐渐从产品销售延伸至选品、供应链、渠道建设和本地合作等环节。 韩国成为中国原创IP企业较为关注的市场之一。当地角色消费市场成熟，IP联名广泛覆盖食品、美妆、服饰、便利店和生活用品等领域，年轻消费者对角色商品和线下体验的接受度较高。近年来，泡泡玛特、黑玩、HERE奇梦岛等中国品牌陆续进入韩国市场。 随着进入者增加，中国市场已经验证的热门IP能否在韩国复制、本地消费者偏好如何影响产品结构，以及短期流量能否转化为稳定销售，成为企业拓展韩国市场需要面对的问题。 今年7月3日至9月28日，HERE奇梦岛在首尔龙山IPARK MALL开设韩国首家快闪店。此前，其旗下WAKUKU挂件因韩国艺人使用而在社交平台获得一定关注。数据显示，7月3日至30日，该快闪店销售额约6050万韩元（约合人民币28万元）。从客群结构看，韩国年轻女性成为主要消费者，中国游客及其他外籍消费者占比相对有限。 实际消费反馈也开始影响企业选品。HERE奇梦岛目前拥有约20个原创IP，进入韩国初期，公司主要参考中国市场的销售表现确定首批商品和备货结构，相关货品价值约150万元人民币。但实际销售显示，中韩消费者对角色和商品的偏好并不完全一致，部分在中国市场表现相对普通的产品，在韩国反而获得较高关注。 潮玩和角色商品具有较强的审美和情绪消费属性，不同市场在角色审美、设计偏好和形象理解上可能存在差异。这意味着，中国市场的销售表现难以直接作为韩国市场的选品依据，品牌进入海外市场后，需要根据当地消费者的实际反馈重新判断产品结构。 据介绍，公司目前正根据韩国市场销售情况调整产品组合，对需求较高的商品增加供货，并考虑推出韩国限定商品。这也反映出，随着中国原创IP企业海外业务深入，当地销售数据的作用正从判断市场需求，逐渐延伸至生产安排和新品开发。 产品调整之外，本土合作也是中国IP品牌拓展韩国市场的重要环节。韩国已经形成较成熟的IP联名体系，角色形象不仅用于玩偶、挂件等商品，也大量进入咖啡、食品、美妆、服饰和零售等消费场景。与韩国本土企业及IP展开合作，也成为海外品牌进入当地消费场景的一种方式。HERE奇梦岛方面表示，目前正在储备外部IP合作项目，并考虑明年推进与韩国本土IP的合作。 相比产品和联名，渠道建设更直接关系到海外业务能否形成持续销售。目前，快闪店仍是不少海外IP进入韩国市场时采用的方式。相较直接开设固定门店，快闪店前期投入相对可控，也便于企业通过客群结构、销量和单品表现观察市场需求。 不过，快闪模式具有明显的短期属性。活动结束后，如何将社交平台曝光和线下客流转化为持续购买，需要稳定的线上线下销售渠道支撑。HERE奇梦岛目前正在准备韩国官方网站，并计划加强韩国本土线上平台运营，线下则继续通过快闪集合店拓展销售渠道，同时探索机器人商店等更加灵活的零售模式。 对于仍处于韩国市场导入阶段的中国原创IP企业而言，快闪店也承担着市场测试功能。企业可以通过客群和销售数据判断需求，再决定是否扩大线上、线下渠道投入，从而降低直接开设固定门店的试错成本。 除产品和渠道本地化外，AI技术的发展也给角色IP的运营方式带来新的讨论。随着AI逐渐应用于内容制作和消费者互动，角色的声音、性格等特征更容易被具体化。不过，HERE奇梦岛方面表示，暂时不会为旗下角色固定性别、声音等属性的计划。与拥有完整故事线的动漫、影视和游戏IP相比，部分潮玩IP更多依靠角色造型和情绪表达与消费者建立联系，保留相对开放的角色设定，也为不同文化背景的消费者留下更多自主理解和想象空间。 从韩国市场的反馈来看，中国原创IP出海正在从商品输出转向更细化的本地运营。艺人曝光和社交媒体传播可以帮助品牌在短期内获得关注，但随着市场参与者增加，如何根据当地消费反馈调整产品、建立本土合作并完善长期销售渠道，将成为决定海外业务能否持续增长的重要因素。韩国市场也由此成为观察中国原创IP企业本地化运营能力的重要窗口。

由韩国明星大厨白钟元创立的平价连锁咖啡品牌Paik’s Coffee即将再次叩开中国市场的大门。根据业内消息，Paik’s Coffee中国首店将于8月落地位于上海闵行区虹泉路的“首尔夜市”，这也是品牌时隔数年后重新布局中国市场。 这并非Paik’s Coffee首次进入中国。早年，Paik’s Coffee曾在上海闵行区吴中路附近的万象城开设门店，但由于市场环境及经营因素变化，门店最终关闭，品牌一度退出中国市场。如今选择“二次入华”，既体现了品牌对中国消费市场长期潜力的看好，也折射出韩国咖啡行业正在经历的新变化。 韩国素有“咖啡共和国”之称，目前全国咖啡门店已突破10万家。Mega MGC Coffee、Compose Coffee、Paik’s Coffee等平价品牌均拥有数千家门店，新增门店已难以支撑企业持续高速增长，越来越多的连锁咖啡品牌开始把增长希望寄托于海外市场。 Mega MGC Coffee以蒙古作为海外第一站，目前已在乌兰巴托开设多家门店，并设立日本法人，积极研究进入日本及美国市场，同时推进柬埔寨门店建设。Compose Coffee则已布局新加坡、中国台湾，并计划进一步进入菲律宾市场。 相比之下，Paik’s Coffee的海外布局更加谨慎，目前仍处于评估中国、日本、美国等市场发展机会的阶段。 相比菲律宾、蒙古等新兴市场，中国无疑拥有更加庞大的消费基础。近年来，中国咖啡消费保持高速增长，虽然人均咖啡消费量仍韩国，但潜力空间巨大。年轻消费群体不断扩大，三、四线城市市场持续释放需求，令中国成为全球最具潜力的咖啡市场之一。 白钟元本人作为韩国知名餐饮企业家，频频亮相综艺节目，在中国拥有较高知名度，个人IP能够为品牌带来一定的话题效应。 然而，与第一次进入中国相比，如今中国咖啡市场生态已发生天翻地覆的变化。如果说几年前中国咖啡市场仍是一片“蓝海”，那么如今已经进入存量竞争时代。 除了以星巴克为代表的外国品牌仍占据高端市场，本土品牌的异军突起十分亮眼。瑞幸咖啡经过几年高速扩张，门店数量已位居行业前列，并依靠数字化运营、供应链管理以及持续推出爆款产品，牢牢占据大众消费市场。此外，库迪咖啡、Manner、M Stand、幸运咖以及大量区域品牌，也分别占据精品咖啡、社区咖啡和下沉市场。 Paik’s Coffee最大的优势“便宜大碗”到了中国反而未必构成竞争优势。瑞幸、库迪、幸运咖等品牌都已将价格压至9.9元甚至更低，大容量饮品也早已成为行业普遍配置。 Paik’s Coffee在韩国赖以成功的商业模式，在中国已不再稀奇。相比价格竞争，真正决定品牌能否成功的，或许是本地化能力。 韩国消费者偏爱的超大杯美式咖啡，在中国并非绝对主流。近年来，中国咖啡消费明显呈现饮品化趋势，消费者更加偏爱奶咖、生椰、果味咖啡、茶咖融合等创新产品，而不仅仅是美式或拿铁等传统咖啡。 中国的MZ世代对新品更新速度要求极高。拿瑞幸举例，几乎每月推出新品，并与各种热门IP联名，营销手段令人眼花缭乱。Paik’s Coffee若仍将韩国市场的产品体系直接复制到中国，很难持续吸引消费者。 此外，中国消费者对于数字化运营的要求也远高于海外市场。会员积分、小程序点单、即时配送、社交媒体营销、直播带货、网红探店等，已经成为咖啡品牌经营的“标配”，而韩国品牌则相对依赖线下门店和品牌口碑，Paik’s Coffee能否建立起足够吸引消费者的数字化运营能力仍是未知数。 门店选址策略也极为重要。Paik’s Coffee首次进军中国市场时，选择在大型购物中心开店，但如今中国商业地产格局已发生变化。写字楼、社区商业、地铁商圈以及高校周边，往往比传统购物中心拥有更稳定的消费客流。如何根据不同城市、不同消费群体制定差异化布局，将成为品牌需要面对的重要课题。 Paik’s Coffee此次重返中国，更像是一场“重新创业”。相比第一次试水，如今品牌拥有更多海外运营经验，也赶上了韩国餐饮品牌国际化的新一轮浪潮。但同时，中国市场竞争强度也超乎想象。 若想真正站稳中国市场，仅靠白钟元个人IP或“便宜大碗”等标签已远远不够。能否深入理解中国消费者需求，打造符合本地口味的产品体系，建立成熟的数字化运营能力，并形成区别于本土品牌的独特价值，将成为决定成败的关键。

从银行推出联名银行卡，到便利店销售限定商品，再到百货商场开设角色主题咖啡馆、游戏公司打造常设体验空间，韩国企业正掀起一场覆盖金融、零售、餐饮、文旅、游戏等多个行业的IP竞争。过去主要活跃于动漫、游戏等文娱产业的IP，如今正成为企业吸引消费者、提升品牌价值的重要资源。业内认为，随着消费者越来越重视情感体验和文化认同，韩国消费市场正进入“万物皆可联名”的IP时代。 近年来，越来越多韩国企业将IP合作从短期营销升级为长期品牌战略。相比自主培育品牌，与成熟IP合作能够更快获得市场关注，并借助庞大的粉丝群体和社交媒体传播效应迅速扩大影响力。因此，从金融机构到零售企业，再到餐饮、美妆等消费品牌，都在积极布局IP资源，通过联名商品、限定活动、主题空间等方式增强品牌竞争力。 金融行业正成为韩国IP经济的新增长点。近年来，多家银行陆续与热门角色、动漫、游戏IP合作，推出联名银行卡、信用卡、存折以及手机银行主题页面，并结合限量周边、会员活动等吸引年轻消费者。业内认为，这不仅打破了传统金融机构相对严肃的品牌形象，也让金融服务更加生活化，有助于提升年轻用户的活跃度和品牌黏性。 在线下消费领域，IP正逐渐从商品延伸至消费体验。新世界百货近日在首尔江南店甜品专区开设韩国首家“布丁狗（Pompompurin）烘焙咖啡馆”，不仅推出角色主题面包、甜点，还同步销售30周年纪念商品、日本进口商品及韩国限定商品等100余种周边产品。业内认为，随着全球热门IP不断进入韩国线下消费场景，IP已不仅是商品设计元素，更成为吸引消费者到店、延长停留时间、带动消费的重要内容。 便利店则成为IP商业化最活跃的渠道之一。CU、GS25、7-Eleven、Emart24等品牌持续与热门动漫、游戏、影视作品及人气角色展开合作，推出食品、饮料、文具、玩具等限定商品，并结合快闪店、集章活动、会员优惠等形式吸引消费者。凭借覆盖广、上新快、消费频次高等优势，便利店已成为众多IP测试市场反应、扩大影响力的重要平台，不少热门联名商品上市后迅速售罄。 与此同时，韩国游戏产业也正在从“游戏消费”向“IP消费”转型。韩国文化产业振兴院发布的《2025游戏用户调查》显示，全国游戏使用率已降至50.2%，越来越多年轻人将娱乐时间转向短视频、流媒体等内容。不过，与游戏时间减少形成对比的是，游戏IP相关商品和线下体验消费持续增长。市场研究机构Global Market Insights预计，未来十年全球游戏衍生商品市场仍将保持约20%的年均增长。在这一趋势下，韩国游戏企业纷纷布局主题咖啡馆、文化空间、主题PC房等线下IP场景，通过周边商品、沉浸式体验和主题活动不断延伸IP生命周期，推动商业模式由依赖游戏运营逐步向“内容+IP+消费体验”转变。 业内人士指出，如今消费者购买IP商品，已不仅是为了产品本身，更是为了表达兴趣爱好、生活方式和身份认同。即使减少了游戏或相关产品的使用时间，不少消费者仍愿意通过购买周边商品、参与主题活动、打卡快闪店等方式保持与喜爱IP之间的联系。围绕角色、世界观和情感价值形成的消费模式，正成为韩国IP经济持续发展的重要动力。 业内普遍认为，韩国企业对IP的运用已从一次性联名营销逐渐迈向长期品牌经营。随着IP不断向金融、零售、餐饮、美妆、游戏等领域渗透，并进一步拓展至主题空间、文化体验和数字内容等消费场景，IP正从营销工具演变为连接品牌与消费者的重要纽带，也将成为企业构建品牌生态、提升用户黏性和创造持续商业价值的重要资产。

现代百货集团旗下的综合食品企业现代绿食品于12日宣布，针对夏季推出与正官庄合作的红参特餐菜单。 现代绿食品将于13日起至8月底，在全国的团体餐饮业务场所推出与KGC运营的红参专业品牌正官庄合作开发的12种特餐菜单。这是团体餐饮行业首次提供与红参专业品牌的合作菜单。 此次推出的特餐菜单包括‘红参三鸡汤’、‘红参五花肉酱油炖饭’、‘青花鱼红参照烧’、‘红参洋葱奶油鸡’、‘红参奶油鸡意面’等。所有菜品均使用100%国产6年根红参粉末和红参来源的膳食纤维，搭配鸡肉、鱼类和猪肉等蛋白质食材。现代绿食品采用了定制化的食谱，既保留了红参的独特风味，又让每个人都能轻松享用。 在为团体餐饮客户提供的公司咖啡厅中，也将推出合作饮品。包括正官庄的红参健康饮品‘红参元愉悦’与零糖柠檬糖浆搭配的‘低卡红参气泡饮’、添加红参来源膳食纤维的‘膳食纤维红参奶昔’等两种饮品。 现代绿食品相关人士表示：“为了满足团体餐饮行业近期的健康与美食体验的主要关键词，我们开展了此次合作。”并表示：“未来将通过多样化的品牌合作，提供差异化的美食体验，引领团体餐饮市场的趋势。” 值得一提的是，现代绿食品的独特品牌合作并非首次。自2月以来，现代绿食品与受欢迎的餐饮品牌及厨师合作，启动了名为‘H-公路旅行’的项目，计划在年内推出100多种差异化的团体餐饮菜单。通过该项目，现代绿食品将知名连锁品牌如‘有家鸡排’、‘弗兰克汉堡’、‘蔡鲜堂’、‘魔王猪脚’等的代表菜品引入食堂。 去年12月，现代绿食品还首次与‘干部鸡’合作，迅速推出菜单，受到职场人士的热烈欢迎。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着星巴克韩国因在光州“5·18”民主化运动纪念日当天举行“坦克日（Tank Day）”营销活动而引发争议，并导致消费者抵制运动持续扩散，与星巴克建立合作关系的韩国各大信用卡公司正进入紧张观望状态。业界普遍认为，此次事件也再次暴露出商业联名信用卡（PLCC）产品在结构上需共同承担合作方风险的局限性。 据韩国信用卡业界25日消息，上月推出“Star Travel友利卡”的友利卡，以及去年推出“星巴克三星卡”的三星卡，目前均正密切关注相关事态发展。不过，截至目前，尚未出现明显的合作终止动向。 另一方面，新韩卡原计划于今年上半年推出星巴克联名卡，但考虑到内部系统检查以及此次争议影响，公司表示将重新评估产品上线时间。据悉，目前上述三家卡司均认为，事态尚未发展至需要重新审视既有合作合同的程度。 此前，星巴克曾与现代卡维持长达6年的独家合作关系，但自去年下半年起调整战略，开始与多家信用卡公司展开合作。各卡司在打破现代卡独家合作格局后，相继推出星巴克联名产品。然而，在相关业务尚未完全步入正轨前便爆发争议，也令业界难掩困惑。 事实上，随着商户手续费下调、信用贷款监管趋严等因素导致主营业务盈利能力持续下降，韩国主要信用卡公司近年来正积极扩大合作伙伴范围。从“外卖的民族”、MUSINSA等大型平台品牌，到科技企业、金融机构乃至豪华汽车品牌，各类PLCC产品正密集推出。 不过，由于PLCC在结构上使卡司与合作品牌几乎形成“命运共同体”，一旦合作方陷入争议，相关风险也可能直接传导至信用卡公司。与通过整合多家商户优惠以分散风险的一般联名卡不同，PLCC通常由卡司与合作方共同承担成本与收益，并围绕单一品牌权益设计产品，因此对合作品牌形象依赖度更高。 一位信用卡业界相关人士表示：“PLCC在吸引合作品牌高忠诚度客户方面效果显著，但营销成本也相对较高。一旦发生消费者抵制运动等负面事件，其冲击将由双方共同承担，这也是PLCC模式的结构性弱点。”

随着韩国IP营销持续升温，美妆行业正掀起新一轮联名热潮。过去以限量版包装为主的营销方式，如今已扩展至限定周边、快闪空间及沉浸式体验内容等多个层面。 购买口红、气垫粉饼可获赠钥匙扣，购买保湿面霜则附送角色收纳包，品牌正通过限定周边吸引消费者关注，并借助社交媒体（SNS）实现病毒式传播。业内普遍认为，随着10至20多岁年轻消费者逐渐主导市场，过去强调极简与自然感的“纯净美妆（Clean Beauty）”风潮正在减弱，取而代之的是更加鲜艳、可爱、强调玩具感与角色元素的包装设计。 如今，角色联名已成为韩国美妆行业的新常态。近期，韩国健康美妆零售商希杰欧利芙洋（CJ Olive Young）进一步扩大角色联名营销规模。公司于本月1日至30日与 宝可梦韩国展开大型联名活动“欧利芙洋 X 宝可梦” 。此次合作正值宝可梦30周年及韩国家庭月，不仅推出约230种限定商品，还联动快闪店、增强现实（AR）游戏、集章活动及限定赠品等体验内容。 此次活动核心空间设于“Olive Young N 圣水” 。欧利芙洋将与AR游戏《宝可梦GO》联动，推出《宝可梦GO》首尔集章拉力活动，并打造以宝可梦30周年派对为主题的快闪空间。现场设置拍照区、胶囊玩具限定商品区以及皮卡丘主题甜品等内容，全国13家门店还同步运营主题拍照区、店内集章活动及应援信息打印机等体验项目。 此外，消费者还可根据消费金额获赠野餐椅、亚克力摆件、一次性相机及磁贴等限定周边。此次合作共有61个品牌参与，规模较去年与三丽鸥角色联名时进一步扩大。 与过去仅更换包装不同，当前角色联名营销正变得更加精细化和场景化。品牌不再只是简单借用IP形象，而是围绕角色构建完整内容体验。例如，AMUSE以蒙奇奇为核心打造扭蛋商店概念，Rom&nd则以米菲为主题打造文具店概念空间，并通过大型快闪店与限定周边强化沉浸感。 业内认为，美妆营销主导权如今已完全转向SNS平台。相比强调产品成分或功能，品牌更倾向于打造适合拍照和上传社交媒体的视觉包装，通过TikTok、Instagram等平台实现自然传播。AMUSE相关负责人表示，对于追求潮流的Z世代（1995年至2009年出生人群）而言，角色周边不仅能够带来拥有限定商品的满足感，也更容易成为主动分享到SNS上的内容。 在产品功能差异化越来越困难的背景下，角色联名和赠品营销也被视为美妆行业新的竞争焦点。由于气垫、唇釉、安瓶等产品很难在功能层面实现明显突破，品牌正转而通过角色IP与限定周边刺激购买欲望。 与此同时，美妆流通平台竞争加剧，也被认为是角色联名热潮扩大的重要原因。随着MUSINSA 、ABLY 、Daiso等平台不断扩大美妆业务，各平台均通过独家联名与限量版策略争夺年轻消费者。 业内分析认为，这一变化也反映出韩国美妆市场核心消费层已逐渐转向10至20多岁年轻群体。长期接触短视频内容的年轻消费者，更容易对色彩、香味及包装等直观元素产生兴趣，而非单纯关注成分与功效。 数据显示，去年7月欧利芙洋推出三丽鸥角色联名活动期间，10至19岁消费者销售额同比增长60.6%，外国消费者销售额也同比增长57%。随着越来越多外籍游客将角色联名美妆产品作为访韩伴手礼购买，角色IP与限定周边结合的营销影响力也在持续扩大。

随着今年夏季高温的来临，롯데하이마트宣布将推出空调和洗衣机的促销活动。 根据10日的消息，活动将以三星电子、LG电子、Carrier等主要制造商的空调为中心，提供同时购买的优惠。消费者购买三星电子的“无风画廊”、LG电子的“视系列”和“物件系列塔”、Carrier的“空气X”等主要空调产品时，若与롯데하이마트自有品牌PLUX的风扇或新日电子的风扇一起购买，将可享受现金返还等优惠。 此外，洗衣机的促销活动也在进行中。购买三星电子和LG电子的组合洗衣机，并使用롯데联名卡付款的客户，将获得现金返还等折扣优惠。 为了满足夏季卫生管理的需求，롯데하이마트还提供家电清洗服务的优惠。至本月底，购买空调和洗衣机清洗产品的客户，在购买后一年内可享受最高10%的清洗服务折扣。空调清洗服务包括拆解产品后对过滤器和内部部件进行高压清洗、UV紫外线消毒等过程。洗衣机清洗服务则包括完全拆解洗衣桶后进行高压清洗、蒸汽消毒、UV紫外线消毒等。 롯데하이마트大宗家电部门的文总表示：“夏季是空调使用的高峰期，洗涤和卫生管理的重要性也随之提高，因此我们准备了以高频使用的商品和服务为中心的多种优惠。” 与此同时，气象局最近发布的三个月天气预报显示，今年夏季将出现创纪录的高温。根据预报，5月和6月的气温将分别有50%和7月60%的概率高于往年水平。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

据流通业界5日消息，在儿童节期间，韩国零售及服务业围绕亲子消费场景集中发力，通过推出卡通联名产品、打造沉浸式体验活动及上线家庭套餐等方式，带动节日消费氛围，并提升品牌曝光度。 在产品端，烘焙与咖啡品牌以高人气知识产权（IP）为切入点推出限定商品。巴黎贝甜推出“鲨鱼宝宝”，“宝露露”等主题蛋糕，通过造型与口味设计强化节日氛围；途尚咖啡（A TWOSOME COFFEE）则与“Pingu”合作，将产品线从周边拓展至蛋糕、饮品及冰淇淋，满足不同消费场景需求。业内认为，借助卡通形象进行产品创新，有助于在短期内吸引亲子客群并提升门店客流。 餐饮领域同样围绕假期消费推出多元举措。bhc开展限时优惠活动，提供折扣券并配合抽奖机制刺激消费；BBQ与校村炸鸡则通过向学校及偏远地区提供餐食，持续推进公益活动，在提升品牌曝光的同时强化社会责任形象。 在线下渠道，百货公司与购物中心通过主题展陈与互动体验增强吸引力。现代百货联合迪士尼推出《玩具总动员》主题活动，在门店设置大型装置及互动项目；乐天百货围绕《星球大战》打造体验空间，并同步推出童装品牌折扣；新世界百货则通过儿童商品促销及家庭互动活动，进一步提升到店客流与消费转化。 酒店业方面，多家企业推出面向家庭客群的节日套餐。济州乐天酒店上线包含亲子房型及卡通周边的主题产品，并推出适合多代同堂的住宿方案；韩华酒店及度假村则推出涵盖住宿、餐饮及娱乐设施的“一价全包”产品，满足家庭出游的多元需求。 围绕儿童节这一重要消费节点，韩国各行业通过“IP联名+场景体验+促销优惠”的组合策略，持续激活亲子消费市场，家庭客群有望成为节日期间拉动消费增长的重要力量。