2026年2月，全球AI人才市场已超越简单的“人力供需”，成为国家间的人才争夺战。谷歌和OpenAI等硅谷巨头提供百万美元年薪、巨额计算资源和股票奖励以吸引顶尖人才。在此背景下，韩国大企业仅靠传统人事制度难以吸引海外学者。
韩国AI产业面临的最大挑战是国内大学和企业培养的人才数量和质量无法满足全球需求。2026年，韩国AI专业人才缺口预计达2万人。三星电子、SK海力士等半导体巨头以及NAVER、Kakao等平台企业均面临“人才荒”。更严重的是，难得引进的人才因无法适应国内的垂直组织文化和奖励制度而流失海外。
专家一致认为，单纯“雇佣”人才的时代已结束，需将人才视为共同设计研究和产业生态的“伙伴”。以色列成为AI强国的背后是开放的人才生态系统，阿联酋设立全球首个AI部长职位并提供无限研究资源和公民身份，都是将人才视为国家智能战略的伙伴。
◆ “教学相长”的良性循环，与国内人才共同成长
认为引进海外人才会排挤国内人才的观点需要重新审视。全球顶尖人才加入时，与国内初级工程师共同项目，传授技术和经验，形成“教学相长”的结构。一位在大企业工作的AI开发者表示，与全球学者一起进行代码审查的经验比百次讲座更有价值。
企业需常设“双办公”和海外研究所制度，减少学者移居韩国的负担，同时通过实时协作与国内研究基础设施有机连接。为引进人才提供内部创业机会或知识产权共享等激励措施，使其成为商业利益相关者。
◆ 政府的角色：铺设“人才红地毯”
政府的作用至关重要。除了简化签证程序，还需国家层面管理全球AI人才及其家人在韩国的教育、医疗、居住环境。需大胆改革限制海外学者在国内大学兼任教授的旧规。
三星、SK、现代汽车、LG等主要集团可主导设立“全球AI人才基金”，通过该基金早期发掘和支持海外顶尖大学的博士级人才。人才不是短期内能获得的资源，引进也不能仅靠数量攻势。10年的人才规划比短期预算执行更重要。
最终，AI霸权竞争的终点在于“谁的服务器里坐着最优秀的大脑”。韩国要成为全球AI强国，需打破纯血主义，消除人才的国界。当世界顶尖智慧成为韩国的伙伴时，我们才能从AI文明的边缘进入中心。人才引进不是成本，而是购买未来的门票。
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
